• Sonuç bulunamadı

içindekiler 10 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 12 Yönetim 12 Yönetim Kurulu 13 Üst Yönetim ve Denetim Kurulu

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "içindekiler 10 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 12 Yönetim 12 Yönetim Kurulu 13 Üst Yönetim ve Denetim Kurulu"

Copied!
100
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)
(2)

6 Dyo Boya’nın Rekabet Avantajları 8 Rakamlarla Dyo Boya

10 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı

12 Yönetim

12 Yönetim Kurulu

13 Üst Yönetim ve Denetim Kurulu

14 2010 Yılında

14 Makroekonomik ve Sektörel Görünüm 18 2010 Yılı Faaliyetlerinin Değerlendirilmesi 29 Yurt Dışındaki Dyo Boya

30 Çevre ve Sürdürülebilirlik

32 Kurumsal Yönetim Uygulamaları ve Finansal Bilgiler 33 Gündem

34 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 43 Denetçi Raporu

44 Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu 96 Yatırımcılara Bilgiler

(3)

Dyo Boya için kalite bir gelenek, yenilik ise bir görevdir.

Dyo Boya hiç bir zaman kaliteden ödün

vermeden, teknoloji ve yeniliği hep ön planda tutarak ve müşteri ihtiyaçlarına yönelik

çözümler geliştirerek çalışmayı ilke edinmiştir.

Geçmişin birikimleriyle geleceğin teknolojilerini birleştirerek büyüme yolunda sağlam adımlarla ilerleyen Dyo Boya, ülkemiz boya sektörünün gelişmesinde kilit rol oynamaktadır.

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(4)

Türk boya sektöründe yeniliklerin öncüsü

Dyo Boya firmasının temeli cumhuriyetin ilk yıllarında, Durmuş Yaşar’ın İzmir Şeritçiler Çarşısı’nda 1927 yılında açtığı mağaza ile atılmıştır. Dürüstlük ve çalışkanlık ilkelerinden taviz vermeden sürdürdüğü ticari hayatında 1941 yılında önemli bir atılım yapan Durmuş Yaşar, ilk boya imalathanesini kurarak üretime başlamıştır. Bu dönemde piyasaya sunduğu

“Yaşarin” ve “Hazırlanmış Boya” markaları, Türkiye’nin ilk yerli boya markası olma özelliğini taşımaktadır.

1954 yılında İzmir Bornova’da kurulan Türkiye’nin ilk boya fabrikası, Dyo markası altında faaliyete başlamış, ülkemizin sanayileşme çalışmalarının itici güçlerinden birisi olmuştur.

Yıllar içinde büyümeye devam eden Dyo Boya, 1984 yılında Yasaş Yaşar Boya ve Kimya Sanayii ve Ticaret A.Ş.

Gebze Fabrikası’nı hizmete sokmuştur. 1997 yılında ise artan talebi karşılamak amacıyla İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi’nde Türkiye’nin en büyük boya üretim tesisi kurulmuştur.

Geniş ürün portföyü, güçlü pazar konumu

Dyo Boya’nın lideri olduğu Yaşar Boya Grubu, tüketicilerine 5 şirketi ile Dyo ve Dewilux markaları altında 1.100 değişik ürün, 3.200 ambalaj ve 60.000 farklı renk sunmakta, ayrıca sektöre 1.100 kişiye istihdam sağlamaktadır.

Geliştirdiği yenilikçi ürünleri ile birçok segmente hitap eden Dyo Boya;

• inşaat boyaları

• sanayi boyaları

• mobilya boyaları

• otomotiv boyaları

• deniz boyaları

• polyester

alanlarında üretim yapmaktadır.

Dyo Boya faaliyetlerini Gebze Dilovası ve İzmir Çiğli mevkilerinde bulunan iki üretim tesisinde sürdürmektedir.

65 bin m2 alan üzerine kurulu, yüksek otomasyon düzeyine sahip, modern bir tesis olan Gebze Fabrikası’nda inşaat boyaları üretimi yapılmaktadır.

Çiğli Fabrikası ise ileri teknolojisi ve geniş üretim

kapasitesiyle sektörünün örnek tesislerden biri olarak dikkat çekmektedir. Aynı zamanda Türk boya sektörünün en büyük tesisi olma özelliğini taşıyan, 67 bin m2 alan üzerine kurulu Çiğli Fabrikası’nda mobilya boyaları ve vernikleri, sanayi boyaları, oto tamir boyaları, deniz boyaları, polyester ve alkid üretilmektedir.

Dyo Boya’nın hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda

“DYOBY.IS” sembolü ile işlem görmektedir.

