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Interpretamos o nível de organização e articulação conseguida pelos camponeses participantes da Feira da UFPB como evidência determinante tanto para o surgimento, quanto para a continuidade dessa experiência, pois entendemos assim com Gaiger (2009: 12) que,

mesmo nos grupos mais frágeis e dependentes, estar incluído em

alguma coisa, parece ser a grande motivação; a base da auto estima e

da confiança que predispõe a agir em horizontes mais amplos. As atividades se diversificam, de forma a rentabilizar os investimentos, e estimulam o intercâmbio e a articulação com outras experiências e movimentos.

Assim como a produção e a comercialização cresceram com o passar dos tempos a organização política também amadureceu o necessário para dar novos passos, e após os primeiros anos de realização da Feira, a coordenação sentiu confiança em formalizar os envolvidos por meio de uma Associação. Nesse sentido, compreendemos que, os aspectos da organização interna do Grupo, foram determinantes também para que existisse a Certificação Social/Participativa dos produtos comercializados, pois o

97 Projeto já foi criado e formalizado tendo a preocupação em assegurar a qualidade e a procedência dos mesmos.

A frente de todo o processo descrito está a Associação de Agricultores (as) Agroecológicos da Várzea Paraibana – Ecovárzea, entidade jurídica que responde formalmente pela Feira desde 2005. A Ecovárzea representa 30 famílias58 e caracteriza- se por um processo organizativo específico, que reconhece o valor da participação individual ao mesmo tempo em que fortalece o caráter coletivo das decisões de interesse comum.

Entendemos o associativismo propiciado pela Ecovárzea como um instrumento de resistência social dos camponeses ao padrão de produção e comercialização posto pelo mercado capitalista. Nesta perspectiva, concordamos com Silva e Barone (2002: 2) que ao discutir a questão do associativismo e da comercialização agrícola, nos diz que:

O Associativismo Rural pode ser entendido como um instrumento de luta dos pequenos produtores proporcionando a permanência na terra, uma estratégia de resistência social, através do aumento da capacidade de inserir sua produção que geralmente é de pequena escala no circuito econômico.

A Ecovárzea se reconhece como, “uma organização de princípios educativos, de integração e cooperação de economia solidária” (Estatuto da Ecovárzea, 2005:1)59_,

cujos objetivos são:

I. Unir os agricultores (as) agroecológicos (as) dos assentamentos envolvidos;

II. Garantir a produção orgânica e agroecológica dos (as) agricultores (as) associados (as);

III. Fortalecer a autogestão dos (as) associados (as) pela organização, administração e escoamento de seus produtos;

IV. Criar novos canais para escoar a produção orgânica e agroecológica dos agricultores e agricultoras associados (as);

V. Intermediar o escoamento dos produtos orgânicos e ecológicos exclusivamente dos (as) seus (suas) sócios (as);

VI. Favorecer a elaboração de projetos para beneficiar esta associação; VII. Promover a formação e capacitação de temáticas afins desta associação;

58 _{Cf: Lista dos sócios da Ecovárzea no Anexo III.} 59 _{Cf: Estatuto da Ecovárzea na íntegra no Anexo IV.}

98 VIII. Solicitar assessorias necessárias para as ações eminentes dessa associação, através de parcerias, convênios com organismos governamentais ou não governamentais ou de remuneração com recursos próprios;

IX. Garantir os serviços técnicos especializados em produção orgânica e agroecologia, para o acompanhamento dos (as) agricultores (as)-sócios (as), através de parcerias, convênios com organismos governamentais ou não governamentais ou com recursos próprios;

X. Promover eventos de confraternização entre os (as) sócios (as) e seus convidados (as).

XI. Administrar os bens da associação;

Nos reportamos à Santos (2002) em seu texto Produzir para viver – os caminhos da produção não capitalista para enaltecer o papel dessas organizações sociais na busca por alternativas de sobrevivência frente aos efeitos excludentes do capitalismo. E ao comparar o papel da Ecovárzea, com o que Oliveira (2007: 42) descreve ao tratar das cooperativas camponesas, constatamos que as mesmas preservam a função de outrora, pois,

nasceram no Século XIX, como instrumento de defesa dos agricultores contra o comerciante, que, de certo modo atuando como comprador e usurário, explorava os camponeses, levando-os à proletarização. Foi por isso que as cooperativas nasceram no campo operando no setor do crédito e da comercialização. Assim, elas se tornaram um instrumento de defesa tanto do pequeno como do grande agricultor

A estrutura administrativa da Feira é composta pela Coordenação Executiva, que conta com o Coordenador, o Vice-Coordenador, o Secretário, e o Tesoureiro; pelo Conselho Fiscal e pelo Conselho de Ética, sendo regida por um Estatuto, um Regimento Interno, e um Regimento de Transporte60. Os representantes são eleitos pelo grupo em eleições diretas para mandato de 2 anos. Todas as decisões que dizem respeito à Feira Agroecológica são tomadas conjuntamente em reuniões que acontecem semanalmente pós Feira; em assembléia geral, que acontece mensalmente toda primeira quarta feira do mês no Assentamento Padre Gino ou no Assentamento Dona Helena, seguindo as diretrizes do Estatuto e dos Regimentos; e em reuniões anuais com os parceiros. Todos

60

99 os sócios, desde que estejam em dia com suas obrigações, têm direito de voz e voto61 (Estatuto da Ecovárzea, 2005).

Nas reuniões Pós Feira, são discutidas as questões emergenciais, e colocados os informes semanais (cursos, agendas, etc.). Na Assembléia Geral acontece as discussões mais complexas e as prestações de conta, seguindo uma pauta previamente elaborada. As reuniões anuais são o momento de avaliação dos resultados do grupo, dos parceiros, e de algum projeto de extensão que esteja em andamento, sendo também neste momento, colocada as expectativas e demandas do grupo para que seja realizado o planejamento das ações a serem desenvolvidas. As discussões e encaminhamentos são registrados em Ata pela Secretaria da Associação62. A seguir inserimos fotos desses momentos:

Foto 17: Reunião mensal da Ecovárzea. Autoria: Mariana Borba de Oliveira. Outubro de 2010.

61 _{As informações também foram retiradas das anotações do caderno de campo, feitas pela autora ao} acompanhar alguns desses momentos.

62 _{As informações foram retiradas das anotações do caderno de campo, feitas pela autora ao acompanhar} alguns desses momentos.

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Foto 18: Reunião Anual de avaliação e planejamento da Ecovárzea. Autoria: Mariana Borba de Oliveira. Janeiro de 2010.

Se torna importante destacar na nossa investigação a função desempenhada pelo Conselho de Ética, para que aconteça a Certificação dos produtos, pois é o mesmo que cuida para que os princípios estabelecidos no Estatuto e nos Regimentos sejam respeitados, principalmente a qualidade agroecológica dos produtos comercializados. Assim, é o Conselho de Ética que fiscaliza junto à área de produção o não uso de agrotóxico, e também acompanha de perto a transição para a produção agroecológica de novos sócios. O mesmo é composto por três sócios eleitos pela Assembléia Geral. De acordo com o Artigo 17 º do Estatuto da Ecovárzea, compete ao Conselho de Ética:

I. Zelar pelos princípios da produção orgânica, agroecologia e pelo respeito interpessoal e outros;

II. Informar a Coordenação Executiva sobre questões ocorridas e constatadas