• Sonuç bulunamadı

İŞLETME TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI. (YÖK te Onay Aşamasında Açılması Planlanan)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "İŞLETME TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI. (YÖK te Onay Aşamasında Açılması Planlanan)"

Copied!
6
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

İŞLETME TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (YÖK’te Onay Aşamasında Açılması Planlanan)

Tezli Yüksek Lisans Programında öğrencilerin bilimsel araştırmalar yaparak bilgilere ulaşma, elde edilen bilgileri değerlendirme ve yorumlama yeteneği kazanmaları amaçlanmaktadır. Akademik olarak bilimsel araştırma şeklinde hazırlanan tez çalışması iki yarıyıl süreli olup yoğun bir çalışmayı gerektirmektedir. Akademik kariyer yapmak isteyen öğrencilere bu program tavsiye edilmekte olup tez çalışması sonrasında sanayi ve hizmet sektörlerinde görev alacak mezunlarımıza, çağdaş uygulamalara yönelik ve küresel rekabet ortamında başarılı olmalarını sağlayacak bilgi ve beceriler de kazandırılmaya çalışılacaktır.

Programda yer alan dersler, işletmenin anabilim dalları olan yönetim ve organizasyon, muhasebe-finans, üretim ve pazarlama alanlarında seçilmiş derslerdir.

Öğrenci Kabul Koşulları

Programa başvuru yapacak adayların;

a) Yurt içinde 4 yıllık lisans eğitimi veren bir yüksek öğretim kurumunun herhangi bir bölümünden veya YÖK denkliği olan yurt dışı yüksek öğretim kurumundan mezun olmaları,

b) Son üç yıl içinde alınan ALES’ ten Sayısal, Eşit Ağırlık veya herhangi birinden en az 55 puan almış olmaları,

c) Avrasya Üniversitesi tarafından düzenlenen Yabancı Dil sınavını başarmış olmaları ya da son iki yıl içinde girilen ÜDS veya KPDS den en az 50 puan almış olmaları, GMAT ile başvuru yapacakların 450 GRE ile başvuru yapacakların ise 610 eşdeğer puan almış olmaları gerekmektedir.

d) Adayların ALES puanının %60’ı, lisans notunun % 20’si, yabancı dil notunun %20’si alınarak başarı notu belirlenip sıralama yapılır.

e) En az (4), en çok (6) yarıyıl süreli olan bu program 24 kredilik (120 AKTS) ders yükü ile 3. ve 4. yarıyılda hazırlanacak bir yüksek lisans tezinden oluşmaktadır.

Yıllık Öğretim Planı 1. Yarıyıl

Ders

Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Z/S

ISLY 101 Örgüt Teorisi ve Çağdaş Yönetim

Kuramı 3 0 3 8 Z

ISLY 103 Finansal Muhasebe 3 0 3 8 Z

ISLY 105 Pazarlama Yönetimi 3 0 3 8 Z

ISLY XX Seçmeli 3 0 3 6 S

Toplam 12 12 30

(2)

2. Yarıyıl Ders

Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Z/S

ISLY 102 Sosyal Bilimlerde Araştırma

Yöntemleri 3 0 3 8 Z

ISLY 104 İşletme Finansmanı 3 0 3 8 Z

ISLY 106 İnsan Kaynakları Yönetimi 3 0 3 8 Z

ISLY XX Seçmeli 3 0 3 6 S

Toplam 12 0 12 30

3. ve 4. Yarıyıl Ders

Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Z/S

ISLY 301 Seminer 0 0 0 10 Z

ISLY 505 Yüksek Lisans Tezi 0 0 0 50 Z

Toplam 0 0 0 60

GENEL

TOPLAM 24 120

Seçmeli Dersler Ders

Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS

ISLY 107 Avrupa Birliği ve Politikaları 3 0 3 6

ISLY 108 Stratejik Yönetim 3 0 3 6

ISLY 109 Performans Değerleme 3 0 3 6

ISLY 110 Çatışma Yönetimi 3 0 3 6

ISLY 111 Tüketici Davranışları 3 0 3 6

ISLY 112 Yönetim Bilişim Sistemleri 3 0 3 6

ISLY 113 Örgütsel Davranış 3 0 3 6

ISLY 114 İşletmelerde Stratejik İletişim 3 0 3 6

(3)

