Lisansüstü Eðitim Enstitüsü Ýþletme Uzaktan Öðretim Yüksek Lisans Programý (e-mba) (Ýngilizce)

(1)

Lisansüstü Eðitim Enstitüsü

Ýþletme Uzaktan Öðretim Yüksek Lisans Programý (e-MBA) (Ýngilizce) EBA 551 - Proje Yönetimi

DERS TANITIM BÝLGÝLERÝ

Dersin Adý Proje Yönetimi

Kodu Yarýyýl Teori

(saat/hafta)

Uygulama/Laboratuvar (saat/hafta)

Yerel Kredi

AKTS

EBA 551 Güz/Bahar 3 0 3 5

Ön Koþullar Yok

Dersin Dili İngilizce

Dersin Türü Servis Dersi

Dersin Düzeyi Yüksek Lisans

Dersin Veriliþ þekli -

Dersin Öðretim Yöntem ve Teknikleri -

Dersin Koordinatörü * Yrd. Doç. Dr. Seren Özmehmet Taşan Dersi Veren(ler) * Yrd. Doç. Dr. Seren Özmehmet Taşan

Dersin Yardýmcýlarý -

Dersin Amacý Bu ders proje yönetimi konularının, proje ömrünün, iş planlamanın değişik yöntemlerinin ve proje amaçlarının kontrolü ve değerlendirilmesinin öğretilmesini amaçlar. Proje yöneticileri için gerekli olan araçlar bu derste tartışılacaktır.

Dersin Öðrenme Çýktýlarý Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

* Büyük ölçekli projelerin, pragramlamanın ve zamanlamanın temel kavramlarını anlayabileceklerdir.

* Değişik proje teslim sistemleri ve bunların her birinin proje yönetimi takımına etkilerini öğreneceklerdir.

* Projenin çeşitli aşamalarında proje bilgisini nasıl yöneteceklerini bileceklerdir.

(2)

* Proje yöneticisinin birincil sorumluluğu olan çeşitli riskleri yönetebileceklerdir.

* Planlama ve zamanlamanın önemini bileceklerdir.

Dersin Tanýmý Dersin içeriği şu konulardan oluşmaktadır: Projeler, stratejik projelerin seçilmesi, proje yöneticisinin rolü, organizasyonlarda projenin rolü, iş aktivitelerini planlama, proje maliyetleri ve bütçe, proje zamanlaması.

Ders Kategorisi Temel Meslek Dersleri

Uzmanlık/Alan Dersleri X

Destek Dersleri

İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri Aktarılabilir Beceri Dersleri

HAFTALIK KONULAR VE ÝLGÝLÝ ÖN HAZIRLIK ÇALIÞMALARI

Hafta16 Konular Ön Hazýrlýk

1 Projeler Project Management: A Managerial

Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010

2 Stratejik Projelerin Seçilmesi Project Management: A Managerial

3 Proje Yöneticisinin Rolü Project Management: A Managerial

4 Organizasyonlarda Projelerin Rolü Project Management: A Managerial

5 İş Aktivitelerini Planlama Project Management: A Managerial

(3)

7 Proje Zamanlaması Project Management: A Managerial Approach, Seventh Ed. Jack Meredith, Samuel J. Mantel, 2010

8 Ara Sınav

9 Projeye Kaynak Paylaştırma Project Management: A Managerial

10 Proje için Bilgi Gereksinimleri Project Management: A Managerial

11 Projenin Kontrolü Project Management: A Managerial

12 Projenin Değerlendirilmesi Project Management: A Managerial

13 Projenin Değerlendirilmesi Project Management: A Managerial

14 Projenin Tamamlanması Project Management: A Managerial

15 Projenin Tamamlanması Project Management: A Managerial

16 Dönemin gözden geçirilmesi

KAYNAKLAR

Ders Kitabý

Önerilen Okumalar/Materyaller

(4)

DEÐERLENDÝRME SÝSTEMÝ

Yarýyýl Aktiviteleri Sayý Katký Payý

Katılım 1 5

Laboratuvar / Uygulama - -

Arazi Çalışması - -

Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği - -

Portfolyo - -

Ödev - -

Sunum / Jüri Önünde Sunum - -

Proje 1 5

Seminer/Çalıştay - -

Sözlü Sınav - -

Ara Sınavlar 1 10

Final 1 80

Toplam 4 100

YARIYIL ÝÇÝ AKTÝVÝTELERÝN BAÞARI NOTUNA KATKISI 8 20

YARIYIL SONU AKTÝVÝTELERÝN BAÞARI NOTUNA KATKISI 1 80

Toplam 9 100

(5)

AKTS / ÝÞ YÜKÜ TABLOSU

Yarýyýl Aktiviteleri Sayý Süresi (Saat) Toplam

Ders saati (Sınav haftası dahildir: 16 x toplam ders saati) 16 3 48

Laboratuvar / Uygulama - - -

Sınıf Dışı Ders Çalışması 15 3 45

Arazi Çalışması - - -

Küçük Sınavlar / Stüdyo Kritiği - - -

Portfolyo - - -

Ödev - - -

Sunum / Jüri Önünde Sunum - - -

Proje 1 40 40

Seminer / Çalıştay - - -

Sözlü Sınav - - -

Ara Sınavlar 1 40 40

Final 1 52 52

Toplam Ýþ Yükü 225

(6)

DERSÝN ÖÐRENÝM ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLÝLÝKLERÝ ÝLE ÝLÝÞKÝSÝ

# Program Yeterlilikleri / Çýktýlarý * Katký Düzeyi

1 2 3 4 5

1 Genel işletme bilgi ve becerilerini gösterir. X

2 İşletme iletişimi becerilerini etkili bir biçimde gösterir. X

3 İşletme problemlerine yaratıcı ve yenilikçi çözümler getirir. X

4 İşletmelerin performansını bütünsel bakış açısıyla değerlendirir. X

5 İşletme alanıyla ilgili bilgileri eleştirel bakış açısıyla değerlendirir. X

6 İş ile ilgili kararlarında etik ve sosyal sorumlu davranış sergiler. X

7 İşletme problemlerini analitik ve teknolojik araç ve teknikler kullanarak çözer. X

8 Sistematik araştırma yoluyla işletme problemlerine çözüm getirir. X

9 Bir yabancı dili kullanarak İşletmecilik alanı ile ilgili bilgileri takip eder ve akademik ortamlarda tartışmalara katılır.

X

*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest