43 5 Araştırma Bulguları
5.1 KOP Bölgesi’ndeki Tarımsal Kurum Yöneticilerine İlişkin Araştırma Bulguları
KOP Bölgesinde tarımsal kamu kurum kuruluşlar ile STK, Birlik, Kooperatif vb.
tarımsal örgütlerin yöneticilerinin cinsiyete göre dağılımı incelenmiş ve bölge yöneticilerinin %92.06’sının erkek, %7.94’ünün kadın olduğu belirlenmiştir. Bu durum bölgeyi oluşturan iller arasında farklılık göstermektedir. Kadın yöneticilerin en çok olduğu il %14.71 ile Aksaray iken Karaman ilinde hiç kadın yönetici bulunmamaktadır (Çizelge 5.1.1).
Çizelge 5.1.1. Yöneticilerin Cinsiyetlere Göre Oransal Dağılımı (%)
İl Adı Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam AKSARAY 90.48 9.52 100.00 76.92 23.08 100.00 85.29 14.71 100.00 KARAMAN 100.00 0.00 100.00 100.00 0.00 100.00 100.00 0.00 100.00 KONYA 90.32 9.68 100.00 93.88 6.12 100.00 91.89 8.11 100.00 NİĞDE 92.31 7.69 100.00 100.00 0.00 100.00 95.24 4.76 100.00 KOP
BÖLGESİ 91.59 8.41 100.00 92.68 7.32 100.00 92.06 7.94 100.00
KOP Bölgesinde tarımsal kamu kurum kuruluşlar ile STK, Birlik, Kooperatif vb.
tarımsal örgütlerin yöneticilerinin cinsiyete göre yaş dağılımı incelenmiş ve bölge yöneticilerinin kamuda erkek ve kadında ortalama 44, STK’larda Erkeklerde 49 Kadınlarda 30 yaş ve bölge ortalamasında erkeklerde 46 yaş kadın yöneticilerde 37 yaş olduğu belirlenmiştir. Bu durum bölgeyi oluşturan iller arasında farklılık göstermektedir. Yöneticilerin en yüksek yaş ortalaması Karaman ilinde iken en genç yöneticiler Aksaray ilinde bulunmaktadır (Çizelge 5.1.2).
Çizelge 5.1.2. Yöneticilerin Ortalama Yaşı
İl Adı Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Ort. Erkek Kadın Ort. Erkek Kadın Toplam AKSARAY 41.56 41.00 41.50 43.50 26.00 39.46 42.25 32.00 40.70 KARAMAN 48.40 0.00 48.40 53.55 0.00 53.55 51.10 0.00 51.10 KONYA 43.46 45.00 43.60 50.20 33.00 49.11 46.62 40.50 46.14 NİĞDE 43.40 38.00 42.91 44.12 0.00 44.12 43.72 38.00 43.42 KOP
BÖLGESİ 43.63 43.13 43.58 49.12 29.50 47.63 46.12 37.29 45.41
44
Bölgede yöneticilerin eğitim durumları incelenmiş ve kamu kurum kuruluş yöneticileri ile STK larda görev yapan yöneticilerin eğitim durumları arasında farklılık olduğu belirlenmiştir. Bölge ortalamasına bakıldığında kamu yöneticilerinin erkeklerde yaklaşık %98’inin kadınların tamamı lisans ve üzeri mezun iken, STK’larda erkeklerde %40’ı lisans ve üzeri mezunu, kadınlarda ise lisans ve üzeri mezunu olmayıp %50’si ön lisans mezunudur. Bölge illeri kamu yöneticilerinin eğitim durumları arasında farklılık olmazken STK’larda farklılık vardır. Aksaray ilinde STK yöneticilerinin %66.66‘sı lisans ve üzeri mezunu iken Konya ilinde %33.33‘ü lisans ve üzeri mezunudur (Çizelge 5.1.3).
