Asgari Prim Ödeme Ko�ulunun Azalt�ld��� Senaryolar

��sizlik sigortas�na hak kazanabilmek için gerekli olan asgari prim ödeme ko�ulunun, 600 günden 300 ve 450 güne dü�ürülmesi durumunda ortaya ç�kacak finansman ihtiyac� 7 alternatif senaryo alt�nda incelenmi�tir. Alternatif senaryolarda, hizmet akdi feshedilmeden önce son 120 gün prim ödeyerek çal��m�� olma �art� ise, muhafaza edilmektedir. Bu do�rultuda,

Senaryo 1 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin tavan� brüt asgari ücretin yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 51,4, sonraki y�llarda ise yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 23,7 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 1 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,9 milyar TL olmas� beklenmektedir. Tablo 5.2’te de görüldü�ü gibi, faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda, gelir-gider fark� söz konusu y�lda 2 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 413 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark�

Tablo 5. 3. Senaryo Analizleri Sonucu ��sizlik Sigortas� Kapsam�nda Yap�lan Ödeme Say�s� ve Ortaya Ç�kan Finansman �htiyac�, 2050 (Milyon TL)

Ödeme

Say�s� Gelir-Gider Fark� Fon Varl��� Faiz Hariç Gelir-Gider Fark�

Baz Senaryo 15.645.000 33.359 645.181 21.122 Senaryo 1 23.689.000 27.913 551.295 17.445 Senaryo 2 23.689.000 22.000 449.359 13.452 Senaryo 3 19.453.000 28.779 566.232 18.030 Senaryo 4 19.453.000 23.923 482.523 14.751 Senaryo 5 23.689.000 23.516 475.506 14.476 Senaryo 6 23.689.000 22.142 451.822 13.549 Senaryo 7 23.689.000 18.708 392.612 11.230

Kaynak: ��KUR ve SGK verileri kullan�larak yazar taraf�ndan hesaplanm��t�r.

5.2.2. Asgari Prim Ödeme Ko�ulunun Azalt�ld��� Senaryolar

��sizlik sigortas�na hak kazanabilmek için gerekli olan asgari prim ödeme ko�ulunun, 600 günden 300 ve 450 güne dü�ürülmesi durumunda ortaya ç�kacak finansman ihtiyac� 7 alternatif senaryo alt�nda incelenmi�tir. Alternatif senaryolarda, hizmet akdi feshedilmeden önce son 120 gün prim ödeyerek çal��m�� olma �art� ise, muhafaza edilmektedir. Bu do�rultuda,

Senaryo 1 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin tavan� brüt asgari ücretin yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 51,4, sonraki y�llarda ise yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 23,7 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 1 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,9 milyar TL olmas� beklenmektedir. Tablo 5.2’te de görüldü�ü gibi, faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda, gelir-gider fark� söz konusu y�lda 2 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 413 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark�

Tablo 5. 3. Senaryo Analizleri Sonucu ��sizlik Sigortas� Kapsam�nda Yap�lan Ödeme Say�s� ve Ortaya Ç�kan Finansman �htiyac�, 2050 (Milyon TL)

Ödeme

Say�s� Gelir-Gider Fark� Fon Varl��� Faiz Hariç Gelir-Gider Fark�

Baz Senaryo 15.645.000 33.359 645.181 21.122 Senaryo 1 23.689.000 27.913 551.295 17.445 Senaryo 2 23.689.000 22.000 449.359 13.452 Senaryo 3 19.453.000 28.779 566.232 18.030 Senaryo 4 19.453.000 23.923 482.523 14.751 Senaryo 5 23.689.000 23.516 475.506 14.476 Senaryo 6 23.689.000 22.142 451.822 13.549 Senaryo 7 23.689.000 18.708 392.612 11.230

Kaynak: ��KUR ve SGK verileri kullan�larak yazar taraf�ndan hesaplanm��t�r.

