Sayın Yetkili,
Ekli anket formu Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü ĠĢletme Yüksek Lisans Programı‟nda yürütülmekte olan “Antalya Kesme Çiçek Ġhracatçılarının küresel rekabet gücünün Porter‟ın elmas modeli ve kaynak temelli yaklaĢım açısından incelenmesi” konulu veri toplama aracı olarak düzenlenmiĢtir.
Sözkonusu bilimsel çalıĢma ile yapılan anket, sektörel anlamda Antalya Kesme Çiçek Ġhracatçılarının rekabet koĢullarını değerlendirmeye yöneliktir. Soruların tümünün eksiksiz yanıtlanması çalıĢmanın doğru sonuçlanması için önemlidir.
Firmanızla ilgili bilgilerin gizlilik esasına uygun ve istatistiki olarak değerlendirileceğini belirtir nazik katkınızdan dolayı teĢekkür ederim.
Nurcan AkbaĢ
Akdeniz Üniversitesi S.B.E
ĠĢletme Yüksek Lisans Öğrencisi
1. Firmanızın kuruluĢ yılı:... 2. Firmanızın mülkiyet yapısı:
( ) Türk yatırımcı ( ) Yabancı-Türk Ortak GiriĢimi ( ) Yabancı Yatırımcı
3. Firmanızın hukuki biçimi
( ) ġahıs iĢletmesi ( ) Limited ġirket ( ) Anonim ġirket ( ) Diğer ( ) Adi Ortaklık ( ) Kollektif ( ) Komandit
4. Firmanız aĢağıdaki alanlardan hangilerinde aktif olarak yer almaktadır?
( ) Kesme çiçek üretimi ( ) Kesme çiçek yurtiçi satıĢ ( ) Kesme çiçek ihracat ( ) Diğer sebze üretimi ( ) Diğer (açıklayınız:...)
5. Firmanız aĢağıdaki süs bitkileri ürünlerinden hangilerinin üretimini yapmaktadır:
( ) Karanfil ( ) Gerbera ( ) Gül ( )Krizantem ( ) Orkide ( ) Glayöl ( ) Diğer taze çiçekler
( ) Fideler ve fidanlık materyalleri ( ) Yosun ve Ağaç gövdeleri ( ) Diğer (açıklayınız):
6. Firmanızın üretime ayrılmıĢ olan alan (m2) toplamı:
Kesme çiçek üretimine ayrılmıĢ sera alanları (m2) : Diğer üretimlere ayrılmıĢ sera alanları (m2) : Ġdari birimlere ayrılmıĢ kapalı alanlar (m2) : ĠĢleme ve paketlemeye ayrılmıĢ alan (m2) :
7. Firmanızda çalıĢan personel sayısı
Kadrolu toplam personel: Kadrolu idari personel:
Kadrolu üretim personeli: Kadrolu ziraat mühendisi: Mevsimlik iĢçi:
8. Seralarda iklimlendirme (ısıtma ve soğutma) için kullanmıĢ olduğunuz enerji kaynaklarını
belirtiniz:
( ) Elektrik ( ) Kömür ( ) Mazot ( ) Doğal havalandırma ( ) Odun ( ) Diğer (belirtiniz)
9. Firmanız son iki yıl içinde yeni çiçek tür ve çeĢitleri için üretim çalıĢması yaptı mı?
( ) Hayır, yapılmadı ( )Hazırlıkları baĢlatıldı ( ) Evet, sonuç alındı
10. 2011‟deki cironuzun bir önceki yıla kıyasla büyüme oranı nedir? % : ...
11. Firmanızın 2011 yılı toplam satıĢı: ...
12. Firmanızın 2011 yılı yurtiçi satıĢı: ...
13. Firmanızın 2011 yılı yurtdıĢı satıĢı: ...
14. 2010/2011‟de AR-GE harcamalarının toplam satıĢlarınıza oranı %: ...