Diğer %26

Yaşar Holding A.Ş. %74

Dyo Boya’nın Ortaklık Yapısı Ödenmiş Sermayesi: 100.000.000 TL Kayıtlı Sermayesi: 300.000.000 TL

Hissedarlar Hisse oranı (%) Hisse tutarı (TL)

Yaşar Holding A.Ş. 74,16 74.160.452

Diğer 25,84 25.839.548

Toplam 100,00 100.000.000

(5)

Uluslararası piyasaların gittikçe güçlenen oyuncusu Uluslararası arenada marka bilinirliğini artırmakta olan Dyo Boya, faaliyetlerini sürdürdüğü Mısır, Romanya ve Rusya’da önemli tedarikçiler arasında yer almaktadır.

Dyo Boya, Mısır’da “Sipes Grubu” ile gerçekleştirdiği işbirliği çerçevesinde oto tamir ve mobilya boyaları satış ve pazarlama faaliyetlerinde bulunmaktadır.

Dyo teknolojisi ile üretilerek, Romanya’daki bağlı ortaklığı Dyo Balkan’ın kendine ait bölge depoları ile ülkenin tamamında satış ve pazarlaması yapılan Dyo inşaat boyaları, Balkanlar ve Kuzey Avrupa ülkelerinde de en çok tercih edilen ürünler arasındadır.

Rus pazarına yönelik faaliyet gösteren, 2010 yılında inşaat boyaları üretimine de başlayan Moskova’da kurulu Kemipex, bulunduğu bölgenin en etkin tedarikçilerinden biri olarak

hızla büyümeye devam etmektedir. Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(6)

1927

Durmuş Yaşar tarafından ilk boya mağazası açıldı.

1941

Durmuş Yaşar tarafından ilk boya imalathanesi kuruldu,

“Yaşarin” ve “Hazırlanmış Boya” markaları Türkiye’nin ilk boya markaları oldu.

1953

Türkiye’nin ilk boya fabrikasının temeli Dyo Boya markası ile İzmir Bornova’da atıldı.

1964

Mikronize Mineraller Fabrikası açıldı ve Dyo Boya Harris fırça fabrikası üretime başladı.

1965

Dyosad fabrikası kuruldu, ilk bayiler toplantısı gerçekleştirildi.

1967

Birinci Dyo Resim Yarışması yapıldı.

1968

Dyo Boya Matbaa Mürekkepleri fabrikası açıldı.

1977

Akril Fabrikası açıldı.

1978

Akmaden Tesisleri kuruldu.

1980

Satış noktalarında makine ile renklendirme yapabilme konsepti tüketiciye sunuldu.

1984

Yasaş Gebze Fabrikası açıldı.

1990

Yasaş Boyacılık Okulu kuruldu.

1993

Dyo Boya, boyacılık sektöründeki ilk ISO-9003 Kalite Güvence Belgesini aldı.

1994

Dyo Boya TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Belgesini aldı.

1996

Kemipex, Rus pazarına yönelik çalışmalar yapmak amacıyla Moskova’da bir Yaşar Boya Grubu şirketi olarak kuruldu.

1997

Yaşar Boya Grubu, 300 milyon ABD dolarlık cirosu ile dünyanın 27., Avrupa’nın 10. en büyük boya grubu unvanını aldı.

1999

Türk Yıldızları ekibinin gösterilerinde kullandığı kırmızı beyaz boyalar Türkiye’de ilk kez Dyo Boya tarafından üretildi.

Sektörde ilk özgün boya satış noktaları olan Dyo Boya Renk Evleri kuruldu ve uygulamacı bayilik sistemi faaliyete geçti.

2000

Yaşar Basf, Oyak Renault tarafından “Lider İkmalci”;

Mercedes-Benz Aksaray fabrikasında ise “Tek Tedarikçi”

seçildi.

(7)

2002

Yaşar Üniversitesi eğitim ve öğretime başladı. Selçuk Yaşar Boyacılık ve Endüstri Meslek Lisesi açıldı.

2003

İlk “Dünya Boya Üreticileri Zirvesi” Bahamalar’da yapıldı, konuşmacı olarak zirveye Türkiye’den sadece Yaşar Boya Grubu davet edildi.

2004

Türkiye’nin ilk teflonlu boyası“Teknoplast” Türk boyacılık sektörüne kazandırıldı.

2005

Dyo Boya, Mısır’da üretime başladı, Mısır inşaat sektörünün lideri Sipes Grubu ile yapılan ortaklık sonucunda Kuzey Afrika otomobil ve mobilya boyaları sektöründe yerini aldı.

Dyo Boya, Türk boya sektöründe bir ilke daha imza atarak Türkiye’nin nanoteknoloji ile üretilmiş ilk boyalarını pazara sundu.

2006

Dyo Boya, “Klimatherm” markası ile ısı yalıtım sektörüne girdi.

2007

Dyo Boya nanoteknolojik ürünleri Avrupa’ya ihraç etmeye başladı.

2008

Dyo Boya, fotokatalitik boyalarda solgel yöntemiyle, nanoteknoloji alanında Avrupa Patent Ofisi’nden ve Türk Standartları Enstitüsü’nden incelemeli patent alma başarısını gösteren ilk ve tek Türk markası oldu.

Dyo ve Dewilux markaları Turquality kapsamına alındı.

2009

Avrupa Birliği standartlarında sertifikalı usta yetiştirmeyi amaçlayan DYO AKADEMİ açıldı.

GSM altyapısı ile oluşturulan DYOLOG usta bağlılık modeli hayata geçirildi.

2010

Rusya’da inşaat boyası üretimi başladı.

TS 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi, TS EN ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi ve TS ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgeleri alındı.

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(8)

Dyo Boya rekabetin en üst düzeyde yaşandığı bir sektörde faaliyet göstermektedir. Boya sektöründe

“ilk”lere imza atan Dyo Boya, farklılaşma stratejisi kapsamında hareket etmekte, sahip olduğu bilgi birikimini ve teknolojiyi yenilikçi yaklaşımı ile harmanlayarak katma değeri yüksek ürünler ve hizmetler geliştirmektedir.

Dyo Boya stratejik hedeflerini fırsatlarla birleştirerek mali gücünü artırma ve başarılarının sürekliliğini sağlama yönünde emin adımlarla ilerlemektedir. Ancak, finansal güç ve başarı sürdürülebilirlik için tek başına yeterli değildir. Dyo Boya güçlü performansını devam ettirmek için gerekli tüm özellik ve donanıma sahiptir.

Dyo Boya’nın başarısının temelinde;

• teknoloji liderliği

• ürün geliştirme kabiliyeti

• marka mirası

• kaliteli boya imajı, teknolojik ürün geliştirme yetkinliği

• satış sonrası teknik hizmet

• pazarda marka güvenilirliğinin yüksek olması

• müşteri memnuniyetini artırma kapsamındaki çalışmaları

• bayi yapısında markaya olan bağlılık

• geçmiş yıllardan gelen tecrübe ve bilgi birikimi

• etkin ve hızlı çözüm ortaklığı

• yaygın ve vefalı bayi teşkilatı

şeklinde sıralanan rekabet avantajları bulunmaktadır.

yenilikçi yaklaşım

katma değeri yüksek ürünler

(9)

Türkiye’nin ilk

• boya markası

• boya fabrikası

• satış noktalarında makine ile renklendirme yapabilme konsepti

• ISO-9003 Kalite Güvence Belgesi alan boya şirketi

• özgün boya satış noktaları

• nano teknoloji ile üretilmiş boyaları

• GSM altyapılı bağlılık sistemi

• Ar-Ge merkezi belgesine sahip kuruluşu

• TS ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi alan boya şirketi

Dyo Boya’nın “İlk”leri

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(10)

(milyon TL) 2010 2009 Değişim (%)

Toplam varlıklar 442,2 307,7 43,7

Toplam özkaynaklar 70,1 69,4 0,9

Net satışlar 301,5 212,9 41,7

Faaliyet kârı 14,5 7,7 88,5

Net dönem kârı 1,1 (29,3) -

FAVÖK 22,0 18,4 19,5

Hisse başına kazanç 0,0063 -0,145 -

2010 2009

Toplam borçlar/Toplam varlıklar (%) 84,15 77,43

Toplam borçlar/Özsermaye (%) 530,74 343,00

Cari varlıklar/Cari yükümlülükler 0,88 1,11

Özkaynak devir hızı 4,30 3,06

Net finansman masrafları/Net satışlar (%) 14,56 24,40

Net finansman masrafları/Özsermaye (%) 62,63 74,79

Satışlara göre kârlılık (%) 0,35 -13,77

09

09 69,4

(29,3)

10

10 70,1

1,1

09

09 7,7

18,4

10

10 14,5

22,0

Özkaynaklar (milyon TL)

Net Dönem Kârı (milyon TL)

Faaliyet Kârı (milyon TL)

FAVÖK (milyon TL)

09 212,9

10 301,5

Net Satışlar (milyon TL) Finansal göstergeler

Finansal rasyolar

(11)

2010 2009 Değişim %

Üretim (ton) 98.599 66.819 47,6

Satış (ton) 97.678 67.306 45,1

Fiili Kapasite (ton) 134.569 101.358 32,8

Kapasite Kullanım Oranı (%) 73 66 7 puan

Üretim kapasiteleri

Dyo Boya’nın 2010 yılında gerçekleştirdiği üretim ve satış tonajları 2009 yılı ile karşılaştırmalı olarak aşağıda sunulmuştur.

*2010 hesaplaması bazında 2009 rakamları da revize edilmiştir.

güçlü stratejiler başarılı sonuçlar

Net satışlar

2010 yılı büyümesi

%41,7

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(12)

İdil Yiğitbaşı

Yönetim Kurulu Başkanı

Değerli paydaşlarımız,

Mali ve operasyonel sonuçlarımızda yükselen performans 2010 yılında elde ettiğimiz performans sonuçlarıyla sektördeki güçlü pazar konumumuzu pekiştirmiş, yenilikçi ve öncü üretim ve satış faaliyetlerimizi bu yıl da başarıyla sonuçlandırmış bulunuyoruz.

