Açık kodlama aşamasında 26 adet metin deşifre edilmiş veriler önemli fikir ve kavramlar bir veya birkaç kelimeden oluşan kodlarla işaretlenmiştir. Bu aşamadan hemen sonra, bir önceki aşamada üretilen kodların birbiriyle ilişkilendirilerek, benzer
ifadeler, aynı veya yakın noktalara işaret eden referans ifadeler birleştirilerek serbest kodlar üretilmeye çalışılmıştır. Kodların metinlerle ilişkilendirilen bu aşamasında elde edilen serbest kod sayısı 92’dir. Bu süreçte kod matrix tarayıcısı fonksiyonu kullanılmıştır. Serbest kodlama sonucunda elde edilen kodlarla ilgili sayısal veriler EK-2’de yer almaktadır.
Serbest kodlama aşamasında oluşturulan serbest kodlar için şunları söylemek mümkündür; Girişimci ve yenilikçi üniversitelerde girişimcilik iç ekosistemini etkileyen özelliklere, kurumsal girişimcilik kültürün anlamı ve etkileyen unsurlara, girdi ve çıktı faaliyetlerini kapsayan süreç ve faaliyetlere vurgu yapan, alanda yapılan çalışmalarıyla ilgili görüş ve düşüncelerinden oluşan, alanın yapılanması, problemleri ve yönelimlerini içeren değerlendirmeler ve tespitlerden tanımlanan kodlardır. Grafik 11 referans sayılarına göre sıralanarak ilk 30 kod gösterilmiştir.
Grafik 11: Serbest Kodlama Sonucunda Elde Edilen Kod Referans İfade Sayıları
11 11 11 11 11 11 13 13 15 15 16 16 16 18 18 20 21 21 21 24 24 24 25 25 25 29 30 31 32 32 39 46 46 49 79 90 239 0 50 100 150 200 250 300 kuluçka merkezi potaniyel aktivasyon ve geliştirme sosyal kültürel etkinlikler websitesi ve sosyal medya aktif kullanımı danışmanlık hizmetleri bilgi sistemi girdi ve çıktı yaklaşımları seçmeli ders öğrenci odaklılık sahiplik, yetki ve sorumluluk ataması yapılan harcama konferanslar öğrenci kulübü topluluğu sayısı yönetimin vizyonu uygulamalı eğitim ticarileşme kampüs ve websitesinde konumlandırma kuluçka programlarına katılan girişimci sayısı şirketleşme farkındalık faaliyetleri alınan ödüller üniversite-sanayi işbirliği konuk konuşmacı fon bulma hizmetleri denetim ve takip stratejik plan ve hedef yarışmalar yapılanma dersi tanıyan bölüm oranı ve multidispliner…
takip etkinlikler teknoloji transfer ofisi lisansüstü tezler stratejiler politikalar yönetimin desteği patent projeler
Bu aşamada kodlar 26 adet deşifre metin ile ilişkilendirilmiştir. Grafik 11’de görüldüğü gibi en fazla atıf alan kodlar sırasıyla projeler (239), patent (90),
yönetimin desteği (79), stratejiler politikalar (49), lisansüstü tezler (46) ve teknoloji
transfer ofisi (46) olarak isimlendirilen kodlardır. “Projeler” olarak adlandırılan kodu oluşturan referans ifadeleri gerek katılımcıların çalışma alanı olarak yürütülen projeleri, gerekse üniversite girişimciliği konusunda bir çıktı faaliyeti ile ilgili düşünceleri içermektedir.
“Kaç proje fikri gelmiş ya da her yıl kaç proje submit etmişiz değil mi bu önemli. Burada Türkiye'nin en fazla TÜBİTAK projesi yazan kuruluşuyuz, en fazla kabul edilen ikinci kuruluşuyuz alınan bütçede, Türkiye'nin 5. üniversitesiyiz. Bunlar önemli. Uluslararası Avrupa Birliği Projeleri var, orada da Türkiye beşinci veya altıncıyız.” G18
“Yani şeye bakabilirisiniz. Ortaya çıkan projelere bakabilirsiniz, şirket sayılarına diyebiliriz, Diğer projeler, TÜBİTAK başvuruları, Avrupa Birliği başvuruları genel olarak bunların sonuçları en azından şey olmasa bile bu sadece bunlardan kobilere yapılan başında birçok yapılan başvurular bunlar öyle diyebiliriz evet aynen bütün yapılan projelerin çıktıları ve sayıları bize bir şey verebilir.” G21
“Aynı zamanda ciddi STK'larla beraber çalıştık. STK'larla gerek Avrupa Birliği projeleri gerek ulusal ve uluslararası diğer projelerin yürütücülüğünü yaptık.” G15
“Biz tabii ki bu hani daha kurumsal düzeyde yaptığımız projeler kimden tarafından takdirle kabul görüyor işte TÜBİTAK programlarına başvurulan mesela girişimci proje sayısı. Onun dışında az önce bahsettiğim gibi TÜBİTAK, BİGG programı gibi proje programları sayısına bakılabilir.” G25
“patent” olarak adlandırılan kod genel itibariyle görüşmecinin çalışma alanı ile üniversitelerin patent çalışmaları hakkındaki görüşlerinden oluşmaktadır. Bu kodda yer alan bazı ifadeler şunlardır;
“Kamu üniversite sanayi işbirliği projeleri kapsamında çalışıyoruz. Fikri Sınai Mülkiyet Hakları Yönetimi yani patentler faydalı modeller tasarımlar, bunlar ticarileştirilmesi konusunda çalışıyoruz.” G19
“Çıktı olarak tabii ki biz iş fikirlerinin ne kadar uygulamaya dönüştüğünü öğrenciler bağlamında ya da akademisyenler bağlamında değerlendirmeliyiz. Sadece iş fikri olarak değil belki. Patent gibi faydalı model gibi bir takım unsurları da değerlendirmeye almamız gerekiyor. Ne kadar bunlardan alındı. Yani bir sene içinde yani iş fikri değil belki ama. Patentini aldın sen o da önemli. Bir veridir bence.” G08
“Kaç tane buluş bildirimi var, ben bir şey buldum diye geliyor. Kaç tane patent başvurusu var. Yerli yabancı artık ikisi toplam. Kaç tane tescil edilmiş. Her patent Tescil edilmiyor. Kaç tanesi lisanslanmış.” G18
“Üniversitenin fikri hakları ticarileştirilebilir fikri hakları ne kadar aktif kaçıyla ilgili işte son dönemde iş planı hazırlama, konsept doğrulama gibi çalışma yapılmış kaçı pasif durumda. Buna bakılırsa, bu da, girdilerin ne kadarı çıktıya dönüştü etkiler yani fikri haklar eğer yüz tane fikri hakkınız var. Bir tane Girişimciniz varsa yılsonunda bu biraz düşünmesi gerekir üniversitenin çıktıya dönüşmediği ama. Yüz tane fikri hakkınız var. 50siyle ilgili lisanslama yöntemiyle ticarileştirmeyi düşünüyorsunuz. 25inin işte bir şekilde konsept doğrulama sürecinde iseniz ya da BİGG sürecindeyseniz 25 pasif durumdaysa güzel bir rakamdır diye düşünüyorum bu girişimcilik adına üniversitede girişimcilik bakımından.” G20
“yönetimin desteği” olarak adlandırılan kod, girişimcilik faaliyetlerinin sürdürülebilir bir şekilde yürütülebilmesi için birçok görüşmeci tarafından hayati olduğu belirtilmiştir. Bu koda örnek olarak aşağıdaki ifadeler verilebilir.
“Ben birincil öncelik, tepe yönetiminin bunu gerçekten istiyor olması. Buna hazır olması, mental olarak bunu isteklendiriyor ve yüreklendiriyor olması gerekir. Kesinlikle destekliyor olması gerekir. Yani. girişimcilik desteklenmediği sürece. Girişimciliğin anlamı yok. Sadece fikir olarak kalır. Fikir. Yerine uygulamaya dönüşmüş olması gerekiyor bu bağlamda da.” G07
”Çok çok çok önemli. Üniversite yönetiminde başta Rektörü Rektör Yardımcıları Enstitü müdürleri bunlar çok önemli. bölüm başkanları, çok çok önemli. Hepsinin aynı bilince sahip olup bu konuyu desteklemezse başta üniversi Rektörlüğü, konunun arkasında çok dik durması gerekiyor. Biz bu konuda çok şanslıyız çok genç
aktif dinamik bir hocamız günde nerdeyse en az iki tane sanayi şirketine bizimle beraber hadi gidelim gezelim konumundayız.” G15
“Yönetiminin desteği olması avantajdır tabii. Yönetimin aşağıdan gelen bu gibi tekliflerine açık olması lazım önemli olan o. Vakıf üniversitelerin tek patronun emrinde olduğu için onlarda çoğu olsa özel teşebbüs olduğu için girişimciliğe önem veriyorlar.” G03
En yüksek referans ifade sayısı alan bir diğer kod ise, “stratejiler politikalar” olarak adlandırılan ve genel itibariyle üniversitelerin araştırma konusuyla ilgili geliştirilen stratejiler ve politikalara değinilen referans ifadeler içeren koddur.
