• Sonuç bulunamadı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ Sosyal Sorumluluk Projesi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "KARABÜK ÜNİVERSİTESİ Sosyal Sorumluluk Projesi"

Copied!
26
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

2019

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ

Sosyal Sorumluluk Projesi

(2)

Durum Analizi

Türkiye'de Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Türkiye'de kurumların sosyal sorumluluk uygulamaları çok uzun yıllara dayanmaktadır.

Ahilik Teşkilatı,

Lonca Teşkilat,

Vakıfların faaliyetleri

bu kavram kapsamında ele alınabilir.

KSS kavramının gelişimi ve kabul görmeye başlaması açısından geniş ölçekli kurumlara ait vakıfların etkisi de vardır.

Vehbi Koç Vakfı (kuruluşu: 1969),

Hacı Ömer Sabancı Vakfı (kuruluşu: 1974),

Dr. Nejat F. Eczacıbaşı Vakfı (kuruluşu:1978)

Günümüzde ise bu vakıflar KSS uygulamalarının bir parçası ya da devamı olarak görülmektedir.

1980’ler hem Türkiye, hem de dünya açısından sivil toplum ve gönüllülük kavramlarının gelişiminde ve yeniden şekillenmesinde önemli bir dönem oldu.

Bu dönemde yaşanan 2 önemli kırılma sivil toplum ve gönüllülük kavramlarının şekillenmesinde etki sahibi oldu. İlki Sosyal refah devletinde yaşanan değişim. İkincisi ise yönetimlerde yaşanan rejim değişiklikleri oldu.

1970’lerle beraber süre giden ekonomik kriz sonucunda, krize neden olan etkenlerden kurtulmak için kemer sıkma politikaları olarak da adlandırılan, daraltıcı politikalar vergilerin azaltılması ve kamu harcamalarının kısıtlanması gibi politikalar uyguladı.

(3)

Sosyal refah devletinin küçülmesine neden olan ekonomik politikalar sonucu, sosyal haklar başlığı altında toplanan sağlık, eğitim, barınma gibi temel hizmetler, devlet tarafından karşılanmadığı ya da karşılanamadığı için piyasaya bırakıldı.

Gerek ulusal, gerekse uluslararası alanda sivil toplum örgütleri 1980’ler boyunca eğitim, sağlık, sosyal yardım gibi konularda hizmet üretmeye başladılar ya da hizmet üretme faaliyetlerini arttırdılar.

1980’lerle beraber yaşanan ikinci kırılma ise dünyanın farklı ülkelerinde yaşanan rejim değişiklikleri oldu. 13 Temsili demokrasinin temel prensiplerinin benimsendiği “yeni demokrasi”lerde, sivil toplum örgütleri hem yeni prensiplerin kamuoyunda farkındalık oluşturması adına, hem de şeffaflık üzerinden yeni yönetimlerin denetlenebilmesi veya üzerlerinde baskı unsuru oluşturabilmeleri adına göreve çağrıldılar.

Dahası STÖ’ler, yönetime, yurttaşların demokratik katılımlarını sağlayacak bir mekanizma olarak tahayyül edildiler ve tanımlandılar.

Türkiye'deki Sosyal Sorumluluk anlayışı ile ilgili bir başka kritik gelişme de 1999 depremidir.

1999 depremlerinde, 17,000 kişi hayatını kaybetmiştir. Hükümetin deprem sonrası müdahalelerde yetersiz kalması ve gerekli yardım hizmetlerini sağlamadaki başarısızlığı, hem bireysel hem de kurumsal gönüllü oluşumları harekete geçirmiştir. Depremin ardından pek çok STK ve gönüllü grup, tahrip olan bölgelerin yeniden yapımı ve iyileştirme hizmetleri yanında kurtarma çalışmalarında da aktif rol oynamışlardır. Bu sebeple, 1999 depreminin ülkede gönüllülük ve katılımcılık gibi değerlerin yaygınlaşması ve kalkınma için aktivizme olan ihtiyacı vurgulaması açısından çok önemli etkisi olduğunu söylemek yanlış olmayacaktır.

(4)

STEP Raporu

(Sivil Toplum Endeks Projesi)

• Türkiye'de STK ve Gönüllülük Oranları

Bugün Türkiye’de 4.547’si vakıf, 86.031’i dernek olmak üzere, 90.578 sivil toplum kurulusu faaliyet göstermekte, bu rakamlara sendikalar, meslek odaları ve kooperatiflerin de eklenmesi durumunda bu sayı 150.000’i aşmaktadır. Türkiye nüfusuna oranla STK sayısı oldukça düşüktür: Ülke genelinde ortalama her 780 kişiye 1 STK düşmektedir.

