Ýþletme Fakültesi Muhasebe ve Denetim

(1)

Ýþletme Fakültesi Muhasebe ve Denetim BA 324 - Marka Yönetimi

DERS TANITIM BÝLGÝLERÝ

Dersin Adý Marka Yönetimi

Kodu Yarýyýl Teori

(saat/hafta)

Uygulama/Laboratuvar (saat/hafta)

Yerel Kredi

AKTS

BA 324 Güz/Bahar 3 0 3 6

Ön Koþullar Yok

Dersin Dili İngilizce

Dersin Türü Seçmeli

Dersin Düzeyi Lisans

Dersin Veriliþ þekli -

Dersin Öðretim Yöntem ve Teknikleri -

Dersin Koordinatörü * Doç. Dr. Tuğba TUĞRUL

Dersi Veren(ler) * Dr. Öğr. Üyesi Nilgün GÜRKAYNAK

Dersin Yardýmcýlarý -

Dersin Amacý Markayı, markalaşmayı, marka değerini anlamak, uygun marka mesajları ve medya stratejileri geliştirmeyi ve markalaşmanın tutarlı ve devamlı pazarlama iletişimi gerektiren interaktif bir süreç olduğunu öğrenmek.

Dersin Öðrenme Çýktýlarý Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

* Bu dersi tamamlayan öğrenci, marka yönetimi ile ilgili temel kavramları açıklayabilecektir.

* Marka yönetimi sürecinin başarısını arttırabilecek faktörleri açıklayabilecektir.

* Kişi ya da ürünlerin marka yönetimi süreçlerini değerlendirebilecektir.

* Küresel iş dünyasının marka yönetimi üzerindeki etkilerini açıklayabilecektir.

(2)

Dersin Tanýmý Bu derste marka ve marka yönetimi ayrıntılı olarak incelenecektir. Ders kapsamında marka yönetimi süreci,ve bu süreci etkileyen faktörler ele alınacak ve örnek olaylar üzerinden analizler ve tartışmalar yapılacaktır. Derste aynı zamanda öğrencilerden marka yönetimi planları hazırlamaları istenecektir.

Ders Kategorisi Temel Meslek Dersleri Uzmanlık/Alan Dersleri Destek Dersleri

İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri Aktarılabilir Beceri Dersleri

HAFTALIK KONULAR VE ÝLGÝLÝ ÖN HAZIRLIK ÇALIÞMALARI

Hafta16 Konular Ön Hazýrlýk

1 Dersin Genel Tanıtımı

2 Markaların Önemi ve Temel Pazarlama Kavramlarının Gözden Geçirilmesi 3 Markalar ve Marka Yönetimi

4 Müşteri Bazlı Marka Değeri ve Marka Konumlandırma

5 Marka Rezonansı ve Marka Değer Zinciri - Marka Değeri Oluşturacak Marka Bileşenlerinin Seçimi

6 Marka Değeri Oluşturacak Pazarlama Programları Geliştirme ve Bütünleşik Pazarlama İletişimi

7 Simulasyon Programına Hazırlık ve Anahtar Metriklerin Gözden Geçirilmesi 8 Ön Okumalar Üzerine Quiz ve Marcade Simülasyonu 1

9 Marcade Simülasyonu 2

10 Simulasyon Stratejilerinin Tartışılıp Değerlendirilmesi 11 Vaka Analizi

12 Ara Sınav

13 Proje Sunumları 14 Proje Sunumları

15 Dönemin Gözden Geçirilmesi

İzmir Ekonomi Üniversitesi | Yönetim Bilgi Sistemleri Müdürlüğü | AKTS ve TYYÇ Kataloğu: https://ects.ieu.edu.tr | 1659449156 Page 2/6

(3)

16 Dönemin Gözden Geçirilmesi

KAYNAKLAR

Ders Kitabý Kevin Lane Keller, Strategic Brand Management, (PrenticeHall) 4th. edition

ISBN 13:978-0-273-77941-4

ISBN 10: 0-273-77941-9 Önerilen Okumalar/Materyaller

(4)

DEÐERLENDÝRME SÝSTEMÝ

Yarýyýl Aktiviteleri Sayý Katký Payý

Katılım - -

Laboratuvar / Uygulama 1 20

Arazi Çalışması - -

Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği 1 10

Portfolyo - -

Ödev 1 5

Sunum / Jüri Önünde Sunum - -

Proje 1 30

Seminer/Çalıştay - -

Sözlü Sınav - -

Ara Sınavlar 1 35

Final - -

Toplam 5 100

YARIYIL ÝÇÝ AKTÝVÝTELERÝN BAÞARI NOTUNA KATKISI 5 100

YARIYIL SONU AKTÝVÝTELERÝN BAÞARI NOTUNA KATKISI - -

Toplam 5 100

(5)

AKTS / ÝÞ YÜKÜ TABLOSU

Yarýyýl Aktiviteleri Sayý Süresi (Saat) Toplam

Ders saati (Sınav haftası dahildir: 16 x toplam ders saati) 16 3 48

Laboratuvar / Uygulama 16 - -

Sınıf Dışı Ders Çalışması 14 2 28

Arazi Çalışması - - -

Küçük Sınavlar / Stüdyo Kritiği 1 15 15

Portfolyo - - -

Ödev 1 5 5

Sunum / Jüri Önünde Sunum - - -

Proje 1 37 37

Seminer / Çalıştay - - -

Sözlü Sınav - - -

Ara Sınavlar 1 35 35

Final - -

Toplam Ýþ Yükü 168

(6)

DERSÝN ÖÐRENÝM ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLÝLÝKLERÝ ÝLE ÝLÝÞKÝSÝ

# Program Yeterlilikleri / Çýktýlarý * Katký Düzeyi

1 2 3 4 5

1 Alanında teorik ve pratik bilgi ve beceriler kazanır.

2 Sorunlara analitik ve bütünsel bir bakış açısıyla yaklaşır. X

3 Küresel ve yerel muhasebe ve denetim standartları hakkında bilgi sahibidir.

4 Muhasebe ve denetim problemlerine ilişkin bulgu ve çözümleri yazılı ve sözlü formatta aktarır. X 5 Muhasebe ve diğer yönetim bilgi sistemleri ile kuruluşların performansını eleştirel olarak

değerlendirir.

6 İş hayatında karşılaşılan gerçek durumlar için yenilikçi ve yaratıcı bir yaklaşım kullanır.

7 Muhasebe ve denetimin temel alanlarında edinilen bilgileri stratejik bir bakış açısıyla bir araya getirir.

8 Alanıyla ilgili çalışmalarda bilimsel ve etik değerlere uygun hareket eder.

9 Hem liderlik hem de takım çalışması becerilerini etkin ve verimli bir takım üyesi olarak gösterir. X 10 İş kararlarını verirken ve değerlendirirken etik bir bakış açısına ve sosyal duyarlılığa sahip olur.

11 Bir yabancı dili kullanarak işletmecilik alanı ilgili bilgi toplar ve meslektaşları ile iletişim kurar ("European Language Portfolio Global Scale", Level B1).

12 İkinci yabancı dili orta düzeyde kullanır.

13 İnsanlık tarihi boyunca oluşan bilgi birikimini uzmanlık alanıyla ilişkilendirebilir.

*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest