Enerjimizi en etkin şekilde yönetiyoruz...
Zorlu Enerji 2010 Faaliyet Raporu
İçindekiler
2 Zorlu Enerji Grubu
5 Özetle Zorlu Grubu
6 1993’ten 2010’a Kilometre Taşları
8 Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.
9 Finansal Göstergeler
10 Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Üretim Gücü
12 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı
14 Genel Müdür’ün Mesajı
18 Yönetim Kurulu
20 Üst Yönetim
22 2010 Yılında Sektördeki Gelişmeler
24 2010 Yılı Faaliyetlerinin Değerlendirilmesi
28 Zorlu Enerji’de Sürdürülebilirlik
32 Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu
42 Kâr Dağıtım Politikası
42 01.01.2010 - 31.12.2010 Hesap Dönemi Kâr Dağıtım Teklifi
43 Denetçi Raporu Özeti
44 01.01.-31.12.2010 Hesap Dönemine Ait Bağımsız Denetim Raporu
96 Yatırımcılara Bilgiler www.zorluenerji.com.tr
Enerjimizi en etkin şekilde yönetiyoruz...
Türkiye’nin lider enerji şirketlerinden Zorlu Enerji olarak enerjinin etkin yönetilmesi gerektiğini biliyoruz. Bu nedenle ülkemiz ve çevre coğrafya için ürettiğimiz enerjiyi büyük ölçüde yerel ve yenilenebilir enerji kaynakları yoluyla elde etmeyi hedefliyor, sahip olduğumuz güçlü insan kaynağımız ile yalnızca Türkiye ekonomisinin yapı taşlarından biri olmak için değil topluma fayda sağlamak için de çalışıyoruz.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’nin kurulu gücü 2010 yılı sonu itibarıyla 5 termik santralde 467,2 MW ve 1 rüzgar santralinde 135 MW olmak üzere 602,2 MW’tır. Asya, Orta Doğu ve Avrupa’da devam eden yatırımlarla Şirket’in üretim gücünde artan oranda ivme kazanan bir yükseliş öngörülmektedir.
Üretim gücüne ilişkin bilgiler raporun 10 ve 11. sayfalarında yer almaktadır.
Türkiye’de Zorlu Enerji Grubu
Zorlu Enerji Grubu
Zorlu Enerji Grubu,
• elektrik üretimi ve satışı,
• doğal gaz ticareti ve dağıtımı,
• enerji santrallerinin projelendirme aşamasını da kapsayacak şekilde
“anahtar teslimi” olarak inşası,
• enerji santrallerinin uzun süreli bakım-işletim hizmetlerinin sunulması ana başlıklarında özetlenen ve katma değeri yüksek hizmetleri ile rekabetin her geçen gün arttığı Türkiye enerji piyasasındaki güçlü konumunu pekiştirmektedir.
5 doğal gaz santrali, 7 hidroelektrik santrali, 1 jeotermal santral, 1 rüzgar santrali ve 1 motorin santralinden oluşan portföyüyle toplam 745 MW’lık kurulu gücü olan Zorlu Enerji Grubu, serbest üretim şirketleri arasında sektörün önde gelen oyuncularından biridir.
Elektrik üretimi ve ticaretinin yanında doğal gaz ticareti ve dağıtımı da yapan Grup, Trakya ve Gaziantep bölgelerinde doğal gaz dağıtım faaliyetlerini başarılı bir şekilde yürütmektedir.
Zorlu Enerji Grubu, Türkiye dışında Avrupa, Asya ve Orta Doğu’da enerji talebinin hızla arttığı ve liberalleşme sürecinin yaşandığı pazarlarda fırsatları değerlendirmek ve bölgesel bir güç konumuna gelmek üzere faaliyet göstermektedir.
Zorlu Enerji Grubu, tüm yatırımlarında mevzuat ve uluslararası standartlara uymakta, faaliyetlerinin çevreye ve insan yaşamına olan olumsuz etkilerini en aza indirmek için var gücüyle çalışmaktadır.
Zorlu Enerji Grubu, enerji üretirken aynı zamanda temiz bir dünya yaratmanın en önemli yolunun yenilenebilir ve yerel kaynakları kullanmak olduğunu düşünmektedir. Kurulduğu yıllarda %100 doğal gazdan elektrik üreten Zorlu Enerji Grubu’nun 2010 yılı Haziran ayı itibarıyla kurulu gücünün yaklaşık
%35’i yenilenebilir enerji kaynaklarından oluşmaktadır. Bu oranı yükseltme yönünde sürekli olarak kurumsal stratejiler geliştiren Grup, dünyanın geleceğine artan oranda katkıda bulunmaya kararlı, sorumlu bir dünya vatandaşıdır.
Zorlu Enerji Grubu şirketleri enerjinin farklı alanlarında sundukları katma değeri yüksek hizmetlerle sektörün güçlü oyuncularındandır.
Doğal gaz santralleri Hidroelektrik santralleri Rüzgar santrali Jeotermal santrali Doğal gaz dağıtım Lüleburgaz
Trakya Bölgesi
Bursa Yalova
Eskişehir
Kayseri
Osmaniye
Gaziantep Denizli
Ankara
Tokat
Rize
Erzurum Erzincan
Tunceli
Van Kars
Zorlu Enerji Grubu Şirketleri
Elektrik Grubu
Rosmiks International B.V. (“Rosmiks BV”)
2006 yılında Hollanda’da kurulan Rosmiks BV, Rusya’da yatırım aşamasında bulunan iki adet 340 MW gücünde elektrik ve 2.500.000 Gcal/yıl ısı üretebilen enerji santral projelerinin finansmanını sağlamak amacıyla kurulmuştur.
Rosmiks LLC’nin %100’üne sahiptir.
Rosmiks LLC
Rosmiks LLC, iki adet 340 MW gücünde elektrik ve 2.500.000 Gcal/yıl ısı üreten, Rusya’da bulunan “Kojukhovo” ve “Tereskhovo” bölgelerinde enerji santral projelerini gerçekleştirmek amacıyla Rusya’da kurulmuştur. Rosmiks LLC, 2012 yılında projelerini tamamlayıp enerji santrallerini faaliyete başlatmayı planlamaktadır.
ICFS International LLC (“ICFS”)
2005 yılında Amerika Birleşik Devletleri’nde kurulan ICFS, Hollanda’da faaliyet gösteren Rosmiks BV’nin %100’üne sahiptir.
Rotor Elektrik Üretim A.Ş. (“Rotor”)
Rotor, rüzgar enerjisi santralleri kurmak amacıyla kurulmuş ve 2007 yılında Zorlu Enerji Grubu bünyesine dahil edilmiştir.
Rotor, 19 Aralık 2003 tarihinde EPDK’dan Osmaniye ilinde 135 MW’lık
“Rüzgar Enerji Santrali”nde elektrik üretimi amacıyla 30 yıllığına üretim lisansı temin etmiştir. 2008 yılının Temmuz ayında inşaat işlerine başlanmış olan Zorlu Enerji iştiraklerinden Rotor’un Osmaniye’deki rüzgar santralinde, 2010 yılı sonu itibarıyla 54 türbinin tamamının geçici kabulü gerçekleşmiş olup santral 135 MW’lık tam kurulu kapasitesiyle ulusal şebekeye resmi olarak bağlanmıştır.
Rotor 16.11.2009 tarih ve 2009/9 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile Osmaniye ilinin iki ayrı bölgesinde 50 MW ve 60 MW kurulu güce sahip rüzgar enerjisine dayalı elektrik üretim tesisleri kurmak ve bu tesislerde 05 Ağustos 2008 tarihinden itibaren 25 yıl süre ile elektrik üretmek için sahibi olduğu lisanslarını Zorlu Rüzgar Enerjisi Elektrik Üretim A.Ş.’ye devretmeye karar vermiştir. Alınan devir kararı EPDK tarafından da onaylanmış olup sırası ile 15.07.2010 tarihli ve EÜ/2650 – 3/ 1648 sayılı ve 15.07.2010 tarihli ve EÜ/2650 – 4/1649 sayılı üretim lisanları EPDK tarafından Zorlu Rüzgar Enerjisi Elektrik Üretim A.Ş.’ye verilmiştir.
Zorlu Hidroelektrik Enerji Üretim A.Ş. (“Zorlu Hidroelektrik”)
Zorlu Hidroelektrik, hidroelektrik santralleri ve her türlü yenilenebilir enerji kaynaklarına dayalı elektrik enerjisi üretim tesisleri kurmak ve bu tesislerde üretilen enerjiyi satmak üzere 2007 yılında kurulmuştur.
Zorlu Jeotermal Elektrik Üretim A.Ş. (“Zorlu Jeotermal”)
Zorlu Jeotermal Haziran 2008 tarihinde kurulmuş olup faaliyet konusu her türlü enerji, buhar ve ısı ihtiyacını karşılamak üzere proje geliştirmek, fizibilite hazırlayarak her türlü yenilenebilir enerji kaynaklarına dayalı elektrik enerjisi üretim tesisleri kurmak ve bu tesislerde üretilen enerjiyi satmaktır.
Zorlu Jeotermal, Zorlu Petrogas’ın sahip olduğu Alaşehir Jeotermal ruhsatını 30 Temmuz 2009 tarihinde devralmış olup alınan ruhsat uyarınca
çalışmalarına devam etmektedir.
Bundoran Financial Corporation
Zorlu Enerji’nin %100 sahibi olduğu Bundoran Financial Corporation BVI finansal hizmet sağlamak amacıyla kurulmuştur.
Zorlu Enerji Pakistan Ltd., (“Zorlu Enerji Pakistan”)
Zorlu Enerji Pakistan,13 Eylül 2007 tarihinde, rüzgar enerjisine dayalı elektrik enerjisi üretim tesisleri kurmak ve bu tesislerde üretilen enerjiyi satmak üzere kurulmuştur. Pakistan’ın Jimphir eyaletinde Gharo – Keti Bandar – Hyderabad rüzgar koridorunda kurulacak olan tesisin toplam kapasitesi 56,4 MW olacaktır. Projenin 1. fazını oluşturan 5 adet 1,2 MW’lık rüzgar türbininden 3 adedi halihazırda çalışmaya devam etmektedir.