Vakıf ve derneklerin %42’si ülkenin beş büyük kenti olan İstanbul, Ankara, İzmir, Adana ve Bursa’da bulunmaktadır.

Türkiye’de gençlerin sivil topluma katılımı 55 ülke arasında en düşük oranda (% 8) gerçekleşmektedir. Gençlerin katılım gösterdiği STK türleri arasında spor kulüpleri

%11’lik bir oranla başta gelmektedir.

Halkın sadece % 9,7’si bir sivil toplum kurulusuna üyedir ve %7,1’i gönüllülük yapmaktadır.

Türkiye bağış, gönüllülük ve tanımadığı birine yardım etme eğilimleri açısından 153 ülke içinde 134.sırada yer almıştır.

Gelişmiş demokrasilerde sivil girişimlere toplumsal katılım oranlarının yüzde 25 - yüzde 56 aralığında olduğuna bakınca, Türkiye’nin bu alanda ne kadar geri kaldığı ortadadır.

Vatandaşların boş vakit etkinliklerinin başında evde misafir ağırlamak (%80,4), başkalarına misafirliğe gitmek (%73,6), arkadaşlarla bulumsak (%68,9), siyaset tartışmak (%35,4), herhangi bir hobiyle ilgilenmek (%32,4) gibi faaliyetlerin geldiğini ve bu faaliyetler arasında sivil toplum kuruluşlarının etkinliklerinin bulunmadığını görülmektedir.

• Ayrıca, TEGV’nin yayımladığı bir araştırmanın sonuçlarına göre, gençlerin herhangi bir gönüllülük faaliyetine katılmamasının nedeni, yaşamlarından gönüllülük için yeterli süre ayıramamalarıdır.

Rapor, eğitim alanında faaliyet gösteren STK’larin son 10 yılda, bilgi ve eğitim politikaları üreterek alanlarında uzmanlaştıklarını; ulusal ve uluslararası düzeydeki kurumlara paydaş olduklarını, onlarla işbirliği içinde çeşitli projeler yürüttüklerini; hükümetin bazı sağlayamadığı hizmetleri onların verdiğini ve böylece toplumda farkindalik ve genel kani yarattıklarını ifade etmektedir.

Halkın sivil topluma güveni %51 düzeyindedir.

(5)

• Dünyanın en büyük sivil toplum kuruluşunun Bangladeş’te Bangladeş’te BRAC isimli kuruluş, sivil toplumun gelişmesi ve büyümesi için ekonomik gelişimin bir “ön koşul” olmadığını göstermektedir. Kaldı ki Türkiye dünyanın 17. büyük ekonomisi olmasına rağmen sivil toplum alanında oldukça gerilerde kalmıştır.

Türkiye genç nüfusa sahipti. Toplumun yaş ortalaması 30’un altında.

Gençlerimizin hemen tamamında önemli toplumsal duyarlılık var. Bu genç nüfusun, toplumsal duyarlılıklarının önünü açmak, bu alanda yapacakları girişimleri teşvik etmek sivil toplumun gelişmesi sürecinde önemli fark yaratabilir.

Gençler arasında gönüllülük, sosyal, ekonomik ve eğitim geçmişine bağlı olarak da değişiklik göstermektedir. Gönüllü faaliyetlere katılan gençlerin çoğunluğu erkek olmakla birlikte, yükseköğrenim düzeyinde ve öğrencidir.

Gençlerin düşünmesi, sorgulaması, toplumda çözüm yaratması ve olumsuzluklara kayıtsız kalmamaları gerektiğinin farkına varması için gerekli ortamın yaratılması hayati öneme sahiptir.

Kurum İçi

 Karabük Üniversitesi Sosyal Topluluklar ve Kulüpler

Öğrenci Kulüpleri, öğrencilerin ve toplumun ihtiyaç ve ilgileri ne göre kurulur.

Karabük Üniversitesinde, farklı ilgi alanlar için 45 tane öğrenci kulübü ve 32 tane topluluk bulunmaktadır. Üniversite öğrenci kulüplerine imkân ve ekonomik destek sağlamaktadır.

(6)

 Kurs Faaliyetleri

Üniversite öğrencilerinin boş zamanlarını değerlendirmeleri için Halk Oyunları, keman, ney, tekvando, boks, basketbol, halk müziği ve sanat müziği kursları düzenlemiştir.

