BİRİM:
Kod Kod Eylem Sorumlu
BİS 13.3 13.3.1
Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması
Tüm Birimler
RDS 5.4 5.4.2 Faaliyetlerin 3'er aylık dönemler halinde
izlenmesinin sağlanması
Tüm Birimler
KOS 3.2 3.2.1 Kariyer mesleklerde mesleki yeterliliğin
sürekliliğinin sağlanması İlgili Birimler
KOS 2.7 2.7.2 Operasyonel planları olmayan birimlerin
operasyonel planlarını oluşturması
RDS 5.4 5.4.1 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu
şarta yer verilmesi
RDS 5.5 5.5.1
İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin belirlenmesi ve duyurulması
Tüm Birimler
KOS 1.6 1.6.1
Birimlerdeki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin belirlenmesi
Tüm Birimler
4.1.1
Birimlerde işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin belirlenmesi ile işlem süreç haritalarının çıkarılması
İlgili Birimler
4.1.2 İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda yayınlanması
Tüm Birimler
BİS 13.1 13.1.1 4.1.1'de öngörülen eylem kapsamında İletişim
Akış Şeması oluşturulması
2.6.2 Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin belirlenmesi
Tüm Birimler
2.6.3 Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin belirlenmesi
Tüm Birimler
2.6.4 Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim Yöneticisi
KFS 8.1 8.1.1
Birimlerin önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler belirlenmesi
KFS 8.2 8.2.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 8.3 8.3.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 11.1 11.1.2
8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik düzenlemelere de yer verilmesi
Eylem gerçekleştirilmiştir. Çalışmalar devam etmektedir.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını kapsamalıdır.
KOS 2.6
İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır.
İşlem Yönergeleri Duyuru Birim Hassas Görevler Listesi Her Hassas Görev
İçin Süreç Akış Şemaları Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik
plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İlgili Birimler
İş akış süreçlerindeki imza ve onay mercileri belirlenmeli ve personele duyurulmalıdır.
Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır.
KOS 4.1
İşlem Süreçleri
*Birim Özel Hedefleri Dokümanı
*Duyuru
* Portal Sayfası
*e-doküman İşlem Süreçleri İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve belgeler
doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir.
Tüm Birimler
İşlem süreçleri çalışmaları tamamlanamadığından bu eylemler gerçekleştirilememiştir.
Çalışmalar devam etmektedir.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir olmalıdır.
Süreç modelleme ve analiz tablolarının oluşturulması aşaması tamamlanmıştır. Süreçler onay aşamasındadır.
İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her görev için en uygun personel seçilmelidir.
Operasyonel Planlar Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik
plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
2011 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler
İzleme ve Değerlendirme
Raporu
Strateji Geliştirme Başkanlığı Operasyonel Planı tamamlanmıştır.
Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
2011 Yılı 3. Çeyrek (Temmuz-Eylül) dönemine ait "SGB Faaliyet İzleme ve Değerlendirme Raporu" SGB.Net sisteminde hazırlanmıştır.
Yönetmelik Değişiklik Taslağı
02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca Yönetmelik çalışması PERGEN'in koordinatörlüğünde yürütülmektedir.
Aralık 2011 Genel Şart
İnternet Sayfası Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve
anlaşılabilir olmalıdır.
Süreklilik Arzeden Eylemler
Sistemdeki bilgilerin doğru, tam, kullanışlı ve anlaşılır olması sağlanmaktadır.
İşlem süreçlerinde hassas görevlerin ve prosedürlerin belirlenmesi amacı ile hassas görev belirleme tablosu oluşturulmuştur. Hassas görevlere ilişkin önceliklerin belirlenmesi amacı ile Başkanlık birim yöneticileri yürütülen görevlere ilişkin anket yöntemiyle puanlama yapılmıştır.
İşlem süreçleri tamamlanması beklenmektedir.
İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve iletişim sistemi olmalıdır.
Eylem yada bildirim yok
(Ekim-Aralık 2011)
Çıktı Açıklama
Strateji Geliştirme Başkanlığı
Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır.
Operasyonel Plan hazırlanırken özel hedefler de belirlenmiştir.
BİRİM:
Kod Kod Eylem Sorumlu
BİS 13.3 13.3.1
Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması
Tüm Birimler
RDS 5.4 5.4.2 Faaliyetlerin 3'er aylık dönemler halinde
izlenmesinin sağlanması
Tüm Birimler
KOS 3.2 3.2.1 Kariyer mesleklerde mesleki yeterliliğin
sürekliliğinin sağlanması İlgili Birimler
BİS 13.7 13.7.1 İdari personel için paylaşım platformu
oluşturulması
Tüm Birimler (Bilgi İşlem Merkezleri)
BİS 14.4 14.4.1 Yatay ve dikey raporların birimler içindeki
akışının belirlenmesi
Tüm Birimler
KOS 2.7 2.7.2 Operasyonel planları olmayan birimlerin
operasyonel planlarını oluşturması
RDS 5.4 5.4.1 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu
şarta yer verilmesi
RDS 5.5 5.5.1
İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin belirlenmesi ve duyurulması
Tüm Birimler
KOS 1.6 1.6.1
Birimlerdeki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin belirlenmesi
Tüm Birimler
4.1.1
Birimlerde işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin belirlenmesi ile işlem süreç haritalarının çıkarılması
İlgili Birimler
4.1.2 İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda yayınlanması
Tüm Birimler
BİS 13.1 13.1.1 4.1.1'de öngörülen eylem kapsamında İletişim
Akış Şeması oluşturulması
2.6.2 Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin belirlenmesi
Tüm Birimler
2.6.3 Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin belirlenmesi
Tüm Birimler
2.6.4 Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim Yöneticisi
KFS 8.1 8.1.1
Birimlerin önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler belirlenmesi
KFS 8.2 8.2.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 8.3 8.3.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 11.1 11.1.2
8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik düzenlemelere de yer verilmesi
Eylem gerçekleştirilmiştir. Çalışmalar devam etmektedir.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını kapsamalıdır.
Yatay ve dikey raporların akışı belirlenmiş olup, hazırlanan akış tabloların Onay'a sunulması aşamasında çalışmalar devam etmektedir.
İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her görev için en uygun personel seçilmelidir.
Yönetmelik Değişiklik Taslağı
02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca Yönetmelik çalışması PERGEN'in koordinatörlüğünde yürütülmektedir.
İdarenin yatay ve dikey iletişim sistemi personelin değerlendirme, öneri ve sorunlarını iletebilmelerini sağlamalıdır.