Zorlu Rüzgar Enerjisi Elektrik Üretim A.Ş., (“Zorlu Rüzgar”)
Zorlu Rüzgar, rüzgar enerjisi santralleri ve her türlü yenilenebilir enerji kaynaklarına dayalı elektrik enerjisi üretim tesislerini kurmak ve bu tesislerde üretilen elektrik enerjisinin satışını yapmak üzere 2009 yılında kurulmuştur.
Zorlu Enerji ve İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Yurt içi ve yurt dışında enerji ve endüstriyel tesislerin inşaat, onarım, bakım ve danışmanlık hizmetlerini yürütmek amacıyla kurulmuştur.
Zorlu İnşaat Endüstri ve Enerji Tesisleri Sanayi Ticaret A.Ş.
Yurt içi ve yurtdışında endüstriyel ve her türlü enerji tesisleriyle telekomünikasyon, ulaşım ve altyapı inşaatına ilişkin ihaleler katılmak, proje geliştirmek, her türlü inşaat işlerini yerine getirmek üzere 2008 yılında kurulmuştur.
Solad Energy Ltd. (“Solad”)
Zorlu Enerji’nin %26,5 oranında ortak olduğu Solad, İsrail’de Ashdod ve Ashkelon’da faaliyet gösteren soya yağı üretim tesisleri ile yakın çevresinde faaliyet gösteren sanayi tesislerine enerji sağlamak amacıyla 2006 yılında yaklaşık 100 MW elektrik ve 70 ton/saat buhar kapasitesine sahip doğal gaz ile çalışacak kojenerasyon santral yatırımı için kurulmuştur.
Dorad Energy Ltd., (“Dorad”)
Zorlu Enerji İsrail’in Ashkelon kentinde 800 MW kapasiteli doğal gaz dönüşümlü enerji santrali projesinde yatırım, müteahhitlik, işletme ve bakım hizmetlerini üstlenmek amacıyla 2003 yılında Dorad’a %25 oranında ortak olmuştur. Dorad projesinde finansman çalışmaları tamamlanmış ve Kasım 2010 itibarıyla yatırım aşamasına geçilmiştir.
Ramat Negev Energy Ltd., (“Ramat”)
2007 yılında Zorlu Enerji’nin %51 oranında ortak olduğu Ramat Negev, İsrail’de yaklaşık 120 MW elektrik ve 70 ton/saat buhar üretim kapasitesine sahip bir kojenerasyon enerji santrali yatırımı için kurulmuştur. Şirket’in diğer ortağı İsrail’de enerji santrali projeleri geliştiren ve yatırım yapan Edeltech Ltd. Şirketi’dir.
Ashdod Energy Ltd., (“Ashdod”)
Zorlu Enerji İsrail’de faaliyet gösteren sanayi tesislerine elektrik ve buhar sağlanması amacıyla doğal gaz ile çalışacak olan yaklaşık 55 MW elektrik ve 40 ton/saat buhar üretim kapasitesine sahip bir kojenerasyon enerji santrali kurulması amacıyla 2007 yılında %51 oranında ortak olmuştur. Şirket’in diğer ortağı İsrail’de enerji santrali projeleri geliştiren ve yatırım yapan Edeltech Ltd. şirketidir.
Zorlu Doğal Elektrik Üretimi A.Ş. (“Zorlu Doğal Elektrik”)
Zorlu Doğal Elektrik, enerji, buhar ve ısı ihtiyacını karşılamak üzere hidroelektrik ve jeotermal santralleri başta olmak üzere her türlü yenilenebilir enerji kaynaklarına dayalı elektrik enerjisi üretim tesisleri kurmak amacıyla 2008 yılında kurulmuştur.
Zorlu Enerji Grubu
Zorlu Enerji, Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından Ankara Doğal Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş.’ne ait Tercan, Kuzgun, Mercan, İkizdere, Çıldır, Beyköy ve Ataköy hidroelektrik santralleri ile Denizli Jeotermal Santrali’nin 30 yıl süre ile “işletme hakkının devri” ve Engil Termik Santrali’nin satış yöntemi ile özelleştirilmesine ilişkin olarak 05 Mart 2008 tarihinde açık artırma yöntemiyle yapılan ihaleyi 510 milyon ABD doları teklif vererek kazanmış, Özelleştirme Yüksek Kurulu aşağıda sunulan enerji santrallerinin devirleri ve satışını 07 Mayıs 2008 tarihinde onaylamıştır. 01 Eylül 2008 tarihinde imzalanan anlaşma neticesinde ihale bedelinin tamamı nakden ödenmiştir.
Bölge Elektrik
Santrali Tipi
Lisans Verilme Tarihi
Lisans Süresi
Elektrik Üretimi/Güç
Van Motorin 21.08.2008 49 yıl 15,0 MW
Denizli Jeotermal 21.08.2008 29 yıl 15,0 MW
Tokat Hidroelektrik 21.08.2008 30 yıl 5,5 MW
Eskişehir Hidroelektrik 21.08.2008 30 yıl 16,8 MW
Kars Hidroelektrik 21.08.2008 30 yıl 15,4 MW
Rize Hidroelektrik 21.08.2008 30 yıl 18,6 MW
Erzurum Hidroelektrik 21.08.2008 30 yıl 20,9 MW
Tunceli Hidroelektrik 21.08.2008 30 yıl 20,4 MW
Erzincan Hidroelektrik 21.08.2008 30 yıl 15,0 MW
Toplam 142,6 MW
Zorlu O/M Enerji Tesisleri İşletme ve Bakım Hizmetleri A.Ş. (“Zorlu O/M”) Zorlu O/M 2000 yılında kurulmuş olup Zorlu Enerji Grubu’nun tüm enerji santralleri ile Türkiye’de ve Yunanistan’da üçüncü şahıslara ait sekiz adet enerji santraline uzun dönemli işletme ve bakım hizmetleri sağlamaktadır.
Türkiye, Yunanistan, Kuveyt ve Hindistan’da bulunan enerji santrallerine montaj, devreye alma tadilat ve kısa dönemli bakım hizmetleri vermektedir.
Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri İnşaat Ticaret A.Ş. (“Zorlu Endüstriyel”) Endüstri ve enerji tesis projeleri geliştirmek, uygulamak ve finansal destek sağlamak amacıyla 2000 yılında faaliyete geçmiş olup Zorlu Enerji Grubu’nun Lüleburgaz ve Rusya’da kurulan çevrim santrallerinin EPC (Anahtar teslimi inşaat ve montaj) sorumluluğunu ayrıca Osmaniye’de %100 oranında hissedarı olduğu Zorlu Industrial Pakistan Ltd. aracılığıyla ve Pakistan’da kurulmakta olan rüzgar santrallerinin anahtar teslim kurulumunu üstlenmiştir. Zorlu Endüstriyel’in 14 Haziran 2007 tarihinde Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’ndan (“EPDK”) temin ettiği “Yapım ve Hizmet Sertifikası Lisansı”nın süresi 10 yıldır.
Zorlu Elektrik Enerji İthalat İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş. (“Zorlu Elektrik”) Zorlu Elektrik, elektrik enerjisinin yurt içinden ve serbest bölgelerden satın alınarak, yurt içinde toptan veya doğrudan satışı ya da yurt dışı ülkelere ihraç edilmesi amacıyla 2003 yılında kurulmuş olup 23 Ekim 2003 tarihinde EPDK’dan temin ettiği “Toptan Satış Lisansı”nın süresi 10 yıldır.
Doğal Gaz Grubu
Trakya Bölgesi Doğal Gaz Dağıtım A.Ş. (“Gazdaş Trakya”)
Gazdaş Trakya 2005 yılında kurulmuş olup, konut ve sanayi kuruluşlarına doğal gaz dağıtımı alanında faaliyet göstermektedir. Gazdaş Trakya, Ağustos 2006 tarihinde kazanılan ihale sonucu Tekirdağ, Muratlı, Edirne, Kırklareli, Kavaklı, Babaeski, Lüleburgaz, Evrensekiz, Büyükkarıştıran, Misinli, Ulaş, Çerkezköy, Kapaklı, Kızılpınar, Karaağaç, Velimeşe, Veliköy’den oluşan Trakya bölgesindeki yerleşim alanlarında 25.01.2006 tarihinden itibaren 30 yıl süreyle doğal gaz dağıtım lisansını temin etmiştir. İhale sonucu ilk sekiz yıl birim hizmet ve amortisman bedeli “0” sıfır cent/kWs ve ilk beş yıl için abone bağlantı bedeli “0” sıfır ABD doları olarak belirlenmiştir. Sekizinci yıldan sonra doğal gaz satış koşulları EPDK tarafından tespit edilecektir.
Gazdaş Gaziantep Doğal Gaz Dağıtım A.Ş. (“Gazdaş Gaziantep”) Gaziantep Doğal Gaz 2005 yılında kurulmuş olup konut ve sanayi
kuruluşlarına doğal gaz dağıtımı alanında faaliyet göstermektedir. Gaziantep Doğal Gaz, Ağustos 2005 tarihinde kazanılan ihale sonucu Gaziantep, Kilis ve Nizip’ten oluşan yerleşim yerlerine 24 Şubat 2006 tarihinden itibaren 30 yıl süreyle doğal gaz dağıtımı yapma lisansını temin etmiştir. İhale sonucu ilk sekiz yıl birim hizmet ve amortisman bedeli “0” sıfır cent/kWs ve abone bağlantı bedeli “30” otuz ABD doları olarak belirlenmiştir. Sekizinci yıldan sonra doğal gaz satış koşulları EPDK tarafından tespit edilecektir.
