Satışların kârlılığı:

Şirketin 2011 yılına ilişkin satış sonuçları, program değerleriyle karşılaştırılmalı olarak önceki dönem verileriyle birlikte aşağıdaki çizelgede gösterilmiştir.

Brüt Satış Net Satışların Faaliyet

Satış

maliyetleri Faaliyet

Maliyete göre Satış sonuçları Satışlar indirimi satışlar maliyeti giderleri toplamı karı/zararı kar/zarar

Bin TL Bin TL Bin TL Bin TL Bin TL Bin TL Bin TL %

Elektrik enerji satışı 1.187.154 - 1.187.154 850.653 116.798 967.451 219.703 22,7 Program (son durum) 1.215.898 - 1.215.898 837.460 130.355 967.815 248.083 25,6 Programa göre fark (28.744) - (28.744) 13.193 (13.557) (364) (28.380) (2,9) Geç. dön. satış sonuç. 1.164.724 - 1.164.724 922.969 106.592 1.029.561 135.163 13,1

Revize satış programı ile 1,2 milyar TL’lik net satış hasılatı sağlanacağı, buna karşın 837,5 milyon TL satılan enerji maliyeti, 130,3 milyon TL’si faaliyet giderleri olmak üzere toplam 967,8 milyon TL satış maliyet giderleri oluşacağı, bu maliyet/hasılat kombinasyonu neticesinde 248,0 milyon TL’lik faaliyet karının oluşacağı öngörülmüştür.

2011 yılı faaliyet döneminde uygulanan ulusal tarifeler çerçevesinde program hedeflerine uygun olarak 1,2 milyar TL’lik net satış hasılatı elde edilmiştir. Satılan enerji maliyeti 850,6 milyon TL, faaliyet giderleri 116,8 milyon TL olmak üzere satışların ticari maliyet tutarı 967,4 milyon TL düzeyinde gerçekleşmiştir.

Bu maliyet/hasılat kombinasyonu neticesinde 219,7 milyon TL’lik faaliyet karı tahakkuk etmiştir.

Şirketin 2011 yılı faaliyet sonuçlarını yansıtan göstergeleri program ve önceki dönem değerleriyle birlikte aşağıdaki çizelgede gösterilmiştir.

2010 yılı 2011 yılı

Göstergeler Gerçekleşme Program Gerçekleşme

% % %

1-Maliyet giderleri göstergesi:

Satın alınan enerji bedeli x 100 79,2 68,9 71,7

Net satışlar

2-Faaliyet giderleri göstergesi:

Faaliyet giderleri x 100 9,2 10,7 9,8

Net satışlar 3-Satış göstergesi:

Satışların maliyet toplamı x 100 88,4 79,6 81,5

Net satışlar

4-Faaliyet sonucu göstergesi:

Faaliyet karı x 100 11,6 20,4 18,5

Net satışlar

Şirket, 2011 yılı faaliyet döneminde elde ettiği her 100 TL’lik net satış hasılatı için 71,7 TL’lik elektrik enerjisi alım maliyeti, 9,8 TL faaliyet gideri gerçekleştirdiğinden, toplam satış maliyeti 81,5 TL, faaliyet karı 18,5 TL olarak tahakkuk etmiştir.

Böylece 1,2 milyar TL tutarındaki net satış hasılatının %81,5’i ile toplam satış maliyetleri karşılanmış; söz konusu hasılat-maliyet kombinasyonuna faaliyet dışı unsurlar da ilave edildiğinde Şirket 2011 yılı faaliyet dönemini 186,7 milyon TL tutarında dönem karı ile kapatmıştır.

Satış maliyetinin en önemli bölümünü satın alınan enerji bedeli teşkil ettiğinden, enerji alım fiyatları ile net satış hasılatını belirleyen ulusal tarifeler faaliyet sonucunu belirleyen en temel iki değişkendir.

Şirketin işletme faaliyeti sonuçlarını doğrudan ve dolaylı olarak etkileyen bünye içi ve bünye dışı faktörler aşağıda özetlenmiştir.

a) Bünye içi faktörler:

- Verimlilik:

Şirketin önceki yıllara ait teknik etkinliği, ölçek etkinliği ve toplam faktör verimliliği açısından performansını inceleyen pek çalışma bulunmamaktadır. Esasen Şirketin verimlilik ve etkinlik analizinde yaygın olarak kullanılması gereken değişkenler girdi bazında; personel sayısı, hat uzunluğu, trafo kapasitesi, işletme giderleri, sermaye, kayıp enerji, hizmet alanı, maksimum taleptir. Çıktı bazında ise;

satılan elektrik, müşteri sayısı, hizmet alanı, maksimum talep, hat uzunluğu ve trafo sayısıdır.