Paylaşım Platformu
İdarenin yatay ve dikey iletişimi için paylaşım platformu oluşturulmuş ve duyuru ve geri bildirim mekanizmaları aktifleştirilmiştir.
Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir.
Onay
İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir.
İş akış süreçlerindeki imza ve onay mercileri belirlenmeli ve personele duyurulmalıdır.
Tüm Birimler
Birim Hassas Görevler Listesi
Duyuru
İşlem Yönergeleri
Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır.
İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve
İşlem Süreçleri
Her Hassas Görev İçin Süreç Akış
Şemaları
* Portal Sayfası
*e-doküman İşlem Süreçleri Süreklilik Arzeden Eylemler
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İlgili Birimler
İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve belgeler doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir olmalıdır.
KOS 2.6
İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır.
KOS 4.1
(Ekim-Aralık 2011)
Çıktı Açıklama
Mali Suçları Araştırma Kurulu Başkanlığı Genel Şart
Operasyonel Planlar
Başkanlığımız yönetim bilgi sisteminde üretilen bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak Başkanlığımız internet sitesine konulmuş olup bu faaliyete 2011/Ekim-Kasım-Aralık aylarında da devam edilmiştir.
Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
2011 Yılı 3. Çeyrek (Temmuz-Eylül) dönemine ait "SGB Faaliyet İzleme ve Değerlendirme Raporu" SGB.Net sisteminde hazırlanmıştır.
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İzleme ve Değerlendirme
Raporu
İş süreçlerinin tanımlanması ve iş akış şemalarının çıkartılması faaliyetleri tamamlanmış olup, hassas görevlerin belirlenmesinin akabinde personelin bilgilendirmesi için duyuru yapılacaktır.
İş akış sütreçlerinde imza ve onay mercileri belirlenmiş ve işlem süreç haritaları çıkarılmış olup, e-doküman olarak portalda yayınlanması hususunda çalışmalar devam etmektedir.
İnternet Sayfası Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve
anlaşılabilir olmalıdır.
Aralık 2011
2011 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler
Eylem yada bildirim yok Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin
hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır.
*Birim Özel Hedefleri Dokümanı
*Duyuru
Çalışmalar devam etmektedir.
Masak Operasyonel Planı'nın oluşturulduğunu bildirdi.
İş süreçlerinin tanımlanması ve iş akış şemalarının çıkartılması faaliyetleri tamamlanmış olup, hassas görevlerin belirlenmesi çalışmaları devam etmektedir.
İş süreçlerinin tanımlanması ve iş akış şemalarının çıkartılması faaliyetleri tamamlanmış olup, hassas görevlerin belirlenmesi ve bunlara ilişkin prosedürlerin belirlenmesi çalışmaları devam etmektedir.
BİRİM:
Kod Kod Eylem Sorumlu
BİS 13.3 13.3.1
Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması
Tüm Birimler
RDS 5.4 5.4.2 Faaliyetlerin 3'er aylık dönemler halinde
izlenmesinin sağlanması
Tüm Birimler
BİS 14.4 14.4.1 Yatay ve dikey raporların birimler içindeki
akışının belirlenmesi
Tüm Birimler
BİS 16.1 16.1.1 Farklı mevzuatlarda var olan düzenlemeleri
konu alan bir genelge çıkarılması
PERGEN BAHUM ve revize ile TEFKU
KOS 2.7 2.7.2 Operasyonel planları olmayan birimlerin
operasyonel planlarını oluşturması
RDS 5.4 5.4.1 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu
şarta yer verilmesi
RDS 5.5 5.5.1
İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin belirlenmesi ve duyurulması
Tüm Birimler
KOS 1.6 1.6.1
Birimlerdeki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin belirlenmesi
Tüm Birimler
4.1.1
Birimlerde işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin belirlenmesi ile işlem süreç haritalarının çıkarılması
İlgili Birimler
4.1.2 İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda yayınlanması
Tüm Birimler
BİS 13.1 13.1.1 4.1.1'de öngörülen eylem kapsamında İletişim
Akış Şeması oluşturulması 2.6.2 Bakanlığımız ile birimlerinin hassas
görevlerinin belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.3 Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin
belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.4 Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim
Yöneticisi
KFS 8.1 8.1.1
Birimlerin önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler belirlenmesi
KFS 8.2 8.2.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 8.3 8.3.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 11.1 11.1.2
8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik düzenlemelere de yer verilmesi
2.3.2
Taşra birimlerinde görevlerin belirlenmesi ve görevlerin çerçevesinin değerlendirilmesi için ilgili merkez birimlerinde çalışma yapılması
PERGEN BAHUM MUH MİLE
2.3.3 Görev tanımlarının hazırlanması için taşra birimlerine duyuru yapılması
PERGEN BAHUM MUH MİLE
Eylem gerçekleştirilmiştir. Taslaklar hazırlanmış, Onay aşamasındadır. Çalışmalar devam etmektedir.
Yatay ve dikey raporların birimler içindeki akışına dair 18/7/2011 tarihli onay alınmıştır.
İşlem Süreçleri Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukların bildirim
yöntemleri belirlenmeli ve duyurulmalıdır. Genelge
Farklı mevzuatlarda var olan düzenlemeleri konu alan bir genelge çıkarılması eylemi kapsamında Bakanlığımız birimlerinden gelen bilgiler de değerlendirilmek suretiyle genelge taslağı oluşturulmuş, PERGEN tarafından makama sunulmuştur. Ancak genelge ekinde yer alacak bilgilerin broşür halinde çıkarılmasının daha uygun olacağı bildirilmiş ve izleme komitesinde alınan karar gereği TEFKU Başkanlığında çalışmalara devam edilmiştir.
TEFKU'dan Mehmet ABANOZ başkanlığında yapılan çalışma sonucunda hazırlanan "Doğru Eylem Adımları Bildirgesi" nin TEFKU'ya teslimini müteakip Genel Müdürlüğümüz tarafından genelge taslağı hazırlanarak Makama sunulmuş, ancak yeni bir çalışma yöntemi belirlenmek üzere dosya iade edilmiştir, Bütçe çalışmaları nedeniyle görüşme Ocak ayına ertelenmiştir.
Aralık 2011
İşlem süreçlerine ilişkin çalışmalar devam etmektedir.
İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir.
KOS 2.3
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
Operasyonel planlar hazırlanmıştır. Ancak izleme raporları için bilgi işlemdeki teknik çalışmalar devam etmektedir.