5.2.2. Asgari Prim Ödeme Ko�ulunun Azalt�ld��� Senaryolar

��sizlik sigortas�na hak kazanabilmek için gerekli olan asgari prim ödeme ko�ulunun, 600 günden 300 ve 450 güne dü�ürülmesi durumunda ortaya ç�kacak finansman ihtiyac� 7 alternatif senaryo alt�nda incelenmi�tir. Alternatif senaryolarda, hizmet akdi feshedilmeden önce son 120 gün prim ödeyerek çal��m�� olma �art� ise, muhafaza edilmektedir. Bu do�rultuda,

Senaryo 1 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin tavan� brüt asgari ücretin yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 51,4, sonraki y�llarda ise yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 23,7 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 1 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,9 milyar TL olmas� beklenmektedir. Tablo 5.2’te de görüldü�ü gibi, faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda, gelir-gider fark� söz konusu y�lda 2 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 413 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark�

dikkate al�nd���nda, senaryo 1 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 16,3’lük bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r.

Senaryo 2 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile çal��m�� olanlar�n 150 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 240 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 300 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 360 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin tavan� brüt asgari ücretin yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�ld���nda, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 51,4, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 23,7 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 2 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,5 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz hariç tutuldu�unda, gelir-gider fark� söz konusu y�lda 1,6 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 861 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 2 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 34,1’lik bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r.

Senaryo 3 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 450 gün süre ile çal��m�� olanlar�n 120 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin tavan� brüt asgari ücretin yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 24,3, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 19,5 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 3 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 3 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz hariç tutuldu�unda, söz konusu y�lda gelir- gider fark� 2,1 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 347 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 3 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 13,7’lik bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r.

Senaryo 4 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 450 gün süre ile çal��m�� olanlar�n 180 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 240 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 300 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 360 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin tavan� brüt asgari ücretin yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 24,3, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 19,5 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 4 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,6 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz hariç tutuldu�unda ise, gelir-gider fark� 1,7 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 715 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 4 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 28,3’lük bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r.

Senaryo 5 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Bununla birlikte, i�sizlik ödene�inin taban� brüt asgari ücretin yüzde 50’si, tavan� ise yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 51,4, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 23,7 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 5 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,6 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda ise, söz konusu y�lda gelir-gider fark� 1,7 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 746 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 5 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 29,5’lik bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r. Senaryo 6 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün

Senaryo 4 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 450 gün süre ile çal��m�� olanlar�n 180 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 240 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 300 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 360 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin tavan� brüt asgari ücretin yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 24,3, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 19,5 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 4 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,6 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz hariç tutuldu�unda ise, gelir-gider fark� 1,7 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 715 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 4 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 28,3’lük bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r.

Senaryo 5 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Bununla birlikte, i�sizlik ödene�inin taban� brüt asgari ücretin yüzde 50’si, tavan� ise yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 51,4, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 23,7 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 5 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,6 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda ise, söz konusu y�lda gelir-gider fark� 1,7 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 746 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 5 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 29,5’lik bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r. Senaryo 6 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün Senaryo 4 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 450 gün süre ile çal��m�� olanlar�n 180 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 240 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 300 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 360 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin tavan� brüt asgari ücretin yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 24,3, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 19,5 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 4 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,6 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz hariç tutuldu�unda ise, gelir-gider fark� 1,7 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 715 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 4 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 28,3’lük bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r.

Senaryo 5 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Bununla birlikte, i�sizlik ödene�inin taban� brüt asgari ücretin yüzde 50’si, tavan� ise yüzde 80’idir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 51,4, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 23,7 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 5 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,6 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda ise, söz konusu y�lda gelir-gider fark� 1,7 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 746 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 5 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 29,5’lik bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r. Senaryo 6 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün

süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin taban� brüt asgari ücretin yüzde 50’si, tavan� ise yüzde 100’üdür. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 51,4, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 23,7 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 6 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,5 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz tutuldu�unda ise, söz konusu y�lda gelir- gider fark� 1,6 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 850 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 6 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 33,6’l�k bir ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r.

