BÖLÜM 4. BULGULAR VE YORUMLAR
4.1 Bulgular
4.1.5 Regresyon Analizi
Sosyal zekânın örgütsel sinizm üzerindeki etkisine yönelik yapılan regresyon analizi sonuçları Tablo 4.38’deki gibidir.
Tablo 4.38. Sosyal Zekânın Örgütsel Sinizm Üzerindeki Etkisine Yönelik Sonuçlar
Bağımlı
Değişken Bağımsız Değişken ß t p Beta F
Model (p) Adjusted R2 Örgütsel Sinizm Sabit 3.407 8.327 0.000 5.393 0.021 0.013 Sosyal Zekâ -0.254 -2.322 0.021 -0.125
Araştırmaya katılanların sosyal zekânın örgütsel sinizm üzerinde etkisini açıklamak üzere basit doğrusal regresyon analizi yapılmıştır. F değerine karşılık gelen anlamlılık seviyesine bakıldığında kurulan modelin istatistiksel olarak anlamlı olduğu görülmektedir (F=5.393; p<0.05). Bağımsız değişkene ait Beta katsayısına t değeri ve anlamlılık seviyesine bakıldığında; sosyal zekânın örgütsel sinizm üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisinin olduğu görülmektedir (p<0.05). Örgütsel sinizm üzerindeki değişimin %1.3’ünün sosyal zeka ile açıklandığı görülmektedir (Düzenlenmiş 𝑅2=0.013). Bu sonuca göre H1 hipotezi desteklenmektedir.
123
Örgütsel Sinizmin çalışan performansı üzerindeki etkisine yönelik yapılan regresyon analizi sonuçları Tablo 4.39’daki gibidir.
Tablo. 4.39. Örgütsel Sinizmin Çalışan Performansı Üzerindeki Etkisine Yönelik Sonuçlar
Bağımlı
Değişken Bağımsız Değişken ß t p Beta F
Model (p) Adjusted R2 Çalışan Performansı Sabit 4.096 44.872 0.000 16.904 0.000 0.044 Örgütsel Sinizm -0.145 -4.111 0.000 -0.217
Araştırmaya katılan reklam ajansı çalışanlarının örgütsel sinizminin çalışan performansı üzerinde etkisini açıklamak üzere basit doğrusal regresyon analizi yapılmıştır. F değerine karşılık gelen anlamlılık seviyesine bakıldığında kurulan modelin istatistiksel olarak anlamlı olduğu görülmektedir (F=16.904; p<0.05). Bağımsız değişkene ait Beta katsayısı t değeri ve anlamlılık seviyesine bakıldığında; örgütsel sinizmin çalışan performansı üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisinin olduğu görülmektedir (p<0.05). Çalışan performansı üzerindeki değişimin %4.4’ünün örgütsel sinizm ile açıklandığı görülmektedir (Düzenlenmiş 𝑅2=0.044). Bu sonuca göre H2 hipotezi desteklenmektedir.
Örgütsel Sinizmin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisine yönelik yapılan regresyon analizi sonuçları Tablo 4.40’daki gibidir.
Tablo. 4.40. Örgütsel Sinizmin İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkisine Yönelik Sonuçlar
Bağımlı
Değişken Bağımsız Değişken ß t p Beta F
Model (p) Adjusted R2 İşten Ayrılma Niyeti Sabit 0.190 1.553 0.121 315.181 0.000 0.479 Örgütsel Sinizm 0.839 17.753 0.000 0.693
124
Araştırmaya katılan reklam ajansı çalışanlarının örgütsel sinizminin işten ayrılma niyeti üzerinde etkisini açıklamak üzere basit doğrusal regresyon analizi yapılmıştır. F değerine karşılık gelen anlamlılık seviyesine bakıldığında kurulan modelin istatistiksel olarak anlamlı olduğu görülmektedir (F=315.181; p<0.05). Bağımsız değişkene ait Beta katsayısı t değeri ve anlamlılık seviyesine bakıldığında; örgütsel sinizmin işten ayrılma niyeti üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisinin olduğu görülmektedir (p<0.05). İşten ayrılma niyeti üzerindeki değişimin %47.9’unun örgütsel sinizm ile açıklandığı görülmektedir (Düzenlenmiş 𝑅2=0.479). Bu sonuca göre H3 hipotezi desteklenmektedir.
Sosyal zekânın çalışan performansı üzerindeki etkisine yönelik yapılan regresyon analizi sonuçları Tablo 4.41’deki gibidir.