KURS/FAALİYET ADI EĞİTMENİ

KATILIMCI ÖĞRENCİ

SAYISI

Adıyaman Halk Oyunları Hasan TURMA 24

Kuzey Kafkas Halk Oyunları Şeref KAHRIMAN 62

Silifke Yöresi Halk Oyunları Öğr.Gör. İsa DOĞAN 36

Balkan Halk Dansları Ceren AĞAOĞLU 30

Gaziantep Yöresi Halk Oyunları Bilgin KARADEMİR 40

Artvin Yöresi Halk Oyunları Ceren AĞAOĞLU 30

Ege(İzmir) Yöresi Halk Oyunları Ceren AĞAOĞLU 36

Voleybol Adem ÖZDEMİR 36

Basketbol Suat ŞERBETÇİ 17

Tekvando Fatih ARI 12

Boks Baykan ARSLAN 12

Türk Halk Müziği Hüseyin ÖZPINAR 41

KBÜ Ana Mehteran

Yrd.Doç.Dr.Dilek GÖKTÜRK CARY Bülent KÖR 40

Tuğçe RENDA Özkan ALBUZ

TOPLAM 416

Karabük Üniversitesi'nin Sosyal Sorumluluk Alanında Yeri Karabük Üniversitesi sosyal topluluklar ve kulüpler çerçevesinde çeşitli sosyal sorumluluk projelerine adım atmıştır. Sosyal topluluklar ile farkındalık oluşturmuştur.

Bu topluluklar arasından Genç TEMA Topluluğu'nu örnek gösterebiliriz.

Genç TEMA Topluluğu aktif bir şekilde erozyona karşı mücadele eden, farkındalık yürüyüşlerine katılan, çevreyi koruma odaklı çalışmalara adım atan bir öğrenci topluluğudur.

(7)

KEDİVERSİTE

Sosyal sorumluluk projelerinin medyada özellikle de ulusal medyada yer edinebilmesi projenin duyulması ve gelişmesi açısından önemli bir başarıdır.

Karabük Üniversitesi bu başarıyı Hayvan Hakları Kulübü'nün kurduğu Kediversite ile gerçekleştirmiştir. Hayvan Hakları Kulübü yüzlerce kişinin üyesi olduğu, merhamet ve farkındalığın ön safta yer aldığı sosyal sorumluluk temelleri üzerinde kurulmuş bir kulüptür.

Kediversite, Türkiye de tek, bir üniversite kulübünün kurduğu ve 3,5 yıldır süren bir sosyal farkındalık projesidir.

Projenin haberi birden fazla ulusal gazetenin web sayfasında yer edinmiştir.

Bu bakıma Karabük Üniversitesi sosyal sorumluluk alanında önemli bir başarı elde etmiştir.

DEĞERLENDİRME:

Araştırmalara göre gönüllü faaliyetlere katılan gençlerin çoğunluğu, yükseköğrenim düzeyinde ve öğrencidir.

Karabük Üniversitesi 51 bin öğrenciye sahip büyük bir üniversitedir.

Karabük Üniversitesi gençlerin bilgi ve becerilerinden yararlanabilecek, onlara bir aktivizm kazandıracak ve bunu topluma yansıtarak sosyal alanda farkındalık oluşturabilecek ortam ve koşula sahip bir üniversitesidir.

Karabük Üniversitesi Sosyal Sorumluluk alanında yeni bir başarı elde etmek için:

Sahip olduğu bilgi birikimini, zamanını, fiziki gücünü sunabilecek durumda olan ve bunun karşılığında maddi beklentisi olmayan bireyleri, bir çatı altında toplayacak,

Öğrenci topluluklarının ve kulüplerinin desteği alacak,

Sosyal alanda farkındalık oluşturmak için, çözümü başkasından beklemek yerine bireysel gücünü çözüm bulmak için kullanacak bireylerin bilgi, beceri ve deneyimlerinden yararlanarak, gönüllülük esasına dayalı bir projeye adım atacaktır.

(8)

Sosyal Sorumluluk Kampanya Planı

Projenin İsmi:

 GAT

Genç Aydınlar Topluluğu

Kampanyanın Amacı:

 Gençlerin kişisel beceri ve yeterliliklerini geliştirirken, aynı zamanda toplum içerisinde sosyal kalkınma ve dayanışmaya katkı sağlamaları için onlara gerekli ortamı sunmak.

 Toplumun eksikliklerini veya ihtiyaçlarını gönüllülük esasıyla karşılanmasını sağlarken, Karabük Üniversitesi adına sosyal farkındalık ortaya konulacak.

Çalışılacak Sivil Toplum Kuruluşu:

 Toplum Gönüllüleri

Neden TOG?

Toplum Gönüllüleri Vakfı, toplumun birçok alanında sosyal sorumluluk faaliyetleri gerçekleştirmiş, uluslararası hizmetler sunmuş büyük bir kuruluştur. En önemlisi TOG;

 “Gençlik Merkezleri Programı” dahilinde gençlik merkezi kurmak isteyen yerel yönetimlere ve sivil toplum kuruluşlarına içerik desteği sunmakta, gençlik merkezleri arasında değişim programları yürütmekte ve yerel gençlik kuruluşlarını da desteklemektedir.

(9)

Sosyal Sorumluluk Proje İçeriği

İlk olarak Karabük Üniversitesi rehberliğinde "Genç Aydınlar Topluluğu"

merkez binası kurulacak.

 GAT kuruluşunun amacı tüm bireylere çeşitli iletişim kanalları yoluyla anlatılacak, gönüllü olarak katılmak isteyenler ile ilk temas kurulmuş olunacak.

o AMAÇ: Tüm bireylerin her türlü bireysel beceri ve yeteneğinden yaralanarak toplumun, doğanın eksikliklerini ve ihtiyaçlarını tamamlamaya çalışmak, topluma-doğaya yarar sağlamak.

Bu amacımızı gerçekleştirirken;

o Hayatına değişiklik katmak,

o Başkalarına yardım ederek kendini iyi hissetmek,

o Başkalarına örnek model olarak takdir ve övgü kazanmak, o Bilgi, beceri ve deneyimlerini paylaşmak,

o Aidiyet duygusunu yaşamak,

o Ekip çalışmasının parçası olmak, isteyen tüm bireylerimize sesleneceğiz. Kendi hayatına ve sosyal hayata farklılık getirmek isteyen genç gönüllülere ulaşacağız.

 Potansiyel gönüllülerimize gerekli tüm çağırımlar yapıldıktan sonra GAT merkezine geri dönüş yapanların kayıtları alınacak.

Gönüllü bireyin toplumun hangi ihtiyacına destek vereceği, gönüllü bireyin beceri ve yeteneğine bağlı olarak belirlenecek.

Eğer Genç Aydınlar Topluluğuna başvuran birey kuruluşun imkânlarından yararlanmak istiyor ise mevcut imkânlardan yararlanabilecek.

o Örnek: Bir öğrenci çok iyi Fransızca veya İngilizce bildiğini bu dilin eğitimini öğrenmek isteyen herkese hediye edebileceğini söyleyebilir.

Karabük Üniversitesi'nin rehberliğinde oluşturulacak ekip gönüllüyü gerekli prosedürlerden (gönüllünün eğitimi sınav ve mülakat ile tescillenmesi) geçirdikten sonra Genç Aydınlar merkezinde bu eğitimin kontenjanını açılabilir. Bu şekilde " Benim Sana Hediyem" sloganıyla birçok alanda girişimlerde bulunulabilir.

Bir müzik aleti eğitimi vermek isteyen, temel derslerden eğitim vermek isteyen gönüllüler olabilir. Örnekler çoğaltılabilir.

(10)

o Yine bir öğrenci merkeze gelip ben erozyona karşı ağaç dikimlerinde görev almak istiyorum diyerek gönüllülük gösterdiğinde gerektiğinde ona ulaşmak için kaydı alınacak.

o Hali hazırda ekipler oluşturulacak. Zor durumda olan bir köy okulu merkezimize başvurduğunda (gerekli incelemeler yapıldıktan sonra) gönüllü ekibimiz, her türlü maddi, manevi ve fiziki desteğini toplumsal sorumluluk adı altında verebilecek.

o Grafik tasarımı bilen, reklamcılık eğitimi olan bireylerimizi, bu eğitimleri almak isteyen öğrenciler ile buluşturabiliriz.

o Esnaf veya maddi geliri olan kurumlar da bu merkeze başvurabilir.

Reklam işleri alınıp fon yaratılabilecek. Bu fon topluma fayda sağlayacak her konuda kullanılabilecek.

Kurumun gücünü ve büyüklüğünü gönüllü bireylerin becerileri ve sayıları belirler. Yani topluma veya doğaya bir katkı sağlamak isteyen ne kadar çok gönüllümüz olursa hizmet yelpazemiz de o kadar geniş olacaktır.

Karabük Üniversitesi rehberliğinde, gençlerin öncülüğünde tüm sosyal alanlarda girişimlerde bulunulacak.

Toplum kurumdaki mevcut eğitimlerden yararlanabilecek, doğa gönüllü eller ile buluşacak yardımlaşma dayanışma topluma kazandırılacak.

 Genç Aydınlar merkezine gelen bireyleri tanımak adına acık uçlu sorular sorulacak. Verilen cevaplar doğrultusunda birey ve toplum adına en verimli çalışmalar belirlenecek.

Genç Aydınlar Topluluğu

 Adı:

 Soyadı:

 Telefon Numarası:

1. Faydalı olacağınızı düşündüğünüz alan/ alanlar nedir?

2. Sosyal sorumluluk adına gerçekleştirmek istediğiniz bir projeniz var mı?

3. Kendinizi eksik gördüğünüz, geliştirmek istediğiniz bir yönünüz var mı?

(11)

Kampanyanın Topluma Sağlayacağı Fayda:

 Sosyal alanlarda, sağlık, eğitim, kültür gibi temel hizmetlerde devletin yetersiz kaldığı, hizmetlerin karşılanamadığı durumlar söz konusu olabiliyor.

Hayata Değişim Kat projesi ile öncelikle toplumsal sorunlar yine toplumun gönüllü desteği ile çözüme kavuşturulacak.

 Yolunda gitmeyen her şey için bireysel olarak yapılabilecek bir görevin olduğu bilincine sahip genç gönüllülerimiz ile sosyal alanın çatlak duvarları sağlamlaştırılacak.

 Öğrencilere, içinde yaşadıkları topluma ve diğer insanlara sorumluluk duygusu kazandıracak. Bireylerin yaşadıkları çevreye ve kentin sorunlarına duyarlılıkları artacak.

 Topluma güven, sevgi ve paylaşma duygusu aşılanacak.

Hedef Kitlelerin Belirlenmesi:

 Kamu

Üniversiteler

Basın, yerel medya ve ulusal medya

Sosyal medya kullanıcıları

Paydaşlarımız

Proje sponsorları ve potansiyel destekçiler.

Her Hedef Kitle İçin Amaçların Belirlenmesi:

Katılımcı İletişim hedef kitlenin bir tepki verdiği iletişim, katılımcı iletişimdir. Katılımcı iletişim, karar mercileri ile paydaşlar (konuyla doğrudan ilgili olan bireyler ve topluluklar) arasında iki yönlü iletişimi teşvik eden kampanya ya da girişimleri kapsar.

Mesajın alındığı doğrulamak, mesajın nasıl yorumlandığını ölçmek ve hedef kitleden yansıyan bilgiler sayesinde mesajın nerelerde kayba ya da çarpıtılmaya uğradığını saptamak adına hedef kitleyle katılımcı iletişim sürdüreceğiz.

(12)

 Kamu; Güçlü bir toplum için, toplumu oluşturan insanların duygu, düşünce ve ortak çıkarlarda birbirine karşılıklı bağlanması, birbirini desteklemesi ve birbirleriyle yardımlaşma içinde olması gerekmektedir. Kamuya bu düşünceyi aşılamak ve anlatmak gerekmektedir.

Üniversiteler, Karabük Üniversitesinin sosyal alanda attığı farkındalık adımını geliştirmek, büyütmek ve projeyi yarına taşımak için önem teşkil etmektedir.

Basın, Yerel Medya ve Ulusal Medya; basın mensupları bilgilendirilmesi ve bilinçlendirilmesi gereken ve sonuçta belli konulardaki düşünce ve tutumunu kuruluşumuzun amaçladığı yönde değiştirmesi beklenen bir hedef kitledir.

Özellikle de ulusal Basın, elinde bulunan kitle iletişim araçlarının gücüyle çok daha geniş bir topluluğu, kimi zaman bütün bir toplumu etkileyecek ve kamuoyunu yönlendirebilecek güce sahiptir.

Aynı zamanda projeye finansal destek bulunmasını kolaylaştıran, potansiyel destekçilerin dikkatini çeken önemli bir unsurdur. Bu bakıma projenin medyada yer alması için titizlikle çalışılmalıdır.

Hayata geçirilecek sosyal farkındalıklar ve basın bildirileri ile dikkatleri çekilmelidir.

o

Basın bültenlerinin daha fazla görsel malzeme ile desteklenmesi,

o

Yürütülen kampanyalarda basınla daha yakın ilişki kurulması,

o

Duyurulmak istenen konuların halkın ilgi göstereceği biçimde sunulması,

o

Basın duyurularının son anda değil, zamanında gönderilmesi, gibi konulara dikkat edilecek.

 Sosyal medya kullanıcıları yine projenin duyulması ve desteklenmesi adına önemli bir unsurdur. Sosyal medyada aktif bir rol oynanmalı sosyal medya hesapları aktif bir şekilde kullanılmalıdır.