Senaryo 7 alt�nda; hizmet akdi feshedilmeden önceki son üç y�l içerisinde, 300 gün süre ile prim ödeyerek çal��m�� olanlar�n 90 gün, 600 gün çal��m�� olanlar�n 180 gün, 900 gün çal��m�� olanlar 240 gün, 1080 gün çal��m�� olanlar da 300 gün süre ile ödenek almas� öngörülmü�tür. Ayr�ca, i�sizlik ödene�inin taban� brüt asgari ücretin yüzde 50’si, tavan� ise yüzde 150’sidir. Bu do�rultuda, de�i�ikli�in 2011 y�l�nda yap�ld��� varsay�l�rsa, i�sizlik sigortas� kapsam�nda yap�lan ödeme say�s�n�n ilk y�l yüzde 51,4, sonraki y�llarda yukar�daki varsay�mlar alt�nda artarak 2050 y�l�nda 23,7 milyon olmas� beklenmektedir.

Tablo 5.2’ye göre, senaryo 7 alt�nda 2011 y�l� için fonun gelir-gider fark�n�n 2,2 milyar TL olmas� beklenmektedir. Faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda ise, söz konusu y�lda gelir-gider fark� 1,3 milyar TL olacakt�r. Bu durumda, baz senaryo ile k�yasland���nda 2011 y�l� için 1.110 milyon TL ilave kaynak ihtiyac� ortaya ç�kmaktad�r. 2050 y�l�nda ise, fonunun gelir-gider fark� dikkate al�nd���nda, senaryo 7 alt�nda baz senaryoya göre yüzde 43,9’luk ilave finansman ihtiyac� do�maktad�r.

Bahsi geçen senaryolar alt�nda, 2011-2050 dönemi için i�sizlik sigortas� fon varl���n�n GSYH’a oran� Grafik 5.1’de sunulmu�tur. Grafik 5.1’de, baz senaryoya göre 2011 y�l�nda yüzde 4,3 seviyesinde olan söz konusu oran�n, 2050 y�l�nda yüzde 14,8’e ula�abilece�i görülmektedir. Bununla birlikte, alternatif senaryolar alt�nda de�erlendirildi�inde, fon varl���n�n GSYH’a oran�n�n 2050 y�l�nda en fazla yüzde 13 (senaryo 3), en az ise yüzde 9 seviyesinde (senaryo 7) olabilece�i gözlenmi�tir.

Grafik 5.1. ��sizlik Sigortas� Fon Varl���n�n GSYH’a Oran� (%), 2011-2050

Kaynak: ��KUR ve SGK verileri kullan�larak yazar taraf�ndan hesaplanm��t�r.

Yukar�da da görüldü�ü gibi, faiz gelir ve giderleri i�sizlik sigortas� fonunun gelir-gider dengesini önemli ölçüde etkilemektedir. Bundan hareketle, faizler hariç tutuldu�unda, bahsi geçen senaryolar alt�nda gelir-gider fark�n�n GSYH’a oranlar� 2011-2050 dönemi için Grafik 5.2’de sunulmu�tur. Grafi�e göre, bütün senaryolar için gelir-gider fark�n�n 2050 y�l�na kadar sürekli olarak artmas� beklenmektedir. Ayr�ca, baz senaryodan sonra gelir-gider fark�n�n en fazla olmas� beklenen senaryo, son üç y�l içerisindeki asgari prim ödeme ko�ulunun 450 güne indirildi�i ve yararlanma sürelerinin de�i�tirilmedi�i senaryodur (senaryo 3). Gelir-gider fark� aç�s�ndan fona en fazla maliyet getiren senaryo ise, asgari prim ödeme ko�ulunun 300 güne dü�ürüldü�ü, ödenek taban�n�n asgari ücretin yüzde 50’sine ve ödenek tavan�n�n da asgari ücretin yüzde 150’sine yükseltildi�i senaryodur (senaryo 7). Bununla birlikte, Grafik 5.2’de, senaryo 1 ile senaryo 3’ün ve senaryo 5 ile senaryo 4’ün benzer performanslar gösterdi�i görülmektedir. Dolay�s�yla, i�sizlik sigortas�na hak kazan�lmas�nda asgari prim ödeme ko�ulunun 300 ya da 450 gün olmas�n�n, faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda, i�sizlik sigortas�n�n gelir-gider fark� aç�s�ndan ciddi bir fark olu�turmayaca�� söylenebilir.

Grafik 5.1. ��sizlik Sigortas� Fon Varl���n�n GSYH’a Oran� (%), 2011-2050

Kaynak: ��KUR ve SGK verileri kullan�larak yazar taraf�ndan hesaplanm��t�r.