Özellikle kısmi verimlilik göstergeleri Şirketin yıllara göre performansını ölçmede kullanılması gereken basit oranlardır. Bu kapsamda birçok oran hesaplanabilmekle birlikte özellikle işgücü verimliliği, sermaye verimliliği ve işletme giderleri verimliliği üzerinde özenle durulmalıdır. Karar birimlerinin operasyonel süreçlerinde kullandıkları temel girdiler işgücü ve sermaye olduğu için Şirketin performansını genel hatlarıyla görebilmek amacıyla öncelikle bu iki oranın yıllar itibarıyla hesaplanması gereklidir.

Şirketin, işgücünü verimli şekilde kullanıp kullanmadığının ölçümü iki şekilde yapılmalıdır. Birinci işgücü verimliliği göstergesi, dağıtılan enerji miktarının personel sayısına bölünmesiyle; ikinci işgücü verimliliği göstergesi ise, müşteri sayısının personel sayısına bölünmesiyle bulunmalıdır. Burada kullanılan personel sayısı Şirket bünyesinde çalışan personel ile dışarıdan hizmet alımı yoluyla kullanılan işgücü sayısının toplamıdır. Böylece birinci göstergeye göre, ya personel sayısı azaltılmalı ya da dağıtılan enerji miktarı artırılmalı; ikinci göstergeye göre, ya personel sayısı azaltılmalı ya da müşteri sayısı artırılmalıdır.

Şirketin, dağıtım ve perakende satış hizmetleri üretim sürecinde kullandığı temel girdilerden birisi de sermayedir. Burada sermaye olarak dağıtım şebekesi ele alınmalıdır. Böylece sermayenin verimli şekilde kullanılıp kullanılmadığının ölçümü iki şekilde yapılabilir. Birinci sermaye verimliliği göstergesi, dağıtılan enerji miktarının hat uzunluğuna bölünmesiyle; ikinci sermaye verimliliği göstergesi ise, müşteri sayısının hat uzunluğuna bölünmesiyle bulunmalıdır. Böylece birinci göstergeye göre Şirketin verimli hale gelebilmek için, ya hat uzunluklarını azaltmak ya da dağıttığı enerji miktarını artırmak; ikinci göstergeye göre, ya hat uzunluğunu azaltmak ya da müşteri sayısını artırmak yönünde verilecek karar süreçlerinde önemli bir veri teşkil etmelidir.

İlgili mevzuatta elektrik dağıtım şirketlerinin işletme giderlerinde verimlilik sağlamaları gerektiği vurgulanarak verim düzeylerinin şirketlerin elde edeceği geliri etkileyeceği belirtilmektedir. Bu nedenle Şirketin yıllar itibarıyla işletme giderleri karşılığında şebekesinde kaydettiği ilerlemeyi görmek faydalı olacaktır. Bu kapsamda, işletme giderlerine göre verimlilik göstergeleri; İşletme Giderleri/Müşteri Sayısı, İşletme Giderleri/Dağıtılan Enerji, İşletme Giderleri/Hat Uzunluğu gibi rasyolar yardımıyla bulunarak, böylece müşteri başına işletme giderleri ve dağıtılan enerji başına işletme giderleri ile hat uzunluğu başına işletme giderlerinin yıllar itibarıyla analize alınması ve diğer dağıtım şirketleriyle de mukayeseler yapılmak suretiyle Şirketin verimlilik ve etkinlik derecesinin ortaya konulmasında fayda görülmektedir.

Bu çerçevede; Şirketin, verimlilik, etkinlik analizlerinde ve diğer dağıtım şirketlerinin performanslarıyla mukayesesinde yaygın olarak kullanılabilecek personel sayısı, hat uzunluğu, trafo kapasitesi, işletme giderleri, sermaye, enerji kayıpları, satılan elektrik, müşteri sayısı, trafo sayısı gibi değişkenler bazında performansını ölçmede kullanılan özellikle işgücü, sermaye ve işletme giderleri verimliliği türünden

kısmi verimlilik göstergelerinin son beş yıl üzerinden hesaplanmak suretiyle her yıl düzenlenen faaliyet raporu dokümanlarında yer verilmesi önerilir.