ISLY 115 Para ve Banka 3 0 3 6

ISLY116 Hizmet Pazarlaması 3 0 3 6

ISLY 117 Temel İktisat Teorisi ve Uygulamaları 3 0 3 6

ISLY 118 Liderlik Yaklaşımları 3 0 3 6

ISLY 119 Etik ve İş Ahlakı 3 0 3 6

Ders İçerikleri

Bu program çerçevesinde okutulacak zorunlu ve seçmeli dersleri içerikle aşağıdaki gibidir.

Zorunlu Dersler

ISLY 101 Örgüt Teorisi ve Çağdaş Yönetim Kuramı

Yönetimin temel kavramları ( yönetim, yönetici, lider ve organizasyon) karar verme, yönetim teorileri (klasik yaklaşım, neo-klasik yaklaşım, ve modern yaklaşım, sistem ve durumsallık yaklaşımları), yönetim fonksiyonları ( planlama, organizasyon, emir-komuta, koordinasyon ve kontrol), şebeke örgütler, sanal örgütler, yalın örgütler, kademe azaltma, sıfır hiyerarşi, küçülme, reorganizasyon, değişim mühendisliği, öğrenen örgütler, toplam kalite yönetimi, dış kaynaklardan yararlanma, kıyaslama, iş gören güçlendirme, örgütsel motivasyon, grupların yönetimi, örgütsel çatışma, örgüt geliştirme, örgütsel değişim, vizyon yönetimi, kriz yönetimi ve zaman yönetimi.

ISLY 103 Finansal Muhasebe

Muhasebe temel kavram ve ilkelerine giriş; işlemlerin kaydı ve yılsonu denkleştirmeleri, bilanço eşitliği, işlemlerin bilanço eşitliğine etkisi, çifte kayıt usulu defter tutma, borç ve alacak kavramı, işlemlerin yevmiye kaydı ve diğer defterlere aktarılması, mizan hazırlanması, hesapların denkleştirilmesi ve gelir tablosu ile bilanço hazırlanması, temel hesaplar; kasa, alacaklar ve senetler hesabı, stok ve stok değerleme yöntemleri;amortisaman kuramı, nakit akışı ve finansal tablo çözümlemesi.

ISLY 105 Pazarlama Yönetimi

Pazarlama yönetimi dersi içersinde ele alınacak olan konu başlıkları “ pazarlama kavramı, pazarlama bileşenleri, pazarlama ile ilgili temel kavramlar, pazarlama çevresi, strateji ve strateji ilkeleri, durum ve rekabet analizi, tüketici davranışları, Pazar ölçümü, hedef Pazar tayini, büyüme stratejileri, rekabet stratejileri, pazarlama bileşenleri kararları, mal ve hizmet politikası, fiyat, dağıtım ve tutundurma kararları, pazarlama örgütlendirilmesi ve bilgi sistemi, pazarlama denetimi” şeklinde sıralanmaktadır.

ISLY 102 Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri

Bilimle ilgili kavramlar (bilim, kuram, yasa, kural, ilke, sistem, sav, varsayım, hipotez, yöntem, mantık, değişken, parametre) araştırma süreci (konu seçme, kaynaklara ulaşma, faaliyetler) araştırma yöntemi(araştırma yöntemi çeşitleri, araştırma yönteminin evreleri) bilgi toplama yöntemleri (gerekli bilgi türlerini belirleme, bilgi kaynakları, bilgi toplama yöntemi seçimi) nitel ve nicel araştırmalar ölçme ve ölçekleme örnekleme (ana kitle tanımı, örnekleme

(4)

çevresi, örnekleme yöntemi, örnek büyüklüğü, örnekleme hataları) verilerin hazırlanması analizi (verilerin sunulması, verilerin analizi, tek değişkenli varyans, spss) araştırma raporu (dil, araştırma kısımları) gibi incelenecektir.