45 Çizelge 5.1.3. Yöneticilerin Eğitim Durumu (%)
İl Adı Eğitim Durumu
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top
KOP Bölgesinde yöneticilerin tarım meslek liselerinin herhangi birinden mezun olma durumu araştırılmıştır. Araştırma sonucuna göre bölgede erkek yöneticilerin
%17.24’ü, kadın yöneticilerinin %6.67’si tarım meslek liselerinin herhangi birinden
46
mezun olduğu belirlenmiştir. Bölgede Kamu kadın yöneticilerin hiçbiri tarım meslek lisesi mezunu olmadığı tespit edilmiştir. Bölge illerinden yöneticilerin tarım meslek lisesinden mezun olma durumları arasında farklılık bulunmaktadır. Tarım meslek lisesi mezunu yöneticilerinin en fazla olduğu il %27.59 ile Aksaray iken, en düşük il
%4.35 ile Karaman ili yöneticileridir (Çizelge 5.1.4).
Çizelge 5.1.4. Yöneticilerin Tarım meslek Liselerinden Mezun Olma Durumu (%)
İl Adı Mezun Olma Durumu
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top
Bölgede bulunan illerde yöneticilerin mezun olduğu lisans programlarına ait çizelgeler aşağıda verilmiştir. Çizelgelerden görüleceği üzeri bölge yöneticileri tarımla ilgili herhangi bir lisans programı mezunu olduğu gibi tarım dışı lisans programı mezunu yöneticilerde bulunmaktadır. Özellikle tarımla ilgili sivil toplum kuruluş, birlik başkanları ile Kaymakamların tarım dışı lisans programlarından mezun oldukları belirlenmiştir. Bölge kamu yöneticilerinin %45.65’i STK yöneticilerinin %51.65’i tarım dışı lisans programlarından mezun olmuştur. (Çizelge 5.1.5.e).
Bölge illerinden Aksaray ili yöneticilerinden kamu erkek yöneticileri en fazla
%17.67 ile tarla bitkileri mezunu iken STK’larda Veteriner Fakültesi mezunu birinci sırada olup bunu iktisat, gıda mühendisliği, tarla bitkileri takip etmektedir. Kadın yöneticilerde ise kamuda Zootekni, Peyzaj Mimarlığı; STK’larda ise Sosyal Bilgiler ve Veteriner Fakültesi mezunları şeklinde sıralanmaktadır (Çizelge 5.1.5.a). Bölge illeri içerisinden Karaman ilinde ise kamu erkek yöneticilerinin lisans mezuniyeti tarım dışı
47
lisans programlarından mezun olma durumu en fazladır. İlde İşletme, inşaat mühendisliği, maliye, matematik ve tarih gibi lisans programı mezunları yöneticiler bulunmaktadır ve bu bölüm mezunları %75’lik bir oranı oluşturmaktadır.(Çizelge 5.1.5.b).
Çizelge 5.1.5.a. Aksaray ilinde Yöneticilerin Lisans Programlarından Mezun Olma Durumu (%) Lisans Bölüm Adı
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Çizelge 5.1.5.b. Karaman ilinde Yöneticilerin Lisans Programlarından Mezun Olma Durumu (%) Lisans Bölüm Adı
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam yöneticilerinin mezun oldukları lisans programları daha farklılık arz etmektedir. Bu farklılıklar Bankacılık, Beden Eğitimi Öğretmenliği, Çevre Mühendisi, Edebiyat, Elektrik Öğretmenliği, Endüstri Mühendisliği ve Orman Mühendisliği şeklinde sıralanmaktadır (Çizelge 5.1.5.c).
48
Bölge illerinden Niğde ilinde kamu yöneticilerin %53.84’ü, STK’larda %50’si tarım dışı lisans programlarından mezun olmuştur (Çizelge 5.1.5.d).
Çizelge 5.1.5.c. Konya ilinde Yöneticilerin Lisans Programlarından Mezun Olma Durumu (%)
Lisans Bölüm Adı Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
49
Çizelge 5.1.5.d. Niğde ilinde Yöneticilerin Lisans Programlarından Mezun Olma Durumu (%)
Lisans Bölüm Adı Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Deri Teknolojileri 8.33 0.00 7.69 0.00 0.00 0.00 7.14 0.00 6.67 Gıda Mühendisliği 8.33 0.00 7.69 0.00 0.00 0.00 7.14 0.00 6.67 Hayvancılık İşletme
Ekonomisi 8.33 0.00 7.69 0.00 0.00 0.00 7.14 0.00 6.67
İlahiyat 8.33 0.00 7.69 0.00 0.00 0.00 7.14 0.00 6.67
İşletme 16.67 0.00 15.38 50.00 0.00 50.00 21.43 0.00 20.00
Kamu Yönetimi 16.67 0.00 15.38 0.00 0.00 0.00 14.29 0.00 13.33 T. Ekonomisi
Bölümü 8.33 0.00 7.69 0.00 0.00 0.00 7.14 0.00 6.67
Veteriner Hekimlik 16.67 0.00 15.38 0.00 0.00 0.00 14.29 0.00 13.33 Ziraat Mühendisliği 8.33 100.00 15.38 50.00 0.00 50.00 14.29 100.00 20.00 Toplam 100.00 100.00 100.00 100.00 0.00 100.00 100.00 100.00 100.00
50
Çizelge 5.1.5.e. Yöneticilerin Lisans Programlarından Mezun Olma Durumu (%)
Lisans Bölüm Adı Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
51
Araştırma bölgesinde yöneticilerin ikamet ettiği yerleşim yerleri araştırılmış ve kamu yöneticileri ile STK yöneticilerin yaşam yerleri arasında farklılık bulunmuştur.
Kamu yöneticileri İl veya ilçe merkezlerinde ikamet ederken STK yöneticilerinden il ilçe merkezleri dışında köyde ikamet edenler de vardır. Özellikle Aksaray ili STK Yöneticilerinin %37.50’si köylerinde ikamet etmektedir (Çizelge 5.1.6).
Çizelge 5.1.6. Yöneticilerin Yaşadığı Yer Durumu (%)
İl Adı Yaşanan Yer Adı
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top.
Araştırma bölgesinde yöneticilerin ortalama yöneticilik yapma yılı incelendiğinde kamuda erkek yöneticiler 7 yıl, kadın yöneticiler 10 yıl, STK’larda ise erkek yöneticiler 8 yıl, kadın yöneticiler 4 yıldır yöneticilik yapmaktadır. Bu durum bölge illeri arasında farklılık göstermektedir. Erkek yöneticiler Aksaray ilinde 8 yıl, Karaman ilinde 5 yıl, Konya ve Niğde illerinde 7 yıldır yöneticilik yapmakta iken, kadın yöneticiler Aksaray ilinde 4 yıl, Konya ilinde 7 yıl ve Niğde ilinde 13 yıldır yöneticilik yapmaktadır (Çizelge 5.1.7).
52
Bölge yöneticilerinin yabancı dil bilme durumu araştırılmış ve kadın yöneticilerin erkek yöneticilere göre daha fazla oranda bilenlerin olduğu belirlenmiştir.
Ayrıca bölgede kamu yöneticileri STK yöneticilerine göre daha fazla oranda yabancı dil bilme oranına sahiptir (Çizelge 5.1.8).
Çizelge 5.1.7. Yöneticilerin Ortalama Yöneticilik Yapma Durumu (YIL)
İl Adı Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Çizelge 5.1.8. Yöneticilerin Yabancı Dil Bilme Durumu (%)
İl Adı Bilme Durumu
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top.
Bölgede yöneticilerin hemen hemen tamamı (%89.13) internet kullanmaktadır.
Erkek yöneticiler günde ortalama 4 saat, kadın yöneticiler ise ortalama 6 saat internet kullanmaktadır. Bölge illerinde internet kullanım oranı ve saatleri açısından farklılık bulunmamaktadır (Çizelge 5.1.9.a.-Çizelge 5.1.9.b.). Yöneticilerin bilişim teknolojilerini kullanım düzeyi 10’lu likert ölçeğine göre değerlendirmiştir. Araştırmada gerek erkek gerekse kadın yöneticilerin iyi düzeyde bilişim teknolojilerini kullandıkları ve bölge illeri arasında bu durumla ilgili bir farklılık olmadığı belirlenmiştir (Çizelge 5.1.10).
