• Sonuç bulunamadı

Çatışma Yönetimi Stratejileri Ölçeğinin Güvenilirlik Analizi

3.8. Araştırmada Kullanılan Ölçeklerin Güvenilirlik Analizleri

3.8.2. Çatışma Yönetimi Stratejileri Ölçeğinin Güvenilirlik Analizi

Çalışmada kullanılan 28 ifadeden oluşan çatışma yönetimi stratejileri ölçeğinin verileri analiz edildiğinde Cronbach Alfa değeri 0,862 çıktığından ölçek yüksek düzeyde güvenilir kabul edilmektedir.

Çatışma yönetimi stratejilerinin alt boyutlarının analizi yapıldığında; tümleştirme boyutunun alfa değeri 0,494; uyma boyutunun 0,505; kaçınma boyutunun 0,721; uzlaşma boyutunun ise 0,475 olarak bulunmuştur. Ölçeğin boyutlarının güvenilirliğine ilişkin veriler Tablo 12'de yer almaktadır.

Tablo 12. Çatışma Yönetimi Stratejileri Ölçeğinin Güvenilirlik Analizi α Düzeltilmiş Madde-Toplam Korelasyon Cronbach Alpha (İfade Çıkarıldığında) Tümleştirme 0,494

İş arkadaşımla çatışma yaşadığımda her ikimiz tarafından kabul görecek bir çözüme ulaşmak için meseleyi onunla birlikte ele alırım.

,122 ,512

Sorunun en iyi şekilde çözülmesi için gerek benim gerekse iş arkadaşımın endişe ve beklentilerinin açıkça ortaya konmasına çalışırım.

,109 ,516

Bir çatışma durumunda çoğu zaman iş arkadaşımın önerilerine

göre davranırım. ,354 ,395

İş arkadaşımla anlaşamadığımız konularda karşı karşıya

gelmekten kaçınırım. ,343 ,396

Duyguların karşılıklı olarak incinmesinden kaçınmak için iş

arkadaşımla yaşadığım anlaşmazlıkları içime atarım. ,397 ,367

Bir uzlaşmaya varabilmek için "al gülüm ver gülüm"

politikasını kullanırım. ,202 ,476

Uyma 0,505

Çatışma yaşadığımızda birlikte bir karara varabilmek için fikirlerimi iş arkadaşımın fikirleriyle uyumlaştırmaya çalışırım.

,221 ,486

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın benden tavizler koparmasına izin veririm.

,240 ,473

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın beklentilerini karşılamaya çalışırım.

,464 ,323

İş arkadaşımla yaşadığım anlaşmazlıklarda zor durumda kalmamak için ilk adımı ben atmam.

,185 ,508

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımla karşılıklı tatsız sözlerin söyleneceği konuşmalardan kaçınırım.

,293 ,439

Hükmetme 0,618

Çatışma yaşadığımızda iş arkadaşımın ihtiyaçlarına duyarlılık göstermeye devam ederim.

,448 ,523

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın isteklerine uyum

sağlamaya çalışırım. ,483 ,511

Rekabet söz konusu olduğunda kazanmak için gücümü

kullanırım. ,202 ,656

İş arkadaşımla anlaşmazlığa düşmekten uzak kalmaya

çalışırım. ,308 ,598

İçinden çıkılamayacak anlaşmazlıkların çözümü için bir orta

yol bulmaya çalışırım. ,469 ,521

Kaçınma 0,721

İş arkadaşımla çatışma yaşadığımızda her ikimizin de beklentilerine cevap verecek bir çözüme ulaşmaya çalışırım.

,444 ,686

Her ikimizce de kabul görecek bir karara varmak için iş arkadaşımla işbirliği yaparım.

,487 ,673

Bir çatışma durumunda istediğim yönde bir karara varılması için mesleki bilgi ve tecrübemden (uzmanlığımdan) yararlanırım.

,390 ,703

Bir çatışma durumunda kararın istediğim yönde olması için meseleyi sonuna kadar takip ederim.

,352 ,714

Bir çatışma durumunda çıkmaz bir durumun çözümü için orta yolda buluşmayı öneririm.

,550 ,655

Bir çatışma durumunda uzlaşmaya varabilmek için meseleyi iş arkadaşımla müzakere ederim.

Uzlaşma 0,475

Bir çatışma durumunda sorunu birlikte çözebilmek için iş arkadaşımla açık ve tam bir bilgi alışverişinde bulunurum.

,247 ,477

Bir çatışma durumunda sorunun tam olarak anlaşılabilmesi için iş arkadaşımla birlikte hareket etmeye gayret gösteririm.

,273 ,462

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın isteklerini yerine getiririm.

,211 ,417

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın, fikirlerimi kabul etmesi için tüm gücümü kullanırım.

,339 ,314

Bir çatışma durumunda istediğim yönde bir karara varılması için otoritemi kullanırım.

,233 ,399

İş arkadaşımla anlaşmazlığa düşmekten uzak kalmaya çalışırım.