2010 yılında net satışlarımız %41,7 artış göstermiş ve 301,5 milyon TL seviyesinde gerçekleşmiş, bu dönemde 1,1 milyon TL vergi sonrası net kâr elde edilmiştir.

Sürdürülebilir büyümemiz devam ediyor.

2008 ve 2009 yıllarında ekonomide yaşanan daralma, tüketim harcamalarını, dolayısıyla toplam boya talebini önemli oranda etkilemiştir. Dyo Boya, 2010 yılında tüm bu zorlukları atlatarak sektöründeki büyümeden daha yüksek bir oranda, %41,7’lik bir büyüme oranını yakalamıştır.

2009 ve 2010 yıllarında uyguladığımız etkin maliyet kontrolü sonucunda üretim ve sevkiyatta verimlilik artışı kaydettik. Çeşitlendirilmiş, geniş ürün portföyümüz ve yaygın dağıtım kanallarımız satışlarımızda oldukça büyük hacimlere ulaşmamızı sağladı.

Yurt dışı faaliyetlerimiz açısından baktığımızda, termin sürelerine uymak konusundaki titizliğimiz ve ürün çeşitliliğimizin hitap ettiğimiz pazarlar açısından yeterli bulunması, hedeflediğimiz sonuçlara ulaşmamızda etken unsurlar olmuştur.

Yurt dışında mevcut pazarlarımıza ilave olarak Balkan ülkeleri (Bosna, Sırbistan, Karadağ) üzerinde 2010 yıl sonu itibarıyla başlattığımız çalışmaları ve Lübnan ile Ürdün pazarlarıyla olan temaslarımızı sürdürüyoruz.

Müşteri beklentilerini aşan üretim gücü

Kurulduğumuz günden bu yana pazardaki değişimleri yakından izleyen, potansiyel ihtiyaçları daha oluşma aşamasında ürünleştirebilmeyi başaran, yenilikçi ve öncü bir üreticiyiz.

Müşterilerimizin ihtiyaçlarına uygun ürünleri piyasaya doğru zamanda sunma hedefimiz doğrultusunda teknolojik ürünleri geliştirmekte ve bu ürünlere talep yaratacak tanıtım ve pazarlama kampanyaları düzenlemekteyiz.

Birkaç yıl önce Türkiye’de ilk kez pazara sunduğumuz nanoteknolojik ürünlerimiz sektörde yeni bir devrin başlangıcını oluşturmuş, Şirketimizin inovatif ve öncü geleneğini bir kez daha ortaya koymuştur. Türk Standartları Enstitüsü’nden incelemeli patent alma başarısını gösteren

Uzun vadeli kârlılık

ve sürdürülebilirlik

(13)

Nanoipekmat, Nanomat, Nanotex, Nanosön, Nanolacke, Nano Ahşap ve Nano Marine Serisi ürünlerimiz, farklı kullanım versiyonlarıyla hedef kitle tarafından büyük ilgi görmektedir.

Gelişmiş Ar-Ge faaliyetlerimiz sonucunda üretimini gerçekleştirdiğimiz inovatif ürünler, toplam satışlarımızın

%10-15’ini oluşturmaktadır.

Tüketicilerin aklına gelen ilk marka

1954 yılında lanse edilen “Dyo” markası, Türk boya sanayinin ilk yerli markasıdır. Bugün Boya Grubumuzun premium markaları olarak öne çıkan Dyo ve Dewilux, aynı zamanda

“Nanotex”,“Teknotex”,”Nanoipekmat”, “Klimatherm” ve

“Dr. Dyo” gibi alt markaların ana markalarıdır.

2010 Kasım ayında gerçekleştirilen TNS PIAR-Dyo markası trend araştırması sonuçlarına göre; bir önceki yıla kıyasla markamızın haberdarlık oranında %7,4’lük, beğeni oranında

%12’lik, tanınma oranında %9,7’lik, spontan hatırlanma oranında %7’lik artış meydana gelmiştir.

Müşteri memnuniyetini esas alan pazarlama faaliyetleri Dyo Boya’nın üretim ve ticaret anlayışı, en kaliteli ürünün müşterilere en uygun fiyatla sunulması esasına dayalıdır.

Buna ek olarak Şirketimiz lojistik ve zamanlamaya büyük önem vermekte, müşteri ihtiyaçlarının en iyi şekilde cevaplanmasını titizlikle gözetmektedir.

Dyo Boya, boya sanayinin gelişip büyümesinde ve ülkemizi pek çok “ilk”le tanıştırmada hep ilk sırada yer almıştır.

Bu geleneğimizi sürdürdüğümüz 2010 yılında da ileri teknolojimiz ve Ar-Ge yapımız sayesinde Dyo markalı yenilikleri Türkiye ve dünya pazarına sunmaya devam ettik.