53
Çizelge 5.1.9.a. Yöneticilerin İnternet Kullanma Durumu (%)
İl Adı Kullanım Durumu
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Top Erkek Kadın Top Erkek Kadın Toplam
Çizelge 5.1.9.b. Yöneticilerin Günde Ortalama İnternet Kullanma Süresi (saat)
İl Adı Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Çizelge 5.1.10. Yöneticilerin Bilişim Teknolojilerini Kullanım Seviyesi Durumu
İl Adı Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Araştırma bölgesinde yöneticilerin mesleki bir örgüte üye olma durumu incelenmiş ve erkek yöneticiler ile kadın yöneticiler arasında farklılık belirlenmiştir.
Kamuda erkek yöneticilerin %55.32’si bir mesleki örgüte üye iken kadınlarda bu durum %88.89’dur. STK yöneticileri kamu yöneticilerine göre daha yüksek oranda
54
herhangi bir mesleki örgüte üyelikleri vardır ve bu farklılık da istatistiki olarak önemlidir (Çizelge 5.1.11).
Çizelge.5.1.11 Yöneticilerin Mesleki Örgütlere Üye Olma Durumu (%)
İl Adı Üye Olma Durumu
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top.
Araştırma bölgesinde kamu yöneticilerinin çalıştıkları ilgili Bakanlığın teşkilatlarında çalışma süreleri erkeklerde 16 yıl kadınlarda 15 yıl olarak tespit edilmiş olup çalışma süreleri ile ilgili bölge illeri arasında farklılık bulunmaktadır.
Çizelge 5.1.12. Yöneticilerin İlgili Bakanlıkta Çalışma Süresi (Yıl)
İl Adı Kamu
Araştırma bölgesinde yöneticilerin mesleki yayınlara abone olma durumu araştırılmış ve erkek yöneticilerin %29.94’ünün, kadın yöneticilerin %35.71’inin abone oldukları belirlenmiştir. Bölge illeri arasında ve kamu-STK yöneticileri arasında abone olma durumu ile ilgili farklılık vardır. İllere göre incelendiğinde Konya ili yöneticilerinin
55
%35.24’ü, Niğde ili yöneticilerinin % 31.58’i, Karaman ili yöneticilerinin %26.09’u ve Aksaray ili yöneticilerinin %17.65’i herhangi bir mesleki yayınlara abonelikleri vardır.
Diğer yandan bölge kamu yöneticilerinin %23’ü, STK yöneticilerinin %40’ının herhangi bir mesleki yayınlara abonelikleri vardır (Çizelge 5.1.13).
Çizelge.5.1.13 Yöneticilerin Mesleki Yayınlara Abone Olma Durumu (%)
İl Adı Abone Olma Durumu
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Toplam
Bölgede herhangi bir mesleki yayınlara abone olan yöneticilerin bu yayınları okuma sıklığı araştırılmış ve %14.29’unun bu yayınları hiç okumadıkları, %38.62’sinin ilgisini çeken bir konu olursa okudukları, %21.69’unun ara sıra okudukları,
%25.40’ının sürekli okudukları belirlenmiştir. Bölgede kamu-STK yöneticileri arasında fark yok iken, erkek-kadın yöneticileri arasında fark bulunmuştur. Kadın yöneticilerin yaklaşık %75’i ilgilerini çeken konuları okurken, erkek yöneticilerde bu oran %35 düzeyindedir. Sürekli okuyan oranı ise erkek yöneticilerde %27, kadın yöneticilerde
%6.67 olarak gerçekleşmektedir. Sürekli okuyanların bölge illerine göre oranı Niğde ilinde %38.10, Konya ilinde %30.63, Karaman ilinde %17.39 ve Aksaray ilinde
%5.88 olarak farklılık göstermektedir (Çizelge 5.1.14).
