PAZARLAMA YÖNETİMİ
PROF.DR.EMRAH CENGİZ
İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi
ecengiz@istanbul.edu.tr
Prof.Dr.Emrah Cengiz
BİRAZ DÜŞÜNELİM!
PAZARLAMA NE DEĞİLDİR?
PAZARLAMA NEREDE BAŞLAR?
PAZARLAMA NEREDE BİTER?
SATIŞ VARKEN PAZARLAMAYA GEREK VAR MI?
PAZARLAMADA EN ÖNEMLİ ŞEY REKLAM MIDIR?
Manipülasyon, insanlara istediğini satmak değildir!
Olmayan ihtiyaçları yaratmak değildir!
Gayri ahlaki işletme faaliyetleri değildir Reklam – Halkla İlişkiler – Satış
değildir!
Tek taraflı menfaat sağlamak değildir.
Pazarlama Ne değildir?
Bazı insanların bazı şeyleri tercih etmeleri için pazarlama faaliyetleri yapılırken bazı insanların bazı şeyleri tercih etmeleri içinde pazarlamama faaliyetleri yapılır.
Örneğin; Londra ’ da yoğun şehir trafiğin hafifletilmesi amacıyla belirli saatlerde kent merkezine girenlerden para alınması.
Pazarlamama Nedir?
Bir değişim aracı olarak pazarlama
Prof.Dr.Emrah Cengiz
Değer ifade eden şey
(Mal, hizmet, fikir) Değer ifade eden şey
(Para, kredi, emek, mal)
ALICI SATICI
PAZARLAMA NEREDE BAŞLAR NEREDE BİTER!
PAZARLAMA ÜRETİM VE HATTA YATIRIMDAN ÖNCE BAŞLAR.
SATIŞTAN SONRA DEVAM EDER.
ÖYLEYSE MÜŞTERİLER İLE İLİŞKİLER DEVAM ETTİRİLMELİDİR.
Prof.Dr.Emrah Cengiz
SATIŞ VARKEN PAZARLAMAYA GEREK VAR MI?
PAZARLAMA = SATIŞ PAZARLAMA ≠ SATIŞ PAZARLAMA < SATIŞ PAZARLAMA > SATIŞ
PAZARLAMADA EN ÖNEMLİ ŞEY REKLAM MIDIR?
PAZARLAMANIN 4P’Sİ PAZARLAMA KARMASI
ÜRÜN / PRODUCT FİYAT / PRICE
TUTUNDURMA / PROMOTION DAĞITIM / PLACE
Prof.Dr.Emrah Cengiz
ETKİN BİR PAZARLAMA KARMASI NASIL OLMALIDIR?
ETKİN PAZARLAMA KARMASI
FİRMA KAYNAKLARINA
UYAR MÜŞTERİ İHTİYAÇLARINI
KARŞILAR
REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ
SAĞLAR
DENGELİ KARIŞIM
TUTUNDURMA KİŞİSEL SATIŞ
REKLAM
HALKLA İLİŞKİLER
SATIŞ PROMOSYONLARI
Prof.Dr.Emrah Cengiz
HİZMET PAZARLAMASI BİLEŞENLERİ
ÜRÜN / PRODUCT FİYAT / PRICE
TUTUNDURMA / PROMOTION DAĞITIM / PLACE
İNSAN/PEOPLE
FİZİKSEL KANITLAR/PHYSICAL EVIDENCE
SÜREÇ/PROCESS
HER ARZ KENDİ TALEBİNİ YARATIR PAZARLAMAYA NE GEREK VAR!
ARZ ÜRETİCİLER / TEDARİKÇİLER TALEP TÜKETİCİLER
PAZARLAMA NEREDE ?
Prof.Dr.Emrah Cengiz
FİYAT
MİKTAR ARZ
TALEP P
Q
PAZARLAMA
PAZARLAMA
Pazarlama, mal ve hizmetlerin üreticiden tüketiciye veya kullanıcıya doğru akışını yönelten işletme faaliyetlerinin yerine getirilmesidir. (1985’e kadar)
Prof.Dr.Emrah Cengiz
PAZARLAMA
kişisel ve örgütsel amaçlara ulaşmayı sağlayabilecek mübadeleleri
gerçekleştirmek üzere malların,
hizmetlerin ve fikirlerin geliştirilmesi, fiyatlandırılması, tutundurulması ve dağıtılmasına ilişkin planlama ve uygulama sürecidir. (AMA, 1985
PAZARLAMA
Pazarlama; “Müşteri ilişkilerinin, işletme örgütü ile ortaklara yarar sağlayacak şekilde yönetilmesi amacıyla, müşterilere yönelik değer yaratma, iletişim kurma ve yaratılan değeri müşteriye ulaştırma süreçlerini içeren örgütsel bir
fonksiyondur”(Marketing News, Eylül 2004 s:17).
Prof.Dr.Emrah Cengiz
PAZARLAMA
Hedef tüketicilerin ihtiyaç ve isteklerini önceden tahmin ve tespit etmek daha sonra bunları karşılamak (tatmin etmek) yoluyla BİREYSEL ve KURUMSAL
amaçlara ulaşılmasını sağlayan karmaşık (kompleks) bir süreçtir.