Şirketin verimliliğini ve etkinliğini ortaya koyacak analiz ve incelemeler, yukarıda belirtilen açıklamalar çerçevesinde aşağıdaki rasyo göstergesiyle sınırlı tutulmuştur.

Şirketin, müşterilerine satışını yaparak tahakkuka bağladığı enerji miktarının dağıtım sisteminde sunulan enerji miktarına bölünmesiyle bulunan yukarıdaki verimlilik göstergesi önceki döneme göre 1,1 puan düşüş kaydederek %89,0 seviyesinde gerçekleşmiştir.

EPDK tarafından Şirketin dağıtım bölgesinde 2011 yılı için belirlenmiş hedef kayıp-kaçak oranı (%8,86) dikkate alındığında esasen en az %91,14 seviyesinde olması gereken söz konusu verimlilik göstergesi, mevcut haliyle Şirketin 2011 yılı performans düzeyinin düşük kaldığına işaret etmektedir.

Söz konusu verimlilik göstergesinin istenen düzeylere yükseltilmesi; bir taraftan hat ve trafo kayıpları ile diğer teknik kayıpların kabul edilebilir oranlara indirilmesine diğer taraftan ağırlıklı olarak kaçak ve usulsüz enerji kullanımından kaynaklanan tahakkuksal kayıpların tamamen önlenebilmesine bağlıdır.

Şirketin dağıtım bölgesindeki kayıp-kaçak sorunlarıyla ilgili ayrıntılı inceleme ve değerlendirmelere önceki bölümde yer verilmiştir.

-İktisadilik:

Şirketin elde ettiği net satış hasılatının satılan enerji maliyetine bölünmesiyle bulunan iktisadilik rasyosu, önceki döneme göre 0,13 puan artış kaydederek 1,4 düzeyinde gerçekleşme göstermiştir. Buna göre Şirket, 2011 yılı faaliyet döneminde toplam satış maliyetinin %140’ı oranında net satış hasılatı elde etmiştir.

İktisadiliğin artırılabilmesi, faaliyet döneminde oluşan satışların maliyetinin sabit tutularak aynı faaliyet döneminde elde edilen hasılatın artırılması ya da satışların maliyetinin düşürülmesine bağlıdır.

Şirketin, 2006-2012 yılları arası geçiş döneminde düzenlenmiş ulusal tarifeler üzerinden enerji tedariki ve satışı yaptığı dikkate alındığında iktisadilik oranı, bir taraftan EPDK tarafından yıl içinde yapılan tarife düzenlemelerine diğer taraftan Şirketin satış suretiyle tahakkuka bağladığı enerji miktarına bağlı bulunmaktadır.

2011 Satın alınan enerji (MWh) 5.624.037

- Maliyetler:

Şirketin faaliyet alanı elektrik dağıtım ve perakende satış hizmetini kapsadığından dönem içerisinde yapılan satışların maliyetinde enerji bedeli ve iletim gideri (sistem kullanım bedeli) ile diğer işletme giderleri yer almaktadır.

Sistem kullanım bedeli, EPDK tarafından düzenlenen “Elektrik Piyasasında İletim ve Dağıtım Sistemlerine Bağlantı ve Sistem Kullanımı Hakkında Tebliğ”

çerçevesinde yapılan iletim sistemine bağlantı ve/veya sistem kullanım anlaşmaları ile ilgili olarak TEİAŞ’a ödenen tutardır.

Şirket, satışların maliyeti içinde yer alan enerji ve iletim gideri haricindeki tüm işletme giderlerini genel yönetim ve pazarlama satış, dağıtım giderlerinde muhasebeleştirmektedir.

2011 yılı satışların maliyet giderlerine ilişkin ayrıntılı inceleme ve değerlendirmelere raporun “Üretim ve Maliyetler” alt bölümünde değinilmiştir.

b) Bünye dışı faktörler:

- Piyasa payı:

Şirket, Antalya, Burdur ve Isparta illeri için EPDK’nın 24.08.2006 tarihli ve 874-31 sayılı, aynı tarihli 874-32 sayılı kararları ile 01.09.2006 tarihinden itibaren 30 yıl süreyle elektrik dağıtım lisansı ve perakende satış lisansı temin etmiştir. Şirket sahip olduğu dağıtım lisansı ile yukarıda belirtilen illerde elektrik enerjisi dağıtım faaliyeti yürütürken; perakende satış lisansı ile piyasada elektrik enerjisi ve/veya kapasitenin perakende satışı ve perakende satış hizmeti ile iletim seviyesinin altındaki gerilim seviyesinden ithalat faaliyetlerinde bulunabilmektedir.