ISLY 104 İşletme Finansmanı

Bu derste; temel finans kavramları, finans türleri ve finans türünün seçiminde dikkate alınacak ilkeler ile likidite kavramı ve ölçülmesi, öz sermaye ve öz sermayenin elde edilmesi, işlevleri ele alınarak iç kaynak finansı (oto finans, amortismanlarla finans, karşılıklarla finans) ve yabancı sermaye finansı, nitelikleri, sistemleştirilmesi, satıcı kredisi, faktöring, cari hesap kredisi, senet kredisi, tahviller ve leasing konuları üzerinde durulacaktır

ISLY 106 İnsan Kaynakları Yönetimi

Bu derste, insan kaynakları yönetiminin tanımı, amaçları kapsamı ve tarihsel gelişimi ile ilkeleri, insan gücü planlaması, iş analizleri, iş tanımları ve iş gerekleri, işgören seçimi, işe alma, eğitim ve geliştirme, performans değerlendirme, iş değerleme ve ücretlendirme, endüstri ilişkileri, iş sağlığı ve iş güvenliği, insan kaynakları yönetiminde bürokratik uygulamalar (işe giriş, işten çıkarma, çalışma düzeni, disiplin, şikayet v.b.) gibi temel konular üzerinde durulacaktır.

8.2.2. Seçmeli Dersler

ISLY 107 Avrupa Birliği ve Politikaları

Bu ders, II. Dünya Savaşından sonra başlayan Avrupa bütünleşme sürecinin analizi ve evrimi üzerinde durmaktadır. Bu bağlamda, Birliğin kuruluş yapısı, finansman kaynakları ve bu kaynakların kullanımına ilişkin politikalar ve bütçe oluşumu incelenecektir. Buna ek olarak;

ticaret, tarım, rekabet ve para politikaları gibi AB'nin ortak politikaları ve bu politikaların Bütünleşmeye getireceği olası etkiler tartışılacaktır.

ISLY 108 Stratejik Yönetim

Stratejik yönetimin temel kavramları: vizyon, misyon, strateji, politika, taktik, program, bütçe; stratejik yönetimin tanımı ve amacı, tarihsel gelişimi, stratejik yönetim süreci, strateji analizleri, dış çevre analizi: fırsatlar ve tehditler, işletme analizi: üstünlükler ve zayıflıklar, stratejik tasarım, stratejilerin uygulanması, stratejilerin değerlendirilmesi ve kontrolü, küçük işletmelerde stratejik yönetim, hizmet işletmelerinde strateji geliştirme, kar amacı olmayan örgütlerde stratejik yönetim konuları ele alınacaktır.

ISLY 109 Performans Değerleme

Bu derste; performans değerlendirmenin kapsamı önemi ve tarihsel gelişimi ile performans değerlendirmedeki ön çalışmalar ile performans değerlendirme ve sonuçları saptama, elde edilen bilgileri kullanma, performans değerleme yöntemleri, değerlendirme hataları, değerleme sonrası görüşler ve insan kaynaklarına geri besleme sağlama gibi konular üzerinde durulacaktır.

ISLY 110 Çatışma Yönetimi

Bu derste, örgütlerde tarafların ve paydaşların arasında çıkan problemlerin ve fırsatların belirlenmesi, problemlerin detaylı bir şekilde incelenmesi, fırsatlardan faydalanmaya yönelik

(5)

başarılı çözümlerin bulunması ve uygulanması konuları incelenecektir. Derste; çalışma ilişkilerinin yasal çerçevesi ve mevzuatı, çatışma süreci ve bu sürecin örgüte etkisi, müzakerenin, arabuluculuğun ve diğer hukuk-dışı tartışma çözüm ve tekniklerin uygulanması gibi konular de değerlendirilecektir

ISLY 111 Tüketici Davranışları

Tüketici davranışları teorisinin gerçek hayatta uygulanan örneklerine yer verilen bu derste tüketici davranışları alanındaki kavram ve araştırmaların piyasalardaki uygulanış şekilleri irdelenmektedir. Bunun yanısıra algı, motivasyon, bireysel karar verme, benlik kavramı, kültür, maaş ve sosyal sınıflar gibi konular üzerinde durulacaktır.

