Hayvan Karakterleri

O convênio do arranjo produtivo local de calçados infantis de Birigui, firmado entre o Sinbi e o SEBRAE-SP, foi iniciado em 2006, por um período de 24 meses, e renovado em 2009 por mais dois anos, com investimento de mais de R$ 3,5 milhões, sendo cerca de 51% desse investimento feito pelo sindicato e 49%, pelo SEBRAE-SP. O convênio tem por objetivo

“aumentar a competitividade e a lucratividade das micro e pequenas empresas do pólo por meio de consultorias e treinamentos em áreas como finanças, produção, marketing/vendas, design estratégico e comportamental. [...] contemplando a inovação, a integração da atividade produtiva ao meio ambiente, a responsabilidade social, gerando ocupação e renda de forma sustentável.” (SINBI, 2009)

Segundo Barbosa e Souza (2009, p.325), a primeira fase tinha como meta aumentar em 10% o volume de pares comercializados, aumentar em 6% a lucratividade, expandir em 4% o volume de pares exportados e reduzir o custo da produção em 5%. Já no balanço do primeiro ano do projeto, realizado em outubro de 2007, foram apresentados resultados que indicavam o alncance de todas as metas, desempenho que tornou o APL de Birigui modelo entre os APLs do estado de São Paulo. A segunda fase é composta inicialmente por 45 empresas, sendo 16 delas graduadas da primeira fase, 16 novas empresas de calçados e 13 empresas terceirizadas.

Algumas das ações realizadas pelo convênio em sua primeira fase estão listadas abaixo:

a) Área Financeira

Capacitação e consultoria nas área administrativo-financeira oferecida a 23 empresas do convênio, com 26 horas por empresa. Os temas abordados foram análise e redesenho dos processos administrativos e de tecnologia da informação (TI), implantação de controles e ferramentas gerenciais, análise da estrutura organizacional, implementação de análise econômica/financeira e de quadro de indicadores e planejamento operacional e orçamentário, entre outros.

b) Área de Produção

Treinamento em planejamento e controle de produção (PCP) e treinamento específico na área de tecnologia de couro, realizado pelo Instituto Brasileiro de Tecnologia do Couro, Calçado e Artefatos (IBTeC) oferecido a 23 empresas com média de 80 horas por empresa. Os temas abordados foram cronometragem, cronoanálise, layout, fluxos, controle de estoque e recebimentos, almoxarifado e saída de materiais, fichas técnicas e controle de produção, tecnologia de processos e gastos na fabricação, rendimento e controle de materiais, entre outros.

c) Área de Marketing e Vendas

Treinamento e consultoria oferecidos a 21 empresas, com média de 28 horas por empresa. Os temas abordados foram planejamento de marketing (definição de identidade, plano de marketing, fortalecimento da marca, estratégia de produto) e administração de vendas (estruturação da área de vendas, representantes comerciais, estratégias de canais de vendas).

d) Área de Design Estratégico

Treinamento e consultoria oferecidos a 20 empresas, com média de 12 horas por empresa. O objetivo do treinamento e da consultoria foi “aprimorar a cultura do design como forma de criar valor para os produtos e para a empresa, através de temas como [...] design estratégico, gestão de projetos e gestão de marca.” (APL BIRIGUI, 2010)

e) Área Comportamental

Para a área comportamental foi desenvolvido o treinamento “Cooperar para Competir”, com 156 horas de capacitação oferecidas a 14 empresas. Este treinamento teve como objetivo o desenvolvimento da idéia de cooperação feito pela abordagem de temas como comportamentos empreendedores, estratégia empresarial e pessoal, negociação e gerenciamento de projetos com foco em soluções conjuntas para problemas comuns.

f) Participação conjunta nas feiras FRANCAL e COUROMODA

Esse trabalho contou com a participação de 17 empresas, sendo 11 delas participantes do convênio. 40% do subsídio para participação das feiras foi proveniente do SEBRAE-SP.

No total, foram oferecidas cerca de 685 horas de capacitação e 3550 horas de consultoria dada geralmente nas empresas, das quais participaram o Instituto Brasileiro de Tecnologia do Couro, Calçado e Artefatos (IBTeC), o Istituto Europeo di Design

(IED), entre outros facilitadores. As ações do convênio são acompanhadas por um Comitê Gestor que se reúne periodicamente, composto por empresários, representantes do Sinbi, representantes do SEBRAE-SP e representantes do poder público de Birigui. São funções do Comitê “estar atento às necessidades das empresas e definir a programação das ações e consultorias”. (APL BIRIGUI, 2010)

Além de alcançar as metas expostas anteriormente, com 5% de redução dos custos, aumento da média de produção por metro quadrado (que passou de 1,1 para 1,44 por dia), aumento da capacidade produtiva de 28% para pouco mais de 40%, aumento de 11% no volume mensal de pares comercializados e de quase 25% no total de pares exportados, o APL de Birigui também conseguiu maior visibilidade em eventos do setor, como a COUROMODA e a FRANCAL. Nesta última, entre os anos de 2006 e 2007 houve aumento no número de pares de calçados comercializados – de 57 mil em 2006 para 161 em 2007 – e o dobro de espaço no estande. Alguns outros projetos como o Projeto Comprador, que busca trazer compradores internacionais para conhecer os produtos e realizar negócios com as empresas do APL, a Rodada Nacional, que estabelece contato entre os empresários do APL e compradores nacionais para realização de vendas no mercado interno, e a Missão Internacional, visita a países de interesse das empresas do APL para prospecção de oportunidades de negócio, já começam a dar resultados, aumentando ainda mais a visibilidade de Birigui no setor. (APL BIRIGUI, 2010)

Por fim, um dos resultados mais surpreendentes do arranjo foi a criação da Unisinbi – Universidade Corporativa, que pretende fomentar a mudança cultural no aglomerado e elevar a competitividade de seus produtos através do “conhecimento que gera novas atitudes”. (UNISINBI, 2010) A Unisinbi é uma estrutura que auxilia no treinamento e desenvolvimento de mão de obra especializada com metodologia fundamentada na educação corporativa alinhada às necessidades e estratégias das organizações locais e busca oferecer cursos, treinamentos e capacitações, inclusive por meio de convênios e parcerias com instuições públicas ou privadas. O lançamento da Unisinbi ocorreu em 04 de agosto, na sede do Sinbi em Birigui.