3.6. ENTEGRE RAPOR HAZIRLAYAN İŞLETMELERE AİT ARAŞTIRMA
3.6.2. İşletme Yöneticilerinin Entegre Raporlama Sürecinde Karşılaşılan Sorunlara
Tablo 3.27.’de ankete katılan işletme yöneticilerinin entegre raporlama sürecinde karşılaşılan sorunlara ilişkin oluşturulan ifadelere katılma düzeyleri ayrıntılı bir şekilde sunulmuştur.
Tablo 3. 27. İşletme Yöneticilerinin Entegre Raporlama Sürecinde Karşılaşılan
Sorunlara İlişkin Oluşturulan İfadelere Katılma Düzeylerinin Dağılımı
Entegre Raporlama Sürecinde Karşılaşılan Sorunlara İlişkin İfadeler
Ortalama Standart Sapma
Frekans %
1 2 3 4 5
Yatırımcıların raporlamaya ilgilerine dair yeterli kanıt olmadığını düşünüyorum
4,2500 0,95743
- - 25 25 50
Bir entegre raporlamada sürdürülebilirlik raporlama süreçlerini finansal süreçlerle uyumlu hale getirebilmek güçtür
4,5000 0,57735
- - - 50 50
Üst yönetim ve/veya yönetim kurulu, entegre raporlamayı desteklememektedir
1,2500 0,50000
75 25 - - -
Yönetim, finansal ve sürdürülebilirlik
göstergelerini eşit derece önemli görmemektedir
3,5000 0,57735
- - 50 50 -
Entegre raporlamaya kuruluşumuz CFO’su olumsuz yaklaşmaktadır
1,5000 0,57735
50 50 - - -
Kuruluşumuzda entegre raporu hazırlayacak bütçe kısıtı bulunmaktadır
1,5000 0,57735
50 50 - - -
Kuruluşumuzda entegre raporu hazırlayacak personel kısıtı bulunmaktadır
1,2500 0,50000
75 25 - - -
Kuruluşumuzda entegre raporun hazırlanmasını olumsuz etkileyecek zaman kısıtı vardır
1,7500 0,50000
25 75 - - -
Kuruluşumuzda entegre rapor üretmek için uygun bilgi teknolojileri yetersizdir
1,2500 0,50000 75 25 - - -
Entegre raporun nasıl hazırlanacağı konusunda rehberlik eksikliği bulunmaktadır
1,7500 0,95743
50 25 25 - -
Entegre raporun benimsenmesini sağlamak için organizasyon içindeki bağlantı ve entegrasyon süreci eksiktir
2,5000 1,29099
25 25 25 25 -
Entegre rapor hazırlama maliyetleri yüksektir. 4,5000 0,57735 - - - 50 50
Entegre rapor, sürdürülebilirlik performansı ile
arasındaki bağlantıyı daha da
sınırlandırmaktadır
1,5000 0,57735
50 50 - - -
Bir entegre rapora dahil edilecek konuların
belirlenmesinde “önemlilik kavramı”
zorlayıcıdır
3,2500 0,95743
- 25 25 50 -
Bir entegre raporda finansal olmayan bilgilerle
ilgili ölçütleri belirleyebilmek güçtür
(Kuruluşunuzun iklim ve toplum değerleri
3,7500 0,50000
146
üzerindeki etkisi gibi)
Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesinin ilkelere dayalı yaklaşıma sahip olması, entegre raporların karşılaştırılabilirliğini azaltmaktadır
2,5000 0,57735
- 50 50 - -
Bir entegre raporda ilgili verilerin belirlenmesi, toplanması ve ölçülmesi zordur (örneğin, risk ve fırsatlara ilişkin veriler)
4,5000 0,57735
- - - 50 50
Bir entegre rapor üretebilmek için raporlama çerçevesi yetersizdir (Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi)
3,7500 1,25831
- 25 - 50 25
Entegre rapor için güvence standartları yetersizdir.
4,2500 0,50000
- - - 75 25
Entegre rapor uygulamalarının, ileriye dönük
bilgileri de gerektiriyor olması, bu,
raporlamanın uygulanabilirliğini olumsuz
etkilemektedir
4,0000 0,81650
- - 25 50 25
Entegre rapor hazırlama sürecinde, sermayelerin (Finansal, üretilmiş, fikri, insan, sosyal ve ilişkisel ve doğal sermaye) tanımlanması ve ölçülmesi zordur
4,2500 0,50000 - - - 75 25
Bir entegre raporun kapsamı ve içeriğinin belirlenebilmesi güçtür
4,2500 0,50000
- - - 75 25
(1=Kesinlikle katılmıyorum, 2=Katılmıyorum, 3=Ne katılıyorum ne katılmıyorum, 4=Katılıyorum, 5=Kesinlikle katılıyorum)
Tablo 3.27.’de görüldüğü üzere, ankete katılan işletme yöneticilerinin entegre raporlama sürecinde karşılaşılan sorunlara ilişkin oluşturulan ifadelerden;
“Yatırımcıların raporlamaya ilgilerine dair yeterli kanıt olmadığını düşünüyorum” ifadesine (4,25 ortalama ile) “Kesinlikle Katılıyorum”,
“Bir entegre raporlamada sürdürülebilirlik raporlama süreçlerini finansal süreçlerle uyumlu hale getirebilmek güçtür” ifadesine (4,50 ortalama ile) “Kesinlikle Katılıyorum”,
“Üst yönetim ve/veya yönetim kurulu, entegre raporlamayı desteklememektedir” ifadesine (1,25 ortalama ile) “Katılmıyorum”,
“Yönetim, finansal ve sürdürülebilirlik göstergelerini eşit derecede önemli görmemektedir” ifadesine (3,50 ortalama ile) “Katılıyorum”,
“Entegre raporlamaya kuruluşumuz CFO’su olumsuz yaklaşmaktadır” ifadesine (1,50 ortalama ile) “Katılmıyorum”,
147
“Kuruluşumuzda entegre raporu hazırlayacak bütçe kısıtı bulunmaktadır” ifadesine (1,50 ortalama ile) “Katılmıyorum”,
“Kuruluşumuzda entegre raporu hazırlayacak personel kısıtı bulunmaktadır” ifadesine (1,25 ortalama ile) “Katılmıyorum”,
“Kuruluşumuzda entegre raporun hazırlanmasını olumsuz etkileyecek zaman kısıtı vardır” ifadesine (1,75 ortalama ile) “Katılmıyorum”,
“Kuruluşumuzda entegre rapor üretmek için uygun bilgi teknolojileri yetersizdir” ifadesine (1,25 ortalama ile) “Katılmıyorum”,
“Entegre raporun nasıl hazırlanacağı konusunda rehberlik eksikliği bulunmaktadır” ifadesine (1,75 ortalama ile) “Katılmıyorum”,
“Entegre raporun benimsenmesini sağlamak için organizasyon içindeki bağlantı ve entegrasyon süreci eksiktir” ifadesine (2,50 ortalama ile) “Ne Katılıyorum Ne Katılmıyorum”
“Entegre rapor hazırlama maliyetleri yüksektir” ifadesine (4,50 ortalama ile) “Kesinlikle Katılıyorum”,
“Entegre rapor, sürdürülebilirlik performansı ile arasındaki bağlantıyı daha da sınırlandırmaktadır” ifadesine (1,50 ortalama ile) “Katılmıyorum”,
“Bir entegre rapora dahil edilecek konuların belirlenmesinde “önemlilik kavramı” zorlayıcıdır” ifadesine (3,25 ortalama ile) “Katılıyorum”,
“Bir entegre raporda finansal olmayan bilgilerle ilgili ölçütleri belirleyebilmek güçtür (Kuruluşunuzun iklim ve toplum değerleri üzerindeki etkisi gibi)” ifadesine (3,75 ortalama ile) “Katılıyorum”,
“Uluslararası entegre raporlama çerçevesinin ilkelere dayalı yaklaşıma sahip olması, entegre raporların karşılaştırılabilirliğini azaltmaktadır” ifadesine (2,50 ortalama ile) “Ne Katılıyorum Ne Katılmıyorum”
“Bir entegre raporda ilgili verilerin belirlenmesi, toplanması ve ölçülmesi zordur (örneğin, risk ve fırsatlara ilişkin veriler)” ifadesine (4,50 ortalama ile) “Kesinlikle Katılıyorum”,
148
“Bir entegre rapor üretebilmek için raporlama çerçevesi yetersizdir (Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi)” ifadesine (3,75 ortalama ile) “Katılıyorum”,
“Entegre rapor için güvence standartları yetersizdir” ifadesine (4,25 ortalama ile) “Kesinlikle Katılıyorum”,
“Entegre rapor uygulamalarının, ileriye dönük bilgileri de gerektiriyor olması, bu, raporlamanın uygulanabilirliğini olumsuz etkilemektedir” ifadesine (4 ortalama ile) “Katılıyorum”,
“Entegre rapor hazırlama sürecinde, sermayelerin (Finansal, üretilmiş, fikri, insan, sosyal ve ilişkisel ve doğal sermaye) tanımlanması ve ölçülmesi zordur” ifadesine (4,25 ortalama ile) “Kesinlikle Katılıyorum”,
“Bir entegre raporun kapsamı ve içeriğinin belirlenebilmesi güçtür” ifadesine (4,25 ortalama ile) “Kesinlikle Katılıyorum”, şeklinde cevap vermişlerdir.
Yukarıda yer alan sonuçlar incelendiğinde, ankete katılan işletme yöneticilerinin entegre raporlama sürecinde karşılaşılan sorunlara ilişkin oluşturulan sekiz ifadeye katılmadıkları, iki ifadeye görüş beyan etmedikleri, beş ifadeye katıldıkları ve yedi ifadeye de kesinlikle katıldıkları tespit edilmiştir. Sonuç olarak, entegre raporlama uygulamalarında sürdürülebilirlik raporlama süreçlerini finansal süreçlerle uyumlu hale getirebilmenin güç olduğu, entegre rapor hazırlama maliyetleri yüksek olduğu, bir entegre raporda ilgili verilerin belirlenmesi, toplanması ve ölçülmesinin zor olduğu, yatırımcıların raporlamaya ilgilerine dair yeterli kanıt olmadığı, entegre rapor için güvence standartlarının yetersiz olduğu, entegre rapor hazırlama sürecinde, sermayelerin tanımlanması ve ölçülmesinin zor olduğu ve entegre raporun kapsamı ve içeriğinin belirlenebilmesinin güç olduğu, entegre rapor uygulamalarının ileriye dönük bilgileri de gerektiriyor olması, raporlamanın uygulanabilirliğini olumsuz etkilediği, bir entegre rapor üretebilmek için raporlama çerçevesinin yetersiz olduğu ve bir entegre raporda finansal olmayan bilgilerle ilgili ölçütleri belirleyebilmenin güç olduğuna ilişkin algılarının oldukça fazla olduğu tespit edilmiştir.
149
3.6.3. İşletme Yöneticilerinin Entegre Raporlamadan Beklenen Faydalarına