İlgili Birimler
Genelge
659 sayılı KHK sonrasında Genel Müdürlüğün görev ve işleyişindeki yeniden yapılanma çalışmaları dolayısıyla bu çalışmalar tamamlanamamıştır.
Taşra Görev Değerlendirme
Raporu
Taşra görev tanımlarının hazırlanması için 2011/5 sayılı Genelge ekinde yer almak üzere Taşra Görev değerlendirme raporu hazırlanmış ve SGB'ye gönderilmiştir.
İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir.
KOS 2.6
Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olmalıdır.
Süreklilik Arzeden Eylemler
İnternet Sayfası
METOP'ta yer alan ve BAHUM PORTAL'da idari istatistikler bu genel şart kapsamında güncellenmekte olup bilgilerin yayınlanmasına devam edilmektedir.
KOS 4.1
İşlem Süreçleri Operasyonel
Planlar Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin
sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve belgeler doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
* Portal Sayfası
*e-doküman
(Ekim-Aralık 2011)
Çıktı Açıklama
Başhukuk Müşavirliği ve Muhakemat Genel Müdürlüğü Genel Şart
İzleme ve Değerlendirme raporu için bilgi işlemdeki teknik çalışmalar devam etmektedir.
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İzleme ve Değerlendirme
Raporu
Hassas görevlerle ilgili çalışmalar devam etmektedir.
Duyuru
İşlem süreçleri çıkarıldıktan sonra kesinleştirilmek üzere çalışmalar devam etmektedir.
İşlem Yönergeleri Her Hassas Görev
İçin Süreç Akış
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir olmalıdır.
Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır.
Birim Hassas Görevler Listesi İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde
hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını kapsamalıdır.
Onay
İzleme ve Değerlendirme
Raporu 2011 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler
Eylem yok Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin
hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır.
*Birim Özel Hedefleri Dokümanı
*Duyuru
İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir.
İş akış süreçlerindeki imza ve onay mercileri belirlenmeli ve personele duyurulmalıdır.
Tüm Birimler
BİRİM:
Kod Kod Eylem Sorumlu
BİS 13.3 13.3.1
Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması
Tüm Birimler
RDS 5.4 5.4.2 Faaliyetlerin 3'er aylık dönemler halinde
izlenmesinin sağlanması
Tüm Birimler
KOS 3.2 3.2.1 Kariyer mesleklerde mesleki yeterliliğin
sürekliliğinin sağlanması İlgili Birimler
BİS 14.4 14.4.1 Yatay ve dikey raporların birimler içindeki
akışının belirlenmesi
Tüm Birimler
KOS 2.7 2.7.2 Operasyonel planları olmayan birimlerin
operasyonel planlarını oluşturması
RDS 5.4 5.4.1 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu
şarta yer verilmesi
RDS 5.5 5.5.1
İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin belirlenmesi ve duyurulması
Tüm Birimler
KOS 1.6 1.6.1
Birimlerdeki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin belirlenmesi
Tüm Birimler
4.1.1
Birimlerde işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin belirlenmesi ile işlem süreç haritalarının çıkarılması
İlgili Birimler
4.1.2 İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda yayınlanması
Tüm Birimler
BİS 13.1 13.1.1 4.1.1'de öngörülen eylem kapsamında İletişim
Akış Şeması oluşturulması 2.6.2 Bakanlığımız ile birimlerinin hassas
görevlerinin belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.3 Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin
belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.4 Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim
Yöneticisi
KFS 8.1 8.1.1
Birimlerin önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler belirlenmesi
KFS 8.2 8.2.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 8.3 8.3.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 11.1 11.1.2
8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik düzenlemelere de yer verilmesi
Eylem gerçekleştirilmiştir. Çalışmalar devam etmektedir.
Hassas görevler işlem süreçlerinin onaylanmasını müteakip personele duyuru yapılacaktır.
Genel Müdürlüğümüz İşlem Süreçlerine ilişkin süreç modelleme dokümanları hazırlanarak İç Kontrol Uygunluk Seviyelerinin gözden geçirilmesi amacıyla Strateji Geliştirme Başkanlığına gönderilmiştir.
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İlgili Birimler
KOS 2.6
İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır.
KOS 4.1
Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir olmalıdır.
İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir.
İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve belgeler doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir.
2011 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler
Aralık 2011
İnternet Sayfası
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İzleme ve Değerlendirme
Raporu Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve
anlaşılabilir olmalıdır.
Süreklilik Arzeden Eylemler
Genel Müdürlüğümüz İnternet sayfası, yapılması gereken rutin güncellemelerin yanı sıra mevzuatla öngörülen bilgi ve belgelerin zamanında yayımlanabilmesi amacıyla periyodik olarak güncellenmektedir.
1. 2. ve 3. dönem İzleme ve Değerlendirme Raporu oluşturulmuş olup, üçer aylık periyotlarla eylem devam etmektedir.
(Ekim-Aralık 2011)
Çıktı Açıklama
Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü Genel Şart
İşlem Yönergeleri
Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını kapsamalıdır.
İşlem Süreçlerinin onayını müteakip işlem yönergesinin çalışmalarına başlanacaktır.
* Portal Sayfası
*e-doküman İşlem Süreçleri
İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve
Eylem yada bildirim yok Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin
hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır.
*Birim Özel Hedefleri Dokümanı
*Duyuru
İşlem Süreçleri
Birim Hassas Görevler Listesi İş akış süreçlerindeki imza ve onay mercileri
belirlenmeli ve personele duyurulmalıdır.
Duyuru
Tüm Birimler
Her Hassas Görev İçin Süreç Akış İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve
etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her görev için en uygun personel seçilmelidir.
Yönetmelik Değişiklik Taslağı
02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca Yönetmelik çalışması PERGEN'in koordinatörlüğünde yürütülmektedir.
Operasyonel Planlar
Onay
Yatay ve dikey raporların birimler içindeki akışının belirlenmesi amacıyla Makam Onayı alınmış ve eylem tamamlanmıştır. Onay İntranet sayfamızda yayımlanmıştır.
2012 yılı Operasyonel Plan çalışmaları devam etmektedir.
Onayı müteakip işlem süreçleri e-doküman olarak portalda yayınlanacaktır.
Bu eylem 2012 yılı Ocak ayı içerisinde operasyonel plan ile birlikte gerçekleştirilecek.
