PAYDAbLARLA7L7bK7LER
Üniversitemizde stratejik planlama sürecinde ülkemiz kalknma plan, paydaƔ görüƔleri ve bölgesel
ihtiyaçlar ile Ɣekillenen tercihler doŒrultusunda öncelikler belirlenmektedir. Üniversitemizden
doŒrudan hizmet alma durumunda olan, üniversitemiz çatsnda hizmet veren paydaƔlarmz veya
üniversitemizstratejilerinidoŒrudanetkilemegücündeolanpaydaƔlarmzüniversitemizintemelve
öncelikli paydaƔlarn oluƔturmaktadr. Stratejik plan hazrlk süreçlerinde dƔ paydaƔlarn katklar
deŒerlendirilmeklebirliktebusürecindƔndasistematikbiryöntembulunmamaktadr,geliƔtirilmeye
açkbirpaydaƔyönetimstratejisiizlenmektedir.
Üniversitede sunulan hizmetlerde ve karar alma süreçlerinde iç ve dƔ paydaƔlar sürece dâhil
edilmektedir. Akreditasyon saŒlamƔ bölümler çatsnda oluƔturulan paydaƔ danƔma kurullar bu
kapsamdaörnekverilebilir.ÜniversitemizdeyeralanaraƔtrmamerkezlerindededanƔmakurullar
bulunmaktadr. Üniversitemizin MSKÜ Genel ÖŒrenci Ders DeŒerlendirme Anketleri ve Akademik
PersonelMemnuniyetAnketlerigibianketuygulamalarileiç paydaƔgörüƔlerinindeŒerlendirildiŒi,
geliƔtirilmeyeaçkbirpaydaƔyönetimstratejisiizlenmektedir.
StratejikplannwebüzerindenyaymlanmasvebelirlidƔpaydaƔlaradoŒrudanulaƔtrlmasilekalite
politikamzdƔpaydaƔlaraduyurulmakta;kurumiçindeiseresmiyazƔma,toplantveperiyodikolarak
yaplanizlemeleryoluileyaylmsaŒlanmaktadr.
DE)7b7MEAÇIKLIK
Üniversitemiz akademik özgürlükler, kanun ve yönetmelikler çerçevesinde yeni fikirlere ve farkl
görüƔlereaçktr.ÜniversitemizbünyesindegerçekleƔtirilenkurumsalgeliƔimçalƔtay,buyaklaƔmn
yansmas olarak deŒerlendirilebilir. Bilim ve teknolojideki ilerlemeler ƔŒnda eŒitimͲöŒretim
programlarndayaplanrevizyonlarilemüfredatiçeriklerigüncellenmektedir.
MSKÜ’nün tüm çalƔanlar yasal yükümlülük ve sorumluklar çerçevesinde, akademik özgürlük ve
bilimseletikilkelerigereŒikararveinisiyatifalmaktadrlar.DƔpaydaƔlarlagerçekleƔtirilentoplantlar,
üniversitemizin dƔ çevrede meydana gelen deŒiƔimlere göre konumlanmasna etki etmektedir.
Üniversitemizin baz bölümlerinde en yüksek puanla yerleƔtirilen öŒrencilerin baƔar sralamasnda
görülen artƔ, üniversitemizin dƔ çevredeki deŒiƔikliklere göre konumlanmasnn sonucu olarak
deŒerlendirilebilir.
STRATEJ7KYÖNET7M
2014Ͳ2018 yllarna ait stratejik planda yl baznda belirlenen hedeflerin gerçekleƔtirilmesi
üniversitemiz nezdinde stratejik iƔlere odaklanma düzeyinin iyi olduŒunu göstermektedir. Faaliyet
raporlarbudurumuyanstmaktadr.
Üniversitemiz çalƔanlarnn stratejik plana yönelik farkndalk düzeyinin arttrlmas gerekmektedir.
ÜniversitemizdeetkinbirriskyönetimfaaliyetibulunmamaktaolupriskyönetimineiliƔkingeniƔçapl
birsistemoluƔturulmaldr.
ÖDÜLS7STEM7
Üniversitemizde çalƔanlarn baƔarlar yönetim tarafndan web sayfasnda ilan edilerek
ödüllendirilmekte ve böylece motivasyonlar artrlmaktadr. Yaplan anketler üniversitemiz
çalƔanlarnn MSKÜ mensubu olmaktan ortalamann üzerinde memnuniyet duyduklar
göstermektedir. Yine de çalƔanlarn motivasyonunu artrmaya yönelik faaliyetler sürdürülmelidir.
