• Sonuç bulunamadı

Yönetimi Ve Sekreterlik Bölümlerinde Toplam Kalite Yönetimi Uygulamaları Var Mıdır?)

Tablo 3

Meslek Yüksek Okullarının Büro Yönetimi Ve Sekreterlik Bölümlerinde Toplam Kalite Yönetimi Uygulama Düzeyleri

Kes in li kl e Ka lıyoru m Ka lıyoru m F ikr im Y ok Ka lm ıyoru m Kes in li kl e Ka lm ıyoru m TO PLA M Bölümü Değerlendirmeye Yönelik Önermeler f % f % f % f % f % f 1 Bölümümüz, okulun misyon ve vizyonuna inanmaktadır. 35 47,3 31 41,9 3 4,1 4 5,4 1 1,4 74 100 2 Bölümümüzün misyon ve vizyonu, okulun misyon ve vizyonuna uygun şekilde belirlenmiştir.

26 35,1 39 52,7 2 2,7 4 5,4 3 4,1 74 100

3

Bölümdeki tüm eğitim-öğretim etkinlikleri bölümün misyon ve vizyonunu gerçekleştirmeye yönelik olarak düzenlenmektedir.

21 28,4 40 54,1 8 10,8 4 5,4 1 1,4 74 100

4

Bölümümüzde planlama, uygulama, değerlendirme faaliyetlerine ilgili paydaşların katılımı sağlanmaktadır.

18 24,3 34 45,9 10 13,5 12 16,2 0 0 74 100

5

Bölümdeki tüm paydaşların rol ve sorumlulukları açık ve anlaşılır bir biçimde ortaya konmaktadır.

21 28,4 32 43,2 14 18,9 6 8,1 1 1,4 74 100

6

Bölümdeki tüm eğitim-öğretim faaliyetleri iç müşterilerin ihtiyaçları dikkate alınarak planlanmaktadır.

17 23,0 41 55,4 11 14,9 5 6,8 0 0 74 100

7

Bölümdeki tüm eğitim-öğretim faaliyetleri dış müşterilerin ihtiyaçları dikkate alınarak planlanmaktadır.

16 21,6 33 44,6 14 18,9 11 14,9 0 0 74 100

8

Bölümde yapılan tüm faaliyetler Yüksekokul Kalite Koordinasyon Kurulu tarafından denetlenmektedir.

10 13,5 10 13,5 25 33,8 19 25,7 10 13,5 74 100

9

Kalite Koordinasyon Kurulunun değerlendirme sonuçlarına göre, gerekli çalışmalar hemen başlatılmaktadır.

9 12,2 14 18,9 21 28,4 20 27,0 10 13,5 74 100

10

Bölümümüzden mezun öğrencilere danışmanlık hizmeti sunulmakta ve öğrencilerin bölümle ilişkilerinin sürdürülmesi sağlanmaktadır.

53

1.

Öğretim elemanlarının Bölümün, okulun misyon ve vizyonuna açık bir

biçimde inanıp inanmadığına ilişkin görüşlerine göre, öğretim elemanlarının %47.3’

ü Bölümün, okulun misyon ve vizyonuna açık bir biçimde ifade etmişlerdir.

Bölümün, okulun misyon ve vizyonuna inanması, bölümün kendini geliştirmesine, yenilemesine olumlu katkı sağlayacaktır ve okulun amaçlarının gerçekleşmesinde hız sağlayacaktır.

2.

Öğretim elemanlarının; bölümün misyon ve vizyonunun, okulun misyon ve

vizyonuna göre belirlenip belirlenmediği ilişkin görüşlerine göre, öğretim

elemanlarının %52.7’ si bölümün misyon ve vizyonunun, okulun misyon ve

vizyonuna göre belirlendiğini ifade etmişlerdir.

Bu durum, bölümün faaliyetlerini okulun amaçları doğrultusunda yaptığını gösterir ve Meslek yüksek okullarındaki eğitim sistemi için önemli katkılar sağlayacaktır.

3.

Öğretim elemanlarının; bölümdeki tüm eğitim-öğretim etkinliklerinin bölümün

misyon ve vizyonunu gerçekleştirmeye yönelik olarak düzenlenip düzenlenmediğine

ilişkin görüşlerine göre, öğretim elemanlarının %54.1’ i bölümdeki tüm eğitim-

öğretim etkinliklerinin bölümün misyon ve vizyonunu gerçekleştirmeye yönelik

olarak düzenlendiğini ifade etmişlerdir.

Bu durum, meslek yüksek okullarındaki eğitim sistemine önemli katkılar sağlayacaktır.

4.

Öğretim elemanlarının; bölümde planlama, uygulama, değerlendirme

faaliyetlerine ilgili paydaşların katılımının sağlanıp sağlanmadığına ilişkin

görüşlerine göre, öğretim elemanlarının %45.9’ u bölümde planlama, uygulama,

değerlendirme faaliyetlerine ilgili paydaşların katılımının sağlandığını ifade

etmişlerdir. Büro yönetimi ve sekreterlik bölümü faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi

için tüm iç ve dış müşterilerin katkısının sağlanması toplam kalite yönetiminin

gerçekleştirilmesi için önemli bir adımdır.