BİRİM:
Kod Kod Eylem Sorumlu
BİS 13.3 13.3.1
Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması
Tüm Birimler
RDS 5.4 5.4.2 Faaliyetlerin 3'er aylık dönemler halinde
izlenmesinin sağlanması
Tüm Birimler
2.2.2
Tüm Birimlerin ve alt birimlerinin görev tanımlarının yapılması, mevcut olanların gözden geçirilmesi
Tüm Birimler
2.2.3 Birim Yönergelerinin elektronik olarak yayınlanması
Tüm Birimler
KOS 2.4 2.4.1
Birim Yönergelerinin hazırlanması sırasında Birimlerin ve alt birimlerinin teşkilat şemalarının ve fonksiyonel görev dağılımlarının da oluşturulması
Tüm Birimler
KOS 2.5 2.5.1
Birim Yönergelerinin hazırlanması sırasında idarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisinin dikkate alınması
Tüm Birimler
KOS 2.7 2.7.1
Yöneticilerin belirli periyotlarla yürütülen işler hakkında bilgi almasını ve izlemesini sağlayacak yöntemlerin belirlenmesi
Tüm Birimler
KOS 3.2 3.2.2
Yönetmeliği bulunmayan görevliler için mesleki yeterliliklerinin sürekliliğinin sağlanması
Tüm Birimler
KOS 3.2 3.2.1 Kariyer mesleklerde mesleki yeterliliğin
sürekliliğinin sağlanması İlgili Birimler
KOS 2.7 2.7.2 Operasyonel planları olmayan birimlerin
operasyonel planlarını oluşturması
RDS 5.4 5.4.1 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu
şarta yer verilmesi
RDS 5.5 5.5.1
İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin belirlenmesi ve duyurulması
Tüm Birimler
KOS 1.6 1.6.1
Birimlerdeki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin belirlenmesi
Tüm Birimler
4.1.1
Birimlerde işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin belirlenmesi ile işlem süreç haritalarının çıkarılması
İlgili Birimler
4.1.2 İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda yayınlanması
Tüm Birimler
BİS 13.1 13.1.1 4.1.1'de öngörülen eylem kapsamında İletişim
Akış Şeması oluşturulması
2.6.2 Bakanlığımız ile birimlerinin hassas görevlerinin belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.3 Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin
belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.4 Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim Yöneticisi
KFS 8.1 8.1.1
Birimlerin önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler belirlenmesi
KFS 8.2 8.2.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 8.3 8.3.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 11.1 11.1.2
8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik düzenlemelere de yer verilmesi
2.3.2
Taşra birimlerinde görevlerin belirlenmesi ve görevlerin çerçevesinin değerlendirilmesi için ilgili merkez birimlerinde çalışma yapılması
PERGEN BAHUM MUH MİLE
2.3.3 Görev tanımlarının hazırlanması için taşra birimlerine duyuru yapılması
PERGEN BAHUM MUH MİLE
Eylem gerçekleştirilmiştir. Çalışmalar devam etmektedir.
Yönetmelik Değişiklik Taslağı 2011 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler
İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her görev için en uygun personel seçilmelidir.
Birim yönerge çalışmaları tamamlanmış olup onay aşamasına gelinmiştir.
Operasyonel Plan dokümanına hedef bölümü eklenerek, Genel Müdürlüğümüz 2012 yılı Operasyonel Planı ile birlikte yürürlüğe konulmuştur.
2011/3 sayılı İç Kontrol Eylem Planı İşlem Süreçleri Genelgesi uyarınca İşlem Süreçlerinin çıkarılmasının koordinasyonunu sağlamak üzere Muhasebat Genel Müdür Yardımcısı Haydar KULAKSIZ görevlendirilmiştir. Süreç çalışmalarında görevli personele ilave olarak Strateji Geliştirme Başkanlığının koordinasyonunda düzenlenen temel bilgilendirme eğitimine katılacak personel belirlenerek, 17-18 Kasım 2011 tarihlerinde yapılan eğitime 2 grup halinde katılım sağlanmıştır. İşlem süreçlerinin iç kontrol olgunluk seviyesini tespit etmek ve süreçleri değerlendirmek amacıyla danışman firma ve ilgili SGB uzmanının katılımıyla değerlendirme toplantısı yapılmıştır. Eğitim ve yapılan toplantılar neticesinde alınan bilgiler doğrultusunda işlem süreç çalışmalarının revize çalışmalarına başlanılmıştır.Yapılan revize çalışmaları sonucunda tamamlanan işlem süreç çalışmaları SGB'ye değerlendirilmek üzere gönderilmiştir.
Birim Hassas Görevler Listesi Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin
hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır.
*Birim Özel Hedefleri Dokümanı
*Duyuru İnternet Sayfası
KOS 2.3
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
Genel Müdürlüğümüz 2012 yılı Operasyonel planı hazırlanarak, 05/01/2011 tarihli Genel Müdürlük Makam Onayı ile yürürlüğe konulmuştur.
İlgili Birimler
Genelge Taşra Görev Değerlendirme
Raporu İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu
görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir.
KOS 2.6
İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır.
Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olmalıdır.
Süreklilik Arzeden Eylemler
Genel Müdürlüğümüz web sayfasında merkezi yönetim, mahalli idareler ve sosyal güvenlik kurumları mali istatistikleri yayımlanmaktadır. Verilerin doğruluğunu sağlamak üzere mali veriler üzerinde incelemeler yapılmakta ve tespit edilen hatalar düzelttirilmektedir.
(Ekim-Aralık 2011)
Çıktı Açıklama
Muhasebat Genel Müdürlüğü Genel Şart
* Birim Yönergesi e- Kitabı
İşlem Süreçleri Operasyonel
Planlar Aralık 2011
İş akış süreçlerindeki imza ve onay mercileri belirlenmeli ve personele duyurulmalıdır.
Tüm Birimler
İşlem Yönergeleri İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve belgeler
doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca Yönetmelik çalışması PERGEN'in koordinatörlüğünde yürütülmektedir.
İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare birimleri ve alt birimlerince yürütülecek görevler yazılı olarak tanımlanmalı ve duyurulmalıdır.
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İzleme ve Değerlendirme
Raporu
Eylem yada bildirim yok
2011 Yılı 1. Çeyreğinden Kalan Eylemler
KOS 2.2
KOS 4.1
Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
* Birim Yönergeleri
* Görev Dağılım Çizelgesi
Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını kapsamalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir olmalıdır.
İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve iletişim sistemi olmalıdır.
İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir.
Temmuz-Eylül dönemini içeren üçüncü 3 aylık Operasyonel Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu 10/10/2011 tarih ve 12033 sayılı yazı ile ilgili Genel Müdür Yardımcılarına gönderilmiştir.
İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması olmalı ve buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı belirlenmelidir.
Birim Yönergeleri İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı,
temel yetkİ, ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır.
Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
Strateji Geliştirme Başkanlığının 2011/5 sayılı Taşra Görev Tanımları Genelgesi uyarınca, Bakanlığımız merkez birimlerinde hazırlanmış olan görev tanımlarının Genel Müdürlüğümüz muhasebe birimlerinde de, belirli norm, standart ve prensipler çerçevesinde hazırlanmasına ilişkin usul ve esasları belirlemek üzere hazırlanan “Muhasebe Birimleri Görev Tanımı Hazırlama Kılavuzu” Genel Müdürlüğümüz internet sitesinde yer alan Uygulama Kılavuzları bölümünde yayımlanmıştır.
İşlem Süreçleri
Duyuru Her Hassas Görev
İçin Süreç Akış
* Portal Sayfası
*e-doküman
İşlem yönergeleri çalışmaları başlatılmış olup, süreç çalışmaları tamamlandığında işlem yönerge çalışmaları başlatılacaktır.
BİRİM:
Kod Kod Eylem Sorumlu
BİS 13.3 13.3.1
Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması
Tüm Birimler
RDS 5.4 5.4.2 Faaliyetlerin 3'er aylık dönemler halinde
izlenmesinin sağlanması
Tüm Birimler
2.2.2
Tüm Birimlerin ve alt birimlerinin görev tanımlarının yapılması, mevcut olanların gözden geçirilmesi
Tüm Birimler
2.2.3 Birim Yönergelerinin elektronik olarak yayınlanması
Tüm Birimler
KOS 2.4 2.4.1
Birim Yönergelerinin hazırlanması sırasında Birimlerin ve alt birimlerinin teşkilat şemalarının ve fonksiyonel görev dağılımlarının da oluşturulması
Tüm Birimler
KOS 2.5 2.5.1
Birim Yönergelerinin hazırlanması sırasında idarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisinin dikkate alınması
Tüm Birimler
KOS 2.7 2.7.1
Yöneticilerin belirli periyotlarla yürütülen işler hakkında bilgi almasını ve izlemesini sağlayacak yöntemlerin belirlenmesi
Tüm Birimler
KOS 3.2 3.2.2
Yönetmeliği bulunmayan görevliler için mesleki yeterliliklerinin sürekliliğinin sağlanması
Tüm Birimler
KFS 9.1 9.1.1
Birimlerin fonksiyonel görev dağılımları dikkate alınarak varsa faaliyet - görev çakışmalarını tespit etmek ve görev ayrılığı ilkesini sağlayacak önerileri geliştirmek üzere çalışma grubu oluşturulması
Tüm Birimler
KOS 3.2 3.2.1 Kariyer mesleklerde mesleki yeterliliğin
sürekliliğinin sağlanması İlgili Birimler
BİS 14.4 14.4.1 Yatay ve dikey raporların birimler içindeki
akışının belirlenmesi
Tüm Birimler
KOS 2.7 2.7.2 Operasyonel planları olmayan birimlerin
operasyonel planlarını oluşturması
RDS 5.4 5.4.1 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu
şarta yer verilmesi
RDS 5.5 5.5.1
İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin belirlenmesi ve duyurulması
Tüm Birimler
KOS 1.6 1.6.1
Birimlerdeki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin belirlenmesi
Tüm Birimler
4.1.1
Birimlerde işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin belirlenmesi ile işlem süreç haritalarının çıkarılması
İlgili Birimler
4.1.2 İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda yayınlanması
Tüm Birimler
BİS 13.1 13.1.1 4.1.1'de öngörülen eylem kapsamında İletişim
Akış Şeması oluşturulması 2.6.2 Bakanlığımız ile birimlerinin hassas
görevlerinin belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.3 Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin
belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.4 Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim
Yöneticisi
KFS 8.1 8.1.1
Birimlerin önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler belirlenmesi
KFS 8.2 8.2.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 8.3 8.3.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 11.1 11.1.2
8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik düzenlemelere de yer verilmesi
Eylem gerçekleştirilmiştir. Çalışmalar devam etmektedir. Başka çıktı
Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare birimleri ve alt birimlerince yürütülecek görevler yazılı olarak tanımlanmalı ve duyurulmalıdır.
Genel Müdürlüğümüz Birim Yönergesi tamamlanmış olup, Birimlerin görev tanımlarına yönergede yer verilmiştir. Ayrıca internet sitemizde de yayınlanacaktır.
Genel Müdürlüğümüz Birim faaliyetlerinin aylık olarak takip edilmesi ve raporlanmasına ilişkin evrak programımızda düzenleme yapılmıştır. Bu sistem aracılığı ile gerek duyulduğunda aylık ve 3 aylık faaliyetlerin izlenmesi sağlanabilmektedir.
Süreklilik Arzeden Eylemler
Genel Müdürlüğümüzün internet sitesinde periyodik olarak takip edilen istatistiklere yer verilmektedir.
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İzleme ve Değerlendirme
Raporu İnternet Sayfası
Görev tanımları yapılmıştır.Gerektiğinde MAYEM tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanmaktadır. Birim Yönergesinde bu hususa değinilmiştir.
Genel Müdürlüğümüz Birim Yönergesinde birim amirinin 3 aylık periyodlarla toplantı yapacağı hususu düzenlenmiştir.
* Birim Yönergeleri
* Görev Dağılım Çizelgesi
* Birim Yönergesi e- Kitabı İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması olmalı ve
buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı belirlenmelidir.
Birim Yönergeleri İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı,
temel yetkİ, ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır.
Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
2011 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler
Rapor tespit tablosu oluşturulmuş, onay aşamasındadır.
İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her görev için en uygun personel seçilmelidir.
Yönetmelik Değişiklik Taslağı
Birim yönergesi hazırlanırken faaliyet-görev çakışmalarının olmadığı tespit edilerek bu husus toplantı tutanağıyla not edilmiştir.
Her faaliyet veya mali karar ve işlemin onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi ve kontrolü görevleri farklı kişilere verilmelidir.
Rapor
02/11/2011 tarihli ve 28103(mükerrer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde kararname uyarınca tüm uzmanlıklar Maliye Uzmanlığı adı altında birleştirilmiş olup, söz konusu Kanun Hükmünde Kararname uyarınca Yönetmelik çalışması PERGEN'in
koordinatörlüğünde yürütülmektedir.
İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olmalıdır.
