• Sonuç bulunamadı

H 1 : EGM çalışanları için güç mesafesi ile örgütsel adalet algılamaları alt

4.6. Araştırmanın Bulguları

4.6.1. Betimleyici İstatistikler

4.6.1.2. Önem Derecelerine İlişkin Betimleyici İstatistikler

Aşağıdaki tablolar araştırmaya katılan katılımcılara göre likert ölçekle ölçülmüş olan güç mesafesi beklentileri, adalet algılamaları ve örgütsel vatandaşlık kavramlarına ilişkin yargılara katılım düzeylerini göstermektedir.

Tablo 4.2. Güç Mesafesi Beklentileri Önem Dereceleri

Güç Mesafesi Ortalama Std. Sapma

1.Yöneticiler kararlarının çoğunluğunu çalışanlarına

danışmadan vermelidirler. 1,78 1,15

2.Yöneticilerin çalışanlarıyla ilişkilerinde genellikle güç ve

otorite kullanmaları gereklidir. 1,86 1,09

3.Yöneticiler çalışanları ile iş dışında sosyal ilişki kurmaktan

kaçınmalıdırlar. 2,03 1,16

4.Çalışanlar yönetimin kararları ile aksi fikirde olmamalıdırlar. 2,33 1,27 5.Yöneticiler önemli işlerde çalışanlarına yetki

devretmemelidirler. 2,39 1,26

6.Yöneticiler çalışanların fikirlerini nadiren sormalıdırlar. 2,05 1,30

Notlar: (i) n= 548, (ii) ölçekte 1=Hiç Doğru Değil ve 5= Kesinlikle Doğru anlamındadır. (iii) Friedman çift yönlü Anova testine göre χ2= 232,207; p<0,001 sonuçlar istatistiksel bakımdan anlamlıdır. 31,5 47,6 20,5 0 10 20 30 40 50 1 2 3 Kayıp veri

Yukarıdaki tablo incelendiğinde araştırmaya katılan emniyet mensuplarının güç mesafesine ilişkin yargılardan en düşük katılımı “Yöneticiler kararlarının çoğunluğunu çalışanlarına danışmadan vermelidirler” ifadesine verdikleri görülmektedir. Yani katılımcılar yöneticilerin karar mekanizmalarında çalışanlarının da fikirlerine önem vermeleri gerektiğini vurgulamaktadırlar. Genel olarak bakıldığında Emniyet personelinin güç mesafesi beklentilerinin güç mesafesinin düşük olması yönünde olduğu söylenebilir.

Tablo 4.3. Örgütsel Adalet Algısı Önem Dereceleri

Örgütsel Adalet Algılamaları Ortalama

Std. Sapma 3.İş yükümün adil olduğunu düşünüyorum. (Dağıtım Adaleti) 2,11 1,265 1.Çalışma programımın adil olduğunu düşünüyorum. (Dağıtım adaleti) 2,13 1,311 7.Yöneticiler, işle ilgili kararlar alınmadan önce bütün çalışanların görüşlerini

alırlar. (Prosedür Adaleti) 2,21 1,228

2.Ücretimin adil olduğunu düşünüyorum. (Dağıtım Adaleti) 2,25 1,348 6.İşe ilişkin kararlar yöneticiler tarafından tarafsız bir şekilde alınmaktadır

(Prosedür Adaleti) 2,38 1,253

8.Yöneticiler, işle ilgili kararları vermeden önce doğru ve eksiksiz bilgi

toplarlar. (Prosedür Adaleti) 2,41 1,213

10.İşle ilgili bütün kararlar, bunlardan etkilenen tüm çalışanlara ayrım

gözetmeksizin uygulanır. (Prosedür Adaleti) 2,41 1,283 11.Çalışanlar, yöneticilerin işle ilgili kararlarına karşı çıkabilirler ya da bu

kararların üst makamlarca yeniden görüşülmesini isteyebilirler. (Prosedür

Adaleti) 2,41 1,3

16.Yöneticilerim, işimle ilgili kararların doğuracağı sonuçları benimle

tartışırlar. (Etkileşim Adaleti) 2,47 1,251

20.Yöneticilerim, işimle ilgili alınan her kararı bana net olarak açıklarlar.

(Etkileşim Adaleti) 2,48 1,244

12.İşimle ilgili kararlar alınırken yöneticilerim, kişisel ihtiyaçlarıma karşı

duyarlıdırlar. (Etkileşim Adaleti) 2,49 1,26

18.Yöneticilerim, işimle ilgili kararlar için uygun gerekçeler gösterirler.

(Etkileşim Adaleti) 2,53 1,243

19.İşimle ilgili kararlar alınırken yöneticilerim bana akla uygun açıklamalar

yaparlar. (Etkileşim Adaleti) 2,54 1,248

5.İş sorumluluklarımın adil olduğu kanısındayım(Dağıtım Adaleti) 2,57 1,286 4.Bir bütün olarak değerlendirildiğinde, işyerimden elde ettiğim kazanımların

adil olduğunu düşünüyorum. (Dağıtım Adaleti) 2,58 1,318 9.Yöneticiler, alınan kararları çalışanlara açıklar ve istendiğinde ek bilgiler de

17.İşimle ilgili kararlar alınırken yöneticilerim, bir çalışan olarak haklarımı

gözetirler. (Etkileşim Adaleti) 2,58 1,271

13.İşimle ilgili kararlar alınırken yöneticilerim bana nazik ve ilgili

davranırlar. (Etkileşim Adaleti) 2,64 1,247

15.İşimle ilgili kararlar alınırken yöneticilerim, bana karşı dürüst ve

samimidirler. (Etkileşim Adaleti) 2,66 1,22

14.İşimle ilgili kararlar alınırken yöneticilerim bana saygılı davranır ve önem

verirler. (Etkileşim Adaleti) 2,67 1,239

Notlar: (i) n= 548, (ii) ölçekte 1=Kesinlikle Katılmıyorum ve 5= Kesinlikle Katılıyorum anlamındadır. (iii) Friedman çift yönlü Anova testine göre χ2= 457,997; p<0,001 sonuçlar istatistiksel bakımdan anlamlıdır.