Tablo 4.41. Sosyal Zekânın Çalışan Performansı Üzerindeki Etkisine Yönelik Sonuçlar
Bağımlı
Değişken Bağımsız Değişken ß t p Beta F
Model (p) Adjusted R2 Çalışan Performansı Sabit 1.818 7.150 0.000 57.656 0.000 0.142 Sosyal Zekâ 0.517 7.593 0.000 0.380
Araştırmaya reklam ajansı çalışanlarının sosyal zekâsının sosyal zekâ üzerinde etkisini açıklamak üzere basit doğrusal regresyon analizi yapılmıştır. F değerine karşılık gelen anlamlılık seviyesine bakıldığında kurulan modelin istatistiksel olarak anlamlı olduğu görülmektedir (F=57.656; p<0.05). Bağımsız değişkene ait Beta katsayısına t değeri ve anlamlılık seviyesine bakıldığında; sosyal zekânın çalışan performansı üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisinin olduğu görülmektedir (p<0.05). Çalışan performansı üzerindeki değişimin %14.2’sinin sosyal zekâ ile açıklandığı görülmektedir (Düzenlenmiş 𝑅2=0.142). Bu sonuca göre H4 hipotezi desteklenmektedir.
125
Sosyal zekânın işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisine yönelik yapılan regresyon analizi sonuçları Tablo 4.42’deki gibidir.
Tablo 4.42. Sosyal Zekânın İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkisine Yönelik Sonuçlar
Bağımlı
Değişken Bağımsız Değişken ß t p Beta F
Model (p) Adjusted R2 İşten Ayrılma Niyeti Sabit 3.811 7.747 0.000 10.110 0.002 0.026 Sosyal Zekâ -0.419 -3.180 0.002 -0.170
Araştırmaya katılan reklam ajansı çalışanlarının sosyal zekâsının işten ayrılma niyeti üzerinde etkisini açıklamak üzere basit doğrusal regresyon analizi yapılmıştır. F değerine karşılık gelen anlamlılık seviyesine bakıldığında kurulan modelin istatistiksel olarak anlamlı olduğu görülmektedir (F=10.110; p<0.05). Bağımsız değişkene ait Beta katsayısı t değeri ve anlamlılık seviyesine bakıldığında; sosyal zekânın işten ayrılma niyeti üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisinin olduğu görülmektedir (p<0.05). İşten ayrılma niyeti üzerindeki değişimin %2.6’sının sosyal zekâ ile açıklandığı görülmektedir (Düzenlenmiş 𝑅2=0.026). Bu sonuca göre H
5 hipotezi desteklenmektedir. Çalışan performansının işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisine yönelik yapılan regresyon analizi sonuçları Tablo 4.43’deki gibidir.
Tablo 4.43. Çalışan Performansının İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkisine Yönelik Sonuçlar
Bağımlı
Değişken Bağımsız Değişken ß t p Beta F
Model (p) Adjusted R2 İşten Ayrılma Niyeti Sabit 4.741 13.721 0.000 52.792 0.000 0.132 Çalışan Performansı -0.665 -7.266 0.000 -0.366
Araştırmaya katılanların çalışan performansının işten ayrılma niyeti üzerinde etkisini açıklamak üzere basit doğrusal regresyon analizi yapılmıştır. F değerine karşılık gelen anlamlılık seviyesine bakıldığında kurulan modelin istatistiksel olarak anlamlı
126
olduğu görülmektedir (F=52.792; p<0.05). Bağımsız değişkene ait Beta katsayısı t değeri ve anlamlılık seviyesine bakıldığında; çalışan performansı işten ayrılma niyeti üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisinin olduğu görülmektedir (p<0.05). İşten ayrılma niyeti üzerindeki değişimin %13.2’sinin çalışan performansı ile açıklandığı görülmektedir (Düzenlenmiş 𝑅2=0.132). Bu sonuca göre H6 hipotezi desteklenmektedir.
Örgütsel sinizm ve sosyal zekânın çalışan performansı üzerindeki etkisine yönelik yapılan regresyon analizi sonuçları Tablo 4.44’deki gibidir.
