Faktör Analizi Sonuç ve Bulguları

Örgütsel Zeka Düzeyi Ölçeği 49 soru üzerinden ön uygulaması yapılmış ancak faktör değerlerinin düzgün dağılmaması gibi sorunlardan dolayı eleme yapılarak 28 soru elde edilmiştir. Elde edilen veriler (KMO = ,913) faktör analizi yapılmasına uygun olup sorular örnekleme uygulandığında açıklanan toplam varyans %69,318 olacak şekilde 0.40 faktör ağırlığı altındaki değerler dikkate alınmadan varimax yöntemi ile 7 farklı boyuta dağılan 28 sorunun faktör yük değerleri, örgütsel zeka düzeyi ölçeğinin boyutları ve soruları tabloda gösterilmiştir.

Tablo 4.2 : Örgütsel Zeka Faktör Analizi

Soru Faktör Yük Değeri Açıklanan Varyans

İçtenlik Kurum çalışanları, yönetimin kendileri hakkında

en iyisini düşündüklerine, yürekten inanır. ,772

31,810 Kurum çalışanları bu kuruma ait olmaktan dolayı

gurur duyarlar. ,789

Kurum çalışanları bir işi başarabilmek için

gerektiğinden fazla çaba harcar. ,823 Kurum yöneticileri enerji dolu, coşkulu ve iyimser

tutumları ile çalışanların gözünde bir örnektir. ,832 Performans Baskısı Kurum yönetimi verimsiz çalışan personele ceza

vermek yerine sorunlarını çözmekte yardımcı olur. ,631

10,375 Kurum çalışanları kendi performanslarını ve

katkılarını bilme konusunda geri bildirim (geri besleme) almaktadır.

,765 Çalışanlar yaptıkları işlerin kurumun başarısına

katkı sağladığını hisseder. ,896

Kurum çalışanları terfi ve ücretlerin performansa

Tablo 4.2 (Devam) : Örgütsel Zeka Faktör Analizi

Soru Faktör Yük Değeri Açıklanan Varyans

Değişime İstekli Olma Kurum çalışanları yapılan işlerin doğruluğunu

sorgulayabilir. ,656

7,946 Kurumda bürokratik prosedürler minimumdur. ,681

Kurum yöneticileri yaptıkları hataların farkına

vardıklarında yanlışta ısrar etmez. ,846 Kurum yöneticileri değişime açık bir iklim

oluşturmaya çabalar. ,783

Bilgiyi Etkili Kullanma Kurumda insanlar arası bilgi paylaşımını

destekleyecek doğal süreçler vardır. ,748

6,454 Kurum yöneticileri çalışanların deneyimlerine ve

yeteneklerine saygı göstermektedir. ,676 Kurum ortamı çalışanların bilgilerini ve

öğrendiklerini paylaşma fikrine izin veren açık bir kültür yapısına sahiptir.

,822 Kurum yönetimi çalışanlar için sürekli öğrenmeyi

ve kariyer gelişimini sağlar. ,625 Güç Birliği ve Uygunluk Kurumun örgüt yapısı çalışanların görevlerini

gerçekleştirmeye uygundur. ,854

4,526 Kurumun işleyişi çalışanların performansını

olumlu yönde etkilemektedir. ,802

Kurumda yetki ve sorumluluklar dengeli

dağıtılmıştır. ,677

Kurumda verilen görevler uyumlu çalışmayı

destekler. ,790

Paylaşılan Kader Kurumunuzda yönetim planları, önceliklerini ve

elde edilen sonuçları çalışanlarla paylaşır. ,750

4,401 Kurumda farklı bölümlerde çalışanlar birbiri ile

yardımlaşmaktadır. ,663

Kurum çalışanları, kurumun bir parçası olma

hissine sahiptir. ,755

Kurum çalışanları kurumun gelecekte başarılara

imza atacağını düşünmektedir. ,723 Stratejik Vizyon Kurumun içinde bulunduğu çevrede oluşan

değişiklikler çalışanlar tarafında gözlenmektedir ,548

3,806 Kurum yöneticileri kurumun geleceğine yön

vermek ve mevcut sorunların çözümüne yönelik stratejik planlar yapmaktadır.

