Çalışmanın önemli değişkenlerinden biri olan ‘Örgütsel Güç’ olgusuna ait verilerin tamamının sektörel bazda farklılık gösterip göstermediğini görebilmek için yine tek yönlü varyans analizi kullanılmıştır. Elde edilen tek yönlü varyans analizi sonunda ‘Örgütsel Gücün’ tamamına verilen cevapların sektörlere göre istatistiksel olarak 0,05 manalık düzeyinde anlamlı bir farklılık gösterdiği belirlenmiştir (F=10,622;
p<0,05). Bu farkın hangi sektör lehine olduğunu belirlemek için Tukey’in önermiş olduğu POST-HOC işlemi gerçekleştirilmiştir. POST-HOC işlem sonucu incelendiğinde bakır sektörünün katılım ortalamalarının (Xt=3,52), tekstil (Xb=3,79) ve gıda (Xg=3,76) ortalamalarından daha düşük olduğu belirlenmiştir, sonuç olarak bakır sektörü çalışanlarının tekstil ve gıda sektörü çalışanlarına göre örgütsel güç kaynaklarını daha düşük seviyede gerçekleştirdikleri yargısına ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular aşağıdaki Tablo 4.48’de verilmiştir.
Tablo 4.48. Örgütsel Gücün Sektörlere Göre Analizi
Sektör Türü n X ss F p Fark
Bakır 125 3,52 0,55
10,622 0,000 1-2; 1-3
Tekstil 171 3,79 0,52
Gıda 122 3,76 0,55
Toplam 418 3,70 0,55
1=Bakır, 2=Tekstil, 3=Gıda
Örgütsel gücün ‘Ödüllendirme Gücü’ boyutunun sektörel bazda farklılık gösterip göstermediğini görebilmek için tek yönlü varyans analizi kullanılmıştır. Elde edilen tek yönlü varyans analizi sonunda ‘Ödüllendirme Gücü’ alt boyutuna verilen cevapların sektörlere göre istatistiksel olarak 0,05 manalık düzeyinde anlamlı bir farklılık gösterdiği belirlenmiştir (F=6,627; p<0,05). Bu farkın hangi sektör lehine olduğunu belirlemek için kullanılan ve Tukey’in önermiş olduğu POST-HOC işlemi gerçekleştirilmiştir. POST-HOC işlem sonucu incelendiğinde bakır sektörünün katılım ortalamalarının (Xt=3,52), tekstil (Xb=3,73) ve gıda (Xg=3,85) ortalamalarından daha düşük olduğu belirlenmiştir, sonuç olarak bakır sektörü çalışanlarının tekstil ve gıda sektörü çalışanlarına göre örgütsel güç kaynaklarından ödüllendirme gücü boyutunu daha düşük seviyede gerçekleştirdikleri yargısına ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular aşağıdaki Tablo 4.49’da verilmiştir.
Tablo 4.49. Örgütsel Gücün ‘Ödüllendirme Gücü’ Boyutunun Sektörlere Göre Analizi
Sektör Türü n X ss F p Fark
Bakır 125 3,52 0,81
6,627 0,001 1-2; 1-3
Tekstil 171 3,73 0,70
Gıda 122 3,85 0,72
Toplam 418 3,70 0,75
1=Bakır, 2=Tekstil, 3=Gıda
Sektörel bazda ‘Zorlayıcı Güç’ boyutunun farklılık gösterip göstermediğini görebilmek için tek yönlü varyans analizi kullanılmış ve elde edilen tek yönlü varyans analizi sonunda ‘Zorlayıcı Güç’ alt boyutuna verilen cevapların sektörlere göre istatistiksel olarak 0,05 manalık düzeyinde anlamlı bir farklılık gösterdiği belirlenmiştir (F=5,968; p<0,05). Bu farkın hangi sektör lehine olduğunu belirlemek için yapılan Tukey’in önermiş olduğu POST-HOC işlemi gerçekleştirilmiştir. POST-HOC işlem sonucu incelendiğinde bakır sektörünün katılım ortalamalarının (Xt=3,55), tekstil (Xb=3,75) ve gıda (Xg=3,81) ortalamalarından daha düşük olduğu belirlenmiştir, sonuç olarak bakır sektörü çalışanlarının tekstil ve gıda sektörü çalışanlarına göre örgütsel güç kaynaklarından zorlayıcı güç boyutunu daha düşük seviyede gerçekleştirdikleri yargısına ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular aşağıdaki Tablo 4.50’de verilmiştir.
Tablo 4.50. Örgütsel Gücün ‘Zorlayıcı Güç’ Boyutunun Sektörlere Göre Analizi
Sektör Türü n X ss F p Fark
Bakır 125 3,55 0,67
5,968 0,003 1-2; 1-3
Tekstil 171 3,75 0,61
Gıda 122 3,81 0,63
Toplam 418 3,71 0,64
1=Bakır, 2=Tekstil, 3=Gıda
Sektörel olarak ‘Yasal Güç’ boyutunun farklılık gösterip göstermediğini görebilmek için yapılan tek yönlü varyans analizi sonunda ‘Yasal Güç’ alt boyutuna verilen cevapların sektörlere göre istatistiksel olarak 0,05 manalık düzeyinde anlamlı bir farklılık gösterdiği belirlenmiştir (F=10,584; p<0,05). Bu farkın hangi sektör lehine olduğunu belirlemek için Tukey’in önermiş olduğu POST-HOC işlemi yapılmıştır.