Zorlu Doğal Gaz İthalat İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş. (“Zorlu Doğal Gaz”) Zorlu Doğal Gaz, sıkıştırılmış doğal gaz (“CNG”) ve sıvılaştırılmış doğal gazın (“LNG”) yurt içinden ve yurt dışından satın alınarak yurt içinde satışı ve yurt dışı ülkelere ihraç edilmesi amacıyla 2003 yılında kurulmuştur.
Zorlu Doğal Gaz Tedarik Ticaret A.Ş. (“Zorlu Tedarik”)
Yurt içinden ve yurt dışından spot sıvılaştırılmış doğal gaz (“LNG”) toptan alım ve satımı, ithalat ve ihracatını gerçekleştirmek amacıyla 2010 yılında kurulmuştur.
5 doğal gaz, 7 hidroelektrik, 1 jeotermal, 1 rüzgar ve
1 motorin santralinden oluşan portföyüyle 745 MW’lık
kurulu gücü olan Zorlu Enerji Grubu, sektörün önde
gelen oyuncularından biridir.
Zorlu Grubu, 10 milyar ABD dolarına yaklaşan toplam aktifleri, tekstil, elektronik ürünler, bilgi teknolojileri, dayanıklı tüketim malları, enerji ve gayrimenkul
alanlarında faaliyet gösteren öncü ve güçlü şirketleri ile Türkiye ekonomisine artan oranda katkı sağlamaktadır.
Özetle Zorlu Grubu
Zorlu Grubu’nun İş Alanları
Ev tekstili, polyester iplik Korteks
Zorluteks
Avrupa ve Orta Doğu’nun en büyük entegre polyester iplik üreticisi ve ihracatçısı Avrupa’nın lider ev tekstili şirketi
Elektronik ürünler, bilgi teknolojileri ve dayanıklı tüketim malları
Vestel
Avrupa TV, beyaz eşya ve dijital ürünler pazarının lider ODM ürün sağlayıcılarından biri Gelişen pazar payıyla Avrupa LCD pazarının en büyük oyuncularından biri
Türkiye ve Rusya’da üretim tesisleri
Güçlü Vestel markası ile Türkiye’de LCD TV ve beyaz eşya pazarının ilk üç oyuncusundan biri Enerji
Zorlu Enerji Grubu
745 MW’lık kurulu gücüyle ulusal pazarın başlıca oyuncularından biri
Türkiye’de özel sektör tarafından üretilen toplam elektrik enerjisinin yaklaşık %7,1’ini üreten grup (Yİ, YİD, İHD hariç) Rusya’da devam eden yatırımlar, Pakistan ve İsrail’de yürütülen projeler
Elektrik ve doğal gaz ticareti, doğal gaz dağıtımı, proje süreci dahil enerji santrallerinin “anahtar teslimi” kurulumu ve uzun vadeli bakım ve işletimi hizmetlerinde aktif
Gayrimenkul
Zorlu Gayrimenkul
2006’da faaliyete geçti.
Hedefi: Yurt içinde ve yurt dışında değerli araziler üzerinde nitelikli konut, ofis, iş merkezi, alışveriş merkezi, hastane, otel gibi gayrimenkul projeleri geliştirmek ve bu projelere yatırım yaparak onların işletilmesinde de rol oynamak.
Devam eden ana projesi: Zorlu Center - Türkiye’nin ilk ve tek 5 fonksiyonlu “karma kullanım” projesi olan Zorlu Center’da, performans sanatları merkezi, otel, ofis, alışveriş merkezi ve rezidanslar yer alıyor.
1993’ten 2010’a Kilometre Taşları
Bu topraklardan aldığımız enerji ve gücümüzü, ülkemiz için daha fazla değer yaratma idealini gerçekleştirmek adına kullanıyoruz.
Büyüyoruz, değer yaratıyoruz...
1993
Zorlu Grubu’na ait sanayi kuruluşlarının elektrik ve buhar ihtiyaçlarını karşılamak üzere Zorlu Enerji Elektrik Üretimi Otoprodüktör Grubu A.Ş.
kuruldu.
1997
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ile otoprodüktör anlaşmaları imzalandı;
Lüleburgaz ve Bursa illerinde iki adet enerji santralinin yapımına başlandı.
Lüleburgaz’da 7 MW gücünde elektrik ve 20 ton/saat kapasitesinde buhar verebilen ilk santral devreye alındı.
1998
Bursa kombine çevrim santraline ait 26 MW kurulu gücünde LM2500 basit çevrim halinde devreye alındı. 9 MW gücünde buhar türbininin de devreye girmesi ile kombine çevrim kapasitesi 35 MW’a ulaşırken, Zorlu Enerji, Zorlu Grubu’nun elektrik tüketiminin %100’ünü karşılayabilir duruma geldi.
1999
Bursa’da ve Lüleburgaz’da 43 MW gücündeki kombine çevrim santralleri, Zorlu Enerji Santral Yapım Grubu tarafından tamamlandı ve basit çevrim olarak devreye alındı. Bu sayede toplam kapasite 135 MW oldu.
Bursa’da kurulan şalt merkezi ile Şirket, ürettiği enerjinin %50’ye yakınını Zorlu Grup dışındaki şirketlere satar hale geldi.
2000
Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri İnşaat Ticaret A.Ş. kuruldu.
Toplam kapasite 156 MW elektrik, 150 ton/saat buhar’a çıkarıldı.
Kapasitesinin Zorlu Grubu dışına satılma oranı %70’e yükseldi, Zorlu Enerji Grubu enerji piyasasındaki yerini aldı.
Aynı yıl Şirket’in ödenmiş sermayesinin %20’si İMKB aracılığıyla halka arz edildi.
Zorlu O&M Enerji Tesisleri İşletme ve Bakım Hizmetleri A.Ş. ve Zorlu Petrogas Petrol, Gaz ve Petrokimya Ürünleri İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. kuruldu.
2001
ISO 9001/2000 kalite yönetim sistemi belgesi alındı.
Zorlu Grubu dışındaki müşterilerinin sayısı 200’e yaklaştı.
2003
Zorlu Elektrik Enerjisi İthalat, İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş. kuruldu.
2004
OHSAS 18001 İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı Sistem Belgesi ve ISO 14001 Çevre Sistem Belgesi alındı.
2005
İsrail’de 800 MW kurulu güce sahip olacak Dorad Energy Ltd. şirketine %25 ortak olundu.
Moskova’da ilk özel elektrik santrali projesinin temeli atıldı.
Doğal gaz arama ruhsatı alındı. Zorlu Petrogas, Gaziantep-Kilis ve Kırklareli- Tekirdağ-Edirne doğal gaz dağıtım ihalelerini kazandı.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Avrupa’da en hızlı büyüyen 100 şirket arasına girdi.
Kayseri Santrali basit çevrim olarak ticari üretime başladı, Trade Finance Magazine tarafından Kayseri projesi 2005 yılının en başarılı finans projesi seçildi.
2008
Osmaniye’de kurulmakta olan 135 MW’lık rüzgar santrali için EcoSecurities ile Karbon Emisyonu Satış Sözleşmesi imzalandı.
Rotor Elektrik Üretim A.Ş., Osmaniye’de 135 MW gücündeki rüzgar santralinin yanı sıra, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’ndan yine aynı bölgede 60 MW ve 50 MW RES projelerini kapsamak üzere iki adet üretim lisansı daha aldı.
ADÜAŞ’a (Ankara Doğal Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş.) ait toplam 142 MW kurulu güce sahip dokuz santral için yapılan özelleştirme ihalesi, 510 milyon ABD doları ihale bedeli ile kazanıldı.
Lüleburgaz Doğal Gaz Santrali’ne ilave olarak 75 MW’lık kombine çevrim santralinin kurulmasına başlandı.
Amity Oil’in %100 hissesi Zorlu Enerji’ye geçti.
2009
Lüleburgaz Santrali’nin kapasitesi 115,3 MW’a yükseltildi.
Zorlu Enerji Grubu bünyesinde yürütülen yeniden yapılandırma çalışmaları paralelinde Haziran ayında, Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’nin Zorlu Doğal Elektrik Üretim A.Ş. (ADÜAŞ aktifleri), Trakya Bölgesi Doğal Gaz Dağıtım A.Ş., Gazdaş Gaziantep Doğal Gaz Dağıtım A.Ş., Zorlu Doğal Gaz İthalat İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş., Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri İnşaat Ticaret A.Ş., Zorlu O&M Enerji Tesisleri İşletme ve Bakım Hizmetleri A.Ş. ve Zorlu Elektrik Enerjisi İthalat İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş., Zorlu Enerji ve İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu paylar Zorlu Holding A.Ş. ve diğer Zorlu Grubu şirketlerine devredildi.
Nakit sermaye artırımı yapılarak, Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’nin 81.665.350 TL olan çıkarılmış sermayesi 281.665.350 TL’ye yükseltildi.
Gökçedağ Rüzgar Santrali 2009 yılsonu itibarıyla 23 adet türbinle 57,5 MW kapasite ile devreye alındı.
2006
Pakistan’da rüzgar santrali kurmak üzere Pakistan Alternatif Enerji Geliştirme Kurulu (AEDB) ile 20 yıl süreli elektrik üretim anlaşması imzalandı.
Dalaman Çayı üzerinde bulunan Sandalcık-Sami Soydam (124 MW) ve Narlı (80 MW) hidroelektrik santralleri için açılan ihale kazanıldı ve fizibilite çalışmaları başlatıldı.
2007
Rotor Elektrik Üretim A.Ş.’nin rüzgara dayalı elektrik üretim lisansı devralındı.
Türkiye’nin tek bir alanda en büyük kurulu güce sahip 135 MW kapasiteli rüzgar santralini inşa etmek üzere Osmaniye ilinde çalışmalara başlandı.
DSİ Genel Müdürlüğü’nün, Giresun ili Tirebolu ilçesinde kurulması planlanan 60 MW’lık Tirebolu HES için açtığı ihale kazanıldı.