Yıl boyunca pazarlama ve reklam faaliyetlerine ağırlık verdik, satış organizasyonumuzu tekrar yapılandırdık, başta bayi ağımız olmak üzere iş ortaklarımıza desteğimizi kesintisiz sürdürdük, nihai tüketicimizi mümkün olan en iyi koşullarda ürünlerimizle buluşturduk.

Uluslararası standartlara uygun kalite felsefemiz Boya sektörünün farklı segmentlerinde sürdürdüğümüz faaliyetlerimizde, ürünlerimizin tasarımından kullanımına dek uzanan tüm süreçlerde, müşterilerimizin beklentilerini en üst seviyede karşılamayı hedefliyoruz.

Sürekli gelişen pazarlarda ve değişen rekabet ortamında, gün geçtikçe sağlamlaştırdığımız öncü ve lider olma vasıflarımız, sahip olduğumuz üst düzeydeki inovatif karaktere ve tüm alanlarda sürekli iyileştirmeyi esas alan kalite anlayışımıza dayanır.

Kaliteli üretim konusunda farkını ve üstünlüğünü yıllar boyu kanıtlamış ve farklılaşmış bir şirket olarak bütün tesislerimizde iş süreçlerimizin uluslararası standartlara tam anlamıyla uygun yürütülmesini ilke edindik.

Çiğli ve Gebze Fabrikalarımızda müşteri şikayetlerinin alınması, incelenmesi, müşteriye geri bildirim yapılması, müşteri memnuniyetinin ölçülmesi anlamında kalite

standartları oluşturulmuş ve belgelendirilmiştir. 2010 yılında her iki tesisimizde gerçekleştirdiğimiz TS ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi belgelendirilmesi ile bir adım ileri giderek sektörümüzde bir ilke daha imza attık.

Geleceğe yönelik stratejiler ve öngörüler

Uzun vadeli kârlılık ve sürdürülebilirlik, en önemli kriterler olarak yatırım kararlarımıza önümüzdeki dönemde de yön verecektir. Son birkaç yıldır üretim süreçlerimizin verimliliğini artırmaya yönelik olarak gerçekleştirdiğimiz çalışmalarımızı önümüzdeki yıllarda yeni aşamalara taşıyacağız.

Bir diğer hedefimiz, markalarımızın uluslararası pazardaki bilinirliğini ve gücünü yoğun pazarlama ve tanıtım

faaliyetleriyle daha da geliştirmektir. Global arenada yaşanan yoğun rekabet ile başa çıkmanın tek yolunun, gerek ulusal gerekse uluslararası piyasaların sunduğu iş olanaklarını hızlı ve dinamik bir şekilde değerlendirebilmekten geçtiğine inanıyoruz.

Yetkin insan kaynağımız, kaliteli, yenilikçi, pazar odaklı, geniş ürün portföyümüz, ileri teknolojimiz, yaygın bayi ve bölge teşkilatımız, istikrarlı bir şekilde büyümemiz için gerekli alt yapıyı bize sunmaktadır. Bu güçlü niteliklerimizin yardımıyla markamızı daha da ileriye taşımaya, kimliğimizi ve piyasa varlığımızı yurt içinde olduğu kadar yurt dışında da güçlendirmeye devam edeceğiz.

Geleceğe doğru yolculuğumuzda bizlerden desteğini esirgemeyen hissedarlarımıza, katkıları için yerli ve yabancı tüm iş ortaklarımıza, bizi tercih eden müşterilerimize ve her türlü mücadelemizde yanımızda olan çalışanlarımıza Yönetim Kurulumuz adına teşekkürlerimi sunarım.

Saygılarımla,

İdil Yiğitbaşı

Yönetim Kurulu Başkanı

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(14)

Hakkı Hikmet Altan Yönetim Kurulu Üyesi Yılmaz Gökoğlu

Yönetim Kurulu Başkan Vekili

Ahmet Fahri Yiğitbaşı Yönetim Kurulu Üyesi

Ekrem Erdemli Yönetim Kurulu Üyesi İdil Yiğitbaşı

Yönetim Kurulu Başkanı

Mehmet Aktaş Yönetim Kurulu Üyesi

İrfan Çimen

Yönetim Kurulu Üyesi

(15)

Üst Yönetim Serdar Oran Genel Müdür Hasan Garipler Fabrikalar Direktörü Burhan Kuran

İnşaat Boyaları Satış Direktörü Mehmet Mutlu Uysal

Sanayi Boyaları ve Oto Tamir Boyaları Satış Direktörü Ercümend Emir Atakay

Mobilya Boyaları Satış Direktörü

Fahri Özgür Arıs

Finans ve Mali İşler Direktörü Özlem Düzyatan

Satınalma Direktörü Hüseyin Cezmi Hiçsönmez İhracat Direktörü

Ufuk Çelebisoy

Yurt Dışı Yatırımlar Direktörü Özlem Yaylalı

İnsan Kaynakları Direktörü

Denetim Kurulu Görev Süreleri

Adı Soyadı Atanma Tarihi Görev Süresi Kamil Deveci 20.05.2010 1 Yıl Onur Öztürk 20.05.2010 1 Yıl

Yetki Sınırları:

Şirket ana sözleşmesinin 14. ve 15. maddesine göre;

Denetçilerin görev, yetki ve sorumlulukları Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddelerinde belirtilen esaslar çerçevesindedir.

