Hipotezlerin Test Edilmesi

4.4.1. Araştırmaya Katılan Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel İklim Algılma Düzeylerinin Demografik Özelliklere Göre Farklılaşması

Tablo 13. Araştırmaya Katılan Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel İklim Algılama Düzeylerinin Cinsiyet Değişkenine Göre Farklılaşması

Grup N Ort Ss MW p

Bürokratik iklim Kadın 209 3,138 0,395 31176,000 0,430 Erkek 311 3,177 0,393

Destekleyici iklim Kadın 209 3,723 0,490 29430,000 0,067 Erkek 311 3,580 0,693

Yenilikçi iklim Kadın 209 3,341 0,373 27638,500 0,004 Erkek 311 3,449 0,437

Örgütsel iklim Kadın 209 3,402 0,329 31362,500 0,498 Erkek 311 3,401 0,404

Örgütsel bağlılık Kadın 209 3,387 0,278 29583,500 0,081 Erkek 311 3,322 0,342

Araştırmaya katılan çalışanların bürokratik iklim puanları ortalamalarının cinsiyet değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmamıştır (Mann Whitney U=31176,000; p=0,430>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların destekleyici iklim puanları ortalamalarının cinsiyet değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmamıştır (Mann Whitney U=29430,000; p=0,067>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların yenilikçi iklim puanları ortalamalarının cinsiyet değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmuştur (Mann Whitney U=27638,50; p=0,004<0,05). Ortalamalar arasındaki farka göre, erkek çalışanların yenilikçi iklim puanları, kadın çalışanların yenilikçi iklim puanlarından yüksektir.

Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel iklim puanları ortalamalarının cinsiyet değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmamıştır (Mann Whitney U=31362,500; p=0,498>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel bağlılık puanları ortalamalarının cinsiyet değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmamıştır (Mann Whitney U=29583,500; p=0,081>0,05).

Tablo 14. Araştırmaya Katılan Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel İklim Algılama Düzeylerinin Yaş Değişkenine Göre Farklılaşması

Grup N Ort Ss MW p

Bürokratik iklim 25-34 yaş 428 3,152 0,401 18579,000 0,395 35 yaş ve üzeri 92 3,206 0,357

Destekleyici iklim 25-34 yaş 428 3,629 0,650 19346,000 0,793 35 yaş ve üzeri 92 3,675 0,480

Yenilikçi iklim 25-34 yaş 428 3,410 0,434 18506,000 0,364 35 yaş ve üzeri 92 3,385 0,318

Örgütsel iklim 25-34 yaş 428 3,397 0,389 19593,000 0,942 35 yaş ve üzeri 92 3,423 0,301

Örgütsel bağlılık 25-34 yaş 428 3,320 0,330 14022,000 0,000 35 yaş ve üzeri 92 3,480 0,219

Araştırmaya katılan çalışanların bürokratik iklim puanları ortalamalarının yaş değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmamıştır (Mann Whitney U=18579,000; p=0,395>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların destekleyici iklim puanları ortalamalarının yaş değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmamıştır (Mann Whitney U=19346,000; p=0,793>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların yenilikçi iklim puanları ortalamalarının yaş değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmamıştır (Mann Whitney U=18506,000; p=0,364>0,05).Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel iklim puanları ortalamalarının yaş değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmamıştır (Mann Whitney U=19593,000; p=0,942>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel bağlılık puanları ortalamalarının yaş değişkenine göre anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Mann Whitney-U testi sonucunda grup ortalamaları arasındaki fark istatistiksel açıdan anlamlı bulunmuştur (Mann Whitney U=14022,00; p=0,000<0,05). Ortalamalar arasındaki farka göre, 35 ve üzeri yaş aralığındaki çalışanların örgütsel bağlılık puanları, 25-34 yaş aralığındaki çalışanların örgütsel bağlılık puanlarından yüksektir.

Tablo 15. Araştırmaya Katılan Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel İklim Algılama Düzeylerinin Eğitim Durumu Değişkenine Göre Farklılaşması

Grup N Ort Ss KW p Bürokratik iklim İlköğretim 108 3,173 0,386 0,175 0,916 Lise 197 3,176 0,381 Lisans ve üstü 215 3,143 0,410 Destekleyici iklim İlköğretim 108 3,746 0,442 9,697 0,008 Lise 197 3,496 0,719 Lisans ve üstü 215 3,712 0,583 Yenilikçi iklim İlköğretim 108 3,423 0,330 13,383 0,001 Lise 197 3,331 0,409 Lisans ve üstü 215 3,466 0,449 Örgütsel iklim İlköğretim 108 3,448 0,266 8,024 0,018 Lise 197 3,334 0,409 Lisans ve üstü 215 3,440 0,382 Örgütsel bağlılık İlköğretim 108 3,473 0,235 22,708 0,000 Lise 197 3,307 0,334 Lisans ve üstü 215 3,324 0,328

Araştırmaya katılan çalışanların bürokratik iklim puanı ortalamalarının eğitim durumu değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmamıştır. (KW=0,175; p=0,916>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların destekleyici iklim puanı ortalamalarının eğitim durumu değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=9,697; p=0,008<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; ilköğretim mezunu olan çalışanların destekleyici iklim puanı, lise mezunu olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=8608,000; p=0,006<0,05). Lisans ve üstü mezun olan çalışanların destekleyici iklim puanı, lise mezunu olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=18106,000; p=0,011<0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların yenilikçi iklim puanı ortalamalarının eğitim durumu değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=13,383; p=0,001<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; Lisans ve üstü mezun olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, lise mezunu olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=16941,000; p=0,000<0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel iklim puanı ortalamalarının eğitim durumu değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=8,024; p=0,018<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; ilköğretim mezunu olan çalışanların örgütsel iklim puanı, lise mezunu olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=9174,000; p=0,047<0,05). Lisans ve üstü mezun olan çalışanların örgütsel iklim puanı, lise mezunu olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=17997,000; p=0,008<0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel bağlılık puanı ortalamalarının eğitim durumu değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=22,708; p=0,000<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; ilköğretim mezunu olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, lise mezunu olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=7415,000; p=0,000<0,05). İlköğretim mezunu olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, Lisans ve üstü mezun olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=8259,000; p=0,000<0,05).

Tablo 16. Araştırmaya Katılan Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel İklim Algılama Düzeylerinin Mesleki Tecrübe Değişkenine Göre Farklılaşması

Grup N Ort Ss KW p

Bürokratik iklim 0-5 yıl 265 3,118 0,432 7,803 0,050

6-11 yıl 179 3,237 0,338

12-17 yıl 50 3,148 0,358

18 yıl ve üzeri 26 3,109 0,356

Destekleyici iklim 0-5 yıl 265 3,593 0,706 13,688 0,003

6-11 yıl 179 3,610 0,533

12-17 yıl 50 3,845 0,427

18 yıl ve üzeri 26 3,878 0,486

Yenilikçi iklim 0-5 yıl 265 3,419 0,482 7,355 0,061

6-11 yıl 179 3,348 0,361

12-17 yıl 50 3,480 0,263

18 yıl ve üzeri 26 3,529 0,089

Örgütsel iklim 0-5 yıl 265 3,376 0,421 4,767 0,190

6-11 yıl 179 3,399 0,331

12-17 yıl 50 3,491 0,307

18 yıl ve üzeri 26 3,505 0,215

Örgütsel bağlılık 0-5 yıl 265 3,279 0,327 39,237 0,000

6-11 yıl 179 3,382 0,308

12-17 yıl 50 3,483 0,253

Araştırmaya katılan çalışanların bürokratik iklim puanı ortalamalarının mesleki tecrübe değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmamıştır. (KW=7,803; p=0,050>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların destekleyici iklim puanı ortalamalarının mesleki tecrübe değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=13,688; p=0,003<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; mesleki tecrübe süresi 12-17 yıl olan çalışanların destekleyici iklim puanı, mesleki tecrübe süresi 0-5 yıl olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=5155,000; p=0,013<0,05). Mesleki tecrübe süresi 18 yıl ve üzeri olan çalışanların destekleyici iklim puanı, mesleki tecrübe süresi 0-5 yıl olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=2399,000; p=0,010<0,05). Mesleki tecarübe süresi 12-17 yıl olan çalışanların destekleyici iklim puanı, mesleki tecrübe süresi 6-11 yıl olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=3350,000; p=0,006<0,05). Mesleki tecrübe süresi 18 yıl ve üzeri olan çalışanların destekleyici iklim puanı, mesleki tecrübe süresi 6-11 yıl olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1582,000; p=0,008<0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların yenilikçi iklim puanı ortalamalarının mesleki tecrübe değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmamıştır. (KW=7,355; p=0,061>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel iklim puanı ortalamalarının mesleki tecrübe değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmamıştır. (KW=4,767; p=0,190>0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel bağlılık puanı ortalamalarının mesleki tecrübe değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki

fark anlamlı bulunmuştur. (KW=39,237; p=0,000<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; mesleki tecrübe süresi 6-11 yıl olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, mesleki tecrübe süresi 0-5 yıl olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=19415,000; p=0,001<0,05). Mesleki tecrübe süresi 12-17 yıl olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, mesleki tecrübe süresi 0-5 yıl olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=4172,000; p=0,000<0,05). Mesleki tecrübe süresi 18 yıl ve üzeri olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, mesleki tecrübe süresi 0-5 yıl olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1460,000; p=0,000<0,05). Mesleki tecrübe süresi 12-17 yıl olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, mesleki tecrübe süresi 6-11 yıl olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=3551,000; p=0,025<0,05). Mesleki tecrübe süresi 18 yıl ve üzeri olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, mesleki tecrübe süresi 6-11 yıl olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1434,000; p=0,001<0,05).

Tablo 17. Araştırmaya Katılan Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel İklim Algılama Düzeylerinin Kurumdaki Görev Değişkenine Göre Farklılaşması

Grup N Ort Ss KW p

Bürokratik iklim Yönetici kademesi 43 3,007 0,533 21,989 0,001

Garson 125 3,239 0,320 Resepsiyonist 100 3,152 0,400 Belboy 20 3,153 0,283 Barmen 24 3,029 0,346 Temizlik sorumlusu 126 3,242 0,344 Diğer 82 3,053 0,460 Destekleyici iklim Yönetici kademesi 43 3,850 0,535 22,259 0,001 Garson 125 3,621 0,736 Resepsiyonist 100 3,782 0,602 Belboy 20 3,624 0,477 Barmen 24 3,353 0,722 Temizlik sorumlusu 126 3,619 0,515 Diğer 82 3,489 0,598

Yenilikçi iklim Yönetici kademesi 43 3,541 0,421 35,746 0,000 Garson 125 3,485 0,378 Resepsiyonist 100 3,386 0,441 Belboy 20 3,625 0,444 Barmen 24 3,260 0,477 Temizlik sorumlusu 126 3,314 0,367 Diğer 82 3,367 0,432

Örgütsel iklim Yönetici kademesi 43 3,464 0,321 19,490 0,003

Garson 125 3,448 0,393 Resepsiyonist 100 3,441 0,379 Belboy 20 3,464 0,309 Barmen 24 3,213 0,468 Temizlik sorumlusu 126 3,393 0,315 Diğer 82 3,302 0,412

Örgütsel bağlılık Yönetici kademesi 43 3,279 0,316 40,336 0,000

Garson 125 3,378 0,342 Resepsiyonist 100 3,397 0,323 Belboy 20 3,340 0,321 Barmen 24 3,261 0,267 Temizlik sorumlusu 126 3,431 0,257 Diğer 82 3,182 0,316

Araştırmaya katılan çalışanların bürokratik iklim puanı ortalamalarının kurumdaki görev değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=21,989; p=0,001<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; kurumdaki görevi garson olan çalışanların bürokratik iklim puanı, kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların bürokratik iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1943,000; p=0,007<0,05).

Kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların bürokratik iklim puanı, kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların bürokratik iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1974,000; p=0,008<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların bürokratik iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan

çalışanların bürokratik iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=918,000; p=0,003<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların bürokratik iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların bürokratik iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=3923,000; p=0,004<0,05). Kurumdaki görevi resepsiyonist olan çalışanların bürokratik iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların bürokratik iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=882,000; p=0,043<0,05). Kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların bürokratik iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların bürokratik iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=981,000; p=0,006<0,05). Kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların bürokratik iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların bürokratik iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=3982,000; p=0,005<0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların destekleyici iklim puanı ortalamalarının kurumdaki görev değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=22,259; p=0,001<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların destekleyici iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=304,000; p=0,005<0,05). Kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların destekleyici iklim puanı, kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=2149,000; p=0,042<0,05).

Kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların destekleyici iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1218,000; p=0,005<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların destekleyici iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1078,000; p=0,029<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların destekleyici iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=4078,000; p=0,013<0,05).