Zorlu Holding A.Ş., BM Küresel İlkeler Sözleşmesi’ni (Global Compact) imzaladı.
2010
• Gökçedağ RES, Euromoney Grubu’ndaki Project Finance Magazine tarafından “2009 Yılının En İyi RES Finansmanı” ödülüne değer bulundu.
• Doğa Savaşçıları Derneği ve İstanbul Çevre Konseyi tarafından
“doğa, çevre ve hayvan haklarına saygılı yatırım” kategorisinde Çevre Ödülü’nü aldı.
• Gökçedağ Rüzgar Santrali’nde 54 türbinin tamamı ulusal şebekeye resmi olarak bağlanarak enerji üretim kapasitesi 135 MW’a ulaştı.
• Lüleburgaz Santrali kapasite artımı / tevsii çalışmaları kapsamında;
birinci faz (gaz türbini) devreye alındı ve kapasitesi 122,5 MW’a yükseldi. Şalt, buhar türbini, jeneratör, kondenser, kazan, soğutma, su arıtma sistemleri inşa ve montaj faaliyetlerine başlandı.
• Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. bünyesinde faaliyetlerini sürdüren Zorlu Petrogas ve Amity Oil’in satışı gerçekleştirildi.
• Zorlu Enerji Santralleri bünyesinde Karbon Envanteri ve Karbon Ayak izi belgelendirme çalışmaları başlatıldı.
• Zorlu Enerji Santralleri bünyesinde Enerji Yönetim Sistemi Kurma çalışmaları başlatıldı.
Bölge Elektrik Santrali Tipi
Lisans Verilme Tarihi
Lisans Süresi Buhar Üretim Kapasitesi (t/s)
Elektrik Üretimi/
Güç (MW)
Yıllık Üretim Kapasitesi (kWs)
Bursa Doğal gaz 07.09.2004 25 yıl -- 90,0 733.012.841
Ankara Doğal gaz 07.09.2004 25 yıl -- 50,3 423.086.976
Kayseri Doğal gaz 07.09.2004 25 yıl -- 188,5 1.381.066.560
Lüleburgaz Doğal gaz 07.09.2004 25 yıl 162 122,5 916.000.000
Yalova Doğal gaz 21.07.2005 15 yıl 30 15,9 122.290.000
Toplam 192 467,2 3.575.456.377
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.
Güçlü ve emin adımlarla büyümeye odaklı...
1993 yılında, Zorlu Grubu bünyesinde hizmet sunan tekstil fabrikalarının elektrik ve buhar ihtiyacını karşılamak amacıyla bir otoprodüktör şirketi olarak kurulan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. (“Zorlu Enerji”), Grubun enerji sektöründeki ilk şirketidir.
Zaman içinde Zorlu Grubu dışında müşterilere de elektrik ve buhar satmaya başlayan Şirket’in, 2010 yılı sonu itibarıyla 5 termik santralde toplam kurulu gücü, 467,2 MW elektrik ve 192 ton/saat buhar olmuştur.
Enerji sektöründe Avrupa’nın en hızlı büyüyen şirketlerinden biri olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., uluslararası arenada dikkat çeken ekonomik aktörlerden biri olmuş ve İstanbul Sanayi Odası’nın her yıl açıkladığı önde gelen 500 şirket sıralamasında, 2009 yılında 114. sırada yer almıştır.
Çevresel ve toplumsal sürdürülebilirliği kendine ilke edinmiş bir şirket Faaliyet gösterdiği çevreye ve topluma duyarlı kurumsal bir vatandaş olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., tüm santrallerini Dünya Bankası’nın öngördüğü sınır değerlerinin altında NOX emisyonunu garanti eden su enjeksiyon sistemleriyle donatmıştır. Bu sistem yoluyla atık ısının buharda kullanılması sağlanarak atmosferin ısınması önlenmekte, çevre dostu enerji üretimi gerçekleştirilmektedir.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., Türkiye’de kalite belgesi alan ilk otoprodüktör şirkettir. Şirket TS/EN ISO 9001-2000, OHSAS 18001 ve ISO 14001 sertifikalarıyla Entegre Yönetim Sistemi’ne sahiptir.
2000 yılında hisselerinin %20’si halka arz edilen Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’nin bugün %32 oranındaki hissesi İMKB’de işlem görmektedir.
Türkiye’de halka açılan ilk enerji şirketi olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., Zorlu Enerji Grubu’nun da halka açık tek şirketidir.
Zorlu Enerji’nin henüz yatırım aşamasına geçmemiş Denizli’de 127,8 MW ve Muğla’da 82,5 MW olmak üzere EPDK’dan 20 Haziran 2007 tarihinde 49 yıllığına temin edilen iki hidroelektrik santrali lisansı bulunmaktadır.
Kırklareli bölgesinde Lüleburgaz Santrali’nin elektrik üretim kapasitesinin 122,5 MW’tan 148,2 MW’a artırılmasına ilişkin olarak EPDK’dan 14 Mart 2011 tarihli olumlu yazı alınmıştır.
Zorlu Enerji’nin üç doğal gaz kombine çevrim ve iki doğal gaz kojenerasyon elektrik santraline ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’nin 2010 yılı sonu
itibarıyla 5 termik santralde toplam kurulu gücü,
467,2 MW elektrik ve 192 ton/saat buhar olmuştur.
Zorlu Enerji Hissesi
2010 yılsonu itibarıyla, Zorlu Enerji İMKB 50, İMKB 100, İMKB TÜM, İMKB Ulusal, İMKB Hizmetler, İMKB Elektrik, İMKB Bursa endekslerinde yer almaktadır.
Zorlu Enerji Grubu’nun da halka açık tek şirketi olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’nin bugün %32 oranındaki hissesi İMKB’de işlem görmektedir.
Finansal Göstergeler
Ortaklık Yapısı
Özet Fiyat Bilgisi ABD doları
Hisse Adedi 281.665.350
Halka Açık Hisse Adedi 90.079.856
Yıllık En Yüksek Fiyat 2,36
Yıllık En Düşük Fiyat 1,56
Yılsonu Fiyatı 1,81
Yıllık Ortalama Hacim 6.945.226
Piyasa Değeri 511.086.321
Finansal Göstergeler ABD doları (000) 31.12.2010 31.12.2009
Net Satışlar 289.254 353.816
Faaliyet Kârı 18.965 173.019
VAFÖK (*) 74.854 201.260
Net Dönem Kârı (44.471) 63.274
Toplam Aktifler 1.689.049 1.603.487
Brüt Kâr/Net Satışlar %2,30 %23
VAFÖK Marjı %25,90 %57
Özkaynaklar 101.577 152.275
Brüt Borç 967.527 917.473
Net Borç 882.042 888.237
(*) VAFÖK hesaplamasında, sürdürülen faaliyetler esas alınmıştır.
%45,3
Zorlu Holding A.Ş.
%17,5
Korteks Mensucat San.
ve Tic. A.Ş.
%5,2
Diğer Zorlu Grubu
%32,0
Halka Açık
Lüleburgaz Santrali
Türü
Doğal Gaz Dönüşümlü Kojenerasyon Enerji Santrali Kapasitesi
122,5 MW Elektrik (*) + 162 ton/saat Buhar
(*) Lüleburgaz Santrali’nin elektrik üretim kapasitesinin 122,5 MW’tan 148,2 MW’a artırılmasına ilişkin olarak EPDK’dan 14.03.2011 tarihli olumlu yazı alınmıştır.
Bursa Santrali
(Organize Sanayi Bölgesi)
Türü
Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali Kapasitesi
90 MW Elektrik
Ankara Santrali
(Organize Sanayi Bölgesi)
Türü
Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali Kapasitesi
50,3 MW Elektrik
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Üretim Gücü
Kayseri Santrali
(Organize Sanayi Bölgesi)
Türü
Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali Kapasitesi
188,5 MW Elektrik
Yalova Santrali
(İpek Kağıt - Altınova)
Türü
Doğal Gaz Dönüşümlü Kojenerasyon Enerji Santrali Kapasitesi
15,9 MW Elektrik + 30 ton/saat Buhar
Gökçedağ Rüzgar Enerji Santrali
(Osmaniye)
Türü
Yenilenebilir Enerji Santrali Kapasitesi
135 MW Elektrik
Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı
Üretimi ve kaynak çeşitliliğini artırmalıyız...
Türkiye’nin enerjide dışa bağımlılık oranı %70’ler seviyesindedir. Enerjide arz güvenliğini
sağlamak tüm dünya için olduğu gibi Türkiye için de en önemli konulardan biri olmaya
devam etmektedir. Türkiye arz güvenliğini ancak enerji üretimine hız vererek ve kaynak
çeşitliliğini sağlayarak artırabilir.
Türkiye ekonomik performansıyla farklılaşmıştır.
2010 yılı ekonomilerin eski büyüme seviyelerini yakalama çabalarına sahne olmuştur. Gelişmekte olan ekonomiler hızlı büyüme oranlarını yakalayarak küresel ekonominin itici gücünü oluştururken, gelişmiş ekonomilerde ivmeler yavaş seyretmektedir. Türkiye de 2009 yılının son çeyreğinden itibaren büyüme rotasına geri dönmüş, Çin ve Arjantin’den sonra üçüncü en yüksek büyüme gerçekleştiren ülke olmuştur.
Arz güvenliğinin artırılması için yatırımlara hız verilmelidir.
İstikrarlı makroekonomik gelişme, Türkiye’de elektrik enerjisi talebini tetiklemekte ve yeni kapasite ihtiyacını gündeme getirmektedir. Türkiye’de elektrik tüketim hızının kalkınma hızının üzerinde seyretmeye devam edeceği öngörülürken, 2008-2009 kriz döneminde elektrik tüketiminde meydana gelen azalma olumlu bir sonuç yaratarak rezerv kapasite artışına yol açmıştır.