KOS 2.6
İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır.
Her Hassas Görev İçin Süreç Akış
* Portal Sayfası
*e-doküman İş akış süreçlerindeki imza ve onay mercileri
belirlenmeli ve personele duyurulmalıdır.
Birim Hassas Görevler Listesi
Duyuru
(Ekim-Aralık 2011)
Çıktı Açıklama
Gelir Politikaları Genel Müdürlüğü Genel Şart
2011 Yılı 1. Çeyreğinden Kalan Eylemler
KOS 2.2
KOS 4.1
İşlem Süreçleri Operasyonel
Planlar Aralık 2011
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir.
Onay
Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
Genel Müdürlüğümüz 2012 yılı Operasyonel Planı hazırlanmıştır.
İlgili Birimler
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir olmalıdır.
İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir.
Tüm Birimler
Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır.
Birimlerde hassas görev belirleme çalışmaları devam etmektedir.
İşlem süreçlerinin hazırlanmasına ilişkin çalışmalar devam etmektedir.
Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır.
*Birim Özel Hedefleri Dokümanı
*Duyuru
İşlem Süreçleri İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve belgeler
doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
Eylem yada bildirim yok
İş akış süreçlerinin net olarak belirlenmesi ile işlem yönergesi hazırlanacaktır.
İşlem Yönergeleri
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını kapsamalıdır.
BİRİM:
Kod Kod Eylem Sorumlu
BİS 13.3 13.3.1
Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması
Tüm Birimler
RDS 5.4 5.4.2 Faaliyetlerin 3'er aylık dönemler halinde
izlenmesinin sağlanması Tüm
Birimler
2.2.2
Tüm Birimlerin ve alt birimlerinin görev tanımlarının yapılması, mevcut olanların gözden geçirilmesi
Tüm Birimler
2.2.3 Birim Yönergelerinin elektronik olarak yayınlanması
Tüm Birimler
KOS 2.4 2.4.1
Birim Yönergelerinin hazırlanması sırasında Birimlerin ve alt birimlerinin teşkilat şemalarının ve fonksiyonel görev dağılımlarının da oluşturulması
Tüm Birimler
KOS 2.5 2.5.1
Birim Yönergelerinin hazırlanması sırasında idarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisinin dikkate alınması
Tüm Birimler
KOS 2.7 2.7.1
Yöneticilerin belirli periyotlarla yürütülen işler hakkında bilgi almasını ve izlemesini sağlayacak yöntemlerin belirlenmesi
Tüm Birimler
KOS 3.2 3.2.2 Yönetmeliği bulunmayan görevliler için mesleki
yeterliliklerinin sürekliliğinin sağlanması
Tüm Birimler
KFS 9.1 9.1.1
Birimlerin fonksiyonel görev dağılımları dikkate alınarak varsa faaliyet - görev çakışmalarını tespit etmek ve görev ayrılığı ilkesini sağlayacak önerileri geliştirmek üzere çalışma grubu oluşturulması
Tüm Birimler
KOS 3.2 3.2.1 Kariyer mesleklerde mesleki yeterliliğin
sürekliliğinin sağlanması İlgili Birimler
BİS 14.4 14.4.1 Yatay ve dikey raporların birimler içindeki
akışının belirlenmesi
Tüm Birimler
KOS 2.7 2.7.2 Operasyonel planları olmayan birimlerin
operasyonel planlarını oluşturması
RDS 5.4 5.4.1 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu
şarta yer verilmesi
RDS 5.5 5.5.1
İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin belirlenmesi ve duyurulması
Tüm Birimler
KOS 1.6 1.6.1
Birimlerdeki işlem süreçlerinde bilgi ve belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin belirlenmesi
Tüm Birimler
4.1.1 Birimlerde işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin belirlenmesi ile işlem süreç haritalarının çıkarılması
İlgili Birimler
4.1.2 İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda yayınlanması
Tüm Birimler
BİS 13.1 13.1.1 4.1.1'de öngörülen eylem kapsamında İletişim
Akış Şeması oluşturulması 2.6.2 Bakanlığımız ile birimlerinin hassas
görevlerinin belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.3 Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin
belirlenmesi
Tüm Birimler 2.6.4 Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim Yöneticisi
KFS 8.1 8.1.1
Birimlerin önemli faaliyetleri ile mali karar ve işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler belirlenmesi
KFS 8.2 8.2.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 8.3 8.3.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 11.1 11.1.2
8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik düzenlemelere de yer verilmesi
2.3.2
Taşra birimlerinde görevlerin belirlenmesi ve görevlerin çerçevesinin değerlendirilmesi için ilgili merkez birimlerinde çalışma yapılması
PERGEN BAHUM MUH MİLE
2.3.3 Görev tanımlarının hazırlanması için taşra birimlerine duyuru yapılması
PERGEN BAHUM MUH MİLE
Eylem gerçekleştirilmiştir. Çalışmalar devam etmektedir. Başka çıktı
İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması olmalı ve buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı belirlenmelidir.
Birim Yönergeleri İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı,
temel yetkİ, ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır.
İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her görev için en uygun personel seçilmelidir.
Yönetmelik
Değişiklik Taslağı Mesleki yeterliliğin sağlanmasına ilişkin Yönetmelik çalışmaları devam etmektedir.
Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir.
İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve belgeler doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
Taşra Görev Değerlendirme
Raporu Operasyonel
Planlar Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin
sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
Aralık 2011 Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve
anlaşılabilir olmalıdır.
KOS 2.3
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
Genel Müdürlüğümüzün 2012 yılı operasyonel planlarının hazırlanmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir.
İlgili Birimler
Genelge Milli Emlak Taşra Birimleri Görev Tanımı Hazırlama Kılavuzu Genel Müdürlüğümüz internet sayfası olan www.milliemlak.gov.tr adresinde de yayınlanmıştır.
Genel Müdürlüğümüz taşra birimleri görev tanımlarının belirli norm, standart ve prensipler çerçevesinde düzenlenmesine ilişkin usul ve esasları belirlemek üzere Milli Emlak Taşra Birimleri Görev Tanımı Hazırlama Kılavuzu oluşturulmuştur.Söz konusu kılavuz 26/12/2011 tarihli ve 35911 sayılı yazımız ekinde Strateji Geliştirme Başkanlığına gönderilmiştir
Genel Müdürlüğümüz Yöneticilerine 2011 yılı 3. çeyreğine ait gerçekleşmeler gönderilmiştir.