ÜniversitemizdeyasaveyönetmeliklerçerçevesindedisiplinmekanizmalardaiƔlemektedir.
3.7.4F7Z7K7KAYNAKANAL7Z7
MuŒla Stk Koçman Üniversitesi mülkiyet durumuna göre arsa/arazi alan toplam 3.478.069,32 m²
alandahizmetlerinisürdürmekteolup,bina/tesisyerleƔimalantoplam363.444m²dir.
MerkezYerleƔkeiçerisindeöŒrenciyurdu,kütüphane,kapalsporsalonu,kafeteryalar,yemekhane,
otoparklarvedinlenmealanlargibitesislerilebir“DoŒalYaƔamPark”mevcuttur.MuŒlaStkKoçman
ÜniversitesindeMenteƔevediŒerilçelerolmaküzeretoplamlojmansays285’tir.
Tablo18.MuŒlaStkKoçmanÜniversitesiYerleƔke/AkademikBirimListesi
YERLEbKEADI B7R7MADI
MenteƔe
EŒitimBilimleriEnstitüsü
FenBilimleriEnstitüsü
SaŒlkBilimleriEnstitüsü
SosyalBilimlerEnstitüsü
DiƔHekimliŒiFakültesi
EdebiyatFakültesi
EŒitimFakültesi
FenFakültesi
HukukFakültesi
7ktisadive7dariBilimlerFakültesi
7slami7limlerFakültesi
MimarlkFakültesi
MühendislikFakültesi
SaŒlkBilimleriFakültesi
SporBilimleriFakültesi
SuÜrünleriFakültesi
TeknikEŒitimFakültesi
TeknolojiFakültesi
TpFakültesi
TurizmFakültesi
YabancDillerYüksekokulu
MuŒlaMeslekYüksekokulu
Bodrum BodrumGüzelSanatlarFakültesi
BodrumDenizcilikMeslekYüksekokulu
Dalaman DalamanSivilHavaclkYüksekokulu
DalamanMeslekYüksekokulu
Fethiye
Fethiye7ƔletmeFakültesi
FethiyeZiraatFakültesi
FethiyeSaŒlkBilimleriFakültesi
FethiyeAliStkMefharetKoçmanMeslekYüksekokulu
FethiyeSaŒlkHizmetleriMeslekYüksekokulu
Datça DatçaKazmYlmazMeslekYüksekokulu
Kavakldere KavaklderebehitMustafaAlperMeslekYüksekokulu
KöyceŒiz KöyceŒizMeslekYüksekokulu
KöyceŒizSaŒlkHizmetleriMeslekYüksekokulu
Marmaris MarmarisTurizmMeslekYüksekokulu
MuŒlaSaŒlkHizmetleriMeslekYüksekokulu
Milas MilasVeterinerFakültesi
MilasMeslekYüksekokulu
Ortaca OrtacaMeslekYüksekokulu
Seydikemer SeydikemerUygulamalBilimlerYüksekokulu
UlaAliKoçmanMeslekYüksekokulu
46
Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2021-2025 Stratejik PlanıMuŒlaStkKoçmanÜniversitesi2021Ͳ2025StratejikPlan 46
DEVAMEDENYATIRIMPROJELER7
Birimin
BulunduŒuYer BirimAd
(KullanmAmac) FinansKaynaŒ Alan(m2)
Ula/Akyaka MuŒlaTurizmMeslekYüksekokulu ÜniversiteYatrmBütçesi
(SEYDO 7NbAAT MÜHEND7SL7K
MÜTEAHH7TL7KSAN.VEDIb.T7CLTD.bT7) 4.550
Kötekli KampüsÇevreveAltYap7nƔaatͲ5 ÜniversiteYatrmBütçesi(EnverArslan) Ͳ
Kavakldere Kavakldere behit BaƔ Savc Mustafa
ALPERM.Y.O.Bina7kmal7nƔaat ÜniversiteYatrmBütçesi
(DAbGINMÜHEND7SL7K–RemziDAbGIN) 2.500
Dalaman Dalaman Sivil Havaclk Yüksekokulu
Binas7kmal7nƔaat MustafaBykveMuratÜzülmez7ƔOrtaklŒ 5.500
3.7.5TEKNOLOJ7VEB7L7b7MALTYAPISI
Üniversitelerinstratejikyöndenenönemlifarkllklarndanverekabetavantajlarndanbiri,kademelive
sçramaltümiyileƔtirmelerinbiliƔimsistemleridesteŒindeyürütülecekolmasdr.