ISLY 112 Yönetim Bilişim Sistemleri

Bu derste günümüz organizasyonlarının vazgeçilmez bir parçası olan bilişim sistemlerinin önemi, gerekliliği, kurulması üzerinde durulacaktır. Bunun yanı sıra bilgiye ulaşma, özetleme, saklama ve sunma konuları ile bilgi teknolojilerinin kullanım alanları ve sistemin karar verme ve işletme ve yönetim fonksiyonlarına etkisi değerlendirilecektir.

ISLY 113 Örgütsel Davranış

Bu dersin amacı şirketlerdeki birey ve grup davranışlarını inceleyerek verimi arttırmaya yönelik becerileri tanımlamak ve geliştirmektir. Dersin içeriğinde organizasyon kültürü, liderlik, motivasyon, iş tatmini, yapısal sistem, politik yapı ve çelişkiler gibi konular yer almaktadır. Toplum, örgüt, grup ve kişisel özelliklerin davranışları nasıl etkilediği konusu irdelenmektedir. Örgütsel başarıyı artırmak için hangi davranışların hangi koşullarda etkili olabileceği ve insanların bu davranışlara nasıl yönlendirilebileceği incelenecektir.

ISLY 114 İşletmelerde Stratejik İletişim

Bu dersin amacı, öğrencilere iletişim teorisini ve sürecini anlatmaktır. Stratejik iletişim etkili iletişimin temel unsurlarını (hedefleri belirleme, hedef kitleyi tanıma, idare etme becerileri, yönetme kaygısı ve benzeri konuları kapsamaktadır. Ders, rekabet ve işbirliği durumlarında bireylerin, grupların ve örgütlerin davranışlarını anlamaya yönelik çalışmaları içerir. Ayrıca, konuya ilişkin makaleler, vakalar ve günlük olaylarla dersin içeriği zenginleştirilecektir.

ISLY 115 Para ve Banka

Bu derste, paranın tanımı, para arz ve talebini etkileyen faktörler, faiz oranları, merkez bankalarının rolü ve işleyişi, genel fiyat seviyelerindeki değişikliği açıklayan teoriler ile ticaret bankacılığı ve aracı kurumlar incelenecektir.

ISLY 116 Hizmet Pazarlama

Dersin amacı, hizmet pazarlaması konusunda öğrencilerin daha stratejik bir şekilde düşünmelerini sağlamaktır. Hizmet sektöründe değer yaratma ile bu sektördeki karlılık arasındaki ilişkiyi vurgulamaktır. Bu bağlamda, değer yaratmanın firma için ne kadar önemli

(6)

olduğu konusunda öğrencileri bilinçlendirmektir. Ayrıca e-hizmet ve hizmet teknolojisini yönetme konularına değinilerek bu sektördeki yeniliklere dikkat çekmektir.

ISLY 117 Temel İktisat Teorisi ve Uygulamaları

Bu derste; tam ve aksak rekabet piyasalarında üretim, fiyatlandırma, denge ve etkinlik, emek ve ücret, piyasa başarısızlığı, tüketim, yatırım, para talebi, para arzı, bütçe ve hükümet borçları, açık ekonomide toplam planlanan harcama ve hasıla düzeyi, açık basit Keynezyen model, ödemeler dengesi, faiz haddi ve hasıla düzeyi gibi konular irdelenecektir.

