• Sonuç bulunamadı

Landstingsfullmäktige i Norrbottens läns landsting org nr 232100-0230

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Landstingsfullmäktige i Norrbottens läns landsting org nr 232100-0230"

Copied!
3
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

(3) 1

LANDSTINGETS REVISORER 18 mars 2010

Bilaga 1 Norrbottens läns landsting

Landstingsfullmäktige i Norrbottens läns landsting org nr 232100-0230

Revisorernas årsredogörelse för år 2009

Revisorernas uppdrag och arbetsformer regleras genom kommunallagen, aktiebolagslagen och revisorernas reglemente. Granskningen ska genomföras enligt god revisionssed, det vill säga med en sådan urvalsmässig omfattning, inriktning och kvalitet att revisorerna årligen kan bedö- ma att:

Landstingets utövade verksamhet är ändamålsenlig och ekonomiskt tillfredsställande.

Landstingsstyrelsens, patientnämndens, fullmäktigeberedningarnas och demokratiutskottets räkenskaper är rättvisande.

Norrbottens läns landstings årsredovisning är rättvisande.

Den interna kontrollen i landstingsstyrelse, patientnämnd, fullmäktigeberedningar och demo- kratiutskott är tillräcklig.

Revisorernas granskning baseras bland annat på en analys av de risker som utgör hot eller hinder för att fullmäktiges mål och verksamheternas uppdrag inte ska kunna fullgöras. Identifiering av revisionsrisker och tillämpning av en effektiv revisionsmetodik är av stor betydelse i samman- hanget. Inför år 2009 års revision beslutades om en revisionsplan med fokus på granskningsom- råden som prioriteras i anslutning till dessa risker.

Resultatet av 2009 års fördjupade granskningar och som vi särskilt vill framföra är:

att asyl- och flyktingsjukvården i allt väsentligt bedrivs på ett ändamålsenligt sätt.

att landstingsstyrelsen bör utveckla rutiner för uppföljning och intern kontroll för att sä- kerställa att barnkonventionens intentioner implementeras och efterlevs.

att landstingets ledning och styrning av ekonomin är otillräcklig. Vi anser att lands- tingsstyrelsen bör verka för att skapa incitament som belönar följsamhet mot budget samt klargöra det ansvar och de befogenheter som i sammanhanget åvilar landstingets budgetansvariga chefer.

att den interna kontrollen avseende inhyrd personal via bemanningsföretag inte är till- räcklig och att landstingsstyrelsen därför bör verka för att den utvecklas. Vi har under året kunnat notera att granskningen lett till att åtgärder vidtagits för att åtgärda påpekade brister.

att den interna kontrollen inom division Service i allt väsentligt är tillräcklig men att ut-

vecklingspotential finns avseende säkerhets- och jämställdhetsarbetet inom divisionen.

(2)

(3) 2

att landstingsstyrelsen bör verka för att utveckla den interna kontrollen med avseende på styrning och uppföljning av läkemedelsförskrivning/-användning vid kommunernas sär- skilda boenden för äldre bör vidareutvecklas. Eftersom ansvaret delas med länets kom- muner bör detta ske i samverkan med dessa.

att landstingsstyrelsen bör verka för att vidareutveckla landstingets handläggning av pa- tientnämndsärenden inom landstingets divisioner.

att landstingsstyrelsen bör verka för att vidareutveckla styrningen av läkemedelsför- skrivningen med avseende på områden som målstyrning, ekonomistyrning samt tydlig- görande av roller och ansvar.

att landstingets arbete inom ramen för den nationella satsningen för ökad patientsäker- het genomförts på ett i allt väsentligt ändamålsenligt sätt.

att landstingets organisation och rutiner för användning och hantering av medicintek- niska förbrukningsartiklar i allt väsentligt är ändamålsenlig och tillräcklig.

att den interna kontrollen avseende bisysslor är otillräcklig på flera punkter. Vi menar därför att landstingsstyrelsen bör verka för att utveckla rutinerna för att styra, följa upp och kontrollera förekommande bisysslor.

att landstingets säkerhetsarbete inom området hot och våld inte till alla delar sker på ett ändamålsenligt sätt. Väl fungerande områden finns men för att säkerställa målet om en säker och trygg arbetsplats för landstingets personal bör landstingsstyrelsen öka upp- märksamheten på detta område.

att 2009 års ekonomiska resultat innebär att landstinget lever upp till kommunallagens krav på en ekonomi i balans. Två av de tre av fullmäktiges finansiella målen för god ekonomisk hushållning uppnås. Fullmäktiges verksamhetsmässiga mål för god ekono- misk hushållning uppfylls endast delvis men uppvisar en positiv trend.

Årets redovisade resultat på 179 miljoner kronor inkluderar ett antal poster av engångs- karaktär. Beaktas dessa poster uppgår det justerade resultatet enligt balanskravsutred- ningen till fyra miljoner kronor. Landstingets ekonomiska situation och utveckling är således fortsatt svag. Med anledning av detta är det betydelsefullt att landstingsstyrelsen verkar för en effektiv styrning av ekonomin. Detta för att på sikt säkra att landstinget uppnår kommunallagens krav på en ekonomi i balans och att de av fullmäktige fastställ- da finansiella målen för en god ekonomisk hushållning uppnås.

Avslutningsvis noterar revisionen att landstingsstyrelsen generellt sett är lyhörd för revisionens

synpunkter och också under året beslutat om åtgärder för att åtgärda flera av revisionen påtalade

brister. Vi ser det också som positivt att styrelsen håller sig informerade om vilka åtgärder som

genomförts i verksamheten med anledning av revisionens synpunkter och styrelsens beslut. Där-

emot ser revisionen att landstingsstyrelsens beslut med anledning av revisorernas rapporter och

skrivelser ofta besvaras efter lång beredningstid, i något fall ända upp till elva månader. Vi menar

att landstingsstyrelsen i detta avseende bör verka för att förkorta beredningstiden.

(3)

(3) 3

Luleå den 18 mars 2010

Lars Hedberg Vanja Berglund Anders Sundström

ordförande vice ordförande

Anders Åknert Birgit Sandahl Wilhelm Haara

Per-Olof Planting Elsina Scholtens Jakobsson Jan Bergström

Referanslar

Benzer Belgeler

I garantin klargörs också att de patienter som remitteras från en läkare till en annan ska inom en vecka från det att remissen mottagits få besked om

Vårdval barn- och ungdomstandvård Norrbottens län: Landstingets benämning på valfrihetssystem inom allmäntandvård för barn och ungdomar 3 – 19 år... 2

Det har uppstått en diskussion om vilken prisnivå som landstinget ska debitera respektive kommun för utskrivningsklara patienter.. Vid de så kallade observationsplatserna

 Ta fram en handlingsplan för att skyndsamt byta ut alla fossildriva transporter till hållbara inom Regionens verksamhetsområde.  Ta fram en plan för att byta ut

Inom ramen för verksamhetens ledningssystem ansvarar hälso- och sjukvårds- personalen till att medverka i systematiskt patientsäkerhetsarbete, rapportera händelser och risker samt

Det är allmänt känt att äldre ofta använder för många läkemedel, olämpliga läkeme- del men även olämpliga läkemedelskombinationer vilket bland annat kan ge upphov till

[r]

• från något som rör andra till något som rör oss alla.. Landstingsdirektörens stab!. Några framgångsrika FoU exempel från Norrbotten..