Ülkemizin2019Ͳ2023yllarnkapsayan11.KalknmaPlanveÜniversitemizinbuplançerçevesinde
ƔekillendirdiŒiyenidönemhedeflerikurumumuzfaaliyetlerininçktveperformansbazlizlenmesini
gerektirmektedir.
1. GeliƔtirilmekte olan Yönetim Bilgi Sistemi ile rakamlarla yönetilebilen, sorgulanabilen bir
üniversiteyönetimyapsplanlanmaktadr.BuyapileüniversitebünyesindekullanlanbiliƔim
sistemleriarashaberleƔmesaŒlanarakanlamlsonuçlarüretilecektir.
2. BütünleƔikbiryapdakurulanveritabanlarnnfarklaltyaplardabarndrlmasilesistemlerin
güvenlivesürdürülebilirbiryapdaçalƔmassaŒlanmaktadr.
3. Sistemler aras haberleƔmeyi ise veri tabanlar arasnda kurulan API konfigürasyonlar, eƔ
zamanlveyaperiyodikaralklveriaktarmlarsaŒlamaktadr.
4. YönetimBilgiSistemiile2019YlsonuitibarileAkademikPersonelinbilimselçalƔmalarnn,
projevedersperformanslarnn,personelinözlükvekadrobilgilerinin,dersyükleriveders
programlarnn, öŒrencilerin baƔar durumlarnn ve üniversite sosyoͲkültürel verilerinin bir
aradadeŒerlendirilebilmesisaŒlanmaktadr.
ÜniversiteYönetimBilgiSistemininAltUnsurlar:
1. MUYB7S(YaynBilgiSistemi)(http://ybs.mu.edu.tr/)
2. PADES(PerformansAnaliziveDeŒerlendirmeSistemi)(http://pades.mu.edu.tr/)
3. BAP(EͲBapOtomasyonu)(http://eͲbap.mu.edu.tr/)
4. PBS(PersonelBilgiSistemi)(https://pbs.mu.edu.tr/)
5. OBS(ÖŒrenciBilgiSistemi)(https://obs.mu.edu.tr/)
6. O7BS(ÖŒrenci7ƔleriBilgiSistemi)(https://obs.mu.edu.tr/oibs/)
7. EBYS(ElektronikBelgeYönetimSistemi)(https://ebys.mu.edu.tr/)
8. LisansüstüBaƔvuruYönetimSistemi
(http://www.enstitu.basvuru.mu.edu.tr/,https://obs.mu.edu.tr/oibs/ina_app/)
9. PersonelKonumServisi(http://harita.mu.edu.tr)
10. MezunBilgiSistemi(https://mezun.mu.edu.tr/)
GenelolaraktoplananverilergizlilikniteliŒiolmayankamuyaaçkolanbilginiteliŒindedir.Bukapsamda
ÜniversiteyeaitverivebilgilerinyeraldŒfaaliyetraporlarkamuoyunaaçklanmaktadr.AncakkiƔisel
bilgilerin iƔlendiŒi personel otomasyon sistemi vb. programlar herkesin eriƔimine açk olmayp,
yetkilendirilmiƔpersoneltarafndanƔifreilekullanlmaktadr.Üniversitede,personelvelaboratuvar
bilgisayarlarnn Spyware, virüs vb. kötü amaçl saldrlardan korunabilmesi için sunucuͲistemci
mimarisindeçalƔanvemerkezîolarakgüncellenmesisaŒlananAntivirüsservisiilesaŒlanmaktadr.
ResmiGazete’deyaymlanan“KiƔiselVerilerin7ƔlenmesindeBaƔtaÖzelHayatnGizliliŒiOlmakÜzere
KiƔilerin Temel Hak ve Özgürlüklerini Korumak ve KiƔisel Verileri 7Ɣleyen Gerçek ve Tüzel KiƔilerin
YükümlülükleriileUyacaklarUsulveEsaslarDüzenleyenKanun”(KiƔiselVerilerinKorunmasKanunu)
kapsamndauyumçalƔmalardevametmektedir.
