Samordningsförbundet Activus i Piteå
Dnr
Årsredovisning 2016
Beslutad av styrelsen 2017-03-28
Ordförande har ordet
För mig har ordförandeskapet i samordningsförbundet Activus varit spännande och givande. Det aktiviteter som genomförts har gjort skillnad för de människor som har fått ta del av dem.
I Verksamhetsberättelsen för 2016 har de redovisade resultat varit goda men nu är vi beredda att anta nya utmaningar.
Tillsammans har vi Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Region Norrbotten och Piteå Kommun startat ett omställningsarbete av förbundets inriktning.
Vi måste våga tänka nytt.
En kartläggning av alla aktörer påbörjades för att se var våra gemensamma resurser bäst kan komma till nytta.
Vi ser framför oss ett spännande 2017
Agnetha Eriksson, Styrelseordförande
Innehållsförteckning sida
Innehåll
1. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ... 4
1.1 Sammanfattning av verksamhetsåret ... 4
1.1.2 Ekonomiskt resultat år 2016 ... 4
1.1.3 Verksamhetsutveckling i stort ... 4
1.1.4 Resultat på individnivå ... 4
1.1.5 Resultat på strukturell nivå... 4
1.2 Om förbundet ... 4
1.2.1 Organisation ... 4
1.2.2 Historik ... 4
1.2.3 Lagrum ... 5
1.2.4 Uppdrag ... 5
1.2.5 Finansiering/Medlemsavgifter ... 5
1.2.6 Verksamhetsidé och vision ... 5
1.3 Aktiviteter... 5
1.3.1 Målgrupp ... 5
1.3.2 Beskrivning av aktiviteten arbetsträning på Grans Naturbruksgymnasium ... 6
Arbetsträning på Grans naturbruksgymnasium ... 6
1.4 Måluppfyllelse och resultat ... 6
1.4.1 Övergripande mål ... 6
1.4.2 Mål för verksamheter för samordningsförbundet:... 6
1.4.3 Ekonomiskt mål ... 6
1.4.4. Uppföljning och resultat för individinriktade insatser ... 7
Försörjning efter tid i aktivitet ... 8
Sysselsättning 12 månader efter avslut i aktivitet ... 8
Vägledning/Utslussning ... 9
Försörjning över tid ... 9
1.4.5 Rekrytering ... 10
1.4.6 Framgångsfaktorer ... 10
1.4.7 Uppföljning och utvärdering ... 10
1.4.8 Uppföljning och resultat för strukturövergripande insatser ... 10
1.5 Organisation ... 11
1.6 Ekonomiskt utfall ... 12
1.6.1 Ekonomisk sammanfattning ... 12
2. RESULTATRÄKNING ... 13
3. STYRELSENS BESLUT ... 18
UTMANINGAR 2017 ... 18
1. Förvaltningsberättelse
1.1 Sammanfattning av verksamhetsåret
.
1.1.2 Ekonomiskt resultat år 2016
Förbundet har för år 2016 en total budget på 2 007 063 kronor där 1 600 00 kommer från parterna och resterande del har överförts från föregående år. Överskottet blev 415 738 kronor som förs över till 2017 års budget. Nettokostnaden har uppgått till 1 590 104. 91,25%
av budgeten har avsatts för aktiviteter till individerna.
1.1.3 Verksamhetsutveckling i stort
Under året har förbundet upphandlat insatser för arbetsträning på Grans
Naturbruksgymnasium. Diskussioner har förts hur aktiviteten Arbetsträning på Grans Naturbruksgymnasium ska kunna fortgå i någon av parternas verksamhet. Med rådande osäkerhet hur en implementering av aktiviteten skulle gå till beslutade förbundet att avveckla aktiviteten med arbetsträning på Grans Naturbruksgymnasium under år 2017. Istället gjordes ett omtag i förbundet och fokus lades på att bygga en bättre organisatorisk struktur över vilka insatser som finns hos parterna för förbundets målgrupp.
1.1.4 Resultat på individnivå
Sex kvinnor och sex män har skrivits ut ur aktiviteten under året. 58 % har gått vidare till praktik, jobb med bidrag, jobb på öppen arbetsmarknad eller studier. 42 % har återgått till sin handläggare
1.1.5 Resultat på strukturell nivå
Samverkan på strukturell nivå har gett att parterna funnit ett gemensamt behov av att skapa en bättre organisatorisk struktur över de aktiviteter som finns för förbundets målgrupp hos samtliga parter. Det finns en gemensam kunskapslucka att samverka kring. Ett annat resultat av samverkan är att förbundets organisation gått en gemensam jämställdhetsutbildning.