Bununla birlikte, sektörün kendine özgü yapısı ve ayrıca serbestleşme ve özelleştirme faaliyetleri nedeniyle bir geçiş dönemi içinde olması, ilgili pazar payı tanımında güçlükler ortaya çıkarmaktadır. Bu noktadan hareketle, Şirketin faaliyetleri kısaca şu şekilde tanımlanabilir.

Dağıtım; elektrik enerjisinin gerilim seviyesi 36 kV ve altındaki hatlar üzerinden naklini. Perakende satış; elektrik enerjisinin tüketicilere satışını. Perakende satış hizmeti; elektrik enerjisi ve/veya kapasite satımı dışında tüketicilere sağlanan diğer hizmetleri ifade etmektedir.

Söz konusu faaliyetlerden dağıtım faaliyeti, alçak gerilim elektrik taşıyan kablolardan oluşan yeni bir dağıtım şebekesinin kurulmasına ilişkin zorluklar ve yüksek yatırım maliyetleri sebebiyle doğal tekel niteliği taşımakta olup, Şirket tarafından münhasıran yerine getirilmektedir. Çünkü dağıtım sektöründe, doğal tekeli rekabetçi fiyata yönlendirecek potansiyel bir rekabet mümkün değildir.

Esasen kar maksimizasyonu güdüsü ile hareket edecek elektrik dağıtım tekeli, herhangi bir müdahale olmadığı takdirde, daha düşük kalitede hizmeti daha yüksek fiyatla arz etme eğiliminde olacağından; özelleştirme ile birlikte elektrik dağıtım

faaliyetini yürütmekle görevli şirketler serbest bırakılmamakta fiyat, kalite ve performans gibi yönlerden sürekli olarak kamusal düzenlemeye tabi tutulmaktadır.

Perakende satış ve perakende satış hizmeti faaliyetleri ise, 4628 sayılı Kanun çerçevesinde rekabete açılan faaliyetler arasında yer almaktadır. Söz konusu faaliyetler, Şirketin yanı sıra perakende satış şirketleri tarafından da yerine getirilebilecektir. Perakende satış hizmeti, sayaçların okunarak elektrik tüketim miktarlarının belirlenmesi ve faturaların düzenlenmesi gibi hizmetleri kapsamakta olup; 4628 sayılı Kanun, perakende satış ve perakende satış faaliyetlerinin perakende satış lisansında yer verilmesi halinde aynı lisans kapsamında yürütülmesine olanak sağlamaktadır. Başka bir ifadeyle, perakende satış hizmeti elektrik pazarının perakende satış seviyesindeki faaliyetleri bütünleyici bir özellik taşımaktadır.

Yukarıda yer verilen bilgiler ışığında, bu aşamada ilgili ürün pazarları;

“Elektrik Dağıtım Hizmeti Pazarı” ve “ Perakende Elektrik Satışı ve Hizmeti Pazarı”

olarak ele alındığında;

Şirket yukarıda belirtilen lisansların yürürlük tarihlerinden itibaren Antalya, Burdur ve Isparta illerinden oluşan faaliyet bölgesinde, elektrik dağıtım hizmeti pazarında doğal tekel konumundadır. Perakende elektrik satışı ve perakende satış hizmetleri pazarında ise rekabete açık piyasa yapısına geçiş sürecini yaşamaktadır.

2009 yılında YPK kararı ile kabul edilen “Elektrik Enerjisi Piyasası ve Arz Güvenliği Strateji Belgesi”ne göre Türkiye elektrik piyasasında hedef, ikili anlaşmalara ve Gün Öncesi Piyasasına dayalı tamamen rekabete açık bir piyasa oluşturmaktır. Bu amaca yönelik olarak özel sektör tarafından üretilen elektriğin tüketicilere rekabetçi bir piyasa yapısı içerisinde serbest olarak ulaştırılmasını teminen EPDK, serbest tüketici olma limitini 2002 yılından bu yana sürekli düşürmektedir.