Meydana gelebilecek güvenlik açklarnn tespiti ve sonrasnda giderilmesi için gerekli eylemlerin
gerçekleƔtirilmesi amacyla bilgi sistemleri için siber güvenlik szma testleri yaptrlarak olas veri
kayplarnnönünegeçilmesisaŒlanmaktadr.
Bilgi güvenliŒi ile biliƔim kaynaklarnn güvenliŒinin ve etkin kullanmnn düzenlenmesi ve gerekli
tedbirlerin alnmas için “Bilgisayar, AŒ ve BiliƔim Kaynaklar Kullanm Yönergesi” yürürlüŒe
konulmuƔtur.
Verilerinyedekleri,depolamabirimlerikullanlarakgüvenlikduvarnnarkasndabulunansunucularda
saklanmaktadr. Kritik veriye ulaƔmak için özel bir yetkilendirme vardr, veriler Ɣifrelenerek
saklanmaktadr.Ayrcahersisteminkendineözgüyetkilendirmemodüllerimevcuttur.
Kurum içi verilere eriƔim Firewall (Güvenlik Duvar) ve IPS (Saldr Önleme Sistemi) sistemleri ile
saŒlanmaktadr. Bu sistemler ile kurum güvenlik politikalarna baŒl olarak kurum varlklarna hem
kurum aŒndan hem de kurum dƔndan yaplan eriƔimler kontrol edilmekte, kaynaklarn yetkisiz
kiƔilerceeriƔimiengellenmektedir.Gelenvegidentrafikiçerisindekizararlkodlaranalizedilmekteve
zararl kodlardan arndrldktan sonra onaylamakta ya da engellenmektedir. Kullanclarn kurum
dƔndankritikönemesahipkaynaklarnagüvenlibirƔekildeulaƔmalariçinVPN(SanalÖzelAŒ)sistemi
kullanlmaktadr.
ÜniversiteninkendigeliƔtirdiŒiveyaprogramsatnalmayoluylakullandŒotomasyonsistemlerinde
üretilen belgeler ayrca elektronik ortamda da saklanmaktadr ve periyodik olarak yedekleri
alnmaktadr.Elektronikortamdasaklananbelgeleriçinkampüsiçindeikifarklyerde(FelaketKurtarma
Merkezi)konumlanmƔsistemodas(sunucuvedepolamaünitesi)kullanlmaktadr.Sistemodalariçin
yangna karƔ koruma tedbirleri standart olarak uygulanmaktadr. Sistem odalarnn depreme karƔ
koruma için konteyner veri merkezi kurulmas çalƔmalar yaplmaktadr. Ayrca sistem odalarnn
enerjilerinin kesintisiz olarak saŒlanmas konusunda bazen sorunlarla karƔlaƔlabilmektedir. Veri
güvenliŒini güçlendirmek amacyla kampüs dƔnda verilerin saklanabildiŒi/depolanabildiŒi üçüncü
kaynak(dƔayak)içinçalƔmalarsürdürülmektedir.
MuŒlaStkKoçmanÜniversitesi2021Ͳ2025StratejikPlan 47
GenelolaraktoplananverilergizlilikniteliŒiolmayankamuyaaçkolanbilginiteliŒindedir.Bukapsamda
ÜniversiteyeaitverivebilgilerinyeraldŒfaaliyetraporlarkamuoyunaaçklanmaktadr.AncakkiƔisel
bilgilerin iƔlendiŒi personel otomasyon sistemi vb. programlar herkesin eriƔimine açk olmayp,
yetkilendirilmiƔpersoneltarafndanƔifreilekullanlmaktadr.Üniversitede,personelvelaboratuvar
bilgisayarlarnn Spyware, virüs vb. kötü amaçl saldrlardan korunabilmesi için sunucuͲistemci
mimarisindeçalƔanvemerkezîolarakgüncellenmesisaŒlananAntivirüsservisiilesaŒlanmaktadr.
ResmiGazete’deyaymlanan“KiƔiselVerilerin7ƔlenmesindeBaƔtaÖzelHayatnGizliliŒiOlmakÜzere
KiƔilerin Temel Hak ve Özgürlüklerini Korumak ve KiƔisel Verileri 7Ɣleyen Gerçek ve Tüzel KiƔilerin
YükümlülükleriileUyacaklarUsulveEsaslarDüzenleyenKanun”(KiƔiselVerilerinKorunmasKanunu)
kapsamndauyumçalƔmalardevametmektedir.