Yukarıdaki tablo incelendiğinde araştırmaya katılan Konya İl Emniyet Müdürlüğü mensuplarının örgütsel adalet algılamalarına ilişkin yargılardan en yüksek katılımı “İşimle ilgili kararlar alınırken yöneticilerim bana saygılı davranır ve önem verirler.” ifadesine verdikleri görülmektedir. Yani katılımcılar yöneticilerin kendilerine nispeten daha saygılı davrandıklarını belirtmişlerdir. Fakat genel olarak tüm yargılara katılım düzeyinin ortalamanın altında olması örgütsel adalet algılamalarının düşük olduğunu göstermektedir.

Tablo 4.1. Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Önem Dereceleri

Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ortalama Std.

Sapma 8.Mesai içerisinde kişisel işlerim için zaman harcamam. (özgecilik) 3,27 1,302 17.Kurumun sosyal faaliyetlerine kendi isteğimle katılırım.

(centilmenlik)

3,35 1,284 14.Mesaide yaşadığım yeni durumlara karşı gücenme ya da kızgınlık

duymam.(nezaket)

3,65 1,152 19.Her türlü geliştirici faaliyet icra eden araştırma ve proje gruplarının

içerisinde yer alırım. (centilmenlik)

3,67 1,187 15.Kurum içinde çıkan çatışmaların çözümlenmesinde aktif rol alırım.

(centilmenlik)

3,7 1,098 1.Günlük izin alan bir arkadaşımın o günkü işlerini ben yaparım.

(özgecilik)

3,76 1,096 7.Kurumum için olumlu imaj yaratacak tüm faaliyetlere katılmak

isterim. (sivil erdem)

3,9 1,105 6.Zamanımın çoğunu işimle ilgili faaliyetlerle geçiririm. (özgecilik) 3,93 1,017 16.Kurum hakkında yayımlanan duyuru, mesaj, prosedür ya da kısa

notları okurum ve ulaşabileceğim bir yerde bulundururum.(nezaket)

olayların pozitif yönünü görmeye çalışırım. (sivil erdem)

12.Önemsiz sorunlar için şikâyet ederek vaktimi boşa harcamam. (özgecilik)

4,15 1,243 2.Aşırı iş yükü ile uğraşan bir polis arkadaşıma yardım ederim. (sivil

erdem)

4,18 0,921 18.Kurum yapısında gerçekleşen değişimlere ayak uydururum.

(vicdanlılık)

4,28 0,834 5.İş esnasında sorunla karşılaşan kişilere yardım etmek için gerekli

zamanı ayırırım. (nezaket)

4,37 0,779 10.Beklenmeyen problemler oluştuğunda diğer çalışanları zarar

görmemeleri için uyarırım.(sivil erdem)

4,55 0,708 4.İşle ilgili problemlerde elimde bulunan malzemeleri diğerleri ile

paylaşmaktan kaçınmam. (özgecilik)

4,58 0,707 11.Birlikte görev yaptığım diğer kişiler için problem yaratmamaya

gayret ederim.(vicdanlılık)

4,59 0,775 3.Yeni işe başlayan birisinin işi öğrenmesine yardımcı olurum.

(centilmenlik)

4,61 0,7 9.Diğer çalışanların hak ve hukukuna saygı gösteririm. (vicdanlılık) 4,63 0,667 Notlar: (i) n= 548, (ii) ölçekte 1=Hiçbir zaman ve 5= Her zaman anlamındadır. (iii) Friedman çift yönlü Anova testine göre χ2= 1949,070; p<0,001 sonuçlar istatistiksel bakımdan anlamlıdır.

Yukarıdaki tablo incelendiğinde araştırmaya katılan emniyet mensuplarının örgütsel vatandaşlık algılamalarına ilişkin yargılardan en yüksek katılımı “Diğer çalışanların hak ve hukukuna saygı gösteririm.” ifadesine verdikleri görülmektedir. Yani katılımcılar çalışma arkadaşlarının hak ve hukuklarına genel olarak saygılı olduklarını belirmişlerdir. “Mesai içerisinde kişisel işlerim için zaman harcamam”, “Kurumun sosyal faaliyetlerine kendi isteğimle katılırım”, “Mesaide yaşadığım yeni durumlara karşı gücenme ya da kızgınlık duymam”, “Her türlü geliştirici faaliyet icra eden araştırma ve proje gruplarının içerisinde yer alırım”, ifadeleri de diğerlerine oranla daha düşük değerlerde olmakla birlikte katılımcıların bu davranışları da gösterdiklerini belirtmişlerdir. Genel olarak bakıldığında emniyet mensuplarının örgütsel vatandaşlık davranışı sergileme düzeyleri yüksektir denilebilir.