Kurumdaki görevi resepsiyonist olan çalışanların destekleyici iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=760,000; p=0,005<0,05). Kurumdaki görevi resepsiyonist olan çalışanların destekleyici iklim puanı, kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=5009,000; p=0,008<0,05). Kurumdaki görevi resepsiyonist olan çalışanların destekleyici iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların destekleyici iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=2842,000; p=0,000<0,05).Araştırmaya katılan çalışanların yenilikçi iklim puanı ortalamalarının kurumdaki görev değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=35,746; p=0,000<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=334,000; p=0,017<0,05).

Kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1840,000; p=0,002<0,05). Kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1308,000; p=0,018<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi resepsiyonist olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=5095,000; p=0,017<0,05).

Kurumdaki görevi belboy olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi garson olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=908,000; p=0,049<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1035,000; p=0,016<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=5358,000; p=0,000<0,05).

Kurumdaki görevi garson olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=3778,000; p=0,001<0,05). Kurumdaki görevi belboy olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi resepsiyonist olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=622,000; p=0,007<0,05). Kurumdaki görevi belboy olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=118,000; p=0,004<0,05). Kurumdaki görevi belboy olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=582,000; p=0,000<0,05). Kurumdaki görevi belboy olan çalışanların yenilikçi iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların yenilikçi iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=436,000; p=0,001<0,05).

Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel iklim puanı ortalamalarının kurumdaki görev değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=19,490; p=0,003<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır. Buna göre; kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların örgütsel iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=342,000; p=0,023<0,05). Kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların örgütsel iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1314,000; p=0,020<0,05).

Kurumdaki görevi garson olan çalışanların örgütsel iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1004,000; p=0,010<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların örgütsel iklim puanı, kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=6612,000; p=0,028<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların örgütsel iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=3753,000; p=0,001<0,05).

Kurumdaki görevi resepsiyonist olan çalışanların örgütsel iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=820,000; p=0,016<0,05). Kurumdaki görevi resepsiyonist olan çalışanların örgütsel iklim puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=3180,000; p=0,009<0,05). Kurumdaki görevi belboy olan çalışanların örgütsel iklim puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların örgütsel iklim puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=148,000; p=0,030<0,05).Araştırmaya katılan çalışanların örgütsel bağlılık puanı ortalamalarının kurumdaki görev değişkeni açısından anlamlı bir farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla yapılan Kruskal Wallis H-Testi sonuçlarına göre; grup ortalamaları arasındaki fark anlamlı bulunmuştur. (KW=40,336; p=0,000<0,05). Farklılığın hangi gruptan kaynaklandığını belirlemek üzere Mann Whitney U testi uygulanmıştır.

Buna göre; kurumdaki görevi garson olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=2124,000; p=0,040<0,05). Kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, kurumdaki görevi yönetici kademesi olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1923,000; p=0,004<0,05). Kurumdaki görevi garson olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=1069,000; p=0,026<0,05).

Kurumdaki görevi garson olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=3173,000; p=0,000<0,05). Kurumdaki görevi resepsiyonist olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=2704,000; p=0,000<0,05). Kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, kurumdaki görevi barmen olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=916,000; p=0,002<0,05). Kurumdaki görevi temizlik sorumlusu olan çalışanların örgütsel bağlılık puanı, kurumdaki görevi diğer olan çalışanların örgütsel bağlılık puanından yüksek bulunmuştur. (Mann Whitney U=2544,000; p=0,000<0,05).

4.5. Araştırmaya Katılan Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel İklim Düzeylerinin Aralarındaki İlişkinin Korelasyon Analizi ile İncelenmesi

Tablo 18. Araştırmaya Katılan Çalışanların Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel İklim Düzeylerinin Aralarındaki İlişkinin Korelasyon Analizi ile İncelenmesi

Bürokratik iklim Destekleyici iklim Yenilikçi iklim Örgütsel iklim Örgütsel bağlılık r 0,376 0,593 0,507 0,649 p 0,000 0,000 0,000 0,000 N 520 520 520 520

Tablo 18’den anlaşılacağı üzere, bürokratik iklim ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiyi belirlemek üzere yapılan korelasyon analizi sonucunda, puanlar arasında %37,6 düzeyinde pozitif yönde anlamlı ilişki bulunmuştur. (r=0,376; p=0,000<0,05). Buna göre bürokratik iklim puanı arttıkça örgütsel bağlılık puanı da artmaktadır.