Mutluluğu arttırma stratejileri

Analisadas as questões que levaram à determinação das causas e consequências da vulnerabilidade socio-territorial, é indispensável a elaboração de um diagnóstico, apoiado na Matriz Swot para o município (quadro 25).

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Quadro 25 -Matriz Swot do Município de Humpata

Pontos Fortes Pontos Fracos

 Aspectos socio-demográficos - População maioritariamente jovem

 Aspectos socio-demográficos - Nível de analfabetismo elevado - População maioritariamente rural  Actividade económica

- Solos favoráveis à agricultura e à pecuária - Actividade industrial diversificada

-Diversidade de pontos turísticos (fenda do morro do Alto Bimbi, barragem das Neves, cascata da estação zootécnica, miradouro da Serra da Leba, lagos, nascentes e grutas do Tchivinguiro), cemitério dos colonos Boeres

- Existência de centros de investigação experimental de agronomia e estação zootécnica -Existência de um polígono florestal

- Proximidade à cidade do Lubango

 Actividade económica

- População activa constituída maioritariamente por agricultores e criadores de gado

- Debilidade das estruturas de distribuição comercial da produção agrícola (em especial da fruta)

- Degradação e deficiente funcionamento dos centros de investigação de apoio a agricultura e pecuária

-Não demarcação de áreas ambientalmente sensíveis

- Falta de proteção da zona florestal - Nível de desemprego acentuado  Infraestruturas e equipamentos

- Município atravessado por uma estrada nacional que liga duas províncias

 Infraestruturas e equipamentos - Más condições de acesso rodoviário da sede à maior parte das povoações

-Insuficiência de condições sanitárias dos equipamentos de saúde

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Pontos Fortes Pontos Fracos

- Existência de um hospital municipal

- Existência de uma rede de escolas primárias - Existência de institutos médios de formação profissional.

-Fraco capital humano (profissionais permanentes) nas unidades hospitalares - Fragilidade estrutural da rede escolar - Sub-equipamento do município sede

- Saneamento básico circunscrito à sede do município

- Falta de manutenção e reparação de avarias das fontes de água.

 Governança

- Existência de uma administração municipal que coordena e garante o funcionamento dos diferentes sectores ou repartições

- Colaboração das autoridades tradicionais para a administração do município.

 Governança

- Ausência de Plano Director Municipal

-Fraca consistência de organizações/ associações de camponeses.

Oportunidades Ameaças

- Aproveitamento das terras férteis para a agricultura

- Existência de uma reserva de água para irrigação (Barragem das Neves)

- Existência do perímetro de irrigação - Investimento no potencial turístico

- Recuperação dos centros de investigação agronómica e zootécnica aproveitando o conhecimento

- Relançamento de infra-estruturas de apoio a actividade agrícola aproveitando as condições territoriais

- Proximidade ao município do Lubango para o escoamento da produção horto-frutícola

- Redução da produção agrícola por intensificação das secas

- Dificuldades da população ao acesso a água e energia eléctrica

- Inexistência de investimento na área de turismo

- Inexistência de fontes de rendimento locais para aplicar em prol do desenvolvimento do município

- Ineficácia dos órgãos de direito para a protecção da floresta face ao abate excessivo de eucaliptos

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IV.8- Conclusão do Capítulo IV

A análise da vulnerabilidade socio-territorial incidiu em seis dimensões: agregado familiar, nível de escolaridade, emprego, condições alimentares, saúde e habitação, com desagregação espacial ao nível das povoações. Estas permitiram fazer a análies sobre a população mais vulnerável do território em estudo, diferenciando as áreas rurais das urbanas, embora isso dependa do domínio de cada indicador, quer seja físico, social e económico.

Feito o levantamento de campo confirmou-se que existem disparidades socio-económicas entre a zona rural e a zona urbana, algumas mais acentuadas do que outras. Apesar de algumas zonas rurais possuírem uma característica mais agrícola, todas elas não deixam de produzir o essencial para suprir as necessidades alimentares, apesar de se ter constatado que não são satisfatórias pois algumas famílias fazem apenas uma refeição por dia. São caracterizadas por uma população maioritariamente analfabeta, com um poder económico mais baixo, pois alguns casos confirmam que há famílias que vivem com menos de 10.000,00 Kwanzas por mês, o equivalente a menos de 100,00 usd/mês. Na zona urbana maioritariamente as famílias têm um poder económico próximo ou acima de 40.000,00 Kwanzas por mês, equivalente a 400,00 usd.

A rede de infraestruturas básicas é muito reduzida concentrando-se maioritariamente na sede do município.

O acesso à água potável é deficitário e em alguns casos inexistente. Alguns inquiridos têm de percorrer grandes distâncias para abastecerem-se do precioso líquido.

A distribuição dos equipamentos de saúde não cobre toda a população, pois existem zonas cujo tempo de deslocação para atingi-los é superior a 1 hora e há dificuldades de transporte.

As zonas urbanas são melhor servidas, embora não deixe de haver problemas de distribuição, a oferta é maior em termos da rede escolar, a existência de um hospital municipal, equipamento que serve também as zonas vizinhas. Regista-se a existência de mercado de emprego formal, informal e serviços básicos (habitação, acesso a água, saneamento básico, energia eléctrica e de cozinha), o que não se verifica nas zonas rurais. A gestão territorial do município é feita com base em instrumentos provisórios (plano de desenvolvimento anual municipal) suportados pelo Plano de Desenvolvimento da

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Província. Dado que os instrumentos de gestão e planeamento territorial exercem o papel orientador, regulador e suportam as soluções para os vários problemas territoriais como o tipo de ocupação e utilização do solo (agricultura, indústria, comércio, habitação outros serviços) com vista a inibir decisões anárquicas da população, muito comuns, consequência do crescimento demográfico e das migrações. Conclui-se a necessidade da sua existência em programas das administrações territoriais.

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CAPÍTULO V - ANÁLISE DA VULNERABILIDADE SOCIO-TERRITORIAL DO MUNICÍPIO DE