Başka bir anlatımla, yıllık toplam elektrik enerjisi tüketimleri EPDK kararıyla belirlenen limitin üzerinde olanlar ile iletim sistemine doğrudan bağlı olan tüketicilere elektrik piyasasına doğrudan erişim olanağı tanınmış ve tedarikçi firmalar ile ikili anlaşmalar yoluyla enerji taleplerini serbestçe karşılayabilmelerinin önü açılmıştır. Bu çerçevede serbest tüketici limitinin azaltılmasına devam edilerek, 2011 yılı sonuna kadar meskenler hariç diğer tüketicilerin; 2015 yılına kadar ise tüm tüketicilerin serbest tüketici olması öngörülmüştür.

Serbest tüketici limiti, her yılın 31 Ocak tarihine kadar EPDK tarafından belirlenerek yayımlanan elektrik enerjisi asgari tüketim miktarını belirtir. Serbest tüketici, EPDK tarafından belirlenen elektrik enerjisi miktarından daha fazla tüketimde bulunması veya iletim sistemine doğrudan bağlı olması nedeniyle tedarikçisini seçme serbestisine sahip gerçek veya tüzel kişidir.

Serbest tüketiciler ikili anlaşma yoluyla tedarikçisinden enerji temin ederken serbest olmayan tüketiciler ise, düzenlemeye tabi perakende satış tarifeleri üzerinden Şirketten elektrik enerjisi temin etmektedir.

Şirket, Elektrik Piyasası Serbest Tüketici Yönetmeliği hükümleri uyarınca bir önceki yıl tüketim miktarlarına göre serbest tüketici sıfatını kazanan tüketicilerin listesini sürekli ve güncel biçimde internet sitesinde (http://www.akdenizedas.gov.tr) yayınlamak zorundadır. Ancak, Şirketten halihazırda elektrik alan serbest tüketici kapsamındaki tüketicilerin, tedarikçi değiştirmeye yönelik taleplerinin her yılın 01.Ocak, 01.Nisan, 01.Temmuz ve 01.Ekim tarihlerinde uygulamaya konulacağı, yönetmelikle hüküm altına alınmıştır. Söz konusu düzenlemenin amacı, geçiş dönemi sözleşmelerinden kaynaklanan yükümlülüklere maruz kalan dağıtım şirketlerine, tüketicilerin ani tedarikçi değiştirme hareketlerine karşı pozisyonlarını ayarlama imkanı tanımaktır.

2002 yılında 9 milyon kWh/yıl tüketim değeriyle başlatılan serbest tüketici limitini azaltma süreci devam etmektedir. 2011-2015 yıllarını kapsayan ikinci uygulama dönemine ilişkin tarife usul ve esaslarına göre, ikinci uygulama dönemine hazırlık çerçevesinde alınan EPDK Kurul kararlarıyla Elektrik Piyasası Serbest Tüketici Yönetmeliği’nin 10’uncu maddesi hükümleri uyarınca serbest tüketici limiti 2010 yılı için 100.000 kWh/yıl, 2011 yılı için 30.000 kWh/yıl, 2012 yılı için 25.000 kWh/yıl olarak uygulanmaya başlanmıştır.

Buna göre, Şirketin dağıtım bölgesinde serbest tüketici kapsamına girerek tedarikçi firmalar ile ikili anlaşmalar yoluyla elektrik enerjisi taleplerini serbestçe karşılayan tüketicilerin, 2011 yılına ilişkin tarife grubu bazında sayı ve enerji tüketim miktarları önceki dönem değerleriyle birlikte aşağıdaki çizelgede gösterilmiştir.

(*) 01.10.2011 tarihinde serbest tüketici kapsamına giren 8 tüketicinin 2011 yılı son üç aylık tüketim miktarıdır.

28.01.2011 tarihinde alınan EPDK Kurul kararı ile 2010 yılına ait 100.000 kWh/yıl olan serbest tüketici limitinin 30.000 kWh/yıl’a düşürülmesiyle beraber Antalya, Burdur ve Isparta illerinden oluşan dağıtım bölgesindeki serbest tüketici sayısında ve piyasa açıklık oranında artış yaşanmış; 2010 yılında 3.943 adet olan serbest tüketici sayısı, 2011 yılında %70 oranında artarak 6.705 olmuştur. Kısa süreli yaşanan geçiş ve dönüşler hariç, 2011 yılında 2.744 serbest tüketici tedarikçisini değiştirirken, 346 serbest tüketici Şirket aboneliğine geri dönmüştür.