HEDEF TÜKETİCİ
İHTİYAÇ İLE İSTEKLER
ÖNCEDEN TAHMİN VE TESPİT ETMEK KARŞILAMAK (TATMİN ETMEK)
BİREYSEL ve KURUMSAL
KARMAŞIK (KOPLEKS) SÜREÇ
PAZARLAMA,
Prof.Dr.Emrah Cengiz
İki veya daha fazla taraf arasında gerçekleşen bir değişim/mübadele sürecidir.
• Mübadele sürecinde insan istek ve ihtiyaçlarını tatmine yönelik insan faaliyetleridir. (Kotler, 1986)
• İyi insan olma bilimidir. Ömer B.Tek
• Mutlu etme ve mutlu olma sanatıdır. E.Cengiz
Pazarlama Çevrimi
İhtiyaçlar İstekler Talep
Ürünler
Müşteri Sadakati
Müşteri
Tatmini Değişim
Prof.Dr.Emrah Cengiz
Tatmin
Tatmin bir ürünün algılanan performansının bir kişinin kişisel
beklentileriyle karşılaştırılması sonucunda duyduğu memnunluk ya da hayal
kırıklığıdır.
Tatmin Olmuş Müşteri
Markaya daha fazla bağımlıdır.
Daha uzun süre firmaya sadık kalır.
Daha fazla satın alır.
Şirket hakkında övücü sözler söyler.
Geribildirim sağlarlar.
Prof.Dr.Emrah Cengiz
Öyleyse diyebiliriz ki pazarlama
“mutlu olma” ve “mutlu etme” sanatıdır.
Mağaza
– Az satış ve hizmet noktası – Az ürün ve hizmet seçeneği – İstediğini değil, bulduğunu al
– Satıcı ile ilişkilerini iyi tut – Tüketici hakları kısıtlı
KLASİK PAZARLAMA ANLAYIŞI
GELENEKSEL PAZARLAMA ODAKLI ORGANİZASYON YAPISI
ÜST YÖNETİM
ORTA KADEME YÖNETİM
ÖN HİZMET ÇALIŞANLARI
MÜŞTERİLER
Prof.Dr.Emrah Cengiz
MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI
MODERN PAZARLAMA ODAKLI ORGANİZASYON YAPISI
ÜST YÖNETİM ORTA KADEME YÖNETİM ÖN HİZMET ÇALIŞANLARI
MÜŞTERİLER
M Ü Ş T E R İ L E R
M Ü Ş T E R İ L E R
Prof.Dr.Emrah Cengiz
Pazarlama Faydaları
Zaman Mekan Çeşitlilik
Mülkiyet faydası
Prof.Dr.Emrah Cengiz
PAZARLAMA ANLAYIŞINA SAHİP OLABİLMEK İÇİN;
MÜŞTERİ ODAKLI OLMAK
REKABET ODAKLI OLMAK
BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA ÇALABALARI UZUN
DÖNEMDE KARLILIK
Pazar Anlayışının Gelişim Evreleri
Satış Ağırlıklı Evre Üretim Ağırlıklı Evre
Pazarlama Evresi
Toplumsal pazarlama
Pazar
Prof.Dr.Emrah Cengiz
Pazarlamanın Gelişimi
ÜRETİM ANLAYIŞI DÖNEMİ
ÜRETİM AN. DÖ. SATIŞ AN. DÖ.
ÜRETİM AN.D. SATIŞ AN.D. PAZARLAMA AN.D.
1880’LER 1930’LARIN BAŞI
1950’LİLERİN
ORTALARI 1990’LAR
ÜRETİME VE ÜRÜNE YÖNELİK DÖNEM
Üretilen mal ve hizmetlere karşı talep arzdan fazladır. Üretilen malların satış sorunu yoktur.
Kitlesel üretime geçiş aşamasıdır.
Tüketici istek ve gereksinimleri ikinci plandadır.
SATIŞA YÖNELİK DÖNEM
Rekabet artmıştır.
Üretilen malların satışı zorlaşmaya başlamıştır. Üretilen mal ve hizmetlerin arzı, talebi aşmaya başlamıştır. Tüketici istek ve gereksinimleri hala ikinci
plandadır.
Prof.Dr.Emrah Cengiz
PAZARA VE PAZARLAMAYA YÖNELİK DÖNEM
Kitlesel üretimde artış söz konusudur.
Rekabet yoğunlaşmaya başlamıştır.
Mal ve hizmetlerin arzı, talebi önemli ölçüde aşmaya başlamıştır.
Tüketicilerin istekleri göz önünde bulundurulmaya başlanmıştır.
TOPLUMSAL VE ÇAĞDAŞ PAZARLAMA DÖNEMİ
İşletmeler topluma karşı sorumluluk
duymaya başlamışlardır. Tüketici hakları gündeme gelmiştir.
Kardan önce tüketici gereksinimlerini ön plana alınmıştır. Tüketiciyi
yönlendirmekten çok bilgilendirme ilkesi geçerli olmaya başlamıştır.
