Araştırmanın Hipotezleri

Araştırma kapsamında ele alınan değişkenlerle ilgili temel hipotezler ve alt hipotezler:

1. Yalın yönetim ile çalışan motivasyonu için ana ve alt hipotezler:

H1: Yalın yönetim ile çalışanların motivasyonu arasında anlamlı bir ilişki vardır.

Alt Hipotezler

H1a: Yönetici ve çalışan tutumu ile yönetsel motive araçları arasında ilişki

vardır.

H1b: Yönetici ve çalışan tutumu ile psiko-sosyal motive araçları arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H1c: Yönetici ve çalışan tutumu ile ekonomik motive araçları arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H1d: Mesleki tatmin ve iş yükü ile yönetsel motive araçları arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H1e: Mesleki tatmin ve iş yükü ile psiko-sosyal motive araçları arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H1f: Mesleki tatmin ve iş yükü ile ekonomik motive araçları arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H1g: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile yönetsel motive araçları arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H1h: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile psiko-sosyal motive araçları arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H1ı: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile ekonomik motive araçları arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

2. Yalın yönetim ile hizmet kalitesi beklenti için ana ve alt hipotezler:

H2: Yalın yönetim ile hizmet kalitesi beklenti arasında anlamlı bir ilişki vardır.

Alt hipotezler:

H2a: Yönetici ve çalışan tutumu ile empati beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2b: Yönetici ve çalışan tutumu ile güvence beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2c: Yönetici ve çalışan tutumu ile güven beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2d: Yönetici ve çalışan tutumu ile sağlıklı yiyecek beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2e: Yönetici ve çalışan tutumu ile fiziksel özellikler beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2f: Mesleki tatmin ve iş yükü ile empati beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2g: Mesleki tatmin ve iş yükü ile güvence beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2h: Mesleki tatmin ve iş yükü ile güven beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2ı: Mesleki tatmin ve iş yükü ile sağlıklı yiyecek beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2j: Mesleki tatmin ve iş yükü ile fiziksel özellikler beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

149

H2k: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile empati beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2l: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile güvence beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2m: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile güven beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2n: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile sağlıklı yiyecek beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H2o: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile fiziksel özellikler beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

3. Çalışan motivasyonu ile hizmet kalitesi beklenti için ana ve alt hipotezler:

H3: Çalışan motivasyonu ile hizmet kalitesi beklenti arasında bir anlamlı ilişki vardır.

Alt hipotezler:

H3a: Psiko-sosyal motive araçları ile empati beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3b: Psiko-sosyal motive araçları ile güvence beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3c: Psiko-sosyal motive araçları ile fiziksel özellikler beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3d: Psiko-sosyal motive araçları ile sağlıklı yiyecek beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3e: Psiko-sosyal motive araçları ile güven beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır

H3f: Yönetsel motive araçları ile empati beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3g: Yönetsel motive araçları ile güvence beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3h: Yönetsel motive araçları ile fiziksel özellikler beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3ı: Yönetsel motive araçları ile sağlıklı yiyecek beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3j: Yönetsel motive araçları ile güven beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır

H3k: Ekonomik motive araçları ile empati beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3l: Ekonomik motive araçları ile güvence beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3m: Ekonomik motive araçları ile fiziksel özellikler beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3n: Ekonomik motive araçları ile sağlıklı yiyecek beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H3o: Ekonomik motive araçları ile güven beklenti arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

4. Yalın yönetim ve hizmet kalitesi beklenti karşılama için ana ve alt hipotezler:

H4: Yalın yönetim ve hizmet kalitesi beklenti karşılama arasında bir anlamlı ilişki vardır.

150

H4a: Yönetici ve çalışan tutumu ile empati karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4b: Yönetici ve çalışan tutumu ile güvence karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4c: Yönetici ve çalışan tutumu ile fiziksel özellikler karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4d: Yönetici ve çalışan tutumu ile sağlıklı yiyecekler karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4e: Yönetici ve çalışan tutumu ile güven karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır..

H4f: Mesleki tatmin ve iş yükü ile empati karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4g: Mesleki tatmin ve iş yükü ile güvence karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4h: Mesleki tatmin ve iş yükü ile fiziksel özellikler karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4ı: Mesleki tatmin ve iş yükü ile sağlıklı yiyecekler karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4j: Mesleki tatmin ve iş yükü ile güven karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır..

H4k: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile empati arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4l: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile güvence karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4m: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile fiziksel özellikler arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4n: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ilesağlıklı yiyecekler karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H4o: Hareket israfı, stok israfı ve fiziki koşullar ile güven arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

5. Motivasyon ve hizmet kalitesi beklenti karşılama için ana ve alt hipotezler:

H5: Motivasyon ve hizmet kalitesi beklenti karşılama arasında bir anlamlı ilişki vardır.

Alt hipotezler:

H5a: Psiko-sosyal motive araçları ile empati karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır..

H5b: Psiko-sosyal motive araçları ile güvence karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5c: Psiko-sosyal motive araçları ile fiziksel özellikler karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır..

H5d: Psiko-sosyal motive araçları ile sağlıklı yiyecekler karşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5e: Psiko-sosyal motive araçları ile güven karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır..

H5f: Yönetsel motive araçları ile empati karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5g: Yönetsel motive araçları ile güvence karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5h: Yönetsel motive araçları ile fiziksel özellikler karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5ı: Yönetsel motive araçları ile sağlıklı yiyecekler karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

151

H5j: Yönetsel motive araçları ile güven karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5k: Ekonomik motive araçları ile empati karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5l: Ekonomik motive araçları ile güvence karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5m: Ekonomik motive araçları ile fiziksel özellikler karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5n: Ekonomik motive araçları ile sağlıklı yiyecekler karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H5o: Ekonomik motive araçları ile güven karrşılama arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

6. Hizmet kalitesi beklenti ve hizmet kalitesi beklenti karşılama için ana ve alt hipotezler:

H6: Hizmet kalitesi beklenti ve hizmet kalitesi beklenti karşılama arasında bir anlamlı ilişki vardır.

Alt hipotezler:

H6a: Güvence beklenti düzeyi ile güvence karşılama düzeyi arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H6b: Fiziksel özellikler beklenti düzeyi ile fiziksel özellikler karşılama düzeyi arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H6c: Güven beklenti düzeyi ile güven karşılama düzeyi arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H6d: Sağlıklı yiyecek beklenti düzeyi ile sağlıklı yiyecek karşılama düzeyi arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.

H6e: Empati beklenti düzeyi ile empati karşılama düzeyi arasında istatistiksel olarak ilişki vardır.