Ticarethane tarife grubuna tabi 6.592 serbest tüketici, ağırlıklı olarak oteller ile büyük alış veriş merkezlerinden oluşmaktadır. Mesken tarife grubuna tabi 28 serbest tüketici, büyük turistik otellerin kampusunda kayıtlı personel lojmanlarını

Serbest tüketici

Ticarethane 3.901 1.167.593.953 6.592 1.819.902.554

Sanayi 26 7.568.906 77 40.256.904

Mesken 14 528.112 28 3.619.488

Tarımsal Sulama 2 112.006 8 (*) 16.729

Toplam 3.943 1.175.802.977 6.705 1.863.795.675

içermektedir. Tarımsal sulama tarifesine tabi 8 serbest tüketici ise, büyük ölçekte tarımsal faaliyet gösteren gerçek ve tüzel kişilerdir.

Şirketin dağıtım sisteminde sunulan toplam elektrik enerjisi 2010 yılı için 7,1 milyar kWh miktarında olup, bunun 5,9 milyar kWh düzeyindeki kısmı şirket abonelerine, 1,2 milyar kWh kısmı ise serbest tüketicilere ait olmakla birlikte; Şirketin faaliyet bölgesindeki fiili piyasa açıklık oranı %16,5 olarak gerçekleşmiştir.

Buna karşılık, 2011 yılında dağıtım sisteminde sunulan yaklaşık 7,5 milyar kWh elektrik enerjisinin 5,6 milyar kWh kısmı Şirket abonelerine, 1,9 milyar kWh kısmı serbest tüketicilere ait olup, fiili piyasa açıklık oranı %24,9 seviyesine ulaşmıştır. Fiili piyasa açıklık oranı, piyasada doğrudan bir tedarikçiden elektrik temin eden serbest tüketicilerin tükettikleri enerjinin, toplam enerjiye oranıdır. Böylece Şirketin perakende elektrik satışı pazar payı %75,1 oranına gerilemiş olup Şirket, dağıtım bölgesindeki elektrik dağıtım hizmeti pazarında ise doğal tekel konumundadır.

2015 yılına kadar serbest tüketici limitinin sıfırlanarak, Antalya, Burdur ve Isparta illerinden oluşan dağıtım bölgesindeki tüm elektrik tüketicilerinin serbest tüketici kapsamına alınabilmesi için dağıtım sistemindeki ölçme, iletişim ve kontrol teknik altyapısının uygun olması ve Şirketin otomatik sayaç okuma altyapısını kurması gerekmektedir.

Kalite göstergelerinin toplanmasına ilişkin gerekli altyapı, Kanun ve ilgili mevzuat ile belirlenmiştir. Buna göre Elektrik Piyasasında Dağıtım Sisteminde Sunulan Elektrik Enerjisinin Tedarik Sürekliliği, Ticari ve Teknik Kalitesi Hakkında Yönetmeliğin, geçici 2. maddesinde belirtildiği üzere sağlıklı ölçüme ilişkin altyapı yatırımlarının tamamlanması konusunda ikinci uygulama dönemi yatırım planı içerisinde; tedarik sürekliliğinin ve teknik kalitenin otomatik olarak kaydı için tesis edilecek uzaktan izleme ve kontrol sistemi için yatırım öngören ve bunun için hazırlanan yatırım planı EPDK kararıyla onaylanan Şirket; söz konusu yatırımı, 31.12.2012 tarihine kadar tamamlamak ve 01.01.2013 tarihi itibarıyla elektrik enerjisi tedarik sürekliliği ve teknik kalite göstergelerine ilişkin tüm verileri otomatik olarak kaydetmekle yükümlüdür.

Bu çerçevede, Şirket tarafından Otomatik (uzaktan) Sayaç Okuma Sistemi (OSOS) ihalesi 21.06.2011 tarihinde gerçekleştirilerek, yüklenici firma ile 29.07.2011 tarihinde imzalanan sözleşme hükümleri doğrultusunda söz konusu sistem, 30.12.2011 tarihinde geçici kabulü yapılarak işletmeye alınmıştır.

Şirketin faaliyet bölgesinde Ana Kontrol Merkezi Antalya İl Müdürlüğü hizmet binasında bulunan ve tüm dağıtım bölgesini kapsayan OSOS sistemi TEDAŞ Genel Müdürlüğünce tahsis edilen ödenek kapsamında yaklaşık 30.000 abone okuma kapasiteli olup, ilk etapta Antalya İl Müdürlüğü bölgesinde 300 adet aydınlatma abonesi, Isparta İl Müdürlüğü bölgesinde OG abonesi 50 adet trafolu müşteri, Burdur İl Müdürlüğü bölgesinde OG abonesi 25 adet trafolu müşteri olmak üzere toplam 375 adet kayıtlı ölçü noktasını okuyacak kapsamda tesis edilmiştir.

Şirket, OSOS kapsamında okunacak ölçü noktalarını daha da artırılabilmek için ihtiyaç duyduğu 4,3 milyon TL tutarındaki ödenek tahsisi için 03.04.2012 tarihli talep yazısı ile TEDAŞ Genel Müdürlüğüne başvuruda bulunmasına rağmen, raporlama tarihi (Mayıs-2012) itibarıyla söz konusu ödeneğin henüz tahsis edilmediği anlaşılmıştır.

Öte yandan, EPDK tarafından düzenlenmiş bulunan “Otomatik Sayaç Okuma Sitemlerinin Kapsamına ve Sayaç Değerlerinin Belirlenmesine İlişkin Usul ve Esaslar”

ile;

-EPDK tarafından onaylanan serbest tüketici limitinin (30.000 kWh/yıl) üzerinde olan sayaçlar,

-İki dağıtım sistemi arasındaki alış verişe esas enerjiyi ölçen sayaçlar,

-Aydınlatma Yönetmeliği uyarınca Şirketin aydınlatma sistemlerine ait sayaçlar,

-Şirket tarafından OSOS kapsamına dahil edilmesi zorunlu görülen sayaçlar, -Talep birleştirme ile serbest tüketici kapsamına alınmış ve elektrik tüketimleri ortak ölçülen sayaçlar,

-Bu sayaç ve modemlerin malzeme ve montaj maliyetleri, Şirketin yükümlülüğüne bırakılmıştır.

Ancak, raporlama tarihi (Mayıs-2012) itibarıyla henüz tesis aşamasında bulunan OSOS sistemi üzerinde yapılan inceleme ve denetim çalışmaları neticesinde;

-Teknik şartname hükümleri çerçevesinde yüklenici firma tarafından kurulan mevcut OSOS sistemi ile yine yüklenici firma tarafından tesis edilen modemin dışında sadece üç farklı modemin okutulabildiği,

-OSOS kapsamında TEDAŞ yükümlülüğünde temin edilmesi gereken sayaç ve modemler için tahsis edilecek ödenekler çerçevesinde yeniden ihaleye çıkılması gerektiği,

-TEDAŞ genelinde abonelerin uzaktan otomatik olarak okunmasına ilişkin ortak yazılım programı henüz geliştirilmediğinden, her ihale döneminde farklı firmalar tarafından kazanılacak okuma ihalelerinden sonra yeni firmalarca tesis edilecek farklı tip ve modeldeki modemlere ait protokollerin OSOS Ana Kontrol Merkezinde yüklenmiş okuma sistemine adaptasyonunda önemli sorunlar yaşanabileceği,

-Diğer taraftan, benzer şekilde sayaç ve modemleri satın alma mükellefiyeti sayaç maliklerine ait olan abonelerin muhtelif tip ve modelde modem alarak Şirkete müracaatları halinde de çeşitli okuma sorunlarıyla karşılaşılabileceği,

Anlaşılmış olup, yukarıda özetle belirtilmeye çalışılan temel sorunların kalıcı şekilde çözümüne yönelik TEDAŞ genelinde abonelerin elektronik sayaçlarının

uzaktan otomatik olarak OSOS kapsamında okunmasına ilişkin ortak okuma yazılımının geliştirilmesine acil ihtiyaç duyulduğu; Bu nedenle,

EPDK tarafından yayımlanmış bulunan ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde Şirketin yükümlülüğündeki sağlıklı ölçüme ilişkin alt yapı yatırımlarının tamamlanmasına ilişkin ikinci uygulama dönemi (2011-2015) yatırım programı

EPDK tarafından yayımlanmış bulunan ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde Şirketin yükümlülüğündeki sağlıklı ölçüme ilişkin alt yapı yatırımlarının tamamlanmasına ilişkin ikinci uygulama dönemi (2011-2015) yatırım programı