,145 ,484

Tablo 12'de de görüldüğü üzere bazı boyutların alfa değeri düşük çıkmıştır. Bu boyutların güvenilirliğini arttırmak için tablodan ifade çıkarıldığında olacak değişime bakılarak bazı maddeler ölçekten çıkarılmıştır. Buna göre; tümleştirme boyutundan 1. ve 2. maddeler, uyma boyutundan 4. madde, hükmetme boyutundan 3. ve 4. madde, uzlaşma boyutundan 6. madde çıkarılmıştır. Yeni güvenilirlik analizi sonuçlarına göre alfa değerleri yükselmiştir. Değerler düşük olsa kabul edilebilir değerler arasındadır. Tablo 12'de yeniden düzenlenmiş hâliyle ölçeğin güvenilirlik analizi sonuçları yer almaktadır. Bu ölçeğin boyutlarında Cronbach Alfa katsayısının düşük çıkmasında muhtemel sebepler, ölçekteki ifadelerin tam olarak anlaşılmaması olabileceği gibi boyutta yer alan madde sayısının azlığı da olabilir (Ardıç ve Polatçı, 2008: 79-80). Ancak ölçeğin genel güvenilirlik değerinin yüksek çıkması ölçeğin güvenilir olduğunu göstermektedir.

Literatür incelendiğinde yapılmış diğer çalışmalarda da bu ölçeğin alt boyutlarına ait değerlerin düşük çıktığı görülmektedir. Örneğin; Özcihan'ın (2014: 113) yapmış olduğu araştırmada da çatışma yönetimi stratejileri ölçeğinin alt boyutlarının düşük çıktığı görülmektedir. Aynı çalışmada uzlaşma boyutunun alfa değeri 0,35 olarak bulunmuş ve ölçekten ifade çıkartılarak alfa değeri ancak 0,44'e yükseltilmiştir.

Tablo 13. Düzenlenmiş Çatışma Yönetimi Stratejileri Ölçeğinin Güvenilirlik Analizi α Düzeltilmiş Madde-Toplam Korelasyon Cronbach Alpha (İfade Çıkarıldığında) Tümleştirme 0,639

Bir çatışma durumunda çoğu zaman iş arkadaşımın önerilerine göre davranırım.

,435 ,560

İş arkadaşımla anlaşamadığımız konularda karşı karşıya gelmekten kaçınırım.

,412 ,575

Duyguların karşılıklı olarak incinmesinden kaçınmak için iş arkadaşımla yaşadığım anlaşmazlıkları içime atarım.

,560 ,466

Bir uzlaşmaya varabilmek için "al gülüm ver gülüm" politikasını kullanırım.

,288 ,664

Uyma 0,508

Çatışma yaşadığımızda birlikte bir karara varabilmek için fikirlerimi iş arkadaşımın fikirleriyle uyumlaştırmaya çalışırım.

,239 ,490

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın benden tavizler koparmasına izin veririm.

,220 ,504

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın beklentilerini karşılamaya çalışırım.

,440 ,304

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımla karşılıklı tatsız sözlerin söyleneceği konuşmalardan kaçınırım.

,310 ,425

Hükmetme 0,734

Çatışma yaşadığımızda iş arkadaşımın ihtiyaçlarına duyarlılık göstermeye devam ederim.

,598 ,600

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın isteklerine uyum

sağlamaya çalışırım. ,616 ,580

İçinden çıkılamayacak anlaşmazlıkların çözümü için bir orta yol

bulmaya çalışırım. ,471 ,744

Kaçınma 0,721

İş arkadaşımla çatışma yaşadığımızda her ikimizin de beklentilerine cevap verecek bir çözüme ulaşmaya çalışırım.

,444 ,686

Her ikimizce de kabul görecek bir karara varmak için iş arkadaşımla işbirliği yaparım.

,487 ,673

Bir çatışma durumunda istediğim yönde bir karara varılması için mesleki bilgi ve tecrübemden (uzmanlığımdan) yararlanırım.

,390 ,703

Bir çatışma durumunda kararın istediğim yönde olması için meseleyi sonuna kadar takip ederim.

,352 ,714

Bir çatışma durumunda çıkmaz bir durumun çözümü için orta yolda buluşmayı öneririm.

,550 ,655

Bir çatışma durumunda uzlaşmaya varabilmek için meseleyi iş arkadaşımla müzakere ederim.

,529 ,664

Uzlaşma 0,484

Bir çatışma durumunda sorunu birlikte çözebilmek için iş arkadaşımla açık ve tam bir bilgi alışverişinde bulunurum.

,141 ,438

Bir çatışma durumunda sorunun tam olarak anlaşılabilmesi için iş arkadaşımla birlikte hareket etmeye gayret gösteririm.

,177 ,420

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın isteklerini yerine getiririm.

,263 ,460

Bir çatışma durumunda iş arkadaşımın, fikirlerimi kabul etmesi için tüm gücümü kullanırım.

,427 ,371

Bir çatışma durumunda istediğim yönde bir karara varılması için otoritemi kullanırım.