(13)

 Paydaşlar ile kurulan iletişim ve ilişkiler projenin işleyişi açısından yaşamsal önem taşır. Paydaşlarımız toplum kalkınmasında, en büyük sermayemizdir. Paydaşlara amaçlarımız doğru ve şeffaf bir şekilde aktarılmalıdır.

o

Kendimizi ifade edebilmeye ve anlaşılmaya özen göstereceğiz,

o

Karşı tarafı dinlemeye ve anlamaya çalışacağız,

o

Hataların ifadesinden korkmadan düşüncelerimizi olgunlaştırmaya ya da değiştirmeye yöneleceğiz.

Proje sponsorlarına yapılan işlerin sonuçları, toplumsal kazanımları aktarılmalıdır. Onlara doğru bir projeye sponsor olduğu hissi kazandırılmalıdır.

Sorunların çözümünün yalnızca sponsorların destek ve parasıyla sağlanabileceğini düşünmek yerine, insan kaynağına ve kapasite geliştirmeye önem verildiği vurgulanmalı.

Tanıtım çalışmalarında sponsor isminin açıkça belirtilmesi (Sponsorlar çoğunlukla kurumsal imajlarını toplum nezdinde güçlendirmek için STK’ları destekler). Kuruluş ile sponsorun bir projeden beklentilerinin uyuşmasına önem gösterilmeli.

(14)

Mesaj stratejisi

Hayata Değişim Kat!

o Biz ne söylemek istiyoruz? Biz mesajımızı okuyan, duyan her bireyin topluma karşı yararlı bir eylem gerçekleştirmesini istiyoruz. Yani harekete geçmesini, farkındalık ortaya koymasını istiyoruz.

o GAT toplumun birçok alana destek ve yarar sağlamak için kurulmuş gönüllülük esasına dayalı bir kurumdur. Bundan dolayı;

o Hayata Değişim Kat, insanlara hayatlarının her alanında farkındalık gösterebileceklerini anlatmaktadır.

o Mesajımızı kısa ve net bir şekilde, "Hayata Değişim Kat!" diyerek iletmeyi amaç edindik.

(15)

Faaliyet Planı

Genç Aydınlar Topluluğu Kuruluş Aşaması

 Genç Aydınlar Topluluğu'nun Karabük Üniversitesi Demir Çelik Yerleşkesinde kurulması planlanmıştır.

Etkenler:

o Üniversitemizin merkez yerleşkesidir.

o Yerleşkesinin gelişim alanı 3.500.000 m2 olup, 121.292 m2 kapalı alanı bulunmaktadır. Oldukça büyük bir yerleşkedir.

o Öğrencilere yakın olabilmek amaçlanıştır.

o Fakülteler, Yüksekokulları, Enstitüler ve birçok hizmet binası tek çatı altında yer almaktadır.

o Yerleşkenin hizmet yelpazesinin genişliği ve komumu göz önünde bulundurulduğunda projemiz için kuruluş noktası olarak ortaya çıkmıştır.

22.09.2019 tarihinde GAT'ın web sitesi ve sosyal medya hesapları kullanıma açılacak.

30.09.2019 tarihinde GAT'ın resmi açılışı gerçekleştirilecektir.

Kurumun açılışına ilgi çekmek için sanatçı, oyuncu, komedyen sınıfından gönüllü bir ünlü katılımı sağlanacaktır.

o Yerel ve ulusal medyaya basın bildirisi ile haber verilecek.

o Kurumun açılışı yapıldaktan sonra gönüllü olarak katılmak isteyenlerin başvuruları alınılacak.

Genç Aydınlar Topluluğu'nun tanıtımı için 07.10.2019 tarihinde15 Temmuz Şehitler Konferans Salonunda Hayata Değişim Kat! Adlı konferans düzenlenecek. İbrahim BETİL' in konferansa davet edilmesi planlanmıştır.

(16)

İlk sosyal farkındalık adımını atmak adına;

o Konferansa katılanlardan gelirken yanlarında kalem, defter, boya, silgi, vs temel eğitim malzemeleri getirmeleri istenecektir.

o Toplanan malzemeler belirlenen bir ilkokula bağışlanacaktır.

Kuruluşun açılışı ve tanıtımları yapıldıktan sonra ilk bir ay içinde gönüllü katılımcıların yetenekleri doğrultusunda kurslar faaliyete geçirilecek.

İlk 3 ay içinde öğrencilerin talepleri göz önünde bulundurularak en az bir tane sertifikalı kurs açılacak.

Karabük'e yıl sonuna kadar 2000 bin fidan dikilmesi planlanmıştır.

İlk 6 ay içinde Karabük' deki yardıma ihtiyacı olan okullar tespit edilecek ve bir yıl içinde %50 sine yardım ulaştırılacak.