Yönetim Kurulu Görev Süreleri

Adı Soyadı Unvanı Atanma Tarihleri ve Görev Süreleri

İdil Yiğitbaşı Yönetim Kurulu Başkanı 18.06.2009 - 14.05.2011 Yılmaz Gökoğlu Yönetim Kurulu Başkan Vekili 14.05.2008 - 14.05.2011 Ahmet Fahri Yiğitbaşı Yönetim Kurulu Üyesi 14.05.2008 - 14.05.2011 Mehmet Aktaş Yönetim Kurulu Üyesi 14.05.2008 - 14.05.2011 Hakkı Hikmet Altan Yönetim Kurulu Üyesi 14.05.2008 - 14.05.2011 Ekrem Erdemli Yönetim Kurulu Üyesi 01.05.2009 - 14.05.2011 İrfan Çimen Yönetim Kurulu Üyesi 01.05.2009 - 14.05.2011

Yetki Sınırları:

Gerek Yönetim Kurulu Başkanı ve gerekse Yönetim Kurulu Üyeleri, Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddelerinde ve Şirket ana sözleşmesinin 11. ve 12. maddelerinde belirlenen yetkileri haizdirler.

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(16)

Dünya ve Türkiye’de ekonomik görünüm

Küresel ekonominin toparlanmaya başladığı 2010 yılında, ekonomik büyüme hem dünyada hem de Türkiye’de beklentilerden daha güçlü gerçekleşmiştir.

2010 yılında %5 seviyesinde gerçekleşmesi beklenen global büyümenin 2011 yılında biraz yavaşlamakla beraber %4,4 civarında seyredeceği tahmin edilmektedir. 2010 yılında ABD ve Avrupa ülkelerinde ekonomik büyüme yavaş seyretmiş olsa da Almanya’da, Japonya hariç Asya ülkelerinde ve Türkiye gibi gelişen piyasa ekonomilerinde genel ekonomik faaliyetin canlı olduğu gözlenmiştir.

2010 yılında gelişmiş ülkeler ekonomiye destek programları ile piyasalara likidite enjeksiyonunu sürdürürken, politika faiz oranlarını düşük seviyelerde tutmaya devam etmişlerdir.

Türkiye ekonomisi 2010 yılında %8,9 oranında büyümüştür.

2002-2008 döneminde yılda ortalama %6 büyüme kaydeden Türkiye ekonomisi, 2009 yılında küresel krizin etkisiyle iç ve dış talepte yaşanan keskin gerileme sonucunda

%4,8 oranında küçülmüştür. 2009 yılının son çeyreğinde başlayan toparlanma, büyüme eğrisini pozitife çevirmiş ve bu konjonktür 2010 yılında da devam etmiştir.

Ekonomideki güçlü toparlanmanın ve baz yılının etkisiyle Türkiye ekonomisi 2010’un ilk çeyreğinde %12, ikinci çeyreğinde %10,3 ve üçüncü çeyreğinde %5,2 büyüme kaydetmiştir. Dördüncü çeyrek GSYH büyümesinin %9,2 gerçekleşmesi sonucunda Türkiye ekonomisi 2010 yılında

2010 yılı büyüme performansı, ülkemizin 2004’ten bu yana sergilediği en hızlı büyüme performansını işaret etmektedir.

Türkiye, diğer ülkelere göre sahip olduğu güçlü mali yapısı, sağlam bankacılık sistemi ve potansiyel genç nüfusuyla büyüme açısından 2010 yılından sonra 2011’de de umut vaat etmektedir.

08 0,7

09

(4,8)

10 8,9

GSYH Gelişme Hızı – Sabit Fiyatlarla (%)

Türkiye ekonomisi 2010 yılında

%8,9 oranında büyüme kaydetmiş ve Avrupa ülkeleri arasında birinci sırada yer almıştır.

ekonomide

hızlı büyüme

performansı

(17)

%8,9 oranında büyüme kaydetmiş ve Avrupa ülkeleri arasında birinci sırada yer almıştır. 2010 yılı büyüme performansı, ülkemizin 2004’ten bu yana sergilediği en hızlı büyüme performansını işaret etmektedir.

Türkiye, diğer ülkelere göre sahip olduğu güçlü mali yapısı, sağlam bankacılık sistemi ve potansiyel genç nüfusuyla büyüme açısından 2010 yılından sonra 2011’de de umut vaat etmektedir.