Prof.Dr.Emrah Cengiz
Satış ve Pazarlama Anlayışları
Satış Anlayışı Pazarlama Anlayışı Başlangıç
Noktası
Fabrika Pazar Odak
Noktası
Ürünler Tüketici İhtiyaçları Araçlar Satış ve Diğer
Tutundurma A.
Bütünleşik
Pazarlama Çabaları Sonuçlar Satış Hacmi Müşteri Tatmini
Pazarlama miyopluğu
Pazarlama adına her gelişme ve yeniliğin yeni bir sektörün açılımına yol açarken, eskilerin unutulmasına yol açabildiği ve bu durumun aslında bir ikilem olarak görülebilmesi
Pazarlamacıların yaptıkları işlere yoğun bir şekilde odaklanmalarıyla pazarda satın almada bulunan tüketicilerin ihtiyaç ve isteklerinin göz ardı edilmesi, bunun da pazarlama körlüğüne yol açması
Biz ne iş yapıyoruz?
Ürün Odaklı Misyon
•Demiryolu işletmesi
•Petrol firması
•Bebek maması üreticisi
•Bilgisayar üreticisi
•Elektrik kablo üreticisi
•Vakum makine üreticisi
•Vana firması
•Kozmetik firması
Pazar Odaklı Misyon
•Enerji firması
•Ulaşım işletmesi
•Bebek bakım işletmesi
•Enformasyon işleme firması
•Enerji transfer firması
•Temiz çevre işi
•Akışkan kontrol firması
•Güzellik, moda, sağlık firması
Pazar Odaklılık
Pazarlamanın sadece kendi işine odaklı, işletme yönetiminin belirlediği doğrultuda işler yapan bir bölüm olmak yerine, pazardaki ihtiyaç, istek ve beklentileri araştıran, geleceğe ilişkin fırsatları analiz eden ve bunlara uygun olarak kendi asli misyonunu net bir şekilde tanımladıktan sonra uygun
çözümleri müşteri merkezli olarak sunmaya çalışan bölüm haline gelmesidir.
Pazarlama bir kavram olmanın ötesinde bir anlayış ya da felsefeyi gerektirmekte ve bu felsefeye uygun olarak işletmelerin de pazarlama odaklı birer organizasyona dönüşmeleri kaçınılmaz hale gelmektedir.
TEMEL PAZARLAMA SİSTEMİ
İLETİŞİM
ÜRÜN VE HİZMETLER
PARA
PAZAR (ALICILAR) ENDÜSTRİ
(SATICILAR)
BİLGİ
Prof.Dr.Emrah Cengiz
Üretici Pazarları
Hükümet Pazarları Tedarikçi Pazarları
Tüketici Pazarları
Aracı Pazarları
Kaynaklar Kaynaklar
Para
Para
Para
Para Vergiler
Hizmetler Vergiler
Ürünler
Ürün ve Hizmetler Ürün ve Hizmetler
Hizmetler Para Hizmetler
Para Hizmetler
Para
Hizmetler Para Hizmetler
Ürünler
Ürün/Hizmet
TÜKETİCİ
Tutundurma
Fiyat Dağıtım
Ekonomik Faktörler
Politik Faktörler Rekabet
Faktörleri
Hukuki
PAZARLAMA ÇEVRESİ
Prof.Dr.Emrah Cengiz
Product (Ürün) Customer Benefit (Müşteriye Sağlanan Fayda)
Price (Fiyat) Customer Cost (Müşteriye Ürünün Maliyeti)
Place (Yer) Customer Convenience
(Müşteriye Sağlanan Uygunluk/Kolaylık Promotion (Tutundurma) Customer Communication
(Müşteri İletişimi
İşletme Odaklı Pazarlama Karması
4P
Müşteri Odaklı Pazarlama Karması
4P
Pazarlama = Savaş
Pazarlama = Savaş Pazarlama = Savaş
Pazarlama = Savaş
Prof.Dr.Emrah Cengiz
Örgütsel Tüketici Nihai Tüketici
Ürün ve hizmetleri örgütsel amaçları için satın alır.
Ekonomik faydalar vurgulanır.
Uzun, karmaşık satınalma sürecinden geçer.
Satınalma karar sürecinde fazla kişi vardır.
Büyük miktarlarda ve az sıklıkta satın alınır.
Özel ambalaj isteyebilir.
Mamul eksik veya bulunmazsa ciddi problem olur.
Fiyat konusunda pazarlık edilir.
Doğrudan tedarikçiden/imalatçıdan satın alınır.
Kişisel satış önemlidir.
Bireysel ve aile ihtiyacı için satın alınır.
Psikolojik faydalar vurgulanır.
Etkilenme ile veya az bir gayret ister Satınalma kararı bireysel olarak ve aile olarak alınır.
Küçük miktarlarda ve sıklıkla satın alınır.
Standart bir paket tatminkar olabilir.
Küçük hoşnutsuzluklar doğabilir.
Verilen fiyatı kabul etmek zorunda Aracılardan satın alır
Kitle iletişimi önemlidir.