Yukar�da da görüldü�ü gibi, faiz gelir ve giderleri i�sizlik sigortas� fonunun gelir-gider dengesini önemli ölçüde etkilemektedir. Bundan hareketle, faizler hariç tutuldu�unda, bahsi geçen senaryolar alt�nda gelir-gider fark�n�n GSYH’a oranlar� 2011-2050 dönemi için Grafik 5.2’de sunulmu�tur. Grafi�e göre, bütün senaryolar için gelir-gider fark�n�n 2050 y�l�na kadar sürekli olarak artmas� beklenmektedir. Ayr�ca, baz senaryodan sonra gelir-gider fark�n�n en fazla olmas� beklenen senaryo, son üç y�l içerisindeki asgari prim ödeme ko�ulunun 450 güne indirildi�i ve yararlanma sürelerinin de�i�tirilmedi�i senaryodur (senaryo 3). Gelir-gider fark� aç�s�ndan fona en fazla maliyet getiren senaryo ise, asgari prim ödeme ko�ulunun 300 güne dü�ürüldü�ü, ödenek taban�n�n asgari ücretin yüzde 50’sine ve ödenek tavan�n�n da asgari ücretin yüzde 150’sine yükseltildi�i senaryodur (senaryo 7). Bununla birlikte, Grafik 5.2’de, senaryo 1 ile senaryo 3’ün ve senaryo 5 ile senaryo 4’ün benzer performanslar gösterdi�i görülmektedir. Dolay�s�yla, i�sizlik sigortas�na hak kazan�lmas�nda asgari prim ödeme ko�ulunun 300 ya da 450 gün olmas�n�n, faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda, i�sizlik sigortas�n�n gelir-gider fark� aç�s�ndan ciddi bir fark olu�turmayaca�� söylenebilir.

Grafik 5.1. ��sizlik Sigortas� Fon Varl���n�n GSYH’a Oran� (%), 2011-2050

Kaynak: ��KUR ve SGK verileri kullan�larak yazar taraf�ndan hesaplanm��t�r.

Yukar�da da görüldü�ü gibi, faiz gelir ve giderleri i�sizlik sigortas� fonunun gelir-gider dengesini önemli ölçüde etkilemektedir. Bundan hareketle, faizler hariç tutuldu�unda, bahsi geçen senaryolar alt�nda gelir-gider fark�n�n GSYH’a oranlar� 2011-2050 dönemi için Grafik 5.2’de sunulmu�tur. Grafi�e göre, bütün senaryolar için gelir-gider fark�n�n 2050 y�l�na kadar sürekli olarak artmas� beklenmektedir. Ayr�ca, baz senaryodan sonra gelir-gider fark�n�n en fazla olmas� beklenen senaryo, son üç y�l içerisindeki asgari prim ödeme ko�ulunun 450 güne indirildi�i ve yararlanma sürelerinin de�i�tirilmedi�i senaryodur (senaryo 3). Gelir-gider fark� aç�s�ndan fona en fazla maliyet getiren senaryo ise, asgari prim ödeme ko�ulunun 300 güne dü�ürüldü�ü, ödenek taban�n�n asgari ücretin yüzde 50’sine ve ödenek tavan�n�n da asgari ücretin yüzde 150’sine yükseltildi�i senaryodur (senaryo 7). Bununla birlikte, Grafik 5.2’de, senaryo 1 ile senaryo 3’ün ve senaryo 5 ile senaryo 4’ün benzer performanslar gösterdi�i görülmektedir. Dolay�s�yla, i�sizlik sigortas�na hak kazan�lmas�nda asgari prim ödeme ko�ulunun 300 ya da 450 gün olmas�n�n, faiz gelir ve giderleri hariç tutuldu�unda, i�sizlik sigortas�n�n gelir-gider fark� aç�s�ndan ciddi bir fark olu�turmayaca�� söylenebilir.

Grafik 5.2. Faiz Hariç ��sizlik Sigortas� Gelir-Gider Fark�n�n GSYH’a Oran� (%), 2011-2050

Kaynak: ��KUR ve SGK verileri kullan�larak yazar taraf�ndan hesaplanm��t�r.