15. Yurtiçi satıĢlarınızda aĢağıdaki dağıtım kanallarının ağırlığını (%) olarak belirtiniz. Kooperatif mezatları: % Perakendeciler: %
Yurtiçi toptancılar: % Diğerleri (belirtiniz): %
16. YurtdıĢı satıĢlarınızda aĢağıdaki dağıtım kanallarının ağırlığını (%) olarak belirtiniz. Mezatlar: % Doğrudan süpermarketler: % Doğrudan toptancılar: % Diğerleri (belirtiniz): %
17. Firmanızın temel girdilerini temin eden tedarikçilerin konumunu aĢağıdaki tablo üzerinde X ile iĢaretleyiniz: Tedarik Kaynağı Temel Girdiler Antalya içi Yurtiçi/Antalya dıĢı Yurt dıĢı Sera malzemesi Canlı üretim materyali (fide-fidan-yumru-soğan) Bitkisel ilaç
Ambalaj
18. Firmanızın aĢağıdaki temel girdilerini
sağladığı tedarik kaynaklarının önem
derecesi ve yeterlilik düzeyini (yeterli çeĢitte ürüne sahip, kolay eriĢilebilir, hizmet verebilir olma) aĢağıdaki ölçek üzerinde değerlendiriniz
Önemsiz Önemli ve çok yetersiz Önemli ve yetersiz Önemli ve vasat yeterlilikte Önemli ve yeterli Önemli ve çok yeterli Sera Malzemeleri
Canlı üretim materyali (fide-fidan- yumru-soğan vs)
Bitkisel ilaçlar Ambalaj malzemeleri
19.AĢağıdaki listede belirtilen kaynakların
firmanız açısından önem derecesini ve bu kaynaklara ne ölçüde sahip olduğunuzu aĢağıdaki ölçek üzerinde değerlendiriniz
Önemsiz Önemli ve çok yetersiz Önemli ve yetersiz Önemli ve vasat yeterlilikte Önemli ve yeterli Önemli ve çok yeterli
Vasıflı üretim personeli
Vasıflı pazarlama ve satıĢ personeli Sera tesisleri
ĠĢleme ve paketleme tesisleri Ġdari birim tesisleri
Seraların enerji sistemi
20.Firmanızın faaliyet gösterdiği yerel/bölgesel
koĢulları dikkate alarak aĢağıdaki çevre faktörlerinin firmanız açısından önem ve yeterlilik derecesini aĢağıdaki ölçek üzerinde değerlendiriniz
Önemsiz Önemli ve çok yetersiz Önemli ve yetersiz Önemli ve vasat yeterlilikte Önemli ve yeterli Önemli ve çok yeterli Vasıflı iĢgücünü tedarik kaynakları
ĠĢgücünün eğitimi için imkanlar (kurs vb) Yurtiçi nakliyat bağlantıları
YurtdıĢı nakliyat bağlantıları Gümrük kontrol iĢlemleri Lojistik hizmetler
HaberleĢme sistemleri ve bilgi iletiĢim ağı Bankacılık ve kambiyo hizmetleri
Yerel finans kurumlarının desteği Ulusal ve uluslararası fuar organizasyonlarının desteği Üniversitelerle yakın iĢbirliği Seracılık ve kesme çiçek alanında araĢtırma kurumları
21. Firmanıza yerel düzeyde sağlanan kurumsal
ve/veya devlet desteklerinin önem derecesini ve yeterlilik düzeyini aĢağıdaki ölçek üzerinde değerlendiriniz
Önemsiz Önemli ve çok yetersiz Önemli ve yetersiz Önemli ve vasat yeterlilikte Önemli ve yeterli Önemli ve çok yeterli ĠĢçi bulma kurumlarının hizmeti (örneğin:
ĠġKUR)
Sivil Toplum Örgütlerinin Desteği (Ticaret ve Sanayi Odaları, Ġhracatçılar Birliği, Ticaret Borsası)
Kamu kurumlarının Desteği( Ġl Tarım Müdürlüğü, Belediye v.b.)
Sektörel devlet teĢvikleri Diğer (belirtiniz)
22. Firmanızın aĢağıdaki konularda kesme
çiçek endüstrisi ile ilgili araĢtırma kuruluĢları ve diğer firmalarla iĢbirliğinin firmanız açısından önem derecesini ve yeterlilik düzeyini aĢağıdaki ölçek üzerinde
değerlendiriniz: Önemsiz Önemli ve çok yetersiz Önemli ve yetersiz Önemli ve vasat yeterlilikte Önemli ve yeterli Önemli ve çok yeterli Bilimsel bilgi amaçlı temel araĢtırmada
iĢbirliği
Ürün geliĢtirmede iĢbirliği Süreç geliĢtirmede iĢbirliği Teçhizat kullanımında iĢbirliği SatıĢlarda iĢbirliği
23. AĢağıda belirtilen kesme çiçek pazarlarının
toplam satıĢlarınız içindeki oranını aĢağıdaki ölçek üzerinde değerlendiriniz.
Hiç yok %0-20 %21-40 %41-60 %61-80 %81-100 ANTALYA ĠÇĠ YURTĠÇĠ TÜRKMENĠSTAN HOLLANDA IRAK ĠNGĠLTERE ALMANYA AZERBAYCAN UKRAYNA RUSYA ROMANYA GÜRCĠSTAN DĠĞERLERĠ
24.AĢağıdaki faktörleri firmanızın yurtdıĢı
rekabetçiliği açısından ne kadar önemli gördüğünüzü aĢağıdaki ölçek üzerinde değerlendiriniz
Çok
önemsiz Önemsiz Kararsızım Önemli Çok önemli
MüĢterilere coğrafi yakınlık Yerel talebin büyüklüğü
Yurtiçi pazarın standartları yükseltme baskısı YurtdıĢı pazarın standartları yükseltme baskısı Yerel rakiplerinizin sayısı ve ölçeği
Firmanızın yenilikçi ürünleri geliĢtirme performansı
Yerli rakiplerinizin üstün kaynak ve yetenekleri
YaĢınız:... Eğitim durumunuz:
( )Ġlköğretim ( )Lise ( )Teknik Lise ( )Yüksek Okul ( )Üniversite ( )Yüksek Lisans ( )Doktora
En son diploma almıĢ olduğunuz okul ve bölüm:... Çiçek sektöründeki toplam çalıĢma süreniz:...
Firmanızdaki toplam çalıĢma süreniz:...
Bulunduğunuz sektörde bölge içi baĢka firmalarla çalıĢtınız mı? ( )Evet ( )Hayır Bulunduğunuz sektörde bölge dıĢı baĢka firmalarla çalıĢtınız mı? ( )Evet ( )Hayır
Firmadaki pozisyonunuz:...
Katılımınız için teĢekkür ederiz 25.Firmanızın son iki yılda
gerçekleĢtirdiği performanstan tatmin derecenizi aĢağıdaki ölçek üzerinde değerlendiriniz:
Tatminkâr
değil Az tatminkâr Orta
Tatminkâr Çok tatminkâr
SatıĢların artıĢ oranı Kar marjı
Toplam satıĢ gelirleri Firmanın imajı MüĢteri memnuniyeti
Genel olarak firma performansı
26. Firmanızın bir üst düzey yöneticisi olarak son iki yıl içinde aĢağıda tanımlanan yeniliklerin firmanızda ne kapsamda gerçekleĢtirildiğini ölçek üzerinde değerlendiriniz Herhangi bir değiĢiklik yapılmadı Küçük değiĢiklikler yapıldı Mevcut üzerinde değiĢiklik yapıldı Köklü iyileĢtirme veya değiĢiklik yapıldı Tamamen yeni
Ürün Yeniliği (Mevcut özellikleri veya öngörülen kullanımlarına göre yeni ya da önemli derecede iyileĢtirilmiĢ/geliĢtirilmiĢ bir mal veya hizmetin ortaya konulmasıdır.) Süreç Yeniliği (Yeni veya önemli derecede iyileĢtirilmiĢ bir üretim veya teslimat yönteminin uygulanmasıdır. Bu, teknikte, teçhizatta ve/veya yazılımda önemli değiĢiklikleri içermektedir.) Pazarlama Yeniliği (Ürünün tasarımı, konumlandırılması, tanıtımı veya
fiyatlandırmasında önemli değiĢiklikleri kapsayan yeni bir pazarlama yönteminin uygulanmasıdır.)
Organizasyon Yeniliği (Firmanın ticari uygulamalarında, iĢyeri organizasyonunda veya dıĢ iliĢkilerinde yeni bir yöntemin uygulanmasıdır.)