Lisansüstü Eðitim Enstitüsü
Ýþletme (MBA) Yüksek Lisans Programý (Tezli) BA 508 - Stratejik Yönetim
DERS TANITIM BÝLGÝLERÝ
Dersin Adý Stratejik Yönetim
Kodu Yarýyýl Teori
(saat/hafta)
Uygulama/Laboratuvar (saat/hafta)
Yerel Kredi
AKTS
BA 508 Güz 3 0 3 7.5
Ön Koþullar Yok
Dersin Dili İngilizce
Dersin Türü Zorunlu
Dersin Düzeyi Yüksek Lisans
Dersin Veriliþ þekli -
Dersin Öðretim Yöntem ve Teknikleri
Dersin Koordinatörü * Prof. Dr. Şükrü Özen
Dersi Veren(ler) * Öğr. Gör. Ömür PEKMEZ
Dersin Yardýmcýlarý * Araş. Gör. BURCU PESLİKAN
Dersin Amacý Bir şirketin uzun dönemli bölgesel, ulusal veya uluslar arası performansını belirleyen, yönetimsel kararları, aktiveleri, tepkileri ve ilişkileri ifade etmek, yorumlamak ve yönetmek.
Dersin Öðrenme Çýktýlarý Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
* günümüzün karmaşık ve sürekli değişen pazarlarında nasıl rekabet üstünlüğü yaratacaklarını anlarlar.
* örgütsel hedeflerini tanımlamayı öğrenirler.
* örgütsel hedeflere ulaşmak için gerekli olan stratejik araçları geliştirmeyi öğrenirler.
* firmanın örgütsel hedeflerine ulaşması için stratejik araçları nasıl kullanmaları gerektiğini öğrenirler.
* GZTF analizi yürütebilirler.
Dersin Tanýmý Bu ders örgütlerde stratejik yönetim ve işletme politikası ile ilgili konuları içerir
Ders Kategorisi Temel Meslek Dersleri X
Uzmanlık/Alan Dersleri Destek Dersleri
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri Aktarılabilir Beceri Dersleri
HAFTALIK KONULAR VE ÝLGÝLÝ ÖN HAZIRLIK ÇALIÞMALARI
Hafta16 Konular Ön Hazýrlýk
1 Derse Giriş, Stratejik Yönetim Videosu: TED.com
2 Strateji nedir? Stratejik Yönetimin Temel Kavramları Porter, M. (1996) What is strategy? HBR, Vol. November-December, ss. 61-78.
3 Çevresel Analiz ve Sektör Analizi, Grup ve sınıf içi tartışmalar Vaka(lar) ve Sınıf İçi Çalışmalar, Michael Porter ve John Harvey Jones
4 İç Analiz: Örgütsel Analiz, Grup ve sınıf içi tartışmalar Vaka(lar) ve Sınıf İçi Çalışmalar
5 Çevresel Analiz: PESTEL Analizi Vaka(lar) ve Sınıf İçi Çalışmalar
6 Strateji Belirleme: Durum Analizi ve İş Stratejisi, SWOT/TOWS/PESTEL Matrisi ve İş Stratejileri, Misyon/Vizyon Tanımı
Vaka(lar) ve Sınıf İçi Çalışmalar
7 Strateji Belirleme: Kurumsal Strateji, Örgüt Kültürü Vaka(lar) ve Sınıf İçi Çalışmalar
8 Strateji Belirleme: BCG Matrisi Vaka(lar) ve Sınıf İçi Çalışmalar
9 Strateji Uygulama: Eylem için Organize Olmak, Grup ve sınıf içi tartışmalar Vaka(lar) ve Sınıf İçi Çalışmalar
10 Ara Sınav
11 Değerlendirme ve Kontrol, Grup ve sınıf içi tartışmalar Vaka(lar) ve Sınıf İçi Çalışmalar
12 Dengeli Sonuç Kartı Vaka(lar) ve Sınıf İçi Çalışmalar
13 Öğrenci Sunumları: Stratejik Yönetim Projesi Grup Sunumları
KAYNAKLAR
Ders Kitabý Thomas L. Wheelen ; J. David Hunger, Alan N. Hoffman, Charles E. Bamford (2018) Strategic management and business policy: globalization, innovation, and sustainability. Fifteenth edition, Boston: Pearson.
ISBN: 978-1-292-21548-8 Önerilen Okumalar/Materyaller İlgili kitaplar ve dergiler.
DEÐERLENDÝRME SÝSTEMÝ
Yarýyýl Aktiviteleri Sayý Katký Payý
Katılım 1 15
Laboratuvar / Uygulama - -
Arazi Çalışması - -
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği - -
Portfolyo - -
Ödev - -
Sunum / Jüri Önünde Sunum 1 25
Proje - -
Seminer/Çalıştay - -
Sözlü Sınav - -
Ara Sınavlar 1 25
Final 1 35
Toplam 4 100
YARIYIL ÝÇÝ AKTÝVÝTELERÝN BAÞARI NOTUNA KATKISI 3 65
YARIYIL SONU AKTÝVÝTELERÝN BAÞARI NOTUNA KATKISI 1 35
Toplam 4 100
AKTS / ÝÞ YÜKÜ TABLOSU
Yarýyýl Aktiviteleri Sayý Süresi (Saat) Toplam
Ders saati (Sınav haftası dahildir: 16 x toplam ders saati) 16 3 48
Laboratuvar / Uygulama 16 - -
Sınıf Dışı Ders Çalışması 14 3 42
Arazi Çalışması - - -
Küçük Sınavlar / Stüdyo Kritiği - - -
Portfolyo - - -
Ödev - - -
Sunum / Jüri Önünde Sunum 1 40 40
Proje - - -
Seminer / Çalıştay - - -
Sözlü Sınav - - -
Ara Sınavlar 1 40 40
Final 1 43 43
Toplam Ýþ Yükü 213
DERSÝN ÖÐRENÝM ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLÝLÝKLERÝ ÝLE ÝLÝÞKÝSÝ
# Program Yeterlilikleri / Çýktýlarý * Katký Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Genel işletme bilgi ve becerilerini gösterir. X
2 İşletme disiplininde uzmanlaştığı alanda güncel literatürü inceler. X
3 İşletmelerin performansını bütünsel bakış açısıyla değerlendirir. X
4 Bilim alanı ile ilgili fikirlerini ve araştırma sonuçlarını etkili bir biçimde farklı dinleyici kitlelerine aktarır.
X
5 İşletme problemlerine yaratıcı ve yenilikçi çözümler getirir. X
6 İşletme problemlerini analitik ve teknolojik araç ve teknikler kullanarak çözer. X
7 İşletme alanıyla ilgili bilgileri eleştirel bakış açısıyla değerlendirir. X
8 Araştırma yaparken ve iş ile ilgili kararlarında etik ve sosyal sorumlu davranış sergiler. X
9 Bağımsız olarak ampirik bir araştırma tasarlar ve yürütür. X
10 Bir yabancı dili kullanarak İşletmecilik alanı ile ilgili bilgileri takip eder ve akademik ortamlarda tartışmalara katılır.
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest
