BEDEN EĞİTİMİNDE YÖNETİM VE ORGANİZASYON

(1)

Dr. Semiyha Dolaşır TUNCEL 1

BEDEN EĞİTİMİNDE YÖNETİM VE

ORGANİZASYON

(2)

Liderlik Yaklaşımları

1. ÖZELLİK YAKLAŞIMLARI

2.DAVRANIŞSAL YAKLAŞIMLAR

- OHIO STATE ARAŞTIRMALARI

- MİCHIGAN ARAŞTIRMALARI

3. DURUMSAL YAKLAŞIMLAR

(3)

Son Yıllarda Geliştirilen Yaklaşımlar Atıf Kuramı

• Liderlik, izleyicilerin olağandışı özelliklere sahip olan kişilere yaptıkları atıftan ibarettir. Liderlerin diğer kişilerden farklı özellikleri vardır. Bu özellikler, zeka, uyum yeteneği, iletişim yeteneği, saldırganlık, kararlılık ve istikrarlılık gibi

yeteneklerdir. Atıf kuramında olağandışı özellikler ön plana çıkarılarak liderler bu özellikleriyle tanımlanır. Bir kişinin bu anlamda olağandışı bir özelliği yoksa lider olarak

tanımlanamaz.

(4)

Karizmatik liderlik

• Karizmatik kişiler izleyicilerin kendisinde olağanüstü ve bazen doğa üstü güç ve yeteneklerin bulunduğunu düşündüğü

liderlerdir. Bu kişiler kahramanlar, kurtarıcılar

ve yegane güvenilecek kişiler olarak ortaya

çıkarlar

(5)

Karizmatik liderler

• (a) radikal görüşlere sahip olma,

• (b) görüşlerini gerçekleştirmek için

geleneksel olmayan yöntemlere başvurma,

• (c) kişisel ikna yöntemini kullanma ve güvenme,

• (d) kendisiyle özdeşleşme, kendisini ön plana

çıkarmadır.

(6)

Karizmatik liderler

• Katılan herkesi mecbur tutan bir amaç ve vizyona sahiptirler

• Bu vizyonun etkin bir şekilde ve sürekli olarak yaygınlaşmasını ve kabul görmesini sağlarlar.

• İstikrarlılık ve odaklanmaya büyük önem verirler

• Kendi güçlerinin farkındadırlar ve bu gücü en etkin bir şekilde kullanırlar

(7)

Dönüşümcü / Etkileşimci Liderlik

• Bu yaklaşımda lider ve üyeler birbirlerini daha

üst düzeyde teşvik ederek birbirlerine moral

verirler. Dönüşümcü liderler adalet, eşitlik gibi

yüksek ideallere ve ahlaki değerlere sahip olan

kişilerdir.

(8)

Dönüşümcü / Etkileşimci Liderlik

• Dönüşümcü liderler gerçekleştirmek istedikleri projeleri üyelerine ve ekiplerine çok iyi aktaran,

• ekibini belirledikleri amaçlar doğrultusunda yönlendirip inandıran liderlerdir.

• Dönüşümcü liderler bireysel ilgi, entellektüel uyarma ve etkileme gücüne sahiptirler.

• Dönüşümcü liderlik etkileşimci liderliğin en üst düzeyidir.

• Dönüşümcü lidere bağlı olan astlar kendilerini güvenilen, takdir edilen, saygı duyulan sadık kişiler olarak görürler.