BEDEN EĞİTİMİNDE YÖNETİM VE
ORGANİZASYON
Dr. Semiyha Dolaşır TUNCEL 2
Douglas McGregor X ve Y Kuramı
• X KURAMI
• İnsan işi sevmez, işten kaçar,
• Sorumluluktan kaçar, yönetilmeyi tercih eder,
• Bencildir, kendi arzu ve amaçlarını örgüt amaçlarına tercih eder,
• Yenilik ve değişiklikten hoşlanmaz ve bunlara direnir, alışkanlıklara bağlıdır,
• Parlak zekâlı değildir, kolayca kandırılır.
Y Kuramı
• Ortalama insan işten nefret etmez, iş başarı ve tatmin kaynağıdır,
• Örgütü,işi ve arkadaşlarını sevmek verimliliği artırır,
• Amaçlara ulaşmak için hizmet veren çalışan
ödüllendirildiğinde (takdir edilme)örgütsel bağlılık ve verimlilik artar,
• Elverişli koşullar sağlanırsa, normal insan sorumluluk almakla kalmaz, onu aramayı da öğrenir,
Dr. Semiyha Dolaşır TUNCEL 4
ÖZETLE
• “X”
• Temeli: Örgüt ilkesi,
• Yetki kullanma yoluyla Yönetme,
denetlemedir
• Sayıltıları tek yönlüdür.
• Örgüt gerekleri
önceliklidir. .
“Y”
Temeli: Bütünleşmedir Sayıltıları dinamiktir
İnsanoğlunun gelişme ve İlerlemesine yöneliktir
Taylor’a göre personel (X Kuramı)
• Tembel olup çalışmamak için bahane arar,
• Bu yüzden sıkı bir disipline gerek vardır,
• İnsanlar para ile motive edilebilir,
• Yetenek ve kapasite açısından birbirinden
farklıdır.
Dr. Semiyha Dolaşır TUNCEL 6
Yönetim Personel İlişkisi:
• Örgütte verim artırımı için gerekli koşulları yaratmak yönetimin işidir.
• Gerekli koşullar sağlanırsa verim artar.
• Verim artınca örgütün gelirleri artar.
• Gelir artınca ücretleri artar.
• Parayla insan daha çok çalışır, verim artar
Yönetim süreçlerini 5M formülüyle açıklıyor
• Man : Örgütün işleyişinden yönetim sorumludur.
• Money : En iyi güdüleme aracı.
• Material : Kullanılacak malzeme (madde ve insan kaynakları)
• Machine : Verim artışında son derece önemli (teknoloji)
• Method : Kimin neyi nasıl yapacağı (iş analizi)
Dr. Semiyha Dolaşır TUNCEL 8