TÜFE, hedefler çerçevesinde gerçekleşmiştir.

Yapılan vergi artışları ve yüksek seyreden gıda fiyatlarının etkisiyle 2010’un ilk iki ayında yükselen aylık enflasyon, yılın geri kalan kısmında azalma eğilimine girmiş ve TÜFE artışı yıllık bazda %6,4 seviyesinde gerçekleşmiştir.

Yıllık enflasyon oranı 2011’in ilk çeyreğinde %4 olarak gerçekleşmiştir. Yılın ikinci yarısında ise özellikle Nisan ayından itibaren baz etkisinin ortadan kalkmasına paralel olarak enflasyon beklentilerinin bozulmaya başlayacağı, gevşek para ve maliye politikalarının da etkisiyle enflasyonun yükselme eğilimine gireceği ve sene sonuna doğru yıllık enflasyon rakamının yeniden %5,5 mertebelerine ulaşacağı öngörülmektedir.

TCMB: istikrar için faiz ve diğer piyasa araçlarını etkin kullanma yaklaşımı

TCMB, 2010 yılı Kasım ayında, artan sermaye girişlerini sınırlamak amacıyla politika faizini sabit tutarak gecelik borçlanma faizini %1,75 seviyesine, 23 Mart 2011’de ise 1,50 seviyesine indirmiştir. Bu ayarlamalarla kısa vadeli faizlerde aşağı yönlü dalgalanma yaratılmış ve Türk Lirası kısa vadeli yaklaşım izleyen yabancı yatırımcılar açısından cazibesini önemli oranda kaybetmiştir.

2010 yılının son ayında TCMB bir taraftan politika faizlerinde yeni bir indirim sürecini başlatırken, diğer taraftan, faiz indirimleri ile birlikte kredi genişlemesini sınırlamak amacıyla bankaların zorunlu karşılık oranlarındaki artışları hızlandırmıştır.

Türkiye’ye kısa vadeli sermaye girişleri 2010 yılında kuvvetli seyretmiş ve bono piyasasına yılın tamamında 10,7 milyar ABD dolarlık yabancı likidite girişi gerçekleşmiştir.

Diğer taraftan TCMB’nin gevşek para politikası uygulamaları, bono faizlerinin düşük seyrini desteklemiştir. Bu çerçevede, 2010 yılı başında %9 civarında olan gösterge tahvil faizi 2010 Aralık ayında %7,1 seviyesine kadar gerilemiştir.

Döviz piyasasında ise 2010 yılı başında 1,45 seviyesinde olan ABD doları/TL kuru borç sorunu yaşayan Euro Bölgesi ülkelerine ilişkin endişelerin küresel risk iştahını zayıflatmasına paralel olarak yıl içinde 1,60 seviyesine kadar yükselmiş; Yunanistan ve İrlanda’nın IMF-AB kurtarma fonuna dahil olması ile yeniden düşüşe geçmiştir. Kasım ayında 1,40’ın altına gerileyen kur TCMB’nin para politikasını gevşetmesine bağlı olarak yıl sonunda 1,55 seviyelerinde dengelenmiştir.

2010 yılında kaydedilen güçlü ekonomik büyümenin ithal mal talebini artırmasıyla birlikte cari açığın GSYH’ye oranı 2009 yılındaki %2,3 seviyesinden 2010 yılında %6,4’e yükselmiş bulunmaktadır. Cari açığın 2011 yılında da genişlemeye devam etmesi ve %7 seviyesine yaklaşması beklenmektedir.

08 132

09 102

10 114

İhracat (milyar ABD doları)

Türkiye’nin toplam ihracatı 2010 yılında %11,6 oranında artış göstererek 114 milyar ABD dolarına

ulaşmıştır. 08

202

09 141

10 186

İthalat (milyar ABD doları)

Toplam ithalat 2010 yılında 186 milyar ABD dolarına ulaşırken 2009 yılına göre artış %31,7 olarak kaydedilmiştir.

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(18)

Türkiye Boya Sanayi Avrupa’nın 6. boya üreticisi

Türkiye bugün sektörel yapısı ve gücü itibarıyla Avrupa’nın 6. boya üreticisi konumundadır. Toplam üretim kapasitesinin yaklaşık 800 bin ton/yıl olduğu sektördeki ortalama kapasite kullanım oranı %65, pazar büyüklüğü ise yaklaşık 1,2 milyar ABD dolarıdır. Türk boya sektörünün dünya pazarlarından aldığı pay ise %2 civarındadır.

Sektörde yerli hammadde kullanım oranı ürün ve teknoloji bazında değişmektedir. Bu oranların ürün cinsine bağlı olarak %30 ile %70 arasında değişim gösterdiği tahmin edilmektedir. Ancak genel bir ortalama için ağırlık bazında ithal/yerli hammadde oranı 65/35 olarak hesaplanmaktadır.