56
Çizelge 5.1.14. Yöneticilerin Mesleki Yayınları Okuma Sıklığı Durumu (%)
İl Adı Eğitim Durumu
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top. Erkek Kadın Top. araştırılmış ve %62.79’unun mesleki eğitim aldığı belirlenmiştir. Kamu yöneticilerinin
%50’si son iki yıl içerisinde mesleki eğitime katılırken, STK yöneticilerinin %78.21’i katılmıştır. Bölge illerinden Karaman ilinde gerek kamu yöneticileri (%77.78) gerekse STK yöneticileri (%90.91) en fazla mesleki eğitime katılan yöneticiler olmuşlardır.
Araştırmada bulunan dikkat çeken bir diğer husus ise Aksaray ve Niğde illerinde
57
Kadın kamu yöneticilerinin hiçbirinin son iki yıl içerisinde herhangi bir mesleki eğitim almadıkları, Konya ilinde ise kamu kadın yöneticilerin en yüksek düzeyde %80’ninin mesleki eğitim aldıkları belirlenmiştir (Çizelge 5.1.15). Bölgede KOP Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı bünyesinde bulunan KOP Gençlik birimi gibi KOP Kadın birimi kurularak özellikle Konya ilinde bulunan kadın yöneticilerinin diğer illerdeki kadın yöneticilere ve çalışanlarına bilgi ve tecrübelerini aktarmalarına fırsat verilmelidir.
Çizelge.5.1.15 Yöneticilerin Son 2 yıl içerisinde Mesleki Eğitim Alma Durumu (%)
İl Adı Eğitim Alma Durumu
Kamu STK, Birlik, Koop.,Özel Toplam
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
Bölgede yöneticilerin son iki yılda katıldıkları toplantılar Kamu yöneticileri için Hizmet içi eğitim toplantıları öne çıkarken STK yöneticileri için Seminerler öne çıkmaktadır. Bu toplantıların dışında sempozyum, kongre, konferans ve fuarlara katılım vardır. Bölge yöneticilerinin toplantı türleri içerisinde en düşük olarak fuarlara katıldıkları belirlenmiştir. Fuarlara katılım erkek yöneticilerde %2.58, kadın yöneticilerin ise hiçbiri katılmamaktadır.
58
59
Çizelge 5.1.16.e. KOP Bölgesinde Yöneticilerin Son 2 Yılda Katıldıkları Toplantı Türlerinin Dağılımı (%)
Toplantı Adı
Kamu Stk. Birlik. Koop..Özel Toplam
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
Araştırma bölgesinde anket yapılan kamu ve STK’larda 1309 kişi teknik, 375 kişi idari ve 734 kişi işçi olmak üzere toplam 2.418 kişi çalışmaktadır. Toplam istihdamın %62.24’ü kamuda, %37.76’sı STK birlik kooperatiflerde olmaktadır. Bölge illerinde toplam personelin %64.47’si Konya ilinde, %15.43’ü Karaman ilinde,
%10.34’ü Aksaray ilinde ve %9.76’sı Niğde ilinde istihdam edilmektedir (Çizelge 5.1.17). Bölgede 2013 yılı ÇKS verilerine göre 166.306 kayıtlı çiftçi bulunmaktadır ve bölgede teknik personel başına 127 çiftçi düşmektedir.
Çizelge 5.1.17. Araştırma Bölgesinde Personel Dağılımı (Kişi)
İl Adı
Kamu STK. Birlik. Koop..Özel Toplam
Teknik İdari İsçi Toplam Teknik İdari İsçi Toplam Teknik İdari İsçi Toplam
60
Aksaray ilinde yöneticilerin çiftçilerle görüşme yapma sıklığı araştırılmış ve
%88.24’ünün haftada birden fazla görüşme yaptığı ve %2.94’ününde hiçbir zaman görüşme yapmadığı belirlenmiştir. Çiftçilerle hiçbir zaman görüşmeme durumu yalnızca kamu yöneticilerinde olmaktadır. STK yöneticilerinin hepsi çiftçilerle görüşme yapmaktadır (Çizelge 5.1.18.a).