1.2 Om förbundet
1.2.1 Organisation
Samordningsförbundet är en fristående juridisk organisation med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Norrbottens Läns Landsting och Piteå kommun som medlemmar.
Förbundets organisation består av en styrelse som utses av medlemmarna. Till sin hjälp har den en verkställande tjänsteman och en beredningsgrupp bestående av chefer på utförarnivå från varje part.
1.2.2 Historik
Samordningsförbundet Activus bildades 2006-12-01. Den första insatsen påbörjades under år 2007. Förbundet riktade sig initialt till personer som hade stora psykiska funktionshinder. Det visade sig att arbetsmarknaden låg alldeles för långt bort och att det var andra insatser som de var i behov av. Efter att förbundet kalibrerat in rätt målgrupp upphandlades det från och
med år 2008 arbetsträningsplatser på Grans Naturbruksgymnasium med mycket goda resultat.
1.2.3 Lagrum
Samordningsförbundet verkar utifrån Lagen om finansiell samordning av rehabiliterings- insatser (2003:1210) och förbundsordningen som beslutats av samordningsförbundets medlemmar. Lagens syfte är att ge lokala aktörer möjligheter att utveckla samverkan inom rehabiliteringsområdet och samordna gemensamma insatser riktade till personer i behov av samordnad rehabilitering samt underlätta en effektiv resursanvändning.
Samordningsförbundet följer även lagen om kommunal redovisning (1997:614) och kommunallagen (1991:900) i tillämpliga delar.
1.2.4 Uppdrag
De verksamheter som förbundet finansierar kompletterar myndigheternas ordinarie
verksamhet. Samordningsförbundens uppgift är i första hand att verka för att medborgare ska få stöd och rehabilitering till egen försörjning. På individnivå verkar samordningsförbundet genom att finansiera insatser som bedrivs av de samverkande parterna.
Samordningsförbundet stödjer också aktivt insatser som syftar till skapa strukturella förutsättningar för att myndigheterna ska kunna samarbeta bättre. Det kan t.ex. handla om kompetensutveckling och kunskapsutbyte.
1.2.5 Finansiering/Medlemsavgifter
Årets tilldelning från förbundsmedlemmarna uppgår till 1 600 000 kronor, där
Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen bidrar med hälften av medlen, Norrbottens Läns Landsting med en fjärdedel och Piteå kommun med resterande fjärdedel.
1.2.6 Verksamhetsidé och vision
Att genom samordnade bedömningar och gemensamma insatser stärka de som på grund av fysiska, psykiska, sociala och arbetsmässiga behov, helt eller delvis, står utanför
arbetsmarknaden en längre tid.
Förbundet har till uppgift att skapa sådana rehabiliteringsinsatser som i normala fall inte är möjligt för var och en av förbundsmedlemmarna. I det arbetet ska det finnas möjlighet att prova okonventionella metoder som efter en positiv utvärdering ska kunna implementeras i ordinarie verksamhet.
Visionen är att samtliga som avslutar aktiviteter där samordningsförbundet verkar ska bli självförsörjande med ett lönearbete på den reguljära arbetsmarknaden.
1.3 Aktiviteter
Under året har Förbundet upphandlat en aktivitet för målgruppen.
1.3.1 Målgrupp
Målgruppen för Activus är unga vuxna i åldern 18-35 år som är i behov av samordnande rehabiliteringsinsatser. Individerna står utanför arbetsmarknaden sedan lång tid på grund av ohälsa eller komplexa behov.
Många individer har aldrig förvärvsarbetat eller endast korta perioder innan de aktualiseras i Activus. De flesta är i behov av lång tids stöttning innan arbete, praktik eller studier är möjligt.
Målgruppen finns hos samtliga parter och deras behov har inte förändrats nämnvärt de sista åren.
1.3.2 Beskrivning av aktiviteten arbetsträning på Grans Naturbruksgymnasium
Arbetsträning på Grans naturbruksgymnasium
På Grans Naturbruksgymnasium erbjuds individerna arbetsträning inom trädgård/gröna ytor/naturvård, djur och fastighetsskötsel inre och yttre. Aktiviteten riktar sig till både
kvinnor och män. Arbetsuppgifterna anpassas till deltagarens individuella förutsättningar och behov. Arbetsuppgifterna kan ändras i svårighetsgrad, självständighet och ansvarstagande.
