• Sonuç bulunamadı

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ"

Copied!
10
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ

(2)

• Örgütlerin geçmişin geleneksel kalıplarından kurtularak geleceğe yönelmelerinde önemli stratejik araçlarından biri, insan unsuruna bakışlarında yani örgütsel davranış yaklaşımlarındaki değişimdir.

• Bu bakış açısı geleneksel yönetici tarzının ötesinde, daha insan merkezli yönetici profilini ortaya çıkarmaktadır.

• Örgütsel performansı arttırma, işgücünden en üst düzeyde yararlanma, faaliyetlerde etkinlik, verimlilik ve hız kazanma arzusuyla yöneticiler buna kendilerini zorunlu hissetmektedirler.

Bu zorunluluk örgütleri, iş merkezli düşünen geleneksel yöneticilik anlayışından, insan

(3)

«Liderlik» kavramı, Alanyazına 14. yy’da girmiş, ancak son iki yüzyılda daha çok

kullanılır hale gelmiştir.

Liderlik özellikle, 20.yy’da gerek kuramcıların, gerekse uygulayıcıların dikkatlerini fazlasıyla çekmiş, farklı yönetim usullerinin benimsenmesi, farklı liderlik türü ve yaklaşımlarını ortaya çıkarmıştır.

Liderlik türleri: Dönüştürücü, etkileşimci, demokratik, karizmatik, karizmatik, demokratik, otoriter, transformasyonel, (dönüştürücü), ilişkisel, eğitici……

(4)

Liderlik Nedir?

Lider, bir amacı gerçekleştirmek için başkalarını etkileyebilen, ikna edebilen ve yönlendirebilen kişidir.

Liderlik, bir etkileme süreci, insanları etkileme süreci, insanları etkileme ve yönlendirmedir.

Liderlik, toplumda yer alan bir inan grubunu, belirli hedeflere yönlendirme ve eyleme geçirme yeteneğidir.

Liderlik, belirli hedeflere ulaşmak için birtakım değerleri izleyicilerine benimsetmek suretiyle onların davranışlarını etkileme sanatıdır.

(5)

Liderlik Teorileri

Liderliğin, bugüne kadar pek çok tanımı yapılmış ve liderliği açıklayan çeşitli teoriler geliştirilmiştir.

• Yönetsel bir amaç için izleyicilerinin çabalarını eşgüdümleyen liderlik teorilerinin görece fazla olması, liderliğin boyutlarının tam olarak saptanamaması ve tanımını konusunda bir kesinliğin olmamasından kaynaklanmaktadır.

(6)

Liderlik Teorileri

Özellikler Teorisi (1940’lara kadar) Liderlik doğuştan gelir.

Fiziksel özellikler;

Zeka ve yetenek;

Kişilik özellikleri;

İşe ilişkin özelikler;

(7)

Liderlik Teorileri

Davranışsal Teoriler (1940-1960 arası) Liderliğin etkinliği, liderin nasıl davranıldığıyla ilgilidir.

Liderin sergilediği davranışlar, takipçileri ile haberleşme tarzı, yetkiyi devredip

(8)

Liderlik Teorileri

Durumsal Teoriler (1960-1980 arası) Etkin lider durumdan etkilenir.

Farklı koşulların, farklı liderlik biçimini gerektirdiği varsayımından yola çıkılmış,

liderliği grup ya da organizasyonun amacına ulaşması için organizasyon veya grubu oluşturmak ve devam ettirmek olarak gören tanımlar geliştirilmiştir.

• Belirli durumlarda hangi koşulların önemli olduğu belirlenerek ona göre bir liderlik yaklaşımı benimsenmelidir.

(9)

Liderlik Teorileri

Modern yaklaşımlar (1980 - ) Lider vizyon sahibidir.

Modern liderlik yaklaşımları, liderlerin karizma sahibi olma, değişim ve

yaratıcılığı kullanarak kültürel değişimi sağlama, vizyon sahibi olma, belirsizlik ortamlarında başarılı olmayı önemseyen liderlik anlayışını önemsemektedir.

(10)

Liderlik Türleri

Etkileşimsel liderlik, lider ve izleyenler arasındaki ilişkiler karşılıklı alışverişe dayalıdır.

Etkileşimsel liderler, rol ve görev ihtiyaçlarını açıklayarak, astlarını belirlenen amaçlara ulaşmaları

için motive eder ve onlara yol gösterir. Yapıyı harekete geçirir, astlarını ödüllendirir ve onların sosyal ihtiyaçlarını anlayıp, bu ihtiyaçları tatmin etmeye çalışır.

Dönüşümsel liderlik, belli bir vizyonu gerçekleştirmek için, izleyenleri yetkilendirme,

güçlendirme ve dağıttığı yetkiyi ve gücü eylem birliğine dönüştürme yeteneğidir.

Referanslar

Benzer Belgeler

Eğitimin evrensel genel geçer hedeflerinden biri de,bireyi toplumsallaştırmaktır.Din eğitimi ve öğretimi de,bireyin toplumun dini boyutuna uyum sağlamasına

Ancak liderlik aynı zamanda sorumluluğu devretmek için görev dağılımı yapmayı da kapsar..  Çalışanlarına sorumluluk devreden yöneticiler onları daha fazla sorumluluk

• Paternalist (Babacan) liderlik, baba gibi otoriter ve disiplinli, ancak onun kadar merhametli, yardımsever ve ahlaki bütünlük temeline dayalı bir liderlik anlayışıdır..

• Örgütsel çatışma, örgütlerde farklı gruplararasında yaşanan anlaşmazlık durumu olduğu gibi, birey veya grup.. ile örgüt yönetimi arasında yaşanan

Sözlü/yazılı sataşma ve hakaretler, tehditler, gruplaşmalar, dedikodular, fiziksel veya cinsel saldırılar, çalışanın, müşterinin veya işyerinin mülkiyetine kasıtlı

ihtiyacı içinde olmayan, özgüveni yüksek, girişken, çalışkan ve nitelikli, kısmen yargılayıcı olarak ancak suçlayıcı olmayan kişilerle ve olaylarla değil,

• Psikolojide, dışarıdan gözlemlenen tepkilerin hepsi, bireyin hem içten hem dıştan gelen uyarılara tepkisi ile faaliyete geçen tepkilere

www.ulakbilge.com 1200 İnsan onuru, sorumluluk, harekete geçme, güvenlik, otonomi ile genel örgütsel vatandaşlık davranış düzeyi arasındaki ilişki belirlemek