Çizelge 5.1.18. a. Aksaray İlinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Sıklığının Dağılımı (%)
Görüşme Sıklığı Kamu STK. Birlik. Koop..Özel Toplam
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
Karaman ilinde yöneticilerin çiftçilerle görüşme yapma sıklığı araştırılmış ve
%72.73’ünün haftada birden fazla görüşme yaptığı ve %4.55’nin de hiçbir zaman görüşme yapmadığı belirlenmiştir. Çiftçilerle hiçbir zaman görüşmeme durumu yalnızca kamu yöneticilerinde olmaktadır. STK yöneticilerinin hepsi çiftçilerle görüşme yapmaktadır (Çizelge 5.1.18.b).
Çizelge 5.1.18.b. Karaman İlinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Sıklığının Dağılımı (%)
GÖRÜŞME SIKLIĞI KAMU STK. Birlik. Koop.Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
61
Konya ilinde yöneticilerin çiftçilerle görüşme yapma sıklığı araştırılmış ve
%74.55’nin haftada birden fazla görüşme yaptığı ve %7.27’sinin hiçbir zaman görüşme yapmadığı belirlenmiştir. Çiftçilerle hiçbir zaman görüşmeme durumu yalnızca kamu yöneticilerinde olmaktadır. Kamu yöneticilerinden özellikle kadın yöneticilerin %16.67’si çiftçilerle hiçbir şekilde görüşmemektedir. STK yöneticilerinin hepsi çiftçilerle görüşme yapmaktadır (Çizelge 5.1.18.c).
Çizelge 5.1.18.c. Konya İlinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Sıklığının Dağılımı (%)
GÖRÜŞME SIKLIĞI KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam görüşme yapmadığı belirlenmiştir. Çiftçilerle hiçbir zaman görüşmeme durumu yalnızca kamu yöneticilerinde (%7.69) olmaktadır. STK yöneticilerinin hepsi çiftçilerle görüşme yapmaktadır (Çizelge 5.1.18.d).
Çizelge 5.1.18.d.Niğde İlinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Sıklığının Dağılımı (%)
GÖRÜŞME SIKLIĞI KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
62
Araştırma Bölgesinde yöneticilerin çiftçilerle görüşme yapma sıklığı çizelge 5.1.18.d de gösterilmiştir. Çizelgeden görüleceği gibi bölge yöneticilerinin %76.04’ü çiftçilerle haftada birden fazla görüşme yapmakta ve %6.14’üde çiftçilerle hiçbir zaman görüşme yapmamaktadır. Çiftçilerle hiçbir zaman görüşmeme durumu yalnızca kamu yöneticilerinde (%10.38) olmaktadır. STK yöneticilerinin hepsi çiftçilerle görüşme yapmaktadır (Çizelge 5.1.18.e).
Çizelge 5.1.18.e.KOP Bölgesinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Sıklığının Dağılımı (%)
GÖRÜŞME SIKLIĞI KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
Aksaray ilinde yöneticilerin çiftçilerle görüşme yapma yeri araştırılmış ve hemen hemen tüm yöneticilerin çiftçilerin kendisinin gelmesi ile görüştüğü belirlenmiştir. Gerek kamu yöneticileri gerekse STK yöneticileri çiftçiler ile görüşme yapmak için kişisel bir çaba sarf etmemekte bunu kurum kuruluş bünyesinde bulunan ilgili teknik personellerine yaptırmaktadır. Yöneticilerin çiftçilerin yoğun olduğu tarımsal fuarlara da katılmadığı göz önüne alırsak hizmet ettikleri kitle ile birebir görüşme yapmak için çaba sarf etmedikleri ortaya çıkmaktadır.
Çizelge 5.1.19.a. Aksaray İlinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Yerinin Dağılımı (%)
Görüşme Yeri KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM
63
Karaman ilinde yöneticilerin çiftçilerle görüşme yapma yeri araştırılmış
%55.56’sının çiftçinin kendisinin gelmesi ile görüştüğü, %16.67’sinin köy kahvelerinde görüştüğü ve %11.11’inin çiftçi tarlalarını ziyaret ettiği belirlenmiştir.
Çiftçi tarla ziyaretlerini yalnızca STK yöneticileri yapmış kamu yöneticileri yapmamıştır.
