• Sonuç bulunamadı

GGY471 YAPILI ÇEVRE İLKELERİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "GGY471 YAPILI ÇEVRE İLKELERİ"

Copied!
11
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

GGY471

YAPILI ÇEVRE İLKELERİ

Doç. Dr. Arzuhan Burcu GÜNTEKİN

Ankara Üniversitesi UBF Gayrimenkul Geliştirme ve Yönetimi Bölümü

(2)

TESİS YÖNETİMİ VE TESİS YÖNETİCİLERİNİN ROLÜ

 Müşterinin iş ihtiyaçlarını (zaman, maliyet ve kalite hedefleri ile ilgili olarak) yeterince karşılamayan yeni bir bina, müşterinin temel ihtiyaçlarına en iyi şekilde katkıda bulunamaz.

Tesis yöneticisinin sahip olması gereken iş süreci uzmanlığı, operasyonel bina varlıklarını yönetmeyle ilgili temel becerilerle birlikte, tesis yönetimi rolünün proje teslimi sorumluluğunu içerecek şekilde genişletilebileceğini önermek mantıklıdır. Bazı tesis yöneticileri şu anda bu rolü üstlenmektedir (Brown vd.

2001).

(3)

TESİS YÖNETİMİ VE TESİS YÖNETİCİLERİNİN ROLÜ

 Yapılı çevre, binalar, altyapılar ve kültürel peyzajlardan (stoklar) oluşmaktadır. Bu insan yapımı eserler karmaşık bir sermaye (doğal, insan yapımı, insan, sosyal ve kültürel) oluşturur ve evrimi sürdürülebilir kalkınma için çok önemli bir parametredir.

 Bileşimleri ve dinamikleri, akışlar olarak veya ikisinin

başkentleri veya kombinasyonları olarak modellenebilir. Farklı

stok türlerinin uzun vadeli davranışlarının modellenmesine

örnekler verilir ve davranışları analiz edilir ve tartışılır. Bir

kaynak ekonomik çerçevesi sunulur ve eski / sabit ve yeni /

genişleyen iki farklı hisse senedi için stratejiler karşılaştırılır

(Kohler ve Yang 2007).

(4)

TESİS YÖNETİMİ VE TESİS YÖNETİCİLERİNİN ROLÜ

 Kurumsal rejimlerin hisse senetlerinin uzun vadeli yönetimi ile

demografik ve emeklilik finansmanı arasındaki önemi

tartışılmaktadır. Önümüzdeki yıllarda ekonomik, sosyal ve

kültürel sermayelerin dramatik kayıplarını önlemek için uzun

vadeli kurumsal yönler dikkate alınmalıdır (Kohler ve Yang

2007).

(5)

TESİS YÖNETİMİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ VE TESİS YÖNETİCİLERİNİN ROLÜ

 Sürdürülebilirlik ekonomik, sosyal ve çevresel (ekolojik)

katmanları olan bir yaklaşımdır. Genel anlamda incelenen

çalışmalarda sürdürülebilirlik, büyüyen pazarlarda

sürdürülebilir pazarlamanın benimsenmesinin fırsat ve engeller

kapsamında değerlendirilmesi, sağlık, çevresel etki ve

yoksulluk gibi dışsal faktörlerin değer zinciri açısından

incelenmesi, sürdürülebilir kalkınma ve endüstriyel ekoloji

kavramlarının incelenmesi, stratejik sürdürülebilirlik ve ihracat

performansının incelenmesi, bireysel olarak sürdürülebilirlik

görülmektedir (Mucan vd. 2016).

(6)

 Bugün özellikle iklim kriziyle kendini gösteren, insan eliyle yaratılmış küresel problemlerin çözümünün planlanması açısından sürdürülebilirlik anlayışı giderek daha da kritik bir önem kazanmaktadır. Özellikle doğal çevreye karşı artan farkındalık, son yıllarda tüketiciye sunulan yenilikçi, çevreci ürünlere ve yöntemlere yansımıştır. Firmalar ürünleri ve süreçlerini yeşile döndürme amacı ile faaliyetlerinin çevresel ve sosyal etkilerini azaltarak, sürdürülebilir programlar geliştirmeye başlamışlardır.

TESİS YÖNETİMİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ VE

TESİS YÖNETİCİLERİNİN ROLÜ

(7)

 İşletmelerde sürdürülebilirlik yenilik, teknoloji ve diğer tamamlayıcı politikalarla paralel olarak ele alınmalıdır. Söz konusu amaç doğrudan yenilik ve teknoloji politikalarına dayanmaktadır. Dolayısıyla sürdürülebilirliğin mevcut sürdürülemez üretim yöntemleri ve tüketim tarzlarını ikame edecek ve aynı zamanda modern dünyanın sahip olduğu problemlerin çözülmesine destek olacak niteliğe bürünmesi gerekmektedir (Mucan vd. 2016).

TESİS YÖNETİMİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ VE

TESİS YÖNETİCİLERİNİN ROLÜ

(8)

 Bu politikaların üretilmesinde tüm paydaşlarca (hissedarlar, çalışanlar, müşteriler, baskı grupları, topluluklar, vb.) tam bir ortak tavır olması da son derece önem taşımaktadır.