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İzleme ve Değerlendirme
Raporu
2011 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler
Söz konusu çalışma kapsamında mevcut dağılıma işlevsellik kazandıracak ilkeler dikkate alınarak Genel Müdürlüğümüzdeki her birimin görev dağılımı ayrı ayrı ele alınmış ve bu durum Milli Emlak Genel Müdürlüğü Birim Yönergesi hazırlama çalışmalarında da göz önünde bulundurulmuştur.
Milli Emlak Genel Müdürlüğü Birim Yönergesi Stratejik Eylem Planında öngörülen formata uygun şekilde hazırlanarak söz konusu Yönerge ve ekleri Genel Müdürlüğümüz internet sayfası olan www.milliemlak.gov.tr anasayfasında yayınlanmıştır.
Süreklilik Arzeden Eylemler
Genel Müdürlüğümüzün iş, işlem ve işleyişine ilişkin veriler www.milliemlak.gov.tr internet adresinde günlük ve aylık olarak güncellenerek yayınlanmaktadır.
İnternet Sayfası (Ekim-Aralık 2011)
Çıktı Açıklama
Milli Emlak Genel Müdürlüğü Genel Şart
Söz konusu eylemler birimlerin süreç akış şemalarının oluştulmasıyla paralel yürütüldüğünden çalışmalar devam etmektedir.
Her Hassas Görev İçin Süreç Akış
Şemaları
* Portal Sayfası
*e-doküman
Duyuru 2011 Yılı 1. Çeyreğinden Kalan Eylemler
KOS 2.2
KOS 4.1
İdare içinde yatay ve dikey raporlama ağı oluşturulmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir.
* Birim Yönergesi e- Kitabı
* İnternet / İntranet Sayfası
İş akış süreçlerindeki imza ve onay mercileri belirlenmeli ve personele duyurulmalıdır.
İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve iletişim sistemi olmalıdır
Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare birimleri ve alt birimlerince yürütülecek görevler yazılı olarak tanımlanmalı ve duyurulmalıdır.
Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir.
Onay
İşlem Süreçleri Rapor Her faaliyet veya mali karar ve işlemin
onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi ve kontrolü görevleri farklı kişilere verilmelidir.
İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
KOS 2.6
İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır.
* Birim Yönergeleri
* Görev Dağılım Çizelgesi
Tüm Birimler
İşlem Yönergeleri
Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını kapsamalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir olmalıdır.
İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir.
Eylem yada bildirim yok Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin
hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır.
*Birim Özel Hedefleri Dokümanı
*Duyuru
Birim özel hedeflerinin belirlenmesine yönelik çalışmalar devam etmektedir.
Genel Müdürlüğümüz işlemlerinin süreç haritalarının çıkarılmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir.
İşlem Süreçleri
Birim Hassas Görevler Listesi
Genel müdürlüğümüzün işlem yönergesi eylem planında da belirtilen hususlar göz önünde bulundurularak tamamlanmış olup, söz konusu işlem yönergesi onay aşamasındadır.
BİRİM:
Kod Kod Eylem Sorumlu
KOS 1.3 1.3.4
Etik konusunda haftalık sloganlar belirlenmesi ve Maliye Bakanlığı personelinin e-posta adreslerine gönderilmesi
PERGEN Maliye Bakanlığı
Etik Komisyonu
BİS 13.3 13.3.1
Yönetim bilgi sistemlerinde üretilen bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olarak aylık bazda internete konması
Tüm Birimler
RDS 5.4 5.4.2 Faaliyetlerin 3'er aylık dönemler halinde
izlenmesinin sağlanması Tüm
Birimler
3.2.1 Kariyer mesleklerde mesleki yeterliliğin
sürekliliğinin sağlanması İlgili Birimler
3.2.3 Mesleğe giriş ve görevde yükselmelerde görev- mesleki yeterlik uyumunun gözden geçirilmesi PERGEN
BİS 14.4 14.4.1 Yatay ve dikey raporların birimler içindeki
akışının belirlenmesi
Tüm Birimler
KOS 2.5 2.5.2 Maliye Bakanlığı birimleri arasındaki görev
çakışmalarının bir çalışma grubu oluşturularak tespit edilmesi ve öneriler geliştirilmesi
Seyit Ahmet BAŞ (Müsteşar Yardımcısı)
KOS 2.7 2.7.2 Operasyonel planları olmayan birimlerin
operasyonel planlarını oluşturması
RDS 5.4 5.4.1 2.7.2'te öngörülen Operasyonel Planlarda bu
şarta yer verilmesi
RDS 5.5 5.5.1
İdare Performans Programı kapsamında birimlerin özel hedeflerinin belirlenmesi ve duyurulması
Tüm Birimler
KOS 1.6 1.6.1 Birimlerdeki işlem süreçlerinde bilgi ve
belgelerin doğru, tam ve güvenilir olmasını sağlayacak kontrollerin belirlenmesi
Tüm Birimler
4.1.1
Birimlerde işlem süreçlerinin ve bu süreçlerde imza ve onay mercilerinin belirlenmesi ile işlem süreç haritalarının çıkarılması İlgili Birimler 4.1.2 İşlem süreçlerinin e-doküman olarak portalda
yayınlanması
Tüm Birimler
BİS 13.1 13.1.1 4.1.1'de öngörülen eylem kapsamında İletişim
Akış Şeması oluşturulması 2.6.2 Bakanlığımız ile birimlerinin hassas
görevlerinin belirlenmesi Tüm
Birimler 2.6.3 Hassas görevlere ilişkin prosedürlerin
belirlenmesi Tüm
Birimler 2.6.4 Hassas görevlerin ilgili personele duyurulması Birim Yöneticisi
KFS 8.1 8.1.1 Birimlerin önemli faaliyetleri ile mali karar ve
işlemlerini kapsayan yazılı prosedürler belirlenmesi
KFS 8.2 8.2.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 8.3 8.3.1 8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde bu
hususlara da yer verilmesi
KFS 11.1 11.1.2
8.1.1'de öngörülen İşlem Yönergesinde faaliyetlerin sürekliliğini temin etmeye ve kurumsal hafıza oluşturmaya yönelik düzenlemelere de yer verilmesi
2.3.2 Taşra birimlerinde görevlerin belirlenmesi ve görevlerin çerçevesinin değerlendirilmesi için ilgili merkez birimlerinde çalışma yapılması
PERGEN BAHUM MUH MİLE
2.3.3 Görev tanımlarının hazırlanması için taşra birimlerine duyuru yapılması
PERGEN BAHUM MUH MİLE
Eylem gerçekleştirilmiştir. Çalışmalar devam etmektedir.