Çizelge 5.1.19.b. Karaman İlinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Yerinin Dağılımı (%)
Görüşme Yeri KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM
%71.76’sının çiftçinin kendisinin gelmesi ile görüştüğü, %14.12’sinin çiftçi tarlalarını ziyaret ettiği ve %8.24’ünün köy kahvelerinde görüştüğü belirlenmiştir. Çiftçi tarla ziyaretleri hem kamu hem de STK yöneticileri tarafından yapılmaktadır. Özellikle kamu içerisinde Selçuk Üniversitesi Ziraat Fakültesi bazı Öğretim Üyeleri ve bölgede bulunan diğer tarımsal araştırma kuruluş yöneticileri ile Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlükleri Şube Müdürleri çiftçileri yerinde bizzat kendileri ziyaret ederek sorunlarını dinlemektedir. Ayrıca kadın yöneticiler yalnızca çiftçilerin kendilerini ziyaret etmeleri ile görüşme yapmaktadır.
Çizelge 5.1.19.c.Konya İlinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Yerinin Dağılımı (%)
Görüşme Yeri KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM
64
Niğde ilinde yöneticilerin çiftçilerle görüşme yapma yeri araştırılmış %60’ının çiftçinin kendisinin gelmesi ile görüştüğü, %25’inin çiftçi tarlalarını ziyaret ettiği ve
%10’unun köy kahvelerinde görüştüğü belirlenmiştir. Çiftçi tarla ziyaretleri hem kamu hem de STK yöneticileri tarafından yapılmaktadır. Özellikle kamu içerisinde bölgede bulunan diğer tarımsal araştırma kuruluş yöneticileri ile Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlükleri Şube Müdürleri çiftçileri yerinde bizzat kendileri ziyaret ederek sorunlarını dinlemektedir. Ayrıca kadın yöneticiler yalnızca çiftçilerin kendilerini ziyaret etmeleri ile görüşme yapmaktadır.
Çizelge 5.1.19.d. Niğde İlinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Yerinin Dağılımı (%)
Görüşme Yeri KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM
KOP Bölgesinde yöneticilerin çiftçilerle görüşme yapma yeri araştırılmış
%72.26’sının çiftçinin kendisinin gelmesi ile görüştüğü, %12.90’ının çiftçi tarlalarını ziyaret ettiği ve %8.39’unun köy kahvelerinde görüştüğü belirlenmiştir. Çiftçi tarla ziyaretleri hem kamu hem de STK yöneticileri tarafından yapılmaktadır. Özellikle kamu içerisinde bölgede bulunan üniversiteler, tarımsal araştırma kuruluş yöneticileri ile Gıda,Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlükleri Şube Müdürleri çiftçileri yerinde bizzat kendileri ziyaret ederek sorunlarını dinlemektedir. Ayrıca kadın yöneticiler yalnızca çiftçilerin kendilerini ziyaret etmeleri ile görüşme yapmaktadır.
Çizelge. 20.e. KOP Bölgesinde Yöneticilerin Çiftçilerle Görüşme Yerinin Dağılımı (%)
Görüşme Yeri KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM ERKEK KADIN TOPLAM
65
Bölgede yöneticilerin çiftçi sorunlarına ulaşma yolarının dağılımı çeşitlilik göstermektedir. Bunlardan en fazla olanlar çiftçinin bizzat kendisinin sorununu iletmesi, kendi personelinin iletmesi, köy muhtarlarının iletmesi, ziraat odaları ve diğer STK başkanlarının iletmesi, önder çiftçiler ve özel tarım danışmanları şeklinde sıralanmaktadır. Bu durum bölge illeri arasında benzer özellik göstermektedir.