ISLY 118 Liderlik Yaklaşımları

Bu derste, başlıca liderlik davranışları ile bu davranışlara temel olan kuram ve yaklaşımlar incelenecek, öğrencilerin kişisel liderlik beceri ve yeteneklerinin ortaya çıkarılmasına çalışılacaktır. Ayrıca yenilik, gelişim ve gelişim projelerini verimli bir şekilde yönetmek için gerekli olan liderlik vasıflarının geliştirilmesi üzerinde durulacaktır. Kişilerarası iletişim ile etkin yönetim için gerekli olan beceri ve anlayışın geliştirilmesi ve verimliğin arttırılması gibi konular üzerinde durulacaktır.

ISLY 119 Etik ve İş Ahlakı

Bu ders işin doğası ve işin kapsamından kaynaklanan bazı ahlaki konuların felsefi olarak analizini kapsar. Bireylerin ne yapmaları gerektiğinden ziyade, iş kapsamında karşılaşılan felsefi ve ahlaki konuların daha iyi anlaşılabilmesi için gerekli olan tutum ve davranışlar üzerinde durur. Bu derste, liderlik teorisi ve ahlak, işletmede çalışanlara karşı sorumluluklar, çevreye karşı sorumluluk, işletmenin pay sahiplerine karşı sorumluluğu, topluma karşı sorumluluk ve benzeri diğer sorumluluklar irdelenecektir. Bunun yanı sıra, ekonomik sistemlerde kapitalizmin ahlaki konulara olan etkisi, işin sosyal sorumluluğu, ürün kalitesi, reklamcılıkta doğruluk, profesyoneller için etik standartlar, etik analizi, ahlaki düşünme, normatif teoriler ele alınacaktır.

301 Seminer

Bu ders, klasik şekilde işlenmeyip ilgili öğretim üyesi ile iletişim kurmak sureti ile yürütülecektir. Söz konusu ders, tez çalışması yapan öğrencilerimizin bu süreçte karşılaşabilecekleri bazı sorunları çözümlemek ve fikir alış verişlerine olanak sağlamak amacıyla planlanmıştır. Bu bağlamda tez danışmanı ile yapılacak çalışmanın dışında genel olarak araştırma raporunun yazımı süresince öğrencilere yardımcı olmak amaçlanmaktadır.

505 Yüksek Lisans Tezi

Referanslar

Benzer Belgeler

Pazarlama Yönetimi; İşletmenin amaçları doğrultusunda hedef pazarlarla; yararlı değişimler, sürdürülebilir ilişkiler gerçekleştirebilmek amacıyla

İyi ve etkin bir pazarlama organizasyonu tüketici talep ve tercihlerini üretim kesimine eksiksiz ulaştırabilenidir. Pazarlama zincirinin uzunluğu ve karmaşılık derecesi,

– üret-sat yerine istekleri sapta-cevap ver anlayışı vardır – Ürün için uygun müşteriyi bulmak yerine müşteri için. uygun

veya daha fazla kişi veya grup arasında gerçekleşen bir değişim sürecidir.. Değişimden kastedilen ise kişilerin veya grupların değer ifade eden unsurları

 Pazarlama yöneticisi firma içinde Memur değil, Pazarlama yöneticisi firma içinde Memur değil, Amirdir. Müşteri adına firmadaki herkesi, her şeyi

Bir pazar, satın alma yapmak için kaynaklara, istekliliğe ve yetkiye sahip olan ve belirli bir ürün aracılığıyla tatmin olabilecek, ortak bir ihtiyacı paylaşan

Tüketici davranışlarının özünü satın alma eylemi meydana getirir. Satın alma bir süreci ifade eder. Tüketici iki uyarıcı etkisi ile hareket eder. Bunlar içsel “yaşam

İlişkisel pazarlamanın diğer amaçları ise, müşteriyi elde tutmak ve yeni müşteri kazanmak, ortaklık oluşturmak, hizmet kalitesini arttırmak, müşteri memnuniyetini