Sürdürülebilirliğin uzun dönemli bir politika amacı olması, özel bir paydaş desteği gerektirmesi ve özel ve kamu hedefleri arasında çok yakın bir etkileşime sahip olması konuyu daha da güncel hale getirmektedir (Mucan vd. 2016).

TESİS YÖNETİMİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ VE

TESİS YÖNETİCİLERİNİN ROLÜ

(9)

Akgün, T. D. 2010. Karma İşlevli Yapıların Kentsel ve Mimari Tasarım Arakesitinde Kamu Yararı Gözetilerek İrdelenmesi:

Zincirlikuyu-levent Aksı Örneği, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü.

Anderson, J., 2011. Mimari Tasarım, Literatür Yayıncılık, ISBN:

9789750405976, İstanbul.

Ataöv, A. ve Tekeli, İ., 2017. Sürdürülebilir Toplum ve Yapılı Çevre, İstanbul Bilgi Üniversitesi Yayınları, ISBN: 9786053994893, İstanbul.

Ching, F.D.K., 2012. Mimarlık, Biçim, Mekan ve Düzen, Yapı Endüstri Merkezi Yayınları, ISBN: 9789758599202, İstanbul.

Çelebi, G., Gültekin, A.B., Bedir, M., Tereci, A. ve Harputlugil, G., 2008. Yapı Çevre İlişkileri, TMMOB Mimarlar Odası Ankara Şubesi SMGM Koruma Programı Eğitimi Ders Notları, Çizgi Basım Yayın Ltd.Şti., ISBN / ISSN: 978-9944-89-645-0, İstanbul.

Kaynakça

(10)

Ersoy, M.2007. Kentsel Planlama Kuramları, İmge Yayınevi, ODTÜ Ankara

Forester, J. 1989 Palning in the force of power, University of California Press, Berkeley

Forester, J. 2001. Planing in the Face of Conflict, Le Gates, R.T. and Stout, F. Magazine.

Freiedman, J. 1987. Planing in the Public Domain, From Knowledge to Action Princeton University, New Jersey.

Gültekin, A.B. ve Yavaşbatmaz, S., 2013. Sustainable Tall Building Design, LAP Lambert Academic Publishing, ISBN: 978-3-659-36665- 9, Saarbrücken – Germany.

 Habraken N. J. 1998. The Structure of the Ordinary Form and Control in the Built Environment.

Knox P., Ozolins P. 2007 The Built Environment, Urban Design Reader.

Kaynakça

(11)

Müller, W., 2012. Mimarlık Atlası I-II, Yapı Endüstri Merkezi Yayınları, ISBN: 9789944757683, İstanbul.

Neufert, E., 2016. Yapı Tasarımı, Beta Yayınları, Ankara.

Yüceer, N.S., 2015. Yapıda Çevre ve Enerji, Nobel Akademik Yayıncılık, ISBN: 9786053201151, Ankara.

Brown, A., Hinks, J. and Sneddon, J. 2001. The facilities management role in new building procurement, Facilities MCB University Press, 19(3/4):119-130.

Kohler, N. and Yang, W. 2007. Long-termmanagement of building stocks, Building Research & Information, 35(4):351–362.

Mucan, B., Kayabaşı, A. ve Madran, C. 2016. Yöneticilerde Sürdürülebilirlik Algısı ve Firma Uygulamalarına Yönelik Değerlendirme, Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 12(2):57- 72.

Kaynakça

Referanslar

Benzer Belgeler

 Bu süreçte yerelin (yerel halkın) ve özellikle yapılı çevre oluşumundan etkilenen bireylerin yapılı çevre oluşum sürecinde aktör olarak yer almaları, yapılı

Yapılı çevreler günlük olaylar, sosyal yapı ve toplumsal ilişkilerin mekâna yansıması olarak da karşımıza çıkmaktadır [Knox ve Ozolins, 2007]....

Seviye 1’de yer alan yerleşim bileşenleri yapılı çevredeki değişimin ana bileşenlerini barındırmaktadır.. Bu seviyenin ‘yerleşim’ olarak tanımlanması, her bir

 Planlama sisteminin diğer bileşenleri ise kentsel yapılı çevrenin biçimlendirilmesi sürecindeki aktörlerin eylem ve davranış biçimlerini tanımlayan

 Karma işlevli yapıların farklı sosyal grupları içine dahil ederek bulunduğu çevre ve kentle bütünleşmesi ve ortaya çıkış amacında olduğu gibi sosyal

Küçük kent modeli yaklaşımıyla ele alınan tasarımlar, kentsel kamusal mekan kaliteleriyle nitelikli mekan kurgusunu işlevsel, sosyal mekanlara

Doğal elemanlar ile (yeryüzü, gökyüzü, ufuk, çalılık, ağaçlar) DOĞAL MEKAN,. - Yapay elemanlar ile (duvarlar, tavanlar, kirişler, kolonlar) YAPAY MEKAN

bireylerde benlik saygısı geliştirmek, akıl sağlığı problemlerini yönetmek gibi pek çok olumlu etki masaj uygulaması ile elde edilebilmektedir... Yenidoğan ve