Om förhållandena är sådana kan individerna erbjudas att delta i specifika kursmoment
tillsammans med övriga gymnasieelever. Skolan kan utfärda intyg om vilka moment individen deltagit i och vilka kunskaper och färdigheter man uppnått i samband med deltagandet.
Målsättningen är att individerna får tillhöra ett sammanhang, en arbetsgemenskap och att komma in i dagliga arbetsrutiner under nära handledning. En tydlig struktur på arbetsdagen ska främja hälsa, livskvalitet och medvetandegöra personliga resurser som ökar
självförtroende och självkänsla. Till arbetsträningen är vägledning och utslussning till studier, praktik eller jobb knuten. Vägledningen syftar till att hjälpa individen att planera hur denne ska kunna gå vidare för att närma sig självförsörjning. Utslussningen syftar till att vägleda individen mot studier, praktik eller arbete. Varje individ erbjuds 20 veckors arbetsträning, vägledning och utslussning med möjlighet till förlängning.
Arbetsträning och vägledning/utslussning på Grans Naturbruksgymnasium.
From 2016-01-01 t.o.m. 2016-12-31 har Samordningsförbundet Activus upphandlat insatser för arbetsträning och vägledning/utslussning på Grans Naturbruksgymnasium.
1.4 Måluppfyllelse och resultat
1.4.1 Övergripande mål
Genom de insatser som sker inom ramen för finansiell samordning ska individen uppnå eller förbättra sin självförsörjning.
1.4.2 Mål för verksamheter för samordningsförbundet:
• Att 50 % av deltagarna är i arbete eller studier inom 12 månader efter avslutad tid i aktiviteten Arbetsträning Grans naturbruksgymnasium
• Att 40 % av deltagarna är i arbete eller studier inom 12 månader efter avslutad tid i nya aktiviteter som är arbetslivsinriktade och som startar under år 2016
• Minst 75 % av deltagarna upplever att livssituationen förbättras efter insatsens avslut
1.4.3 Ekonomiskt mål
Budgetramen ska hållas genom effektiv hushållning av disponibla resurser.
Ett andra mål är att minst 70 % av budgeten ska gå till insatser för målgruppen.
Samordningsförbundet ska uppnå god ekonomisk hushållning.
1.4.4. Uppföljning och resultat för individinriktade insatser
Under år 2016 har 12 individer varav sex kvinnor och sex män avslutats. 58 % av de som avslutats har fått sysselsättning med arbete, praktik eller studier efter avslutad tid i aktivitet. Det betyder att förbundet uppnått såväl det övergripande målet som att 50 % av deltagarna är i arbete eller studier inom 12 månader efter avslutad tid i aktiviteten Arbetsträning Grans naturbruksgymnasium
Personalen på Grans Naturbruksskola upplever att både det fysiska och psykiska välbefinnandet har ökat hos samtliga individer som har fullföljt sin arbetsträning. Arbetsuppgifterna har anpassats till den enskildes förmåga och svårighetsgraden har ökats utifrån ökad självkänsla och självförtroende.
Fig 1.Cirkeldiagrammet visar resultat efter avslutad tid i aktivitet för 12 personer
Av de 12 individer som har avslutat aktiviteten har tre personer påbörjat praktik, en person, har fått jobb med bidrag. En person har fått jobb på den öppna arbetsmarknaden och två har påbörjat studier.
Samtliga individer anser att deras livssituation förbättrats efter aktiviteten.
Genom tydliga avtal och regelbunden uppföljning av verksamhet och ekonomi har 91,25% av kostnaderna gått till individerna. Genom en god måluppfyllelse görs bedömningen att verksamheten bedrivs med en god ekonomisk hushållning.
Med ovanstående resultat i ryggen kan förbundet dra slutsatsen att samtliga mål är uppfyllda.
Utöver ovanstående resultat har alla deltagarna vid avslutad aktivitet kompletterat sin individuella handlingsplan med konkreta mål för att närma sig arbetsmarknaden och förbättra privata
förhållanden.
Inga nya individ inriktade aktiviteter har påbörjats under året.
25%
42%
8%
8%
17%
Praktik
Jobb med bidrag
Arbete på öppen arbetsmarknad Studier
Åter till handläggare
Offentlig försörjning efter tid i aktivitet
Fig 3.Cirkeldiagrammet visar individernas försörjning efter avslutad tid i aktivitet år 2016
Två personer har ändrat sin försörjning från aktivitetsersättning till lönebidrag
Sysselsättning 12 månader efter avslut i aktivitet
Fig 4. Redovisning av åtta personer som deltog i aktiviteten 12 månader bakåt i tiden.
För att visa om resultaten ändrar sig ytterligare ett år efter avslutad tid i aktivitet har förbundet kollat upp de som avslutades under fjolåret. Under år 2015 avslutades 8 personer. I januari år 2016 har två av dessa
individer gått till arbete med bidrag. Två personer har fått jobb på den öppna arbetsmarknaden. En person har ingen sysselsättning och är inskriven som aktivt sökande på Arbetsförmedlingen. Tre personer har återgått till sina handläggare. Ingen har påbörjat studier. Jämfört med när de skrevs ur aktiviteten för mer än ett år sedan är den stora skillnaden för denna grupp att två personer har fått riktiga jobb.
Försörjningsstöd Aktivitetsersättning Sjukersättning Lönebidrag 17% 25%
41% 17%
Jobb med bidrag
Arbete på öppen arbetsmarknad Jobb sökande på AF Åter till handläggare 25%
38%
25%
12%
Vägledning/Utslussning
Personalen på Grans Naturbruksgymnasium tillsammans med individens handläggare hjälper individen att tydliggöra lämplig praktikplats/arbetsplats eller utbildning utifrån individens önskemål och resurser.
Arbetsförmedlingen kopplas in i ett tidigt skede för de personer som är på väg mot
arbetsmarknaden. Vägledning och utslussning har anpassats utifrån de samtal som förs med individen. En del har ganska klart för sig vad de vill göra från första början medan andra behöver mer tid att fundera. Det finns också exempel på individer som har hittat speciella färdigheter och talanger under arbetsträningen som kan ligga till grund för den fortsatta utslussningen.
Utslussningen görs i dialog med individens närmaste handläggare som ansvarar för kontakten med arbetsgivare.
Försörjning över tid
Förbundet har gjort en sammanställning över hur individernas försörjning förändrats över tid.
Resultatet gäller från 2008-06-23 till och med 2016-12-31.
Fig 5. Procentuell fördelning av 105 Personer som deltagit i arbetsträning på Grans Naturbruksskola sedan start.
Samordningsförbundet Activus har gjort en genomgång av samtliga individer som deltagit i arbetsträning på Grans naturbruksskola från aktivitetens start 2008-06-23 t.o.m. 2016-12-31.
105 personer varav 66 män och 39 kvinnor har deltagit i aktiviteten. Aktiviteten visar sig ha effekt även efter avslutad tid i aktivitet. 66 personer eller 63 % har gått till jobb, praktik eller studier.
Aktiviteten kan därmed visa på ett hållbart resultat över tid.
13 deltagare (12 %) har påbörjat studier med CSN stöd. Fyra personer (4 %) studerar utan CSN stöd. 49 av 105 individer eller 47 % har fått jobb eller praktik. Nio personer av dessa eller 8,5 % har fått vanliga löneanställningar.
Resultat 2008 - 2016
37% 38%
04%%12% 9%
Arbete med bidrag Arbete utan bidrag Studier med CSN Studier utan CSN Tillbaka till handläggare
1.4.5 Rekrytering
Under år 2016 har 12 personer avslutat aktiviteten arbetsträning på Grans Naturbruksskola. Antalet individer som varje part aktualiserat har varierat. Varje individ har samtidigt kontakt med minst två parter. Tabellen redovisar den parts handläggare som har upprättat handlingsplan och aktualiserat individen och den andra samverkansparten. Arbetsförmedlingen har aktualiserat flest deltagare och Norrbottens Läns Landsting och Försäkringskassan har flest gånger varit den samverkande parten.
Delaktigheten från parterna varierar från år till år.
Part Upprättat
handlingsplan
2:a kontakt
Piteå kommun 2 0
Norrbottens Läns Landsting 1 6
Arbetsförmedlingen 8 0
Försäkringskassan 1 6
Totalt 12 12
1.4.6 Framgångsfaktorer
Förbundet har kunnat se att arbetsträning på Grans Naturbruksgymnasium har matchat individernas behov i de allra flesta fall. Framgångsfaktorer är att det är riktiga jobb som ska utföras, svårigheter och kravnivåer kan regleras och att individerna blir efterfrågade av övrig personal. Personalen har också haft ett enkelt och engagerande förhållningssätt med fokus på arbetsträning.
1.4.7 Uppföljning och utvärdering
Aktiviteten har utvärderats av berörd personal på Grans Naturbruksskola och verkställande
tjänsteman. Som verktyg har de använt kvalitativa och kvantitativa frågor som besvarar förbundets olika mål.
1.4.8 Uppföljning och resultat för strukturövergripande insatser
Efter en behovsinventering hos parterna har förbundet funnit ett gemensamt behov av att skapa en bättre organisatorisk struktur över de aktiviteter som finns för förbundets målgrupp hos samtliga parter. Det finns en gemensam kunskapslucka att samverka kring ingången till parternas insatser.
1.5 Organisation
Organisationen består av en styrelse med ersättare, verkställande tjänsteman och en beredningsgrupp.
Styrelse
Styrelsen har under året haft 6 styrelsemöten.
Ordinarie ledamöter:
Agnetha Eriksson Ordförande, Piteå kommun Carol Hansson, Arbetsförmedlingen
Ingrid Nilsson, Försäkringskassan Anders Öberg, Region Norrbotten
Ersättare:
Helena Stenberg, Piteå kommun Martin Gaudet, Arbetsförmedlingen Carolina Marklund, Försäkringskassan Glenn Berggård, Region Norrbotten
Verkställande tjänsteman:
Jan Renberg
Den verkställande tjänstemannen har under året arbetat 25 % i Samordningsförbundet. Förutom administrativa arbetsuppgifter och regelbundna möten med styrelse, beredningsgrupp och
aktiviteten på Grans Naturbruksgymnasium har ett verksamhetsbesök hos Vuxenpsykiatrin på Piteå Älvdals Sjukhus gjorts.
Beredningsgrupp
Beredningsgruppen har under året träffats två gånger. Arbetet med att följa upp rutiner har även skett via e-post och telefon. Arbetsförmedlingen har bytt representant från Björn Sjöqvist till Maria Hansen och Försäkringskassan från Johan Bergstedt till Linda Lundqvist.
Beredningsgrupp:
Thomas Utterström, Piteå kommun Maria Hansen, Arbetsförmedlingen Linda Lundqvist, Försäkringskassan Britta Frank, Region Norrbotten
Aktivitetsledare
Aktivitetsledaren på Grans naturbruksskola har vid ett tillfälle bjudits in till styrelsen för att
redovisa styrkor, svagheter och resultat. Aktivitetsledaren har deltagit vid ett verksamhetsbesök hos vuxenpsykiatrin på Piteå Älvdals Sjukhus för att informera om Activus och lyssna in nya behov hos målgruppen.
Aktivitetsledaren har träffat den verkställande tjänstemannen regelbundet under året.
Övrigt
Förbundet har genomgått en jämställdhetsutbildning som Piteå kommun anordnat. Förbundet har även deltagit som dialogpart i EU projektet KOFA (Kompetens För Alla) där Piteå, Älvsbyn och Arvidsjaur kommun samverkar med Region Norrbotten och Arbetsförmedlingen.
1.6 Ekonomiskt utfall
1.6.1 Ekonomisk sammanfattning
Förbundet har ett överskott år 2016. Anledningen är att förbundet köpt mindre platser för arbetsträning på Grans naturbruksgymnasium. Förbundet ville inte låsa allt kapital till en aktivitet. Skulle parterna komma med projektförslag ville förbundet kunna erbjuda stöd.
Den aktivitet som parterna ansåg vara bäst att börja med var ett strukturövergripande projekt för att bättre samordna gemensamma bedömningar och hitta ingångar till olika aktiviteter för målgruppen.
Aktiviteten planerades under år 2016 för att starta år 2017.
Belopp tkr Utfall jan-dec
2016 Aktuell budget
jan-dec 2016 Avvikelse utfall –
budget Bokslut helår 2015
Nettokostnad 1 590 104 1 992 600 402 496 1 957 381
Bidrag/intäkt 1 600 1 600 0 1 600
Resultat 8 645 0 8 645 41 605
Utgående eget
kapital 415 738 0 415 738 407 093
Likvida medel 821 399 898 730 77 331 898 730
2. Resultaträkning
RESULTATRÄKNING
Belopp i kronor Not 2016 2015
Intäkter
Bidrag från samverkande parter 2 1 600 000 2 000 000
Summa intäkter 1 600 000 2 000 000
Kostnader
Övriga kostnader 3 -1 590 104 -1 957 381
Personalkostnader 4 0 0
Resultat före finansiella poster 9 896 42 619
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter 0 0
Övriga finansiella kostnader -1 251 -1 015
Resultat efter finansiella poster 8 645 41 605
Minoritetens andel av resultatet
ÅRETS RESULTAT 8 645 41 605
BALANSRÄKNING
Belopp i kronor Not 2016-12-31 2015-12-31
1 TILLGÅNGAR
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar 7
Övriga fordringar 5 567 1 311
Upplupna intäkter 0 0
5 567 1 311 Kassa och bank
Likvida medel 821 399 898 730
821 399 898 730
Summa omsättningstillgångar 826 966 900 041
SUMMA TILLGÅNGAR 826 966 900 041
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 8
Ingående eget kapital 407 093 365 488
Årets resultat 8 645 41 605
415 738 407 093
Summa eget kapital 415 738 407 093
Skulder
Kortfristiga skulder 9
Skatter och arbetsgivaravgifter 0 0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 411 229 492 948
411 229 492 948
Summa skulder 411 229 492 948
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 826 966 900 041
KASSAFLÖDESANALYS
Belopp i kronor 2016 2015
Den löpande verksamheten
Resultat före finansiella poster 9 896 42 619
9 896 42 619
Erhållen ränta 5 0 0
Övriga finansiella kostnader 6 -1 251 -1 015
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital 8 645 41 605
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/minskning (+) av kortfristiga fordringar 7 -4 256 -1 194 Ökning (+)/minskning (-) av kortfristiga skulder 9 -81 719 -28 217
Kassaflöde från den löpande verksamheten -77 331 12 194
Finansieringsverksamheten
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 0
Förändring av likvida medel -77 331 12 194
Likvida medel vid årets början 898 730 886 536
Likvida medel vid årets slut 821 399 898 730
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
Not 1 Redovisningsprinciper
De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med Kommunala redovisningslagen.
Not 2 Bidrag från samverkande parter
Bidrag år 2016 med 800 000 kr från Försäkringskassan samt 400 000 kr var från Norrbottens läns landsting
respektive Piteå kommun.
Not 3 Övriga kostnader 2016 2015
Samordnare, tjänst köpt av Regionen 177 600 177 600 Administrativ tjänst köpt Piteå kommun 20 000 20 000
Styrelsearvode Piteå kommun 8 154 0
Köp av verksamhet Regionen 1 360 817 1 730 302
Köp av verksamhet Piteå kommun 0 0
Övriga verksamhetskostnader 23 533 29 479 1 590 104 1 957 381
Not 4 Personalkostnader 2016 2015
Arvoden till styrelsen inkl omkostnader 0 0
Konferensavgifter för samordnare 0 0
0 0
Not 5 Ränteintäkter 2016 2015
Ränteintäkt Sparbanken Nord 0 0
0 0
Not 6 Övriga finansiella kostnader 2016 2015 Räntekostnad NLL och Piteå kommun 1 251 1 015
1 251 1 015
Not 7 Kortfristiga fordringar 2016 2015 2014
Övriga fordringar:
Ludvikamoms 5567 1310,76 117,36
Upplupna intäkter
Fordran NLL för arbetsträning 0 0 0
5 567 1 311 117
Förändring fordringar under året 4 256 1 193
Not 8 Förändring i eget kapital 2016-12-31 2015-12-31 Eget kapital
Belopp vid årets ingång 407 093 365 488
Årets resultat 8 645 41 605
Summa eget kapital vid årets utgång 415 738 407 093
Belopp vid årets utgång 415 738 407 093
Not 9 Kortfristiga skulder
Upplupna kostnader: 2016 2015 2014
Faktura från Piteå kommun för
administrativa tjänster 0 20 000 20 000
Fakturor från Norrbottens läns landsting
för tjänst samordnare, 59 200 44 400 44 400
Faktura från NLL, köp av verksamhet 340 406 425 080 452 994
Hyra rum Piteå vårdcentral Nov-Dec 1 668 1 668 1 668
Hyra datorutrustning NLL 1 800 1 800 1 800
Piteå kommun styrelsearvode 8 154 0 0
Piteå Stadshotell 0 0 304
411 229 492 948 521 165
Förändring skulder under året -81 719 -28 217
