Bütün vatanda

 Kütüphaneler ile bilgi ve belge merkezleri, hizmet verdikleri kullanıcı kesimlerinin gereksinimlerini karşılamak amacıyla sistemli ve düzenli olarak belge ve

Yönetim, belli bir amaca ulaşabilmek için, bir grup insanın işbirliğini sağlama, insan gücü, zaman, malzeme, para gibi olanakları, bu amaç doğrultusunda, en etkin ve

-Yöneticinin Biçimsel Rolü -Yöneticinin Lider Rolü -Yöneticinin Bağlantı/İlişki Rolü.. 2- Bilgilendirme

 Öte yandan, kütüphane müdürünün, artık kataloglama veya sınıflandırma yapmadığından ya da metadata kayıtları üretme gibi daha yeni yetkinliklerde bulunmadığından

 ÖRGÜTLENME : Planlanan amaçları başarmak için gerekli özel faaliyetleri tanımlamayı, tanımlanan faaliyetleri mantıksal bir yapı içinde gruplandırmayı, bu

Kütüphane bünyesine en uygun bir örgüt kültürü yapısını oluştururken ya da mevcut kültürel yapıyı sorgularken dikkat edilmesi gereken noktalar bulunmaktadır:.

Örgütlerde motivasyonun sağlanması ve çalışanların örgüt amaçları doğrultusunda hareket etmeleri için çok sayıda teşvik edici araç kullanılmaktadır. İnsanların

 Bunlara ilaveten davranışları açısından liderler; karizmatik, hümanist, otokratik, doğal, transaksiyonel, dönüşümcü ve destekleyici lider tipinde farklı