Landstingets revisorer informerar, april 2010
Landstingets strategiska personalförsörjning
- Landstingets strategiska
personalförsörjning bedrivs inte fullt ut på ett ändamålsenligt sätt
Den långsiktiga och strategiska personalförsörjningen är mycket viktig för landstinget för att klara de åtagan- den som landstinget har. Det gäller främst inom hälso- och sjukvården och tandvården. Det är snart stora pensionsavgångar i sikte, vilket kommer att medföra ökade rekryteringsbehov.
Det finns uppenbara risker för en försämrad till- gänglighet och kvalitet inom hälso- och sjukvården och tandvården om inte landstinget klarar att lösa frågorna kring personalförsörjningen.
PÅ UPPDRAG AV landstingets revisorer har Komrev inom PwC granskat om landstingets strategiska arbete med personalförsörjning bedrivs på ett ändamålsenligt sätt.
Granskningen har avgränsats till landstingsdirek- törens stab, divisionerna Primärvård, Tandvård och Medicinska specialiteter. Där har chefer på olika nivåer intervjuats. Vidare har ett antal styrdokument granskats liksom protokoll från landstingets personalchefsmöten.
GRANSKNINGENS SAMMANFATTANDE bedömning är att det strategiska arbetet med personalförsörjning inte fullt ut bedrivs på ett ändamålsenligt sätt. De landstings- övergripande styrdokumenten ger en tydlig bild över den inriktning och ambition landstinget har för personalförsörjningen. Däremot uppfattas styrningen från personalenheten inom landstingsdirektörens stab som vag och otydlig vad gäller hur och på vilket sätt den verkar för den strategiska personalförsörjningen.
Underlag och inventeringar är inte helt tillfreds- ställande för att säkerställa den framtida personalrekry- teringen. Det är främst pensionsavgångar som ligger till grund för den långsiktiga planeringen. Andra faktorer som demografi, konkurrens struktur- och organisations- förändringar samt medicinsk och teknisk utveckling bör, enligt granskningen, i större omfattning ingå i detta underlag
LANDSTINGETS NUVARANDE ansvarsfördelning inom området personalförsörjning bör utvecklas ytterligare. Även om det framgår att cheferna inom res- pektive division äger processerna har även landstingets gemensamma personalenhet enligt direktiven en styrande, stödjande och kontrollerande funktion för personalförsörjningen.
Det pågår visserligen ett aktivt och långsiktigt rekryt- eringsarbete och det är positivt att landstinget prioriterar och arbetar aktivt med den framtida läkarrekryteringen.
Men granskningen konstaterar att problemet med bemanningen på läkarsidan inte har kunnat åtgärdas med nuvarande strategi. Några konkreta beslut om åtgärder eller strategier för detta har inte granskningen funnit.
VAD GÄLLER UPPFÖLJNING och rapportering av arbetet med personalförsörjning bedömer granskningen att detta sker i tillräcklig omfattning. Landstingsstyrelsen blir informerad via landstingsdirektörens månadsrappor- teringar och till viss del via delårs- och årsredovisning- en.
Revisorernas kommentarer
Revisorernas sammanfattande bedömning är att lands- tingets strategiska personalförsörjning inte fullt ut bedrivs på ett ändamålsenligt sätt.
- Även om landstingets övergripande ambitionsnivå framgår tydligt via befintliga styrdokument är vår bedömning att kopplingen till de mer verksamhetsnära aktiviteterna och åtgärderna kan tydliggöra och utveck- las ytterligare, menar revisorerna.
Revisorernas skrivelse till landstingsstyrelsen, 2010-04-29 Komrevs rapport ” Landstingets strategiska
personalförsörjning”, april 2010
För information, kontakta: Landstingsrevisionens ordförande, Lars Hedberg, 0929-124 09
Komrev, Jan-Erik Wuolo, 0920-284 164