Türkiye’nin enerjide dışa bağımlılık oranı %70’ler seviyesindedir. Enerjide arz güvenliğini sağlamak tüm dünya için olduğu gibi Türkiye için de en önemli konulardan biri olmaya devam etmektedir. Türkiye arz güvenliğini ancak enerji üretimine hız vererek ve kaynak çeşitliliğini sağlayarak artırabilir.
Ülkemizin 2020 yılına kadar enerji sektöründe yatırım ihtiyacı 120-130 milyar ABD doları düzeyinde öngörülmekte; rüzgar enerjisinde kurulu gücün 20 bin MW’a, jeotermal gücün de 600 MW’a yükseltilmesi planlanmaktadır.
Özelleştirme sonrası elektrik fiyatları ancak uzun vadede istikrar kazanacaktır.
Faaliyet gösterdiğimiz elektrik üretimi sektörü son 20 yıllık dönemde çok önemli bir değişim ve serbestleşme sürecine girmiştir. Sektörün sahip olduğu dinamik yapı ve güçlü potansiyel ile gerçekleştirilen özelleştirme çalışmalarına yerli ve yabancı yatırımcının artan oranda ilgisi izlenmektedir.
Hız kazanması beklenen üretim özelleştirmeleri sonrası elektrik fiyatlarının bugüne kadarki istikrarını koruyabilmesi pek olası değildir. Şu anda elektrik fiyatlarında önemli finansman maliyeti, amortismanı olmayan devlete ait santrallerin salt üretim maliyetleri, diğer santrallerle bir havuz içinde değerlendirilmektedir. Özelleştirmelerin ardından özel sektörün satın alma bedelinin yanı sıra, bunların iyileştirme ve işletme maliyetlerini eklemeleriyle birlikte ortalamanın oldukça artacağı düşünülmektedir. Türkiye’de, ancak rasyonel üretim, doğru fiyatlandırma ve etkin rekabet ile uzun vadede istikrar ve dünya fiyatlarına paralel bir fiyat seyri oluşabilecektir.
Rotamızı belirledik, kararlılıkla yolumuza devam ediyoruz.
Türkiye’de sektörün önde gelen oyuncuları gibi Zorlu Enerji de 2010 yılında mevcut kaynaklarını, yatırımlara kaydırmış ve bu yatırımlar ağırlıklı olarak yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarını değerlendirmeye yönelik gerçekleştirilmiştir.
Zorlu Enerji kurulduğundan bu yana istikrarlı bir büyüme göstermiştir.
Geçen yıllarda olduğu gibi, önümüzdeki dönemde de, enerji arz güvenliği ve enerji verimliliğini temel alan yatırımlarımız sürdürülecek; hem dünyada hem de Türkiye’de yaygınlaşan enerji arzında dışa bağımlılığın aza indirgenmesi konusundaki duyarlılığa paralel olarak, yenilenebilir enerji alanında
yoğunlaştırılacaktır. Zorlu Enerji, elektrik üretimindeki iddiasının yanında elektrik ticaretine yoğunlaşmayı hedeflerken üretim özelleştirmelerine yönelik ilgi ve iştahını da sürdürmektedir. Üretim özelleştirme programının hızlandırılması önümüzü daha rahat görmemizi ve yatırım planlarımızı netleştirmemizi sağlayacaktır.
Gelecek nesiller için temiz enerji
Biz sadece enerji üretmiyoruz, günümüzle gelecek arasında, yaşamın sürekliliği için çalışıyoruz. Bu nedenle büyüme stratejimizi ağırlıklı olarak yenilenebilir ve temiz enerji yatırımları üzerine kuruyoruz. Gündemimizde ilk sıralardaki yerini koruyan küresel ısınma ile birlikte karbon emisyonlarının azaltılması konusunda yatırımların gecikmeden, doğru zamanda
gerçekleştirilmesi için çaba harcıyoruz.
Diğer yandan, yatırımlarımızın bulunduğu her bölgede hem çevreye hem topluma değer kazandıracak projeleri hayata geçirmeye çalışıyoruz.
Bölgelerin sosyo-ekonomik yapısını inceleyen araştırmalar yapıyor, bunların sonuçlarına göre projeler üretiyoruz. Çevreyi korumaya yönelik, biyolojik çeşitliliği koruma projeleri, doğa restorasyonu ve ağaçlandırma uygulamaları yürütüyoruz. Türkiye’de bir ilke imza atarak, Gökçedağ Rüzgar Santrali’nde Türkiye’nin ilk “Kuş İzleme Radar Sistemi”ni kurduk ve 2011 yılı içinde faaliyete geçecek bu sistem ile kuşların santral sahasındaki doğal hareketlerini ve 15 kilometreden itibaren yaklaşmalarını tespit ederek türbinlerin durdurulmasını ve kuşların zarar görmeden geçişini sağlamayı hedefliyoruz. 2010 yılında ayrıca çocuklarımızı enerji konusunda bilinçlendirmeye yönelik bir eğitim projesini hayata geçirdik “Enerjimiz Çocuklar İçin” adını taşıyan bu proje ile daha ilk yılımızda Türkiye genelinde yaklaşık 4 bin çocuğa ulaştık.
İdeallerimize ulaşmak için çalışmaya devam…
Zorlu Enerji Grubu, stratejik bir sektörde ve dünya enerji haritasının çok önemli bir bölgesinde faaliyet gösterdiğinin bilinciyle yatırımlarına yön veriyor; kapsamlı faaliyetleriyle bölgesel ölçekte iddialı bir oyuncu olma hedefiyle çalışıyor. Bu değerli topraklardan aldığımız enerji ve gücümüzü, bu topraklar için daha fazla değer yaratma idealini gerçekleştirmek için kullanıyoruz.
Büyük Zorlu Enerji ailesi olarak, enerjimizi her geçen yıl artırmak ve başarıya dönüştürmek için kenetlendik. Tüm çalışanlarımıza, hissedarlarımıza, iş ortaklarımıza ve diğer sosyal paydaşlarımıza en iyi dileklerimi sunuyorum.
Zeki Zorlu
Yönetim Kurulu Başkanı
Biz sadece enerji üretmiyoruz, günümüzle gelecek arasında, yaşamın sürekliliği için
çalışıyoruz. Bu nedenle büyüme stratejimizi ağırlıklı olarak yenilenebilir ve temiz enerji
yatırımları üzerine kuruyoruz.
Sektörümüz hızlı büyüme vaat ediyor...
Enerji sektörü özellikle Türkiye gibi gelişmekte olan ülkeler için büyük potansiyel vaat etmektedir. 1980 yılında 5.000 MW olan Türkiye’nin kurulu gücü bugün 48.600 MW’a
ulaşmış bulunmaktadır. Bu seviyenin bundan sonraki 10 yılda iki kat daha artarak 100 bin MW’a gelmesi beklenmektedir. Özetle, çok az sayıda sektörde bu denli güçlü bir büyüme öngörülebilmektedir.
Genel Müdür’ün Mesajı
2008 küresel krizinin derin etkileri geride kalırken, dünya ekonomisi güçlü toparlanma işaretleri vermektedir.
Zorlu Enerji, bu süreçte ticari hedeflerine doğru yolculuğunu stratejilerini ödünsüz uygulayan sorumluluk sahibi bir kurumsal vatandaş olarak varlığını sürdürmektedir.
Bu kapsamda Şirketimiz, sektördeki sağlam duruşunu korurken, hissedar değerini artırmaya ve tüm paydaşları için daha fazla katma değer üretmeye odaklanmıştır.
Enerji sektörü, ülke ekonomisinin ötesinde büyümeye devam etmektedir.
Enerji sektörü güçlü büyüme potansiyeline sahip iş kollarının başında gelmektedir. Son dönemde güçlü bir gelişme sergileyen Türkiye ekonomisinin büyüme hızının ötesinde bir hızla büyüyen sektörümüz çok cazip bir yatırım alanıdır. Diğer taraftan, son dönemde siyasi otoritenin sergilediği kararlı tutum ve hayata geçirilen uygulamalar, enerji sektörünün serbestleşmesi adına kilit aşamaların kaydedilmesini sağlamış bulunmaktadır. Devlet payının azaltılmasını öngören program kapsamında dağıtım özelleştirmeleri başarıyla tamamlanmış çok sayıda özel sektör yatırımcısı sektörümüze girmiştir.
2009 sonu itibarıyla Türkiye enerji piyasası küresel kriz sonrası yeniden canlanmış ve çeşitli yatırımlara sahne olmuştur. Piyasadaki bu hareketlenmeye paralel olarak sektördeki rekabet daha da artmış bulunmaktadır.
Enerji sektörü özellikle Türkiye gibi gelişmekte olan ülkeler için büyük potansiyel vaat etmektedir. 1980 yılında 5.000 MW olan Türkiye’nin kurulu gücü bugün 48.600 MW’a ulaşmış bulunmaktadır. Bu seviyenin bundan sonraki 10 yılda iki kat daha artarak 100 bin MW’a gelmesi beklenmektedir. Özetle, çok az sayıda sektörde bu denli güçlü bir büyüme öngörülebilmektedir.
Sahip olduğu kurulu güç ile Türkiye bugün Avrupa’nın en büyüklerinden biri konumundadır. Diğer taraftan Türkiye’de kişi başına elektrik tüketimi halen AB ortalamasının oldukça altında seyretmektedir. Bu durum, ekonomik gelişmeye paralel olarak, tüketim alışkanlıklarının hızla değişeceği ve endüstrileşmenin de tetiklemesiyle elektrik talebinin hızlı bir şekilde artmaya devam edeceğini işaret etmektedir.
Piyasa, özelleştirmelerin hızlanmasıyla beraber daha da liberal bir yapıya kavuşacaktır.
Türkiye’de enerji piyasası halen büyük oranda kamunun kontrolünde faaliyet göstermektedir.
Şu anda piyasada elektrik üretiminin %45’i kamu kontrolünde
gerçekleşirken, %30’u uzun vadeli devlet-özel sektör kontratları kapsamında yürütülmektedir. Piyasanın gerçek anlamda liberalleşmesi için özellikle üretim kanadında özelleştirmelerin tamamlanması gerekmektedir.
Üretim varlıklarının özelleştirilmesi tamamlandıktan sonra arz talep kesişmesi sonucunda doğru fiyat dengesi oluşacak ve piyasa serbest bir biçimde işler hale gelecektir. Üretim tarafındaki özelleştirmelerin tamamlanması, aynı zamanda, yatırımlar açısından da daha cazip bir ortamın oluşmasına katkı sağlayacaktır.
Ülkemiz siyasi istikrarı ve arz ettiği yüksek güvenlik seviyesiyle de büyük bir potansiyel barındırmaktadır. Bu anlamda Türkiye diğer çevre ülkeler açısından model bir ülke olarak ön plana çıkmaktadır.
Farkımız: Kaynak ve hizmette çeşitlilik
Zorlu Enerji, oyuncu sayısının ve rekabetin her geçen gün arttığı bir iş kolunda, deneyim ve uzmanlığından güç alarak bölgesel bir hizmet sağlayıcı olma yolunda emin adımlarla ilerlemeye devam etmektedir.
Enerji üretiminin her halkasında faaliyet gösteren bir Grubun üyesiyiz.
Grubumuz elektrik üretiminin yanında elektrik ve buhar satışı ile doğal gaz dağıtım ve satışı yapmakta; santral kurulumu ve işletilmesi hizmetlerini yüksek yetkinliklere sahip ekiplerle sunmaktadır. Sahip olduğumuz bu kaynak ve ürün-hizmet çeşitliliği, Zorlu Enerji’yi Türkiye enerji sektöründe ön plana çıkaran en önemli unsurların başında yer almakta, sürdürülebilir başarımızın temellerini oluşturmaktadır.
Ülkemiz siyasi istikrarı ve arz ettiği yüksek güvenlik seviyesiyle de büyük bir potansiyel
barındırmaktadır. Bu anlamda Türkiye diğer çevre ülkeler açısından model bir ülke olarak
ön plana çıkmaktadır.
Öncelikli hedefimiz Türkiye’deki lider konumumuzu güçlendirmek ve bölgesel oyuncu olarak varlığımızı pekiştirmektir.
Ülkemizde faaliyet gösteren 6 santralimizle, 602 MW’lık toplam kurulu güce sahibiz. Asya, Orta Doğu ve Avrupa’daki yatırımlarımız öngördüğümüz şekilde devam etmektedir.
Öncelikli hedefimiz Türkiye’deki konumumuzu güçlendirmek ve bölgesel bir oyuncu olarak varlığımızı pekiştirmektir. Odağını Türkiye’nin oluşturacağı bir strateji kapsamında, serbestleşme sürecindeki piyasamızda varlığımızı ve iddiamızı ileriye taşıyor olacağız. Bunun yanında çevre coğrafyanın potansiyelini değerlendirmeye her anlamda hazırız ve bugüne kadar attığımız adımlar ihtiyacımız olan bilgi birikimini ve yetkinlikleri bize sunmaktadır.
Türkiye’nin, farklı coğrafyaların tam ortasında stratejik öneme haiz enerji terminali olarak konumu bu hedefin gerçekleşmesi için büyük önem arz etmektedir. Zorlu Enerji, gerek ulusal gerek uluslararası etki bölgesi içindeki fırsatları takip etmeye devam edecektir.
Yenilenebilir enerji kaynaklarından faydalanmaya yönelik geliştirdiğimiz Gökçedağ RES, 2010 yılı içinde tam kapasite ile üretime geçti.
Küresel iklim değişiklikleri beraberinde sürdürülebilirlik kavramını getirmiş, ekonomik aktörler faaliyetlerinin çevre üzerindeki etkisini en aza indirmek için çeşitli önlemler almaya başlamıştır. Bizler de, kurumsal bir vatandaş olarak yenilenebilir enerji kaynakları alanında projeler geliştirmeye odaklıyız.
Bu stratejimizin önemli yapıtaşlarından biri olan Gökçedağ Rüzgar Santrali’ni 2010 yılında tamamlamış bulunuyoruz.
Toplam 135 MW kurulu güce sahip olan Gökçedağ RES, ülkemizin işletmede olan en büyük rüzgar santralidir. Aynı bölgede Zorlu Enerji Grubu şirketlerimizden Zorlu Rüzgar Enerjisi Elektrik Üretimi A.Ş.’nin Sarıtepe ve Demirciler’de sırasıyla 50 MW ve 60 MW’lık iki rüzgar santrali lisansı bulunmaktadır. Bu iki yeni santralin de faaliyete geçmesi ile birlikte Osmaniye’de toplam kurulu gücümüz 245 MW’a ulaşacaktır.
Yenilenebilir enerji kaynaklarının geliştirilmesi için yüksek teknolojiye sahip olunması gerektiğine inanıyoruz. Bu anlamda önümüzdeki dönemde Türkiye’de faaliyet gösteren enerji şirketlerinin de Ar-Ge yatırımlarını artıracaklarını düşünüyoruz.
Enerji verimliliği, yenilenebilir enerji ve Ar-Ge konularında güçlü bir şirket olduğumuzu ve bu alanda öncülüğümüzü işaret eden pek çok çalışma yürüttüğümüzü raporlamaktan memnuniyet duyuyorum.
Üzerinde çalıştığımız kömür gazlaştırma teknolojisine dayalı elektrik üretimi projesi kapsamında kurulacak kömür gazlaştırma teknolojisine dayalı enerji üretim pilot tesisinin, kömürün çevreye verdiği zararı yok ederek enerjinin verimli kullanılmasına yönelik gerçekleştirilecek diğer çalışmalara öncülük edecek bir çalışma olduğuna inanıyorum.
Bu kapsamda paylaşmak istediğim bir diğer önemli konu, Zorlu Enerji’nin Londra merkezli Karbon Saydamlık Projesi’ne (CDP) katılmasıdır. Dünya çapında en büyük kurumsal şirketlerin iklim değişikliğiyle mücadele adına yürüttüklerin çalışmalarda kaydettikleri performans periyodik kayıt altına almayı ve şeffaf bir platformda tüm paydaşlarla paylaşmayı öngören CDP’nin ülkemizden ilk katılımcılarından biri olmanın gururunu yaşıyoruz. Karbon ayak izimizi ölçüyor, çevreye olan etkimizi azaltmak için çalışıyoruz.
Zorlu Enerji sektöründe bir ilke daha imza atarak 2010 yılında ilk sürdürülebilirlik raporunu yayınlamıştır.
2010 yılının heyecan verici bir diğer gelişmesi 2009 ve 2010 1. yarıyılı faaliyetlerimizi kapsayan ilk sürdürülebilirlik raporumuzu paydaşlarımıza sunmamız olmuştur. Sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel değil sosyal ve ekonomik boyutlarını da hesaba katarak hazırladığımız bu çalışma, Türkiye enerji sektöründe GRI (Küresel Raporlama İnisiyatifi) onayı alan ilk rapor olmuştur.
Zorlu Enerji Karbon Saydamlık Projesi’ne katıldı...
Dünya çapında en büyük kurumsal şirketlerin iklim değişikliğiyle mücadele adına yürüttüklerin çalışmalarda kaydettikleri performans periyodik kayıt altına almayı ve şeffaf bir platformda tüm paydaşlarla paylaşmayı öngören CDP’nin ülkemizden ilk katılımcılarından biri olmanın gururunu yaşıyoruz. Karbon ayak izimizi ölçüyor, çevreye olan etkimizi azaltmak için çalışıyoruz.
Genel Müdür’ün Mesajı
Karbon ayak izini hesaplayan ilk şirket olduk.
Faaliyet raporu çalışmalarımızın tamamlanma aşamasına geldiği günlerde, Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., sera gazı emisyonlarının ölçülmesi ve raporlanması ilkelerini belirleyen ISO 14064-1 belgesini alan ilk Türk enerji şirketi olmuştur. Şirketimiz bu belgede Lüleburgaz, Bursa, Kayseri, Yalova ve Ankara’da bulunun beş doğal gaz santrali ile İstanbul merkez birimlerinin 2009 yılına ait emisyon miktarının 1.008.745,55 ton olduğunu belirlemiştir.
Bu adım, Türkiye enerji sektörünün düşük karbon ekonomisine geçişinde öncü bir rolü işaret ederken, önümüzdeki yıllarda karşımıza çıkacak emisyon azaltım hedefleri ve ilgili süreçlere hazırlıklı olmamızı sağlamaktadır.
Yalın organizasyonel yapımız ve yetkin insan kaynağımız bizi ileriye taşıyacaktır.
Zorlu Enerji, deneyimli ve faaliyet gösterdiği pazarları çok iyi tanıyan bir şirkettir.
Zorlu Enerji aynı zamanda genç ve dinamik bir şirkettir. Bu özelliğimiz şirket içi dinamizmi artırmakta, takım ruhunun gelişmesi ve kurum kültürünün özümsenmesini hızlandırmaktadır.
Üyesi olduğumuz Zorlu Enerji Grubu insan kaynaklarının hedefi yetkin çalışanları bünyesine katmak ve yüksek potansiyelli çalışanları elde tutmaktır. Enerji sektörünün uzmanlarını ve yarının yöneticilerini şirket içinde yetiştirmek için eğitim, kişisel gelişim ve kariyer planlamasına büyük önem vermeye ve en çok tercih edilen bir işveren olmayı sürdüreceğiz.
Zorlu Enerji’nin Genel Müdürü sıfatıyla kaleme aldığım bu ilk faaliyet raporu mesajımda, böylesine tutkuyla işini icra eden ve stratejik hedeflerini benimsemiş bir ekiple çalışıyor olmanın büyük bir fırsat ve aynı zamanda ayrıcalık olduğunu da belirtmek istiyorum. Şirketteki görevime başladığım ilk günden itibaren takım arkadaşlarımın işe adanmışlığı ve işlerine inançları, beni geleceğe dair hedeflerimiz adına fazlasıyla heyecanlandırmaktadır. Yurt içi ve dışı kariyerim esnasında inşa ettiğim profesyonel yetkinliklerimi, Zorlu markasının altında ekibimin şevki ve arzusuyla bir arada düşündüğümde, Zorlu Enerji’yi gelecekte taşıyacağımız yegane noktanın koşulsuz zirve olacağını işaret etmek isterim.
Paydaşlarımız için katma değer üretmeye devam edeceğiz.
Zorlu Enerji olarak, Zorlu Grup sinerjisi içinde hareket ederek hissedar ve yatırımcı değerini maksimum kılmayı hedefliyoruz. Bu paralelde Şirket değerini artıran bir üretim-ticaret portföyü yaratmak için çalışıyor, paydaşlarımızın tamamına dengeli katma değer sunmayı planlıyoruz.
Önümüzdeki dönemde kapasitemizi artırmayı, daha verimli çalışma olanakları yaratmayı, üretim gücümüzün yanı sıra ticari faaliyetlerimizi artırmayı hedefliyoruz.
Bugünkü ve gelecekteki başarıları, köklü geçmişimizden aldığımız güç ve çalışanlarımızın azmiyle inşa ediyoruz; daha iyisini başarmak için sürekli kendimizi yeniliyoruz, hedeflerimize doğru emin adımlarla ilerliyoruz. Bu vesileyle Yönetim Kurulumuza, çalışanlarımıza ve tüm sosyal paydaşlarımıza en içten teşekkürlerimi ve saygılarımı sunuyorum.
Arif Özozan Genel Müdür
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., sera gazı emisyonlarının ölçülmesi ve raporlanması
ilkelerini belirleyen ISO 14064-1 belgesini alan ilk Türk enerji şirketi olmuştur.
Yönetim Kurulu
Yönetim Kurulu ve Komiteler
Şirket Yönetim Kurulu toplam yedi kişiden oluşmaktadır. Yönetim Kurulunda yer alan yedi üyeden beşi icrada yer almayan üye niteliğine, ikisi ise icrada yer alan üye niteliğine sahiptir. Yönetim Kurulu üyelerinden Elmas Melih Araz ve Aziz Can Tuncay SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri Bağımsızlık Kriterlerine uygun olarak bağımsızlık niteliğine sahiptir.
Yönetim Kurulu başkanlığı ve İcra Kurulu başkanlığı görevleri farklı kişiler tarafından yerine getirilmektedir.
Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda, Yönetim Kurulu’na bağlı olarak çalışmak üzere Kurumsal Yönetim Komitesi ve Denetim Komitesi kurulmuştur. Komiteler en az iki üyeden oluşmaktadır ve komite başkanları bağımsız üyeler arasından seçilmiştir.
Soldan sağa: Prof Dr. A. Can TUNCAY, Olgun ZORLU, E. Melih ARAZ, Zeki ZORLU, Murat Sungur BURSA, Selen ZORLU MELİK, Burak İ. OKAY
Zeki ZORLU
Yönetim Kurulu Başkanı
(1939 - Denizli) Çalışma hayatına tekstil sektöründe aile şirketinde başladı ve ilk tekstil mağazasını Trabzon’da açtı. 1976 yılında Korteks’i kuran Zeki Zorlu, Denizli Babadağ’da başlayıp İstanbul’da devam eden iş hayatında bugün 25.000 çalışan ve 60 şirketi bünyesinde bulunduran Zorlu Holding’in temellerini attı. Zorlu Grubu, tekstil sektöründeki yeni yatırımlarının yanı sıra 1994 yılında satın alınan Vestel ile elektronik ve beyaz eşya, 1996 yılında enerji ve 2006 yılında gayrimenkul sektörüne girdi. Zeki Zorlu, Zorlu Holding’in Yönetim Kurulu Eş Başkanlığı görevinin yanında Zorlu Grubu’nun tekstil ve enerji sektöründe faaliyet gösteren şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığını da yürütmektedir.
E. Melih ARAZ
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı (1948 - İstanbul) E. Melih Araz, 1972 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden mezun oldu. Kelley School of Business, Indiana University’de MBA yaptıktan sonra, Harvard Business School’da “Üst Düzey Yönetim” konusunda eğitim aldı. Kariyerine Citibank N.A.’nın Türkiye organizasyonunda başlayan Araz, bankanın İstanbul, İzmir, Bahreyn, Atina ve New York birimlerinde üst düzey görevlerde bulundu ve Citibank organizasyonunun kuruluş ve genişleme aşamalarında önemli sorumluluklar üstlendi.
Daha sonra İnterbank A.Ş.’de CEO/Genel Müdür olarak görev yapan Araz, İnterbank’ın ülkemizin kurumsal ve yatırım bankacılığı alanında saygın bir konuma gelmesinde liderlik yaptı. Melih E.
Araz halen çeşitli şirketlere finans ve stratejik yönetim konularında danışmanlık yapmakta ve Zorlu Enerji A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı’nın yanı sıra, Ata Yatırım A.Ş.’de Murahhas Aza, Şenocak Holding A.Ş., Klimasan A.Ş., İzmir Enternasyonel Otelcilik A.Ş. ve Entegre A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yürütmektedir.
Olgun ZORLU Yönetim Kurulu Üyesi
(1965 - Trabzon) Olgun Zorlu, İngiltere’de tamamladığı yüksek öğreniminin ardından 1986 yılında iş hayatına atılarak Zorlu Grubu’nun tekstil şirketlerinde yöneticilik deneyimi kazanmıştır. 1998 yılından itibaren Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaya başlamıştır. Zorlu Enerji A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliğinin yanı sıra halen Zorlu Holding ve şirketlerinin Yönetim Kurulu Üyeliği görevini de yürütmektedir.
Selen ZORLU MELİK Yönetim Kurulu Üyesi
(1975 - Trabzon) Selen Zorlu Melik, Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. Çalışma yaşamına 1998 yılında Denizbank’ta başladı.
Denizbank Bursa Şubesi’ndeki stajın ardından 1999 yılında aynı bankada Management Trainee (MT) programına katıldı. Denizbank Genel Müdürlüğü’nde çeşitli görevlerde bulunduktan sonra 2001 yılında California Üniversitesi’nde (ABD/Berkley) Pazarlama Diploma Programı’na katıldı. 2002 yılında Korteks İplik Fabrikası’nda çalışmaya başlayan Selen Zorlu Melik, 2004 yılında Korteks Yönetim Kurulu Üyeliği’ne atandı.
2005 yılından bu yana Zorlu Enerji Grubu Başkan Yardımcılığı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir.
Murat Sungur BURSA Yönetim Kurulu Üyesi
(1954 - Mersin) Murat Sungur Bursa, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nden 1977 yılında mezun oldu. Amerikan Hobart School of Welding Technology’deki eğitiminin ardından, 1983 yılında Gazi
Üniversitesi, İşletme İdaresi Üretim Yönetimi’nde yüksek lisansını tamamladı. Murat Sungur Bursa, çalışma hayatına 1977 yılında Sınai Eğitim ve Geliştirme Merkezi (SEGEM) Genel Müdürlüğü’nde Makine Mühendisi olarak başladı. 1986-1991 yılları arasında kamu sektöründe çeşitli görevler yürüten Bursa, 1991-1994 tarihleri arasında Çevre Bakanlığı Çevresel Etki Değerlendirmesi ve Planlama Birimi Genel Müdürü oldu. Murat Sungur Bursa, 1995-1998 yılları arasında önce Çevre Bakanlığı Müsteşar Yardımcılığı’na, ardından da Çevre Bakanlığı Müsteşarlığı’na atandı. 2003’te Başbakanlık “Proje Uygulama Birimi” Direktörü olan Bursa, 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu Başkanlığı görevine getirildi. Halen Zorlu Enerji Grubu Başkanlığı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir.
Prof Dr. A. Can TUNCAY Yönetim Kurulu Üyesi
(1944 - Ankara) A. Can Tuncay, 1966 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun oldu. Avukatlık stajını tamamladıktan sonra 1968 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde akademik kariyerine başladı. 1975’te hukuk doktoru, 1980 yılında da hukuk doçenti oldu.
1988’de profesör olan Tuncay, 32 yıl İstanbul Hukuk Fakültesi’nde İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı’nda ders verdikten sonra 2000 yılında emekliliğini isteyerek İstanbul Üniversitesi’nden ayrıldı. 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu Yönetim Kurulu Üyeliği’ne getirilen Tuncay, halen Bahçeşehir Üniversitesi İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı’nda öğretim üyeliği yapmaktadır. 2009-2010 yılları arasında aynı üniversitenin Hukuk Fakültesi dekanlığında da bulunmuştur. A. Can Tuncay yerli ve yabancı birçok şirkete hukuk danışmanlığı da yapmaktadır.
Burak İ. OKAY Yönetim Kurulu Üyesi
(1967 - Ankara) Burak İ. Okay, 1990 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun oldu. New York’ta tamamladığı uluslararası hukuk sertifikası programı sonrası Türkiye İş Bankası Hukuk Müşavirliği’nde çalışmaya başladı. Ardından sırasıyla Garanti Bankası, MNG Bank, Nortel Networks Netaş’ta çalıştı ve Bener Hukuk Bürosu’nda yöneticilik yaptı. 2006 yılında Zorlu Grubu’na katılarak Grubun tüm şirketlerine hizmet veren hukuk bölümünün yapılandırılmasını sağlayan Okay, Grubun Hukuk Koordinatörlüğü’nün yanı sıra 2007’den itibaren Zorlu Enerji Grubu Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.