Yıl sonunda en az 7 farklı kurs faaliyete açılacak ve 6.000 bin öğrenciye herhangi bir konuda destek sağlanacak.

(17)

Uygulama Takviminin

 23 Eylül tarihinde tüm sosyal medya hesapları faaliyete geçirilecek ve ilgili görseller paylaşılacak.

(18)

Külliye Gazetesinin Eylül sayısında GAT' ın haberi

yayınlanacak.

(19)

23 Eylül Pazartesinden itibaren GAT açılış gününün duyurusu için paylaşılacak olan afiş.

(20)

2 Ekim Pazartesinden itibaren GAT tanıtım konferansının duyusu için paylaşılacak olan afiş.

(21)

Genç Aydınlar Topluluğunun 30 Eylül' de YouTube üzerinde tanıtımı yapılacak.

Açılış gününün kamuoyunda ses getirmesi için bir ünlüden yardım alınacak.

Bunun için de YouTube' da genel eğlence amaçlı videolar çeken ve yüksek kitlelere seslenen Beyazıt ÖZTÜRK' den yardım alınacaktır.

Bu bir sosyal sorumluluk projesi tanıtımı olduğu için karşılıklı kazanımlar, bu tanıtımın ücret yerine gönüllülükle yapılmasını sağlayacaktır.

Tanıtımın içeriği

Beyazıt ÖZTÜRK arabasına binerek kendisini çeken kameraya; bugün çok güzel bir yerin konuğu oluyoruz arkadaşlar diyecek, arabayı sürerken GAT' ın amaçlarından bahsedecek.

 Daha sonra arabadan inerek GAT' ın açılışına gelmiş olacak ve açılıştan görüntüler alınarak video sonlandırılacak.

(22)

Fon Yaratma Ve Fonu Etkin Kullanma Önerileri

Fon yaratma faaliyetlerinde iki konu büyük önem taşımaktadır; Hesap verebilirlik ve şeffaflık.

Güven ve sadakat kuruluşun içinde oluşturulmalı ve buradan dışarıya aktarılmalıdır.

Finansman Kaynaklarının Türleri

Finansman kaynakları, bireylerden ve/veya kuruluşlardan gelebilmekte ve her durumda aşağıdaki iki gruptan birinin kapsamına girmektedir:

o Doğrudan hedef faydalanıcılar– STK’ların müşterileri, kuruluşun var olma sebebini oluşturanlar ve kuruluşun misyonu, faaliyetleri ve hizmetlerinden hayatları etkilenenler,

o Destekçiler– STK’nın misyonu ve faaliyetleri ile ilgilenen ve kuruluş aracılığı ile hedef faydalanıcılara ihtiyaçları doğrultusunda hizmet sağlayanlar.

Her iki grup da STK’ların müşterileri olarak düşünülmelidir. Bu gruplar, STK’ların amaçlarını ve faaliyet kapsamını etkileyebilen ve STK’ların hizmetleri ile faaliyetlerin niteliği ve nasıl sunulduğu hususunda hesap vermekle sorumlu olduğu bireyler/kuruluşlardır.

FİNANSMAN KAYNAKLARI

Fon Alma Şekilleri Faaliyetleri

destekleyenlerden

Faaliyetlerin hedef faydalanıcılarından

Bireyler

Bağış/ Hediye Hizmet/ ürün ücretleri

Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar (Vakıflar)

 Hibe

Bağış

Maddi/Gayrı Maddi varlıkların kullanımı

Nakit katkılar

Özel Kuruluşlar (Tüzel kişiler)

 Hibe

Bağış/Hediye

Maddi/Gayrı Maddi varlıkların kullanımı

 Nakit katkılar

Kamu Kurumları

Maddi/Gayrı Maddi varlıkların kullanımı

 Hibe

Nakit katkılar

(23)

Fon Yaratma Faaliyetleri

o Potansiyel Bağışçınızı Tanımak o Kim oldukları, ƒ

o Neye ihtiyaç duydukları ve ne istedikleri, o Nasıl bağışta bulunabilecekleri,

o Neden bağışta bulunabilecekleri.

o Ne İstediğimizi Belirlemek

o Ne istediğinizi belirlemiş olmanız, kuruluşunuzun, amaç ve hedeflerine ulaşmaya yönelik olarak planladığınız faaliyetlerin gerçekçi bir

değerlendirmesine dayalı bir fon yaratma stratejisinin bulunduğu anlamına gelmektedir.