Meydana gelebilecek güvenlik açklarnn tespiti ve sonrasnda giderilmesi için gerekli eylemlerin
gerçekleƔtirilmesi amacyla bilgi sistemleri için siber güvenlik szma testleri yaptrlarak olas veri
kayplarnnönünegeçilmesisaŒlanmaktadr.
Bilgi güvenliŒi ile biliƔim kaynaklarnn güvenliŒinin ve etkin kullanmnn düzenlenmesi ve gerekli
tedbirlerin alnmas için “Bilgisayar, AŒ ve BiliƔim Kaynaklar Kullanm Yönergesi” yürürlüŒe
konulmuƔtur.
Verilerinyedekleri,depolamabirimlerikullanlarakgüvenlikduvarnnarkasndabulunansunucularda
saklanmaktadr. Kritik veriye ulaƔmak için özel bir yetkilendirme vardr, veriler Ɣifrelenerek
saklanmaktadr.Ayrcahersisteminkendineözgüyetkilendirmemodüllerimevcuttur.
Kurum içi verilere eriƔim Firewall (Güvenlik Duvar) ve IPS (Saldr Önleme Sistemi) sistemleri ile
saŒlanmaktadr. Bu sistemler ile kurum güvenlik politikalarna baŒl olarak kurum varlklarna hem
kurum aŒndan hem de kurum dƔndan yaplan eriƔimler kontrol edilmekte, kaynaklarn yetkisiz
kiƔilerceeriƔimiengellenmektedir.Gelenvegidentrafikiçerisindekizararlkodlaranalizedilmekteve
zararl kodlardan arndrldktan sonra onaylamakta ya da engellenmektedir. Kullanclarn kurum
dƔndankritikönemesahipkaynaklarnagüvenlibirƔekildeulaƔmalariçinVPN(SanalÖzelAŒ)sistemi
kullanlmaktadr.
ÜniversiteninkendigeliƔtirdiŒiveyaprogramsatnalmayoluylakullandŒotomasyonsistemlerinde
üretilen belgeler ayrca elektronik ortamda da saklanmaktadr ve periyodik olarak yedekleri
alnmaktadr.Elektronikortamdasaklananbelgeleriçinkampüsiçindeikifarklyerde(FelaketKurtarma
Merkezi)konumlanmƔsistemodas(sunucuvedepolamaünitesi)kullanlmaktadr.Sistemodalariçin
yangna karƔ koruma tedbirleri standart olarak uygulanmaktadr. Sistem odalarnn depreme karƔ
koruma için konteyner veri merkezi kurulmas çalƔmalar yaplmaktadr. Ayrca sistem odalarnn
enerjilerinin kesintisiz olarak saŒlanmas konusunda bazen sorunlarla karƔlaƔlabilmektedir. Veri
güvenliŒini güçlendirmek amacyla kampüs dƔnda verilerin saklanabildiŒi/depolanabildiŒi üçüncü
kaynak(dƔayak)içinçalƔmalarsürdürülmektedir.
48
Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2021-2025 Stratejik PlanıMuŒlaStkKoçmanÜniversitesi2021Ͳ2025StratejikPlan 48
ULAKBIMtarafndansaŒlananbaŒlanthz1500Mbps’aulaƔmƔtr.Kampüsiçerisindekiyüksekokullar
ve fakülteler arasnda 1Ͳ4 Gbps'lk yaklaƔk 22 kilometreye varan fiber optik kablolama 2017 yl
içerisindekurulanyeniomurgaanahtarvedaŒtmnoktasanahtardeŒiƔiminedeniyle1Ͳ40Gbps’yi
GeçiƔ Kontrol Sisteminde 100 adet kart okuyucu, 30 adet bariyer, 30 adet turnike aktif olarak
kullanlmaktadr.
sosyal kullanm alanlar olmak üzere kampüsün birçok noktasnda ve uzak noktalardaki okullarda
kablosuzyaynyaplmaktadr.
Kütüphane Proxy Servisi ile Üniversitenin elektronik kütüphanelerine ve veri tabanlarna kampüs
dƔndakiherhangibiryerdenProxysunucuüzerindenbaŒlanabilir.
Snav aƔamalarnda alnan puanlarn hesaplanarak deŒerlendirme yaplmasn saŒlamaktadr. 2019
kaytdöneminde2032öŒrencininbaƔvuruyaptŒsnavlardaöŒrencilerinönbaƔvurularnnalnmas,
snav puanlarnn hesaplanmas ve kazanlan bölüm atamalarnn yaplmas bu sistem araclŒyla
saŒlanmƔtr.
DiƔ HekimliŒi Fakültesi Hasta Takip Otomasyonu sunucularnn kurulumu yaplarak aktif hale
getirilmiƔtir.
3.7.6MAL7KAYNAKANAL7Z7
5018 sayl Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu gereŒi kamuya ait üniversiteler özel bütçeli
kuruluƔlarolaraktanmlanmƔtr.BukapsamdaözelbütçelibirkamukuruluƔuolanÜniversitemizin
temel gelir kaynaklar hazine yardm dƔnda öz gelirler, döner sermaye ve dƔ kaynaklardan
oluƔmaktadr.2014Ͳ2018dönemindenbugünebütçegelirleriningeliƔiminebakldŒndadüzenliolarak
hazineyardmveözgelirlerkalemindeartƔolduŒugörülmektedir.AvrupabirliŒiprojeleri,TUB7TAK,
GEKA, Erasmus gibi dƔ kaynaklarda ise 2015 Ylndan bu yana önemli bir geliƔme yaƔanmadŒ
görülmektedir.GenelolarakbakldŒndaüniversiteninbütçesininsözkonusudönemde%62civarnda
arttŒgörülmektedir.
BütçegiderlerinindaŒlmnabakldŒndageçmiƔdönemdebaƔlangçödeneŒiilegerçekleƔenharcama
düzeyleriarasndafarkolduŒugörülmektedir.GenelolarakgerçekleƔenharcamalarnneredeyseher
kalemdebaƔlangçödeneklerindenfazlaolduŒugörülmektedir.2014Ylnagöre2017Ylndapersonel
giderleriortalama%70,malvehizmetalmlarndaortalama%76dolaylarndaartƔyaƔanmƔtr.Bunda
enönemlietkenkurveenflasyondankaynaklartƔlarvebeklentilerikarƔlamakiçinüniversiteninher
geçengündahadabüyümesidir.Ancaküniversitenin,mevcutkaynaklarlaihtiyaçlarnkarƔlamasnda
skntlaryaƔayabileceŒidüƔünülmektedir.
50
Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2021-2025 Stratejik PlanıMuŒlaStkKoçmanÜniversitesi2021Ͳ2025StratejikPlan50
Tablo19.BütçeGelirlerininGeliƔimiMaliKaynaklar(2014Ͳ2018) GEL7RKALEMLER720142015201620172018 Tahmini GelirGerçekleƔen GelirDüzeyiTahminiGelirGerçekleƔen GelirDüzeyiTahminiGelirGerçekleƔen GelirDüzeyiTahminiGelirGerçekleƔen GelirDüzeyiTahminiGelirGerçekleƔen GelirDüzeyi AHazineYardm133.773.000141.655.000146.353.000171.161.000200.084.000198.887.000219.519.000229.849.000241.654.000256.249.000 BÖzGelirler16.324.00020.603.00018.064.00023.114.00017.490.00025.125.00018.321.00025.381.00019.123.00025.151.861 CDönerSermaye10.987.3005.223.97012.180.0004.570.70913.250.0003.863.25211.300.0003.791.0764.007.7262.337.840 DDƔKaynaklar (ProjeGelirleri)Ͳ5.341.503Ͳ6.235.013Ͳ4.479.062Ͳ4.137.245Ͳ2.608.271 GENELTOPLAM161.084.300167.481.970176.597.000205.080.722230.824.000232.354.314249.140.000263.158.321264.784.726167.735.111 Tablo20.BütçeGiderlerininGeliƔimiMaliKaynaklarÖdenekDurumu(2014Ͳ2018) G7DERKALEMLER720142015201620172018 BaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen HarcamaBaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen HarcamaBaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen HarcamaBaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen HarcamaBaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen Harcama APersonelGiderleri86.727.00090.801.00095.817.000115.106.000137.853.000137.423.000150.173.000154.803.000168.915.000190.628.979 BSosyalGüvenlik PrimiGiderleri14.842.00015.410.00016.401.00017.675.00020.674.00021.307.00023.362.00023.599.00026.056.00029.586.060 CMalveHizmet Almlar22.374.00026.597.00025.068.00029.967.00029.242.00033.520.00030.996.00039.502.00031.707.00032.354.239 DCariTransferler2.091.0002.099.0002.551.0002.550.0003.916.0003.914.0005.135.0005.159.0005.925.0006.215.236 ESermayeGiderleri (Yatrmlar)24.063.00027.571.00024.580.00025.160.00025.889.00024.727.00028.174.00030.149.00028.174.00035.856.494 56.250 GENELTOPLAM150.097.000162.478.000164.417.000190.458.000217.574.000220.891.000237.840.000253.212.000260.777.000294.697.259
Tablo21.Yllar7tibariyleDönerSermayeGelirleri
YIL GEL7RLER ARTIb/AZALIb
2014 5.133.898,34 Ͳ
2015 4.795.383,82 %Ͳ6,59
2016 3.863.252,10 %Ͳ19.44
2017 4.268.583,15 %10,49
2018 5.439.721,64 %27,44
2019 4.880.428,00 %Ͳ10,28
MuŒlaStkKoçmanÜniversitesininstratejikplandayeralanamaçvehedeflerineulaƔabilmesiiçinyllar
itibariilemalikaynakihtiyac,ortavadelimaliplankapsamndatahminiolarakbelirtilmiƔtir.
Tablo22.TahminiKaynak
KAYNAKLAR PLANLANAN
2021 2022 2023 2024 2025 ToplamKaynak
ÖzelBütçe* 397.074.000 421.689.000 452.675.000 484.362.250 518.267.607 2.274.067.857
Döner
Sermaye** 5.368.470 5.905.317 6.495.848 7.145.433 7.859.976 32.775.044
DƔKaynak 9.500.000 10.500.000 11.500.000 12.500.000 13.500.000 52.500.000
TOPLAM 411.942.470 438.094.317 470.670.848 504.007.683 539.627.583 2.364.342.901
*2021Ͳ2023yllarOrtaVadeliMaliPlanverilerindenalnmƔtr.2024Ͳ2025Ylarkaynakihtiyac,öncekiyllargerçekleƔmelerinegöre%7
oranndaartƔolacaŒöngörülerekhesaplanmƔtr.
**DönerSermaye2021Ͳ2025yllar%10oranndaarttrlmƔtr.
StkKoçmanÜniversitesi2021Ͳ2025StratejikPlan50
19.BütçeGelirlerininGeliƔimiMaliKaynaklar(2014Ͳ2018) 7RKALEMLER720142015201620172018 Tahmini GelirGerçekleƔen GelirDüzeyiTahminiGelirGerçekleƔen GelirDüzeyiTahminiGelirGerçekleƔen GelirDüzeyiTahminiGelirGerçekleƔen GelirDüzeyiTahminiGelirGerçekleƔen GelirDüzeyi HazineYardm133.773.000141.655.000146.353.000171.161.000200.084.000198.887.000219.519.000229.849.000241.654.000256.249.000 ÖzGelirler16.324.00020.603.00018.064.00023.114.00017.490.00025.125.00018.321.00025.381.00019.123.00025.151.861 DönerSermaye10.987.3005.223.97012.180.0004.570.70913.250.0003.863.25211.300.0003.791.0764.007.7262.337.840 DƔKaynaklar (ProjeGelirleri)Ͳ5.341.503Ͳ6.235.013Ͳ4.479.062Ͳ4.137.245Ͳ2.608.271 LTOPLAM161.084.300167.481.970176.597.000205.080.722230.824.000232.354.314249.140.000263.158.321264.784.726167.735.111 20.BütçeGiderlerininGeliƔimiMaliKaynaklarÖdenekDurumu(2014Ͳ2018) KALEMLER720142015201620172018 BaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen HarcamaBaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen HarcamaBaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen HarcamaBaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen HarcamaBaƔlangç ÖdeneŒiGerçekleƔen Harcama PersonelGiderleri86.727.00090.801.00095.817.000115.106.000137.853.000137.423.000150.173.000154.803.000168.915.000190.628.979 SosyalGüvenlik PrimiGiderleri14.842.00015.410.00016.401.00017.675.00020.674.00021.307.00023.362.00023.599.00026.056.00029.586.060 MalveHizmet Almlar22.374.00026.597.00025.068.00029.967.00029.242.00033.520.00030.996.00039.502.00031.707.00032.354.239 CariTransferler2.091.0002.099.0002.551.0002.550.0003.916.0003.914.0005.135.0005.159.0005.925.0006.215.236 SermayeGiderleri (Yatrmlar)24.063.00027.571.00024.580.00025.160.00025.889.00024.727.00028.174.00030.149.00028.174.00035.856.494 56.250 LTOPLAM150.097.000162.478.000164.417.000190.458.000217.574.000220.891.000237.840.000253.212.000260.777.000294.697.259
52
Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2021-2025 Stratejik PlanıMuŒlaStkKoçmanÜniversitesi2021Ͳ2025StratejikPlan 52
3.8. AKADEM7KFAAL7YETLERANAL7Z7
Üniversitelerin yüksek deŒer ürettiŒi ya da baƔarl performans gösterdiŒi alanlar ile iyileƔtirilmesi
gereken sorun alanlar; temel akademik faaliyetler olan eŒitim, araƔtrma, giriƔimcilik baŒlamnda
deŒerlendirilmektedir.
MuŒla Stk Koçman Üniversitesi 21 fakülte, 3 yüksekokul, 16 meslek yüksekokulu, 4 enstitü ve 51
araƔtrmaveuygulamamerkeziileeŒitim,araƔtrma,hizmetvegiriƔimcilikfaaliyetleriniyürütmektedir.
Üniversitemizde90yükseklisansprogram,37doktoraprogram,160önlisansprogramve121lisans
programbulunmaktadr.
Ulusal/uluslararasdeŒiƔimveiƔbirliŒiprogramlaraçsndanbakldŒndahemöŒrencilerimizehem
personelimizeönemliolanaklarsaŒlanmaktadr.Buolanaklar,alanlarndauluslararasdüzeydetannan
öŒretim üyelerimizin kurduklar iliƔkilerle saŒlanan frsatlarn yan sra, bir bilim politikas olarak
üniversitemizinaraƔtrmaclardesteklemeyeyönelikdestekprojeleriylehayatageçirilmektedir.
Üniversitemiz, akademik birimlerimizin ve çeƔitli laboratuvarlarmzn kalite çalƔmalarna ve
ulusal/uluslararaskuruluƔlartarafndanakrediteedilmelerineönemvermektedir.Buçerçevede,ilgili
birimlerinakreditasyonçalƔmalardesteklenmekte,lisansprogrambazndaakreditasyonasahipolan
23programmzbulunmaktave buprogramlarnsaysnngiderekartmas üniversitemizinbir diŒer
güçlü yönü olarak ortaya çkmaktadr. ÖŒretim üyelerimiz birçok kamu kuruluƔlarna akademik
danƔmanlk/bilirkiƔilik hizmetleri sunmakta ve topluma yönelik projeler geliƔtirilmesine katk
saŒlamaktadr. Bilimsel araƔtrmalarn ürüne dönüƔtürülerek ticarileƔtirilmesi ve ülke ekonomisine
katksaŒlamasamacylaTEKNOPARKProjesihayatageçirilmiƔolupfaaliyetgöstermesiiçinyoŒunçaba
sarfedilmektedir.
YukardaözetlenengüçlüyönlerdenyolaçkldŒndaaraƔtrmaaŒrlklbirüniversiteolduŒugörülen
MuŒla Stk Koçman Üniversitesi, uluslararas araƔtrma fonlarndan yeteri düzeyde
faydalanmamaktadr. Ayrca Üniversitemiz öŒretim üyesi baƔna düƔen yayn ve atf says yetersiz
kalmaktadr. Benzer Ɣekilde, giriƔimci üniversiteler arasnda ön sralarda yer almyor olmamz bu
konudaüniversitemizindahafazlaçabagöstermesigerektiŒiniortayakoymaktadr.
YükseköŒretimdeki rekabetçi ortam, üniversiteleri karƔlaƔtrmay amaçlayan çalƔmalar ön plana
çkarmƔtr. Böylece üniversiteler güçlü ve zayf yanlarn belirlemede bu sralamalardan da
yararlanabilmektedir.BukapsamdaülkemizdeençoktakipedilensralamakuruluƔuolanURAP’agöre
Üniversitemizin2020YlülkemizüniversiteleriiçerisindekisrasTablo23’deverilmiƔtir.
Tablo23.URAP’nTürkiyeÜniversiteleriSralamasnaGöreMSKÜ’nünYllaraGöreDeŒiƔimi
YIL TOPLAM
PUAN DEVLET
ÜN7V.SIRALAMASI TÜM