Üst Yönetim
Arif ÖZOZAN Genel Müdür
(1969 - Ankara) M. Arif Özozan, Ankara Bilkent Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. Belçika’da Catholic University of Leuven’de MBA, ardından Solvay Business School’da “Uluslararası Finans ve Yönetsel Denetim” alanında doktora çalışması yaptı. Arif Özozan, serbest danışman olarak başladığı iş hayatına 1993 - 2004 yılları arasında Brüksel’de Unit International S.A.’da devam etti.
2004 yılında Dublin’de bulunan Tynagh Energy şirketine katıldı. 2006 – 2010 yılları arasında Gama Enerji’de Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapan Özozan, Ağustos 2010’da katıldığı Zorlu Enerji Grubu’nda Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’nin Genel Müdürlüğü’nü yürütmektedir.
İ. Sinan AK
Finans Genel Müdür Yardımcısı
(1971 - Ankara) İ. Sinan Ak, İstanbul Teknik Üniversitesi Mühendislik Fakültesi İşletme Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. Çalışma yaşamına Evgin Yatırım Menkul Değerler’de yatırım uzmanı olarak başladı. Ardından, ABD’deki Old Dominion University’de MBA yaptı. 2000- 2002 yılları arasında Vestel Komünikasyon’da Finans Şefi, 2002-2006 yılları arasında ise Vestel Beyaz Eşya’da Finans Müdürü olarak çalışan Ak, 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu’na katıldı. Halen Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir.
Serhat ŞİMŞEK Genel Müdür Yardımcısı
(1968 - Elazığ) Serhat Şimşek, Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü’nden 1990 yılında mezun oldu. Çalışma hayatına Tekfen’de mühendis olarak başladı. Daha sonra Temel Su, Shell ve Trakya İplik’in farklı birimlerinde yönetici olarak görev yaptı. 2001 yılında Zorlu Enerji Grubu’na katılan Şimşek, 2007’den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’de Üretim ve Ticaret Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir.
Gökmen TOPUZ Genel Müdür Yardımcısı
(1972 - İstanbul) Gökmen Topuz, İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü’nden 1995 yılında mezun oldu. Yeditepe Üniversitesi’nde MBA yaptı. Çalışma yaşamına MAN Enerji Sistemleri’nde proje yöneticisi olarak başladı. 1998-2007 yılları arasında Wartsila- Enpa, Kale Enerji ve Piramit Enerji’nin farklı birimlerinde yönetici olarak çalıştı. 2007’den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’de Yatırımlar Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.
Mehmet Hilmi KARAN Genel Müdür Yardımcısı
(1960 – Samsun) Mehmet Hilmi Karan, Hacettepe Üniversitesi Matematik Bölümü’nü bitirdikten sonra ODTÜ’de Yöneylem Araştırması lisans derslerini tamamlayarak aynı bölümden Enerji Ekonomisi konusunda Master derecesi aldı;
ODTÜ Petrol Mühendisliği Bölümü’nde Araştırma Asistanı olarak görev yaptı. Brüksel’de Unit International S.A. Grubu’nda Proje Finansmanı Müdür Yardımcısı, Efes İçecek Grubu’nda İş Geliştirme ve Yatırımcı İlişkileri Müdür Yardımcısı, Türkiye Shell Şirketler Grubu’nda çeşitli görevlerde ve son olarak Yönetim Muhasebesi ve Planlama Müdürü, GAMA Enerji A.Ş.’de Yatırımlar ve Stratejik Planlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalıştı. Mehmet Hilmi Karan, Zorlu Enerji’ye Nisan 2011’de Genel Müdür Yardımcısı olarak katıldı.
Bülent ÇİLİNGİR
Satınalma ve Lojistik Direktörü
(1963 - Ankara) Bülent Çilingir, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nden 1985 yılında mezun oldu. Aynı üniversitede yüksek lisansını tamamladı; ayrıca Harvard Business School’da gelişmiş müzakere teknikleri programına katıldı. Çalışma yaşamına 1985 yılında Kutlutaş İnşaat’ta proje mühendisi olarak başladı.
1989 - 2003 yılları arasında Bayındır Holding, Bayındır İnşaat, Erel Teknoloji Grubu’nun farklı birimlerinde yönetici olarak görev yaptı. 2003’te enerji yatırımları konusunda danışman olarak çalışmaya başladı. 2006’da Zorlu Enerji Grubu’na katılan Çilingir, Satınalma ve Lojistik Direktörü olarak görev yapmaktadır.
Ahmet ÇALIŞKAN
Kıdemli Yönetici, Bursa İşletme
(1976 – Hatay) Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği lisansını 1998, yüksek lisansını 2005 yılında tamamladı.
1998-2007 yılları arasında Çemtaş A.Ş.’de Elektrik Mühendisi olarak görev yapmıştır. 01 Kasım 2007 tarihinde Zorlu Enerji Bursa Santrali’nde göreve başlayan Çalışkan, halen İşletme Müdür Vekili olarak görev yapmaktadır.
Atilay YILMAZ Kayseri İşletme Müdürü
(1954 - Zonguldak) 1979 yılında Karadeniz Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. 1973-1985 yılları arasında Çukurova Elektrik A.Ş.’de, 1985-2005 yılları arasında Bossa TAŞ’de çeşitli pozisyonlarda görev yaptı. 2006’dan beri Zorlu Enerji’de çeşitli pozisyonlarda görev alan Yılmaz, halen Zorlu Enerji Kayseri’de İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir.
Emin ERGÜN
Lüleburgaz İşletme Müdürü
(1975 – Siirt) 1998 yılında Kocaeli Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu.
1998-1999 yılları arasında Çemsan Ltd. Şti.’de kalite kontrol mühendisi olarak görev yaptı.
2000’den beri Zorlu Enerji’de çeşitli pozisyonlarda çalışan Ergün, görevine Lüleburgaz İşletme Müdürü olarak devam etmektedir.
Hüseyin ATABAY Ankara İşletme Müdürü
(1968 – Yunanistan) 1994 yılında ODTÜ Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. 1998 yılında Eltem-Tek firmasında Proje Mühendisi olarak görev aldı. 1998 yılında beri Zorlu Enerji’de çeşitli pozisyonlarda görev yapan Atabay halen Zorlu Enerji Ankara’da İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir.
2010 Yılında Sektördeki Gelişmeler
2008 yılında yaşanan küresel ekonomik kriz Türkiye ekonomisini olumsuz etkilemiş; 2009 yılında elektrik tüketiminde %2,3 oranında daralmaya neden olmuştur. Uygulanan krizden çıkış stratejileri ve sıkı mali politikalar, ekonominin 2010 yılında krizin etkilerinden sıyrılarak büyüme rotasına geri dönmesini sağlamıştır. Bu süreçte elektrik talebi de büyüme sürecine girmiş ve 2010 yılında elektrik tüketimi yıllık bazda %7,9 oranında artarak 209.494 milyon kWs’e ulaşmıştır.
Yağışların mevsim normallerinin üstünde gerçekleşmesi ile EÜAŞ’a ait hidroelektrik santrallerinin daha verimli çalışmasına, özel sektör tarafından 2009 yılında devreye alınan yaklaşık 2.800 MW’lık yeni kapasite yatırımlarına ve 2009 yılı sonunda DUY tarafında saatlik uygulamaya geçilmesine bağlı olarak; 2010 yılının ilk yarısında DUY piyasasındaki elektrik fiyatlarında gerileme yaşanmıştır.
Yılın üçüncü çeyreğinde ise elektrik talebinde gözlenen senelik %12’lik artışa paralel olarak DUY fiyatları artış trendine girmiştir.
Yılın dördüncü çeyreğinde, elektrik talebinin mevsimsel olarak düşük seyretmesine bağlı olarak baskı altında kalan elektrik fiyatları, özellikle Aralık ayı ortalarında yaşanan soğuk hava koşulları paralelinde yeniden yükselmiştir.
2010 yılında hidroelektrik santrallerinin elektrik üretimindeki payı geçen yılın aynı dönemindeki %18 seviyesinden %24’e yükselirken, doğal gaz santrallerinin üretimdeki payı %46’ya (2009: %49), kömür ve linyit santrallerinin payı ise %25’e (2009: %28) gerilemiştir.
Türkiye’de elektrik talebi, ekonomik gelişme, sanayileşme ve kentleşme paralelinde 1985’ten bu yana yıllık ortalama %7,3’lük bir hızla artmıştır.
2010 yılı sonu itibarıyla yaklaşık 48.600 MW kurulu güce sahip olan Türkiye’nin, tahmin edilen elektrik talep artışına paralel olarak önümüzdeki on yıllık süreç içinde mevcut kapasitesini en az iki katına çıkarması gerektiği düşünülmektedir.
Bu kapsamda, TEİAŞ’ın yayınladığı “Türkiye Elektrik Enerjisi 10 yıllık Üretim Kapasite Projeksiyonu” raporuna göre yüksek talebin öngörüldüğü senaryoda 2016 yılında; düşük talebin öngörüldüğü senaryoda ise 2017 yılında elektrik arzı açığı ile karşı karşıya kalınması beklenmektedir.
2010 yılı sonu itibarıyla yaklaşık 48.600 MW kurulu güce sahip olan Türkiye’nin, önümüzdeki on yıllık süreçte kapasitesini
en az iki katına çıkarması gerektiği düşünülmektedir.
Potansiyeli yüksek bir pazarda dinamik bir oyuncu...
Enerji yatırımları için gereken minimum 3-4 yıllık yatırım süreci de göz önünde bulundurulduğunda, gelecek yıllarda arz açığıyla karşılaşmamak için önlemlerin şimdiden alınması ve yatırımlara hızla devam edilmesinin gerektiği açıkça görülmektedir.
Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı’nca yayımlanan “Elektrik Enerjisi Piyasası ve Arz Güvenliği Strateji Belgesi”nde, yeni yapılacak yatırımlarda yerli kaynakların payının artırılmasının ve aynı zamanda yenilenebilir kaynakların payının en az %30 düzeyine çıkarılmasının öncelikli olarak hedeflendiği belirtilmiştir.