Çizelge 5.1.20. a. Aksaray İlinde Yöneticilerin Çiftçilerin Sorunlarına Ulaşma Yolları (%)
CEVAPLAR KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
Çizelge 5.1.20.b. Karaman İlinde Yöneticilerin Çiftçilerin Sorunlarına Ulaşma Yolları (%)
CEVAPLAR KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
66
Çizelge 5.1.20.c. Konya İlinde Yöneticilerin Çiftçilerin Sorunlarına Ulaşma Yolları (%)
CEVAPLAR KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Çiftçiler Tarafından 17.56 18.52 17.65 38.98 37.50 38.89 24.21 22.86 24.10 Kendi Gözlemi 12.60 14.81 12.80 23.73 12.50 23.02 16.05 14.29 15.90 Personeli 12.60 11.11 12.46 11.86 25.00 12.70 12.37 14.29 12.53 Özel Tarım Danışmanı 5.34 11.11 5.88 0.85 0.00 0.79 3.95 8.57 4.34 Köy Muhtarı 12.21 11.11 12.11 8.47 12.50 8.73 11.05 11.43 11.08 Ziraat Odası 9.54 7.41 9.34 3.39 12.50 3.97 7.63 8.57 7.71
STK 6.87 7.41 6.92 0.85 0.00 0.79 5.00 5.71 5.06
Önder Çiftçi 8.40 7.41 8.30 4.24 0.00 3.97 7.11 5.71 6.99 Özel Firma 5.73 7.41 5.88 3.39 0.00 3.17 5.00 5.71 5.06 Diğer Tarım Kuruluş 7.63 3.70 7.27 2.54 0.00 2.38 6.05 2.86 5.78
Diğer 1.53 0.00 1.38 1.69 0.00 1.59 1.58 0.00 1.45
TOPLAM 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Çizelge 5.1.20.d Niğde İlinde Yöneticilerin Çiftçilerin Sorunlarına Ulaşma Yolları (%)
CEVAPLAR KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Çiftçiler Tarafından 28.57 33.33 28.95 44.44 0.00 44.44 33.96 33.33 33.93 Kendi Gözlemi 20.00 0.00 18.42 22.22 0.00 22.22 20.75 0.00 19.64 Personeli 8.57 33.33 10.53 22.22 0.00 22.22 13.21 33.33 14.29 Özel Tarım Danışmanı 2.86 0.00 2.63 0.00 0.00 0.00 1.89 0.00 1.79 Köy Muhtarı 14.29 0.00 13.16 5.56 0.00 5.56 11.32 0.00 10.71 Ziraat Odası 5.71 0.00 5.26 0.00 0.00 0.00 3.77 0.00 3.57
STK 5.71 0.00 5.26 0.00 0.00 0.00 3.77 0.00 3.57
Önder Çiftçi 2.86 0.00 2.63 5.56 0.00 5.56 3.77 0.00 3.57 Özel Firma 2.86 0.00 2.63 0.00 0.00 0.00 1.89 0.00 1.79 Diğer Tarım Kuruluş 5.71 0.00 5.26 0.00 0.00 0.00 3.77 0.00 3.57
Diğer 2.86 33.33 5.26 0.00 0.00 0.00 1.89 33.33 3.57
TOPLAM 100.00 100.00 100.00 100.00 0.00 100.00 100.00 100.00 100.00
67
Çizelge 5.1.20.e KOP Bölgesinde Yöneticilerin Çiftçilerin Sorunlarına Ulaşma Yolları (%)
CEVAPLAR KAMU STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam
Çiftçi sorunlarına karşın yöneticilerin tutumları incelenmiş kamu ve STK yöneticileri arasında farklılık tespit edilmiştir. Kamu yöneticileri kendilerine gelen çiftçi sorunları karşısında sorunları ya kendileri çözmeye çalışırlar, ya ilgili uzman personele yönlendirirler ya da ilgili araştırma kuruluşuna iletmektedir. STK yöneticilerinin ise büyük çoğunluğu yalnızca kendileri sorunları çözmeye çalışmaktadır. Bölge illeri arasında özellikle kamu yöneticilerinin çiftçi sorunlarına karşı tutumlarında farklılık vardır. Örneğin kendisine gelen çiftçi sorununu kendisinin çözme oranı Aksaray İlinde %47.62, Karaman ilinde %28.52, Konya ilinde %36.73 ve Niğde ilinde %76.92 olarak farklılık göstermektedir.
Çizelge 5.1.21.a. Aksaray İlinde Yöneticilerin Çiftçilerin Sorunlarını Çözme Yaklaşımlarının Dağılımı(%)
Cevaplar
Kamu STK. Birlik. Koop..Özel TOPLAM
Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam