E)7T7MͲÖ)RET7MYILI Ö)RENC7SAYISI

Üniversitemizde149önlisans,111lisans,5tezsizyükseklisans,77tezliyükseklisansve42doktora

olmaküzeretoplam384programlaaktifeŒitimͲöŒretimyaplmaktadr.



2020Ͳ2021EŒitimͲÖŒretimYlndaöŒrencisaymz43.717’dir.MuŒlaStkKoçmanÜniversitesi835idari

ve1.683akademikpersoneliileöŒrencisinehizmetvermektedir.



Tablo 15’de 2015Ͳ2021 yllarna ait öŒrenci saylar görülmektedir. Buna göre son 6 ylda öŒrenci

saysnda%9,83’lükbirartƔolmuƔtur.AkademikpersonelsaysndaiseyaklaƔk%25’likbirartƔsöz

konusudur.

Tablo15.Yllar7tibariyleÖŒrenimDüzeyineGöreÖŒrenciDaŒlm

Ö)REN7MDÜZEY7 2015Ͳ2016 2016Ͳ2017 2017Ͳ2018 2018Ͳ2019 2019Ͳ2020 2020Ͳ2021

ÖnLisans 15.674 17.261 18.050 14.786 14.953 14.358

Lisans 21.059 22.748 23.876 24.484 25.456 26.465

Yüksek

Lisans

Tezli 2.416 2.881 3.072 2.235 1.939 2.177

Tezsiz 165 303 505 191 31 4

Uzaktan

EŒitim 128 221 280 108 40 67

Toplam 2.709 3.405 3.857 2.534 2.010 2.248

Doktora 360 428 490 480 581 646

Toplam 39.802 43.842 46.273 42.284 43.000 43.717

Tablo16.2020Ͳ2021EŒitimͲÖŒretimYlÖŒrenciSaylar

 2020Ͳ2021

Birimler I.ÖŒretim II.ÖŒretim UzaktanEŒitim Toplam

K E Top. K E Top. K E Top. K E Toplam

Enstitüler 1.542 1.285 2.827 0 0 0 14 53 67 1.556 1.338 2.894

Fakülteler 9.820 10.862 20.682 1.679 2.847 4.526 29 27 56 11.528 13.736 25.264

Yüksekokullar^ 419 518 937 68 180 248 10 6 16 497 704 1.201

MeslekYo 4.280 6.131 10.411 1.378 2.501 3.879 9 59 68 5.667 8.691 14.358

Toplam 16.061 18.796 34.857 3.125 5.528 8.653 62 145 207 1.9248 24.469 43.717



Tablo17.Yllar7tibariyeUluslararasÖŒrenciSaylar

E)7T7MͲÖ)RET7MYILI Ö)RENC7SAYISI

2015Ͳ2016 776

2016Ͳ2017 997

2017Ͳ2018 1197

2018Ͳ2019 1220

2019Ͳ2020 1329

2020Ͳ2021 1389



2015Ͳ2021yllararastoplamöŒrencisaymz3.915kiƔiartarak43.717olmuƔtur.UluslararasöŒrenci

saymz ise 2015Ͳ2021 yllar arasnda %79’luk bir artƔ göstermiƔtir. Üniversitemiz toplam öŒrenci

saysnn%3,17’siniuluslararasöŒrencileroluƔturmaktadr.

Durum^Analizi

Üniversitemizde 2019Ͳ2020 eŒitimͲöŒretim yl itibariyle 36 engelli öŒrencimiz bulunmaktadr.

YükseköŒretimKurumlarEngellilerDanƔmaveKoordinasyonYönetmeliŒidoŒrultusundahazrlanan

ve27/11/2019tarihve564/2saylSenatoKararilekabuledilenMuŒlaStkKoçmanÜniversitesi

EngelliÖŒrenciBirimiYönergesiuyarncaÜniversitemizdeeŒitimgörenengelliöŒrencilerinöŒrenim

hayatlarnkolaylaƔtrabilmekiçingerekliakademikortamhazrlamak,eŒitimͲöŒretimsüreçlerinetam

42

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2021-2025 Stratejik Planı

MuŒlaStkKoçmanÜniversitesi2021Ͳ2025StratejikPlan 42



3.7.3KURUMKÜLTÜRÜANAL7Z7



MuŒlaStkKoçmanÜniversitesi,03Temmuz1992tarihinde3837saylKanunilekurulmuƔve10Kasm

1992’de Kurucu Rektörünün atanmas ile tüzel kiƔiliŒine kavuƔmuƔtur. Üniversitenin kuruluƔunda

7ktisadîve7darîBilimler,FenͲEdebiyat,TeknikEŒitimveSuÜrünleriFakülteleri;FenveSosyalBilimler

Enstitüleri; Turizm 7ƔletmeciliŒi ve Otelcilik Yüksekokulu yer almƔtr. Günümüzde ise 21 Fakülte, 4

Enstitü,3Yüksekokul,16MeslekYüksekokulu,6BölümBaƔkanlŒ,51AraƔtrmaveUygulamaMerkezi,

Koordinatörlükler ve RektörlüŒe BaŒl Birimler ile EŒitimͲÖŒretim, ArͲGe Faaliyetleri ve Toplum

HizmetleriÜniversitemiztarafndanyürütülmektedir.



Üniversitemizbünyesinde384’üöŒrencialmnaaçkolmaküzeretoplam408programbulunmaktave

buprogramlarda43.717öŒrencieŒitimveöŒretiminedevametmekte;1.683akademikve835idari

personelçalƔmaktadr.



MuŒla Stk Koçman Üniversitesi kurulduŒu günden bu yana ülkemizin sosyoͲkültürel, bilimsel ve

teknolojikgeliƔmesinekatkdabulunma,yüksekkalitedeyükseköŒrenimvearaƔtrmasunmaamacnda

olmuƔtur.Üniversitemizülkemizinvebölgemizinpotansiyelini,dinamiklerinitemelalan,süreklieŒitimͲ öŒretimin niteliŒini arttrmaya yönelik çaba gösteren, akademik özgürlüŒü içeren, araƔtrma ve

geliƔtirmefaaliyetlerineazamiönemigösteren,teknolojikgeliƔtirmeveArͲGeodakl,sürdürülebilirve

aynzamandaköklübirkurumolmamodelinibenimsemektedir.



KATILIM

Üniversitemizdekararmekanizmalarnda,öŒrencilerin,akademikveidariçalƔanlarnkatlmilegenele

yaylanbiranlayƔnsürdürülmesineönemverilmektedir.Akademikpersonel,kararalmasüreçlerine,

herbirimdentemsilcininkatlmilegenelikapsayanbirçerçevede,kurulvekomisyonlarniƔleyiƔiile

katlmsaŒlamaktadr.ÜniversitesenatosundaöŒrencitemsilciliŒiyöntemiileöŒrencilerinsüreçlere

katlm saŒlanrken akademik personelin süreçlere katlm bölüm/birim baznda akademik kurullar

yolu ile gerçekleƔmekte olup idari personel ise amirleri ile gerçekleƔtirilen toplantlar ile süreçlere

katlmsaŒlamaktadr.



Ayrca Üniversite yönetimi tarafndan yaplan anket ve düzenlenen çalƔtaylar ile öŒretim

elemanlarnn,çalƔanlarn,öŒrencilerinveöŒrencitemsilcilerinindegörüƔlerikararalmasüreçlerinde

etkiliolmaktadr.Yaplananketlerdeüstyönetimveörgütlenmememnuniyetioranlar,üstyönetimin

çalƔanlarnkatlmclŒndesteklediŒinigöstermektedir.



7bB7RL7)7

MuŒlaStkKoçmanÜniversitesi’nde uyumluvehuzurlubirçalƔmaortamvardr.Yaplananketler

çalƔanlarnveyöneticilerinbilgipaylaƔmnaveiƔbirliŒineaçk,takmçalƔmasnayatknolduklarnve

uyumiçerisindeçalƔtklarngöstermektedir.MerkezkampüsveMuŒla’nnilçelerindeyeralanbirimler

21Fakülte,16MuŒlaMeslekYüksekokulu,4Enstitü,3Yüksekokul,KoordinatörlüklerveRektörlüŒe

BaŒl Birimler baznda deŒerlendirildiŒinde; iyi düzeyde bir koordinasyon etkililik düzeyi vardr. Bu

düzeymümkünolduŒuncageniƔbirkatlmlaarttrlarakgeliƔtirilmeyeçalƔlmaktadr.







B7LG7N7NYAYILIMI

ÜniversitemizyönetimitarafndanülkemizinönceliklistratejikalanlarnakatksaŒlayabilmeningereŒi

olarak,kaliteartrmaveiyileƔtirmeçabalardoŒrultusunda,bilgipaylaƔmönemsenmekte;bukonuda

gerekli hassasiyet gösterilerek etkili bir izleme ve deŒerlendirme imkân hedeflenmektedir. Yaplan

anketler Üniversitemiz Senatosu ve Yönetim Kurulu kararlarnn Ɣeffaflk ve hesap verilebilirlik

ilkeleriyleörtüƔme düzeyindeortalamannüzerinde olduŒunugöstermektedir.Kararalma süreçleri

elektronik bilgi yönetim sistemi, web sayfas, eͲposta duyuru ortamlar, sosyal medya mecralar,

çevrimiçilistelerveotomasyonsistemigibigüncelprogramlarladesteklenmektedir.



BilgiSistemleriAltyapskonusundaÜniversitemizinkurmuƔolduŒuveriyönetimsistemiihtiyaçlara

yantverecekkapasiteyeulaƔmaklabirlikte;veristandartlar/verikalitesi,performansdeŒerlendirme

çalƔmalar, kurum içi ve kurum dƔ kaynakl veri ihtiyacnn karƔlanmas gibi karar destek sistemi

kapsamndagereklihususlardageliƔtirilmeyeaçkalanlarolduŒudeŒerlendirilmektedir.

Ö)RENME

ÜniversitemizdesürekliilerlemevekurumsallaƔmaçalƔmalarnnilerletilmesikonularndapersonelin

geliƔimine yönelik genel katlma açk pek çok eŒitim program gerçekleƔtirilmektedir. Sürecin

sürdürülebilirliŒi açsndan bu eŒitim programlarnn geliƔtirilerek artmas hedeflenmektedir.

Üniversitemizin baz birimleri akredite olmuƔ, bir ksm da akreditasyon sürecini baƔlatmƔtr. Baz

birimlerdeeŒiticilerineŒitimiseminerleriyaplmaktadr,birimlerimizinbirksmndasürekliiyileƔtirme

ekiplerikurulmuƔtur,birksmndadaiçvedƔpaydaƔdeŒerlendirmeleriyaplmaktadr.Ayrcastratejik

planlamalar çerçevesinde düzenlenen kurumsal geliƔim çalƔtay da sürekli ilerleme anlayƔnn

yansmasdr.



Üniversitemizde sürekli iyileƔtirme ekiplerinin yaygnlaƔtrlarak, gerçekleƔtirdikleri projelerin

arttrlmas gerekmektedir. Üniversitemiz bünyesinde Proje Destek Ofisi, Uluslararas 7liƔkiler

KoordinatörlüŒü, (BAP) Bilimsel AraƔtrma Proje KoordinatörlüŒü, Hukuk MüƔavirliŒi birimlerinin

bulunmaseŒitimveöŒretimdesürekliilerlemeyiteƔvikedeninsankaynaklaryönetimininiƔleyiƔini

göstermektedir. AraƔtrma kadrosunun yetkinliŒini geliƔtirmesi için ulusal ve uluslararas iƔ birlikli

projeler yürütülmektedir. Uluslararas personel hareketliliŒinin geliƔtirilmesi konusunda öŒretim

üyelerinedestekverilsedesonyllardayaƔanandƔbütçedeazalmasebebiyleolumsuzetkilerortaya

çkabilmektedir. 2014Ͳ2018 yllar arasnda Üniversitemizin Türk Üniversiteleri sralamasndaki

ilerlemesi,iyileƔtirmekapsamndayaplangiriƔimlerinbiryansmasolarakdeŒerlendirilebilirolmasna

raŒmendahaiyibirsralamahedeflenmektedir.



KURUM7Ç77LET7b7M

Üniversitemizin resmi iletiƔimi Elektronik Belge Yönetim Sisteminde yaplan yazƔmalar ile

saŒlanmaktadr.AyrcainternetortamndaüniversiteanasayfasveeͲpostaduyurulariçpaydaƔlarn

bilgilendirilmesiiçinkullanlanaraçlardandr.ÜniversitemizdeiçpaydaƔlarnkalitegüvencesisistemine

katlmlar için çeƔitli iletiƔim kanal ve mekanizmalar bulunmaktadr. PaydaƔlar ile sosyal medya

üzerinden sürekli iletiƔim saŒlanarak, her türlü mesaj/sorgu deŒerlendirilmeye alnmakta, öneri ve

ƔikâyetsistemitümpaydaƔlaraaçkolacakƔekildefaaliyetgöstermektedir.



Üniversitetantmfilmineekolarakfakültelerimizdeksmentantmfilmleriilekendiprogramlarn

tantmaktadrlar.ÜniversitemizingenelpolitikalarileuyumlubirsosyalmedyailetiƔimpolitikasnn

44

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2021-2025 Stratejik Planı

MuŒlaStkKoçmanÜniversitesi2021Ͳ2025StratejikPlan 44





PAYDAbLARLA7L7bK7LER

Üniversitemizde stratejik planlama sürecinde ülkemiz kalknma plan, paydaƔ görüƔleri ve bölgesel

ihtiyaçlar ile Ɣekillenen tercihler doŒrultusunda öncelikler belirlenmektedir. Üniversitemizden

doŒrudan hizmet alma durumunda olan, üniversitemiz çatsnda hizmet veren paydaƔlarmz veya

üniversitemizstratejilerinidoŒrudanetkilemegücündeolanpaydaƔlarmzüniversitemizintemelve

öncelikli paydaƔlarn oluƔturmaktadr. Stratejik plan hazrlk süreçlerinde dƔ paydaƔlarn katklar

deŒerlendirilmeklebirliktebusürecindƔndasistematikbiryöntembulunmamaktadr,geliƔtirilmeye

açkbirpaydaƔyönetimstratejisiizlenmektedir.



Üniversitede sunulan hizmetlerde ve karar alma süreçlerinde iç ve dƔ paydaƔlar sürece dâhil

edilmektedir. Akreditasyon saŒlamƔ bölümler çatsnda oluƔturulan paydaƔ danƔma kurullar bu

kapsamdaörnekverilebilir.ÜniversitemizdeyeralanaraƔtrmamerkezlerindededanƔmakurullar

bulunmaktadr. Üniversitemizin MSKÜ Genel ÖŒrenci Ders DeŒerlendirme Anketleri ve Akademik

PersonelMemnuniyetAnketlerigibianketuygulamalarileiç paydaƔgörüƔlerinindeŒerlendirildiŒi,

geliƔtirilmeyeaçkbirpaydaƔyönetimstratejisiizlenmektedir.

StratejikplannwebüzerindenyaymlanmasvebelirlidƔpaydaƔlaradoŒrudanulaƔtrlmasilekalite

politikamzdƔpaydaƔlaraduyurulmakta;kurumiçindeiseresmiyazƔma,toplantveperiyodikolarak

yaplanizlemeleryoluileyaylmsaŒlanmaktadr.



DE)7b7MEAÇIKLIK

Üniversitemiz akademik özgürlükler, kanun ve yönetmelikler çerçevesinde yeni fikirlere ve farkl

görüƔlereaçktr.ÜniversitemizbünyesindegerçekleƔtirilenkurumsalgeliƔimçalƔtay,buyaklaƔmn

yansmas olarak deŒerlendirilebilir. Bilim ve teknolojideki ilerlemeler ƔŒnda eŒitimͲöŒretim

programlarndayaplanrevizyonlarilemüfredatiçeriklerigüncellenmektedir.



MSKÜ’nün tüm çalƔanlar yasal yükümlülük ve sorumluklar çerçevesinde, akademik özgürlük ve

bilimseletikilkelerigereŒikararveinisiyatifalmaktadrlar.DƔpaydaƔlarlagerçekleƔtirilentoplantlar,

üniversitemizin dƔ çevrede meydana gelen deŒiƔimlere göre konumlanmasna etki etmektedir.

Üniversitemizin baz bölümlerinde en yüksek puanla yerleƔtirilen öŒrencilerin baƔar sralamasnda

görülen artƔ, üniversitemizin dƔ çevredeki deŒiƔikliklere göre konumlanmasnn sonucu olarak

deŒerlendirilebilir.



Belgede MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN. Muğla-2021 (sayfa 46-49)