9. OKULDAKİ ETKİLEŞİM VE TOPLUMSAL SONUÇLAR
9.2. İnsan davranışlarının oluşumu
Como informado, o impacto da segunda guerra mundial recairia sobre os planos empresariais de Jan Bata, que se dirigiu para os EUA buscando preservar-se como comando da companhia (pois a Tchecoslováquia e Zlin estavam ocupadas pelas forças nazistas) e onde estava implantando a cidade industrial de Belcamp. O porte econômico internacional e o protagonismo de Zlín no volume geral de produção industrial da companhia também sofreriam um profundo impacto com a ocupação. Conforme já apontado por Arambasic (1997), previa-se a vulnerabilidade da matriz tcheca e a necessidade de assegurar a continuidade da produção no exterior, apesar da guerra- informação corroborada por Novak: Best (Holanda), Belcamp (EUA), Tilbury (Inglaterra) ou Batanagar (Índia) apoiariam logisticamente os negócios da companhia durante a guerra (1993:298). Na mesma linha, informa Ivanov que uma estratégia para garantir
a continuidade dos negócios foi a de suprir as fábricas existentes ao redor do globo com estoques de material e, a partir de Zlín, montar conjuntos fabris completos a serem exportados , os quais, remontados em localidades livres da guerra, pudessem suprir a demanda das lojas. Estes conjuntos, denominados unidades , eram providos de todo o maquinário necessário a uma linha de produção, peças de reposição, instalações, mercadorias, material impresso etc. As unidades contariam ainda com mais um item, seguramente o mais importante: grupos de funcionários especializados nas escolas técnicas Bata. Estes grupos de maquinário e recursos humanos teriam o destino de países como Chile, Peru, Bolívia, Guatemala, Haiti. Ao todo, Jan Bata teria construído seis fábricas no continente americano desde 193949.
A ocupação de 15 de março [1939], nada mais poderia mudar o fato de que, por diversos mares do mundo, navegavam dezenas de pessoas, trazendo nos porões as unidades [ ] No convés, em torno de sessenta homens e mulheres, egressos das escolas Bata (IVANOV, 2009: 275).
A vigilância germânica chegara à fábrica de Zlín, mas,
[...] apesar de tudo isto, escapavam de baixo de seus narizes coisas que não entendiam. Toda semana, rumavam para o exterior mercadorias no valor de 20 milhões de coroas, e de fora voltava matéria-prima e dinheiro que mal chegavam a 5 milhões de coroas [...](idem).
Figura 60-64 Fábricas Bata no Haiti, no Chile e no Peru, [ca.1940]. Arquivo D. L. A. Arambasic.
No panorama geral, segundo Wojciech Lesnikowski (1996), o conflito bélico entre 1939 e 1945 viria alterar definitivamente os rumos da produção arquitetônica moderna tcheca. O autor mostra que o período considerado mais produtivo para a arquitetura moderna daquele país foi o entreguerras, de 1918 a 1938 - momentos antes do início da 2ª Guerra, quando o destino do país seria selado pelo Pacto de Munique50. O desenvolvimento da arquitetura seria paralisado ou
reorientado para vertentes mais atraentes ao Nacional-Socialismo alemão, ingerência que
49 Esta informação encontra-se numa legenda sob foto da fábrica de Porto Príncipe (Haiti), em álbum de fotos de Jan
Bata, que hoje faz parte do arquivo pessoal de Dolores Ljiljana Bata Arambasic (Nova Andradina, MS).
50 Como prelúdio da 2ª Guerra Mundial, o Acordo de Munique (firmado entre Reino Unido, França, Itália e Alemanha)
de teria representado uma traiç~o para a Tchecoslováquia, pois permitiu a absorção de 25% da população instalada na região tcheca dos Sudetos pela Alemanha e enorme enfraquecimento das suas defesas, a tal ponto que em março de 1939 todo o país foi tomado, tornando-se um protetorado do Terceiro Reich. A Eslováquia tornou-se um estado independente, mas títere e ligado à Alemanha, vindo a seguir políticas racistas e pró-fascistas. (LESNISKOWSKI, 1996).
afetaria até mesmo o estilo dos projetos dos arquitetos da Bata Zlín. Segundo TOPOLCANSKA (2005:189):
[...] a maior parte de Batovany [cidade-Bata na Eslováquia] foi planejada e construída durante a 2ª Guerra Mundial. Nos países sob influências políticas alemãs e italianas os modelos arquitetônicos vindos destes centros gradualmente prevaleceram. A arquitetura residencial conservadora alemã, que remete às tradições Romanescas, influenciou o caráter do desenvolvimento residencial de Batovany, também. Telhados inclinados, arcos sobre as entradas e venezianas de madeira ou detalhes decorativos correspondem mais à arquitetura alemã do "Blut und Boden" [Sangue e Solo], do que ao modernismo de Zlin. Esta tendência foi forte por duas razões: primeiro, a influência política do estado tcheco que colocou estes estilos italiano e germânico como exemplos para os arquitetos locais; segundo, a administração dos escritórios Bata em Zlin esteve diretamente sob influência germânica. O novo diretor, Miesbach, incitou os arquitetos da Bata a não desenhar projetos "bolcheviques ou americanos", e até mesmo organizou excursões para mostrar a arquitetura alemã.
Apesar do fim da guerra em 1945 e a mudança na orientação do comando político do país em 1948 (com o governo comunista), Lesniskowski mantém a leitura de que os melhores momentos da produção material e intelectual foram aqueles anos pré-guerra. Para o autor, teriam sido apenas cerca de vinte anos (décadas de 1920 e 1930) de uma produção econômica e
intelectual única em toda a Europa central (LESNISKOWSKI, 1996). Após sua nacionalização,
em outubro de 1945, mudanças ocorreram na Cia. Bata em Zlín. Além das reorientações de programa e estilo referidas por Topolcanska, o putsch comunista tcheco (fev. 1948) levara Vladimir Karfik e Frantisek Gahura a deixarem Zlín, e Jiri Vozenilek, cuja orientação política se alinhava à causa comunista, tornou-se o líder do escritório de projetos51 (SLAPETA, 2009: 66).
O destino de todo o patrimônio da companhia Bata na Tchecoslováquia a partir de 1945- 1948 foi a nacionalização pelo novo governo comunista. Já o destino da holding Leader A.G., e portanto dos complexos fabris internacionais, seria resolvido apenas por volta de 1962-1963, quando, de empresas confiscadas pelos países Aliados por conta da acusação contra Jan Bata de auxilio ao nazismo, as empresas passariam a ser alvo de disputa judicial e familiar entre Jan Antonin e seu sobrinho Tomas Bata Jr. , com quem afinal ficaria a propriedade da holding.
À exceção de um projeto de ampliação do complexo Bata em Batanagar (Índia), com 2.500 novas habitações e outros edifícios, a serem concluídos em 2011 pela atual Companhia Bata52, restaria investigar se existem outros indícios de que o conceito das cidades-em-série
51 Entre 1945 e 1950, Jiri Vozenilek e Miroslav Drofa projetariam para o centro de Zlín edifícios habitacionais de
andares múltiplos, alterando a tradição de Bata de habitações unifamiliares. Inspirado num projeto anterior semelhante, de Drofa, o desenho de Vozenilek da Casa coletiva - com 12 (doze) andares, apartamentos de dois e três quartos, banheiros e restaurante coletivo, clube e jardim de infância no andar térreo e um ginásio esportivo no terraço - foi uma das primeiras realizações deste tipo em Zlín. Por outro lado, a técnica estrutural e a alvenaria da Zlín de Bata foram mantidas (NOVAK, 1993: 174-175, 295).
52 A empresa continuou a crescer nos anos seguintes constituindo-se em 2008, de acordo com publicação do
Ministério dos Negócios Estrangeiros da República Checa, num conglomerado formado por 4700 lojas em 68 países do mundo, cerca de 50.000 trabalhadores e 75 unidades produtivas52 (2008: 32-33), embora o sítio eletrônico da Bata
Bata, com suas ramificações sociais e de forma de trabalho, tenha permanecido como política de gestão e expansão da companhia, em algum momento após a saída de Jan Bata.