• Sonuç bulunamadı

Revisionsrapport "Ledningssystem for systematiskt kvalitetsarbete"

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Revisionsrapport "Ledningssystem for systematiskt kvalitetsarbete""

Copied!
2
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

REGIONENS REVISORER

14 februari 2017 Region Norrbotten

För kännedom Regionfullmäktige

Regionstyrelsen

Revisionsrapport "Ledningssystem for systematiskt kvalitetsarbete"

Denna granskning har genomförts inom ramen för 2016 års revision, innan

Norrbottens läns landsting blev Region Norrbotten. Med anledning av detta används benämningen landsting, och inte region, i vår revisionsrapport.

PwC har på vårt uppdrag granskat ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom landstingsstyrelsens verksamhetsområde.

Syftet med granskningen har varit att bedöma om landstingsstyrelsen säkerställt att det finns ett ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete enligt socialstyrelsens föreskrift 2011 :9 inom organisationen.

Vår bedömning är att landstingsstyrelsen i begränsad utsträckning säkerställt att det finns ett ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete enligt

socialstyrelsens föreskrift 2011:9 inom organisationen.

Vår bedömning baseras på följande:

• Det finns i begränsad utsträckning en tydlig definition av innehåll och tillämpning av ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom landstinget. Nuvarande landstingsövergripande kval itetsledn i ngssystem bygger på den tidigare föreskriften inom området, inte den nu gällande. I sammanhanget vill vi betona att delar som ett kvalitetsledningssystem ska innehålla återfinns inom landstingsstyrelsens ansvarsområde, framförallt avseende patientsäkerhetsarbetet.

• Vår bedömning är att kvalitetsledningssystemet i begränsad utsträckning innehåller tydliga processer och mål för det systematiska kvalitetsarbetet.

Bedömningen baseras på att det endast i begränsad utsträckning identifierats och beskrivits processer och aktiviteter. För de aktiviteterna som finns beskrivna har nödvändiga rutiner, inklusive ansvarsfördelning, endast i begränsad utsträckning tagits fram och dokumenterats.

• Det finns i begränsad utsträckning tydliga och ändamålsenliga

uppföljningsmetoder av kvalitetsledningssystemet och åtgärder för att nå

Regionens revisorer• Besöksadress: Smedjegatan 3, 972 33 Luleå ·Telefon: 0920-28 40 00

E-post: regionnorrbotten@norrbotten.se • www.norrbotten.se

(2)

måluppfyllelse. Landstingsstyrelsens uppföljning och utvärdering saknar en sammantagen bild av kvalitetsledningssystemets ändamålsenlighet, det systematiska kvalitetsarbetet och åtgärder för att nål måluppfyllelse. Detta i förhållande till såväl lag som föreskrift.

• Vidare bedömer vi att ansvarsfördelning och roller till övervägande del är fastställt för det landstingsövergripande kvalitetsledningssystemet. Vår bedömning är dock att roll-och ansvarsfördelningen i nuläget är oklar i vissa avseenden och ansvarsfrågan behöver tydliggöras. 1 vår granskning noterar vi att det ser olika ut mellan divisionerna gällande ansvarsfördelning i

kval itetsledn i ngssystemet.

• Vår bedömning är vidare att det inte finns en tillräcklig struktur avseende ägarskap av kvalitetsledningssystemet på olika nivåer inom organisationen.

• Vår bedömning är att det inte finns ändamålsenliga rutiner för

implementering av socialstyrelsens övriga föreskrifter och allmänna råd i det befintliga kvalitetsledningssystemet. Vi noterar att socialstyrelsens övriga föreskrifter och allmänna råd implementeras med varierande grad av standardisering och systematik på divisions-och verksamhetsnivå inom

landstinget.

Avslutningsvis vill vi betona att både socialstyrelsen och SKL är tydliga med att ett ledningssystem enligt föreskrifterna är ett politiskt verktyg för styrning, uppföljning och kontroll.

Revisi9nens ordförande

~1

Förtroendevald revisor

Biliga: Revisionsrapport "Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete", februari 2017

Referanslar

Benzer Belgeler

Vår sammanfattande revisionella bedömning är att landstingsstyrelsens interna kontroll avseende att styra, följa upp och kontrollera de landstingsanställdas bisysslor är fortsatt

Syftet med granskningen har varit att bedöma om arbetet med kris- och katastrofberedskap bedrivs på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt

För andra verksamheter har riskanalyser genomförts inom den egna verksamheten, och vi kan i samtliga dessa fall inte fastställa att det funnits en tydlig styrning och uppföljning

Syftet med granskningen har varit att granska och pröva om regionstyrelsen samt regionala utvecklingsnämnden säkerställt att processen för handläggning (beredning och beslut)

Granskningen visade också att det bara fanns tre anmälningar av bisysslor regi- strerade i landstingets diarium, trots att landstingets anvisningar säger att diarie- föring ska ske

Att leva i vardagen när hjärtat sviktar - om

• Bättre genomslag för Norrbottens förutsättningar, behov och perspektiv i nationella beslutsprocesser som är avgörande för länets utveckling. • Förstå Region Norrbottens

Det kan vara oro för att få en sjukdom som någon nära släkting haft, funderingar kring levnadsvanor eller bara en vilja att få bekräftat att allt är som det ska, trots