o Söz konusu finansman kaynağından ne istediğiniz ve neden istediğiniz konusunda net olmalısınız

o

Talebinizi İletmek

o

Talebinizi yazılı veya sözlü olarak iletme aşamasında, başarınız büyük oranda talebi nasıl iletmeniz gerektiğini bilip bilmediğinize dayalı olarak şekillenecektir. ƒ Kiminle konuştuğunuzu ve nasıl tepki vereceğinizi bilmelisiniz

o İlişkinin Kurulması

o Bağışçılar ile ilişki kurulması ve sadakatin sağlanmasına dikkat edilmeli.

o Bağışçıları Kuruluşunuza Çağırın o Bağışçılarla irtibatı kesmeyin

o Bağışçılara yardım etmenin yollarını arayın

o Her zaman bağışçılara cömertlikleri için hızlı ve doğru bir şekilde teşekkür edin

(24)

46%

21%

13%

20%

Finansman Kaynakları

Özel Kuruluşlar Kamu Kurumları Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar Bireyler

ÇEBİOĞLU GRUP SAFRAN TURİZİM

46%

KARABÜK ÜNİVESİTESİ

21%

TOPLUM GÖNÜLLÜLERİ

VAKFI 13%

BİREYLER 20%

Finansman Kaynakları

(25)

Fonu Etkin Kullanma Önerileri

 Sosyal Sorumluluk Yatırım Kararları

o Yatırımdan beklenen faydanın saptanması,

o Ortaya çıkabilecek sorunların belirlenmesi ve önlemler alınması gerekir.

o Maliyetler hesaplanmalı doğru kararlar verilmelidir.

 Tasarruf

o Fonun ne kadarı işlemde kalacak ve ne kadarı bekletilecek belirlenmeli.

o Tasarruf yapılmalı, gerektiğinde projeler için hazırda kaynak bulundurulmalı.

o Fonun nereye harcandığı ve ne kadar harcandığı gibi giderler kaleme alınmalı.

 Finans Yönetimi

o Finansal kaynaklar uzman kişi tarafından organize edilmeli.

o Muhasebe sistemleri de dâhil olmak üzere güçlü mali yönetim ve kontrol sağlanmalı.

(26)

DEĞERLENDİRME

Bu sosyal sorumluluk projesi hayata geçtiğinde;

 Karabük üniversitesinin imajını olumlu yönde düzenleyecek,

 Projenin gönüllülerine kişisel becerilerini ve yeteneklerini geliştirme fırsatı sunacak,

 Projeden yararlanacak bireylere de eksikliklerini tamamlama fırsatı tanıyarak,

çok yönlü yarar sağlayacaktır.

Bu hedefleri değerlendirmek için, GAT' ın bir yılda gerçekleştirdiği faaliyetler raporlanarak belirlenecek. Bunun için;

 Kurs faaliyetlerinden yaralanan bireylerin sayıları ve başarılı olanların oranları,

 Kamuoyunda Karabük Üniversitesinin imajı,

 Sunduğu sosyal sorumluluk hizmetleri,

 Faaliyet yelpazesi ve insanlara ulaşan hizmetler raporlanarak, kurumun etkinliği bu şekilde ortaya konulacak.

Referanslar

Benzer Belgeler

gereken sosyal yükümlülükleri olan kurumlar olarak görülmeye başlandı.. 1940'larda

Modern sosyal sorumluluk anlayışına göre, herhangi bir kurum; “yer altı veya yer üstü bir su kaynağına zehirli atıklarını bırakmamalı, ekolojik yapıyla

Sosyal Sorumluluk projeleri; toplumsal sorunlar ve dezavantajlı gruplar için, kişisel olarak ya da bir araya gelen gruplarca yapılan engelleme, çözüm bulma, dikkat çekme gibi

Tedarik zincirinde sosyal diyalogu etkinleştirmeyi, çalışanları hakları ve sorumluluklarıyla ilgili bilinçlendirmeyi amaçlamayan programlar Ticaret Bakanlığı’nın

• Sosyal; toplumla ilgili, toplumsal sorumluluk ise bir kimsenin kendisinin ya da başkalarının.. davranışları için bir kimseye ya da bir yetkiliye hesap verme ve

Kurumların etkili ve verimli bir şekilde sosyal sorumluluk çalışmaları yürütebilmeleri için paydaşlarının sosyal sorumluluk davranışlarını dikkate almaları

Nitekim sonraki yılın salnamesinde de sancağın bilgileri verilmiştir (Sâlnâme-i Vilâyet-i Tuna, Def’a 9, Sene 1293, s.. bölgenin geneline yaymakla birlikte yeni

Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği tarafından gerçekleştirilen KSS Zirve’sinde, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları çerçevesinde