• Sonuç bulunamadı

SOSYAL HİZMET YÖNETİMİ DERSİ ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "SOSYAL HİZMET YÖNETİMİ DERSİ ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ"

Copied!
9
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

SOSYAL HİZMET YÖNETİMİ DERSİ

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

(2)

NEDEN ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

ÇALIŞMALIYIZ?

• Örgütsel davranış örgüt içinde çalışan insanlara

yöneliktir.

AMACI: Örgüt içindeki insan davranışlarını anlamak

ve çalışanı daha etkin ve başarılı kılmaktır.

Örgütsel davranış sadece yöneticilere ve liderlere

yönelik olmayıp örgüt içinde çalışan herkes için

geçerlidir ve faydalıdır (Özkalp, 2010)

(3)

Örgüt Kavramı

• Bireylerin amaçlara ulaşmak için karşılıklı davranışlarda bulundukları yapısal bire süreç olup kişilerarası ilişkiler bütününü oluşturmaktadır.

• Bir örgütün var olabilmesi için; bireylere,

amacı gerçekleştirilmesine katkıda bulunma isteğine ve gerçekleştirilmesi istenen ortak bir amaca ihtiyaç vardır

(4)

Yönetim Nedir?

Her örgüt amacına ulaşmak için yönetime ihtiyaç

duyar. Bu kapsamda yönetim;

önceden belirlenmiş amaç ve hedefleri

gerçekleştirmek için elde bulunan kaynakları

(insan, para, makine, malzeme, bilgi vb.)

anlamlı bir şekilde bir araya getirilerek

planlama, örgütleme, yöneltme ve denetleme

faaliyetlerinin yürütülmesidi (Çelik, 2010)

(5)

SOSYAL HİZMET KURUMLARINDA

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

• Sosyal hizmetlerin amacı; birey, aile ve grupların karşılaştığı toplumsal koşullardan doğan sosyal sorunları çözmek, insanların yaşam standartlarını

iyileştirmek, bireylerin birbirleriyle ve sosyal çevreleri ile uyum sağlamalarını kolaylaştırmaktır.

• Bu hizmetlerin verildiği kişi veya grupların özel

durumları, bu kişi ve grupların sosyal çalışmacılardan duygusal beklentileri, şiddt ve çatışmanın işin bir

parçası olması gibi özel çalışma koşulları nedeniyle örgütsel davranış, sosyal hizmet kurumları, çalışanları ve yöneticileri için önemli katkılar sağlayan bir

(6)

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ KONULARI

• Bu kapsamda Robbin’in Örgütsel Davranış

Modeli dikkate alındığında örgütsel davranışın

temel parametrelerini, bağımlı ve bağımsız

değişkenlerini, brey, grup ve örgüt düzeyinde

tanımladığı genel bir model ile sunulmaktadır.

Bağımlı değişkenler; verimlilik, devamsızlık,

personel devri, örgütsel vatandaşlık ve iş

tatmini.

(7)

SOSYAL HİZMETLERDE ÖRGÜTSEL

DAVRANIŞ AÇISINDAN ÇALIŞMA KONULARI

• Sosyal hizmetlerin temel misyonu güçsüz,

zulüm gören ve yoksulluk içinde yaşayan

insanların ihtiyaçlarına özel önem vermek ve

onları güçlendirme suretiyle tüm insanlığın

iyiliğinin ve ihtiyaçlarının karşılanması için

yardımcı olmaktır. Bu noktada tükenmişlik, iş

tatminini azaltma, duygusal tükenme ve

duygusal emeğin çalışan açısından ortaya

çıkan zararları azaltma faydalı olacaktır.

(8)

• Danışan ile yüzyüze ilişki içindeki meslek

elemanının karşılanması muhtemel ve daha

önceden öngörülemeyen durumlarda nasıl

davranacağına ilişkin kural ve normlar geliştirme.

• Stresin bir risk faktörü olarak görülmesi nedeniyle

stresle başa çıkma ve problem çözme

tekniklerinin verilmesi.

• Sosyal çalışmacılara gerek okulda gerekse mesleki

gelişim eğitimleri yoluyla çatışma yönetimi bilgi

ve becerisinin kazandırılması önemlidir.

SOSYAL HİZMETLERDE ÖRGÜTSEL

(9)

KAYNAKLAR

• Çelik, S. 2010. Yönetim Teorileri ve Süreçler. Ders notları

• Özkalp, E. 2010. Örgütsel Davranışa Giriş ve Yöntem-Ünite 1. Örgütsel Davranış, Anadolu Üniversitesi Yayını No: 1468, Açıköğetim Fakültesi Yayını No: 782, Eskişehir • Yürür, Ş. 2011. Sosyal Hizmet Kurumlarında Örgütsel Davranış. Sosyal Hizmet Kurumlarında Yönetim, (Ed.

Muammer Sarıkaya), Nobel Yayınları

• Memduhoğlu, H.B. ve Yılmaz, K. (Ed.) 2013. Yönetimde

Referanslar

Benzer Belgeler

(Motivasyonu dışsal etmenlere dayalı olarak açıklayan kuramlardır)... • Kurama göre, çalışanların örgütte ulaşmak istedikleri iki tür

olanakları, fiziksel çalışma koşulları, örgütsel tasarım, kişinin kendini gerçekleştirme olanağı, demografik özellikler (cinsiyet, yaş, medeni durum), yönetim

• Örgütün resmi, mekanik yapısı işgören morali ve tatmini üzerinde olumsuz etki yaparken, doğal ve informal örgütlenmeye imkan sağlayan bir örgütsel yapı iş tatmini

• Liderlik, belirli hedeflere ulaşmak için birtakım değerleri izleyicilerine benimsetmek suretiyle onların davranışlarını etkileme sanatıdır.. • Bu

• Paternalist (Babacan) liderlik, baba gibi otoriter ve disiplinli, ancak onun kadar merhametli, yardımsever ve ahlaki bütünlük temeline dayalı bir liderlik anlayışıdır..

• Örgütsel çatışma, örgütlerde farklı gruplararasında yaşanan anlaşmazlık durumu olduğu gibi, birey veya grup.. ile örgüt yönetimi arasında yaşanan

Sözlü/yazılı sataşma ve hakaretler, tehditler, gruplaşmalar, dedikodular, fiziksel veya cinsel saldırılar, çalışanın, müşterinin veya işyerinin mülkiyetine kasıtlı

ihtiyacı içinde olmayan, özgüveni yüksek, girişken, çalışkan ve nitelikli, kısmen yargılayıcı olarak ancak suçlayıcı olmayan kişilerle ve olaylarla değil,