Tablo 4.44. Örgütsel Sinizm ve Sosyal Zekânın Çalışan Performansı Üzerindeki Etkisine Yönelik Sonuçlar
Bağımlı
Değişken Bağımsız Değişken ß t p Beta VIF F
Model (p) Adjusted R2 Durbin Watson Çalışan Performansı Sabit 2.211 8.051 0.000 35.796 0.000 0.169 2.053 Sosyal Zekâ 0.488 7.222 0.000 0.359 1.016 Örgütsel Sinizm -0.115 -3.473 0.001 -0.173 1.016
Tablo 4.44’de görüldüğü üzere araştırmaya katılan reklam ajansı çalışanların sosyal zekâ ve örgütsel sinizmin çalışan performansı üzerinde etkisini açıklamak üzere çoklu regresyon analizi yapılmıştır. F değerine karşılık gelen anlamlılık seviyesine bakıldığında kurulan modelin istatistiksel olarak anlamlı olduğu görülmektedir (F=35.796; p<0.05). Bağımsız değişkenlere ait Beta katsayılarına t değeri ve anlamlılık seviyelerine bakıldığında; sosyal zekâ ve örgütsel sinizmin çalışan performansının üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisinin olduğu görülmektedir (p<0.05). Çalışan performansın üzerindeki değişimin %16.9’unun sosyal zekâ ve örgütsel sinizm ile açıklandığı görülmektedir (Düzenlenmiş 𝑅2=0.169). Sosyal zekânın örgütsel sinizme göre çalışan performansı üzerinde etkisi daha fazladır (Beta: 0.359>0.173). Bu sonuca göre H7 hipotezi desteklenmektedir.
127
Örgütsel sinizm ve sosyal zekânın işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisine yönelik yapılan regresyon analizi sonuçları Tablo 4.45’deki gibidir.
Tablo 4.45. Örgütsel Sinizm ve Sosyal Zekânın İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkisine Yönelik Sonuçlar
Bağımlı
Değişken Bağımsız Değişken ß T p Beta VIF F Model (p)
Adjusted R2 Durbin Watson İşten Ayrılma Niyeti Sabit 0.996 2.537 0.012 161.617 0.000 0.484 1.909 Örgütsel sinizm 0.826 17.439 0.000 0.683 1.016 Sosyal Zekâ -0.209 -2.160 0.031 -0.085 1.016
Tablo 4.45’de görüldüğü üzere araştırmaya katılan reklam ajansı çalışanlarının sosyal zekâ ve örgütsel sinizmin işten ayrılma niyeti üzerinde etkisini açıklamak üzere çoklu regresyon analizi yapılmıştır. F değerine karşılık gelen anlamlılık seviyesine bakıldığında kurulan modelin istatistiksel olarak anlamlı olduğu görülmektedir (F=161.617; p<0.05). Bağımsız değişkenlere ait Beta katsayılarına t değeri ve anlamlılık seviyelerine bakıldığında; örgütsel sinizm ve sosyal zekânın işten ayrılma niyeti üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisinin olduğu görülmektedir (p<0.05). İşten ayrılma niyeti üzerindeki değişimin %48.4’ünün sosyal zekâ ve örgütsel sinizm ile açıklandığı görülmektedir (Düzenlenmiş 𝑅2=0.484). Örgütsel sinizmin sosyal zekâya göre işten ayrılma niyeti üzerinde etkisi daha fazladır (Beta: 0.683>0.085). Bu sonuca göre H8 hipotezi desteklenmektedir.
128
Özetle, yukarıda yapılan açıklamalar doğrultusunda hipotezlerle ilgili sonuçlar Tablo 4.46’daki gibi özetlenebilir;
Tablo 4.46. Hipotezlerle İlgili Özet
Hipotez Sonuç
H1: Sosyal zekâ örgütsel sinizm üzerinde anlamlı bir etkiye sahiptir. Desteklenmektedir. H2: Örgütsel sinizm çalışan performansı üzerinde anlamlı bir etkiye
sahiptir.
Desteklenmektedir. H3: Örgütsel sinizm işten ayrılma niyeti üzerinde anlamlı bir etkiye
sahiptir.
Desteklenmektedir. H4: Sosyal zekâ çalışan performansı üzerinde anlamlı bir etkiye
sahiptir.
Desteklenmektedir. H5: Sosyal zekâ işten ayrılma niyeti üzerinde anlamlı bir etkiye sahiptir. Desteklenmektedir. H6: Çalışan performansı işten ayrılma niyeti üzerinde anlamlı bir etkiye
sahiptir.
Desteklenmektedir. H7: Örgütsel sinizm ve sosyal zekâ çalışan performansı üzerinde
anlamlı bir etkiye sahiptir.
Desteklenmektedir. H8: Örgütsel sinizm ve sosyal zekâ işten ayrılma niyeti üzerinde anlamlı
bir etkiye sahiptir.
129