“Bununla ilgili politikaların olması, üniversite mesela bir araştırma politikasında olması veya ARGE inovasyon politikasının olması.” G19
“Direk TTO stratejik planını oluşturacağız. Bunu ya kendi içerimizden ya da dışardan hizmet satın alma yoluyla yapacağız. Ama sonuçta bu stratejik planın oluşturulmasında neye dikkat edeceğiz, üniversitenin stratejik planıyla uyumlu olmasına dikkat edeceğiz ki, üniversitemizin 2014-2018 stratejik planını biliyorum hani bu alanın, girişimcilik üniversite-sanayi işbirliği, fikri mülkiyet hakları teknolojı transfer ofisin gelişmesi sadece bulunduğumuz ilde değil, ... bölgesinde özellikle bunu yaygınlaştırmayı hedefleyen bir stratejik planımız var.” G23 (Bölge ismi silinerek, yerine ... kullanılmıştır)
“Teknoloji transfer stratejisinin olması, uygulanıyor demek değildir. ama bir hafiften bir yönetim ısrar edeceğini gösteriyor. Orada olmasını ben olmasa da Ben çıktıya bakıyorum, çıktı önemli, girdisi noldu orda var işte alt tarafı bir şey var. Girdi var, şimdi dolayısıyla Biz. yazılı değil. icraata bakmamız lazım. Şimdi bir çok devletlerin poltikasına bakarsan üüüü, gerçek. Yok. O da o insanlara bağlı bir şey işte 2-3 kişi yetmiyor. Dolayısıyla oo önemli bir şey.” G03
“lisansüstü tezler” olarak adlandırılan kod, görüşmecilerin yürütmüş oldukları tezleri ve öğrencilerin almış oldukları lisansüstü eğitimlerini içermektedir. Aşağıda bu koda ilişkin bazı ifadelere yer verilmiştir.
“Yaptığım tezler anlamında ya da yaptırdığım tezler anlamında ister. Yüksek lisans doktora tezleri olsun isterse Bitirme tezleri anlamında olsun. isterse, idarecilik
yaptığım zamanlarda olsun, girişimciliği hayatımın odağında odağında tutup sadece üniversiteyi Bilgi üretmek anlamında değil üniversiteyi Gelecekte okuduktan sonra kendi işini kurabilecek.” G07
“Yani bu şu demektir, makinadaki bir öğrenci Daha şimdiden mezun olmadan Yani bir motor üretmeye yönelik bir çaba içerisinde, bu olumlu Bunlar olmalı, onun dışında, yine aynı şekilde mezunlarına ve Son sınıftaki öğrencilere girişimcilik projelerine dahil edilmesi bence önemli. Mesela yüksek lisanslı doktora da dahil etmeye çalışıyoruz, Akdeniz Üniversitesi'nde görüyorum bursiyer öğrenciler vardı, TÜBİTAK destekli projelerde bunların sayısının arttırılması gerekiyor.” G06
“Bahsettiğimiz girişimcilikleri yenilikle ilgili hem lisans hem de lisansüstü düzeylerde de eğitimler verilmesi lazım.” G24
“teknoloji transfer ofisi” olarak isimlendirilen kod, genel itibariyle görüşmecinin kendisiyle ilgili teknoloji transfer ofisi faaliyetleri ve girişimci üniversitenin idari yapısı ve ona özgü faaliyetleri kapsayan görüşlerini içermektedir.
“Bunlar da tabii ki gene teknoloji transfer ofislerin işlevlerinden birisi. O gelen kişilere cevap verebilmek onların ihtiyaçlarını giderebilmek. Onlarla beraber çalışmalar üretebilmek. Bunlardan birisi. Bunları yine organize eden birim de yine rektörün takip edeceği rektör yardımcısı ya da idari birimde görevlendireceği en üst düzey yetkili tarafından takip edilmeli.” G15
“Şunu yapıyoruz; bizim üniversitemizde Teknoloji Transfer Ofisi var. Teknoloji Transfer Ofisinde başında ben varım, dolayısıyla bizim teknoloji transfer ofisimizin zaten ana hedefi üniversitemizi girişimci üniversite haline getirmek, girişimci üniversite kimliğini ön plana çıkartmak. Bu kapsamda, Teknoloji Transfer ofisleri zaten neler yaptıkları, hem de dünyadaki örnekler, hem de Türkiye'de Tübitak'ın verdiği bir destek var, teknoloji transfer ofislere yönelik, onun çizdiği çerçeveyle belirli o yüzden biz işte bir tanıtım, farkındalık eğitim bilinçlendirme konusunda çalışıyoruz. İkincisi Ulusal uluslararası hibe destek programları kapsamında çalışıyoruz, hibe destekleri tarafından desteklenen Ar-Ge yenilik inovasyon projeleri kapsamında destekler veriyoruz. Kamu üniversite sanayi işbirliği projeleri kapsamında çalışıyoruz. Fikri Sınai Mülkiyet Hakları Yönetimi yani patentler faydalı
modeller tasarımlar, bunlar ticarileştirilmesi konusunda çalışıyoruz. Girişimcilik konusunda çalışıyoruz yani. Akademik girişimcilik, öğrenci girişimciliği Start-up
şirketler spin-off şirketler, bunların ticarileştirilmesi yatırım alması, Kuluçka
Merkezinde geliştirilmesi gibi üniversite girişimciliği kapsamına giren her türlü faaliyeti burada yürütüyoruz aslında.” G19