54

5.

Öğretim elemanlarının; bölümdeki tüm paydaşların rol ve sorumluluklarının

açık ve anlaşılır bir biçimde ortaya konup konmadığına ilişkin görüşlerine göre

öğretim elemanlarının %43.2’ si bölümdeki tüm paydaşların rol ve

sorumluluklarının açık ve anlaşılır bir biçimde ortaya konduğunu ifade etmişlerdir.

Bölümdeki tüm çalışanların rollerinin ve sorumluluklarının açık bir biçimde ortaya

konması faaliyetlerin daha etkin ve verimli bir biçimde işleyişini sağlayacak, okulun

amaçlarının daha hızlı gerçekleştirilmesi için bir basamak teşkil edecektir.

6.

Öğretim elemanlarının; bölümdeki tüm eğitim-öğretim faaliyetleri iç

müşterilerin ihtiyaçları dikkate alınarak planlanıp planlanmadığına ilişkin

görüşlerine göre, öğretim elemanlarının %55.4’ ü bölümdeki tüm eğitim-öğretim

faaliyetleri iç müşterilerin ihtiyaçları dikkate alınarak planlandığını ifade etmişlerdir.

Toplam Kalite yönetimi açısından bu sorunun giderilmesinin gerektiği belirtilebilir.

7.

Öğretim elemanlarının; bölümdeki tüm eğitim-öğretim faaliyetlerinin dış

müşterilerin ihtiyaçları dikkate alınarak planlanıp planlanmadığına ilişkin

görüşlerine göre, öğretim elemanlarının %44.6’ sı bölümdeki tüm eğitim-öğretim

faaliyetlerinin dış müşterilerin ihtiyaçları dikkate alınarak planlandığını ifade

etmişlerdir. Bölümün, eğitim-öğretim faaliyetlerini dış müşterilerinin ihtiyaçlarını

dikkate alarak planlaması dış müşterilerinin memnuniyetini arttıracak ve okulun ve

bölümün amaçlarının gerçekleştirilmesine katkı sağlayacaktır.

8.

Öğretim elemanlarının; bölümde yapılan tüm faaliyetlerin Yüksekokul Kalite

Koordinasyon Kurulu tarafından denetlenip denetlenmediğine ilişkin görüşlerine

göre, öğretim elemanlarının %33.8’i bölümde yapılan tüm faaliyetlerin Yüksekokul

Kalite Koordinasyon Kurulu tarafından denetlenip denetlenmediğine ilişkin bir

fikrinin olmadığını ifade etmişlerdir. Meslek Yüksek okullarında Kalite

Koordinasyon Kurulunun bulunması ve okulun bu kurul kararları doğrultusunda

kararlar alması okulun amaçlarını gerçekleştirmesinde olumlu katkılar sağlayacaktır.

55

9.

Öğretim elemanlarının; Kalite Koordinasyon Kurulunun değerlendirme

sonuçlarına göre gerekli çalışmaları hemen başlatıp başlatmadığına ilişkin

görüşlerine göre öğretim elemanlarının %28.4’ ü Kalite Koordinasyon Kurulunun

değerlendirme sonuçlarına göre gerekli çalışmaları hemen başlatıp başlatmadığına

ilişkin bir fikrinin olmadığını ifade etmişlerdir. Yüksekokul Kalite Koordinasyon

Kurulunun bölümdeki faaliyetleri takip edip, olumsuzlukları tespit etmesi bölüm

faaliyetlerinin daha etkin işleyişine neden olacaktır. Bu doğrultuda, bölümle ilgili

daha olumlu kararlar alınacaktır.

10.

Öğretim elemanlarının; bölümden mezun öğrencilere danışmanlık hizmeti

sunulup sunulmadığı ve bölümle ilişkilerinin sürdürülmesinin sağlanıp

sağlanılmadığına ilişkin görüşlerine göre, öğretim elemanlarının %39.2’ si,

bölümden mezun öğrencilere danışmanlık hizmeti sunulduğunu ve bölümle

ilişkilerinin sürdürülmesinin sağlanıldığını ifade etmişlerdir. Öğretim elemanlarının

mezun öğrencilere danışmanlık hizmeti sunması kurumun amaçlarının gerçekleşip

gerçekleşmediğini gösteren bir durumdur.

Meslek Yüksek Okullarının Büro Yönetimi Ve Sekreterlik Bölümlerinde

Toplam Kalite Yönetimi Uygulamalarının olduğu gözlenmiştir. Çünkü, bölümün

misyon ve vizyonunu okulun misyon ve vizyonuna göre belirlediği, bölümün

misyonu ve vizyonu üzerinde tüm paydaşların fikirlerinden yararlanıldığı, bölümün

planlama, uygulama ,değerlendirme faaliyetlerinin tüm iç ve dış müşterilerin

ihtiyaçları dikkate yapıldığı, bölümün mezun öğrencilerine danışmanlık hizmeti

sunduğu ortaya konmuştur. Ayrıca bölümün Kalite Koordinasyon Kurulunun

değerlendirme sonuçlarına göre gerekli çalışmaları faaliyete geçirmeye özen

göstermediği gözlenmiştir.

56

Benzer Belgeler