Eylemle İlgili Mevzuat Düzenleme Şube Müdürlüğü tarafından; 26/12/2011 tarihli ve 32108 sayılı yazı ile Strateji ve Geliştirme Başkanlığına "Personel Genel Müdürlüğü Personel Müdürlükleri ile Mesleki Eğitim Kurs Müdürlükleri Görev Tanımı Hazırlama Klavuzu" gönderilmiştir.
Eylemle İlgili Mevzuat Düzenleme Şube Müdürlüğü tarafından; 30/12/2011 tarihli ve 32424 sayılı yazı ile Strateji ve Geliştirme Başkanlığına İşlem Süreçleri ve Hassas Görevlere ilişkin hazırlanan CD gönderilmiştir.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel, kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili personel tarafından anlaşılabilir ve ulaşılabilir olmalıdır.
Tüm Birimler KOS 2.6
Operasyonel Planlar
Eylemin çıktısı olan "Genelge" Strateji Geliştirme Başkanlığınca hazırlanarak 81 İl Valiliğine (Defterdarlık) gönderilmiştir.
Personel yetersizliği, geçici veya sürekli olarak görevden ayrılma, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen nedenlere karşı gerekli önlemler alınmalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet veya mali karar ve işlemin başlaması, uygulanması ve sonuçlandırılması aşamalarını kapsamalıdır.
Taşra Görev Değerlendirme
Raporu İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu
görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir.
Birim Hassas Görevler Listesi
* Portal Sayfası
*e-doküman
Her Hassas Görev İçin Süreç Akış
KOS 2.3
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İlgili Birimler
Genelge İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde
hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır.
KOS 4.1
İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir bilgi ve
Yönetmelik Değişiklik Taslağı
İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır.
Görev Çakışmaları Tespit ve Değerlendirme
Raporu Ekim 2011
Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı olarak belirlenmeli, birim ve personel, görevleri ve faaliyetleriyle ilgili hazırlanması gereken raporlar hakkında bilgilendirilmelidir.
Onay Eylem ile ilgili taslak çalışma tamamlanmış olup, değerlendirme aşamasına gelinmiştir.
Eylemle ilgili olarak Mevzuat ve Düzenleme Şube Müdürlüğünce 16/06/2011 tarihli ve 16171 sayılı yazı ile Bakanlık Merkez Birimlerine; birimleri ile diğer birimler arasında görev çakışması olduğu düşünülen konuların tespit edilerek bu hususların forma aktarılması ile oluşturulacak çalışma gruplarında yer alması düşünülen en az Daire Başkanı düzeyinde birim temsilcisinin bildirilmesi istenilmiş olup, Birimlerden cevaplardan gelmeye başlamıştır.
Mevzuat ve duyurular konularında sistem güncellenmekte, atamalar ve emekli olanların duyurulması ise sistem dışarıdan müdahalelere karşı daha güvenli hale getirilme çalışmaları bitirilince yayınlanacaktır.
09.08.2011 tarihli ve 21356 sayılı yazı ile Bakanlık Merkez Birimlerine; özel yönetmeliği bulunan unvanların mesleki yeterliliklerinin devamını sağlamaya yönelik hazırlanacak yönetmelik taslaklarının bildirilmesi istenilmiştir. Bu arada 659 ve 666 sayılı KHK'lar Yayımlanarak Maliye Bakanlığında Kariyer Unvanlar "Maliye Uzmanı" Unvanı Altında Birleştirilmiş olup, Bunlara Yönelik Yönetmelik Çalışması Birim Temsilcilerinin Katılımıyla ve Bakanlık Makamının Koordinasyonunda Yürütülmektedir.
Eylemin çıktısı olan "İzleme ve Değerlendirme Raporu"
düzenlenmiştir.
2011 Yılı 2. Çeyreğinden Kalan Eylemler
KOS 3.2 / 3.3
İzleme ve Değerlendirme
Raporu Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat, stratejik
plan ve performans programıyla belirlenen amaç ve hedeflere uygunluğunu sağlamalıdır.
İdarenin yönetici ve personeli görevlerini etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her görev için en uygun personel seçilmelidir.
Bakanlığımız Etik Komisyonu Başkanlığının 10/01/2012 tarihli ve 2012/1 sayılı Kararı ile "… belirlenen etik sloganların, her hafta Bakanlık çalışanlarının e-posta adreslerine iletilmek üzere Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığına gönderilmesine" karar verilmiştir.
Bu doğrultuda belirlenen sloganları belirtilen tarihlerde Bakanlık personeline e-posta olarak gönderilmesi hususunda Disiplin ve Soruşturma Şube Müdürlüğünce (I) 12/01/2012 tarihli ve 972 sayılı yazı ile Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığına gönderilmiştir.
Atama ve Görevde Yükselme Yönetmeliğinde Değişiklik Taslağı
Maliye Bakanlığı Personeli Görevde Yükselme, Unvan Değişikliği ve Atama Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik 06/10/2011 tarihli ve 28076 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmıştır.
Süreklilik Arzeden Eylemler
Etik kurallar bilinmeli ve tüm faaliyetlerde bu
kurallara uyulmalıdır. Etik Sloganı e-
postası
İnternet Sayfası Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve
anlaşılabilir olmalıdır.
(Ekim-Aralık 2011)
Çıktı Açıklama
Personel Genel Müdürlüğü Genel Şart
Eylem yada bildirim yok Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde idarenin
hedeflerine uygun özel hedefler belirlemeli ve personeline duyurmalıdır.
*Birim Özel Hedefleri Dokümanı
*Duyuru
İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri hakkında yazılı prosedürler belirlemelidir.
İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve belgeler doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
İşlem Süreçleri İş akış süreçlerindeki imza ve onay mercileri
belirlenmeli ve personele duyurulmalıdır.
İşlem Süreçleri Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin
sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır.
Aralık 2011
Genel Müdürlüğümüzde 2011yılında uygulanan operasyonel plan 2012 yılında da uygulanacaktır.
Şart sağlanmıştır.
İşlem Yönergeleri
Eylemle İlgili Mevzuat Düzenleme Şube Müdürlüğü tarafından; 30/12/2011 tarihli ve 32424 sayılı yazı ile Strateji ve Geliştirme Başkanlığına İşlem Süreçleri ve Hassas Görevlere ilişkin hazırlanan CD gönderilmiştir.
Duyuru
Eylem ile ilgili çalışmalar belli bir aşamaya getirilmiş olup, çalışmalara devam edilmektedir.