,741 Kurumun açık, net ve anlaşılır bir vizyon/misyonu

vardır. ,720

Kurum yöneticileri karar alırken ve öncelikleri

belirlerken vizyon/misyonu rehber almaktadır. ,640

Toplam Boyut : 7 Toplam Açıklanan Varyans 69,318

Elde edilen veriler ışığında hem Albretch’in 7 boyutlu Örgütsel Zeka Düzeyinin ölçülmesi için geliştirmiş olduğu boyutların korunduğu hem de çevirisinin Ekici

tarafından yapılarak geliştirilen ölçekteki boyutlar sorular azaltılmasına rağmen korunmuştur. Bu boyutlar Stratejik Vizyon, Paylaşılan Kader, Güç Birliği ve Uygunluk, Bilgiyi Etkili Kullanma, Değişime İstekli Olma, Performans Baskısı ve İçtenliktir. Bu boyutlar araştırmanın birinci bölümünde ayrıntılı şekilde anlatılmıştır.

Bilgi Yönetimi performans ölçeği Çetinkaya tarafından 2012 yılında geliştirimiş olup ön araştırma yapmaksızın örnekleme uygulanmıştır. Toplam 23 sorudan oluşan anketten elde edilen veriler (KMO = ,927) faktör analizi yapmaya uygun verilerdir. Yapılan faktör analizi ile birlikte toplam açıklanan varyans %73,140 olup 4 faktörün dağılımı gözlenmiştir.

Tablo 4.3 : Bilgi Yönetimi Faktör Analizi

Soru Faktör Yük Değeri Açıklanan Varyans

Bilginin Toplanması Bir işe başlamadan önce o işle ilgili yöneticimden

veya değer verdiğim kişilerden detaylı bilgi alırım. ,703

8,743 Bir işe başlamadan önce işle ilgili daha önce

yapılmış çalışmaları incelerim. ,775 Bir işe başlamadan önce o işle ilgili dosyaları/veri

tabanlarını gözden geçiririm. ,736 Bir işe başlamadan önce o işi planlarım/analiz

ederim. ,637

Bir işe başlamadan önce iş arkadaşlarımın da

fikrini alırım. ,704

Bir işi yapmadan önce o işe benzer diğer işleri

incelerim. ,701

Bir işe başlamadan önce diğer birimlerin benzer süreçlerde neler yaptığını

incelerim.

,620 Bilginin Depolanması Bir iş yaparken yaptığım işlerle ilgili düzenli not

tutarım. ,816

6,786 Bir iş yaparken dokümante ederim. ,863

İş için gerekli bilgiyi sistematik olarak saklarım. ,764 Bilgileri sınıflandırabilirim/kategorize edebilirim. ,446

Bilginin Üretilmesi Bilgiyi yeni ürün olarak ortaya koyarım. ,808

50,660 İşle ilgili var olan verilerden yeni bilgi

üretebilirim. ,824

Bir işi yaparken işle ilgili prosedür geliştiririm. ,835 Bilginin güncelleşmesini sağlarım. ,789 İşle ilgili var olan verilerden bilgi üretebilirim. ,780 İşle ilgili bilgileri özetleyip raporlayabilirim. ,573 Yapılan hatalardan elde edilen bilgilerden

Tablo 4.3 (Devam) : Bilgi Yönetimi Faktör Analizi

Soru Faktör Yük Değeri Açıklanan Varyans

Bilginin Paylaşılması Bilgiyi örgütün tamamına dağıtırım. ,791

6,952 Bireysel bilgiyi örgüte kazandırırım. ,832

Örgütsel bilginin bireylere transferini sağlarım. ,812 Bilgiyi uygular, konumlar ve gereksinim duyan

herkes için erişilebilir hale getiririm. ,811 Diğer departmanlarla bilgi paylaşırım. ,778

Toplam Boyut : 4 Toplam Açıklanan Varyans 73,140

Bilgi Yönetimi Performans Ölçeğinin örnekleme uygulanması sonucunda elde edilen veriler ışığında yapılan faktör analizi ile soruların faktör yük ağırlıkları ve açıklanan varyansı tabloda gösterilmiştir.