POST-HOC işlem sonucu incelendiğinde tekstil sektörünün katılım ortalamalarının (Xt=3,87), bakır (Xb=3,57) ve gıda (Xg=3,70) ortalamalarından daha yüksek olduğu belirlenmiştir, sonuç olarak tekstil sektörü çalışanlarının bakır ve gıda sektörü çalışanlarına göre örgütsel güç kaynaklarından yasal güç boyutunu daha yüksek seviyede gerçekleştirdikleri yargısına ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular aşağıdaki Tablo 4.51’de verilmiştir.
Tablo 4.51. Örgütsel Gücün ‘Yasal Güç’ Boyutunun Sektörlere Göre Analizi
Sektör Türü n X ss F p Fark
Bakır 125 3,57 0,52
10,584 0,000 1-2; 3-2
Tekstil 171 3,87 0,56
Gıda 122 3,70 0,59
Toplam 418 3,73 0,57
1=Bakır, 2=Tekstil, 3=Gıda
Örgütsel gücün ‘Uzmanlık Gücü’ boyutunun sektörel olarak farklılık gösterip göstermediğini görebilmek için gerçekleştirilen tek yönlü varyans analizi sonucu
‘Uzmanlık Gücü’ alt boyutuna verilen cevapların sektörlere göre istatistiksel olarak 0,05 manalık düzeyinde anlamlı bir farklılık gösterdiği belirlenmiştir (F=6,875; p<0,05). Bu farkın hangi sektör lehine olduğunu belirlemek için Tukey’in önermiş olduğu POST-HOC işlemi gerçekleştirilmiştir. POST-POST-HOC işlem sonucu incelendiğinde bakır sektörünün katılım ortalamalarının (Xt=3,33), tekstil (Xb=3,69) ve gıda (Xg=3,60) ortalamalarından daha düşük olduğu belirlenmiştir. Sonuç olarak bakır sektörü çalışanlarının tekstil ve gıda sektörü çalışanlarına göre örgütsel güç kaynaklarından
uzmanlık gücü boyutunu daha düşük seviyede gerçekleştirdikleri yargısına ulaşılmıştır.
Elde edilen bulgular aşağıdaki Tablo 4.52’de verilmiştir.
Tablo 4.52. Örgütsel Gücün ‘Uzmanlık Gücü’ Boyutunun Sektörlere Göre Analizi
Sektör Türü n X ss F p Fark
Bakır 125 3,33 0,86
6,875 0,001 1-2; 1-3
Tekstil 171 3,69 0,79
Gıda 122 3,60 0,84
Toplam 418 3,71 0,84
1=Bakır, 2=Tekstil, 3=Gıda
Sektörel bazda ‘Karizmatik Güç’ boyutunun farklılık gösterip göstermediğini görebilmek için yapılan tek yönlü varyans analizi sonunda ‘Karizmatik Güç” alt boyutuna verilen cevapların sektörlere göre istatistiksel olarak 0,05 manidarlık düzeyinde anlamlı bir farklılık göstermediği belirlenmiştir (F=1,579; p>0,05). Bir başka ifade ile katılımcılar hangi sektörde yer alırlarsa alsınlar, birbirine benzer bir
‘Karizmatik Güç’ düzeyine sahip oldukları yargısına ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular aşağıdaki Tablo 4.53’de verilmiştir.
Tablo 4.53. Örgütsel Gücün ‘Karizmatik Güç’ Boyutunun Sektörlere Göre Analizi
Sektör Türü n X ss F p Fark
Bakır 125 3,87 0,67
1,579 0,207
Tekstil 171 3,93 0,68
Gıda 122 3,78 0,72
Toplam 418 3,87 0,69
1=Bakır, 2=Tekstil, 3=Gıda
‘Bilgiye Dayalı Güç’ boyutunun sektörel bazda farklılık gösterip göstermediğini görebilmek için tek yönlü varyans analizi kullanılmıştır. Elde edilen tek yönlü varyans analizi sonunda ‘Bilgiye Dayalı Güç’ alt boyutuna verilen cevapların sektörlere göre istatistiksel olarak 0,05 manalık düzeyinde anlamlı bir farklılık gösterdiği belirlenmiştir (F=31,790; p<0,05). Bu farkın hangi sektör lehine olduğunu belirlemek için Tukey’in önermiş olduğu POST-HOC işlemi gerçekleştirilmiştir. POST-HOC işlem sonucu incelendiğinde bakır sektörünün katılım ortalamalarının (Xt=3,07), tekstil (Xb=3,67) ve gıda (Xg=3,82) ortalamalarından daha düşük olduğu belirlenmiştir, sonuç olarak bakır sektörü çalışanlarının tekstil ve gıda sektörü çalışanlarına göre örgütsel güç kaynaklarından bilgiye dayalı güç boyutunu daha düşük seviyede gerçekleştirdikleri yargısına ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular aşağıdaki Tablo 4.54’de verilmiştir.
Tablo 4.54. Örgütsel Gücün ‘Bilgiye Dayalı Güç’ Boyutunun Sektörlere Göre
Analiz sonuçları değerlendirildiğinde ‘Ödüllendirme Gücü’, ‘Zorlayıcı Güç’,
‘Uzmanlık Gücü’ ve ‘Bilgiye Dayalı Güç’ alt boyutları kapsamında sadece bakır sektörünün diğer iki sektör olan tekstil ve gıda sektörlerine göre anlamlı bir farklılık gösterdiği tespit edilmiştir. Sadece ‘Yasal Güç’ alt boyutu ile ilgili olarak ise tekstil sektörünün bakır ve gıda sektörüne göre farklılık gösterdiği ve ‘Karizmatik Güç’
boyutunun ise sektörler arası herhangi bir farklılık göstermediği sonucuna ulaşılmıştır.