Hammadde satın almalarında sırası ile titan, solvent, monomer, reçine, katkı maddeleri ve pigment mal gruplarına ait alımlar ön plana çıkmaktadır. Sektörde ağırlıklı olarak Euro Bölgesi, Uzak Doğu, Hindistan, Çin kaynaklı hammadde ithalatı yapılmaktadır.

Toplam üretim kapasitesinin yaklaşık 800 bin ton/yıl olduğu sektördeki pazar büyüklüğü yaklaşık 1,2 milyar ABD dolarıdır.

Türk boya sektörü, teknolojik yapısı ve üretim kapasitesi ile önemli bir bölgesel güç olma yolundadır.

Türk boya sanayi Avrupa’nın 6.

büyüğü

Otomotiv %9 Toz boya %7

Kaynaklar: IGEME; BOSAD Sanayi %10

Mobilya %14 İnşaat %56

Diğer %4

Türkiye’de Boya Pazarı Segment Dağılımı

(19)

600’ü aşkın üreticinin faaliyet gösterdiği bir sektör Türk boya sektöründe bugün sayıları 20’ye yaklaşan büyük ölçekli ve gelişmiş üretim teknolojisine sahip işletmeler yanı sıra, yurt geneline dağılmış 600’e yakın küçük ve orta ölçekli işletme faaliyet göstermektedir. Yıllık boya üretiminin yaklaşık %75’i büyük ve orta ölçekli işletmeler, %25’i ise (vernik ve tiner ağırlıklı olmak üzere) küçük ölçekli işletmeler tarafından gerçekleştirilmektedir.

Türkiye boya sektörünün ortalama toplam üretimi 2010 yılında 520 bin tona yükselmiştir. Türkiye’de kişi başına yıllık boya tüketimi ise 7 kg civarındadır. Bu değer, ABD’de 22 kg, Fransa’da 19,5 kg, İngiltere’de 17 kg seviyelerindedir. 2011 yılında dünyada boya sektörünün 90 milyar ABD dolarlık pazar büyüklüğüne ulaşacağı, Türkiye’nin payının yaklaşık

%2 olacağı tahmin edilmektedir.

Pazardaki değişen trendler

Globalleşen dünyada olduğu gibi Türkiye’de de boya talebi gün geçtikçe daha karmaşık, daha özel, daha renkli ve mekanlara özel projelere yönelik olarak tasarlanmış bir yapıya doğru gitmektedir. Boyada bugün renk ve örtücülüğün yanı sıra dekoratif, koruyucu amaçlı ve yeni teknikler içeren boyalara yönelik talep ön plana çıkmıştır. Ayrıca artan çevre bilinci, çevresel etkileri azaltılmış, su bazlı boya ürünlerine ilgiyi artırmaktadır.

Yurt içi ürün talebi, çevre dostu, servis ağırlıklı, yüksek performanslı, çok renkli ürünlere yönelik olarak değişim göstermektedir. Dünya genelinde de boya ürünlerine yönelik talep eğrisi bu yönde gelişmektedir.

Önemli bir bölgesel güç olma yolunda

Başta AB olmak üzere yakın pazarlar dikkate alındığında, gelişim düzeyi artan bir sektör olarak ortaya çıkan Türk boya sektörü, teknolojik yapısı ve üretim kapasitesi ile önemli bir bölgesel güç olma yolundadır. Yıllık 2 milyar ABD dolarlık sektörel bir katma değer yaratan sektör, doğrudan ve dolaylı istihdamla birlikte 200 bin kişilik bir işgücü alanını kapsamaktadır.

Önümüzdeki dönemde sektörün ihracatçı yapısının da giderek önem kazanması, Ar-Ge ve çevre yatırımlarının AB standartları çerçevesinde yükselmesi beklenmektedir.

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(20)

sektörün üzerinde büyüme ve artan kârlılık

Sektördeki büyümeden daha yüksek bir oranda büyüme

2008 ve 2009 yıllarında ekonomide yaşanan daralma tüketim harcamalarını ve dolayısıyla toplam boya talebini önemli oranda etkilemiştir.

2010 yılında sektör %18-20 civarında büyürken Dyo Boya, boya sektöründeki büyümeden daha yüksek bir oranda büyüme sağlayarak yılı kârlı bir şekilde sonuçlandırmıştır. Faaliyet kârı yıl sonu itibarıyla %88,5 oranında artarken 302 milyon TL’ye ulaşan net satışlardaki artış %41,7 olmuştur.

İhracat stratejik planına uygun çalışmalar Dyo Boya 2010 yılı için planladığı ihracat

çalışmalarını, rekabet ve ülke ekonomik şartlarının el verdiği ölçüde yürütmüş ve yılı hedeflediği sonuçlara ulaşarak kapatmayı başarmıştır.

2010 yılında gerçekleştirilen yurt dışı satışların toplam satışlar içindeki payı %7,5 olmuştur.

Yakın coğrafyamızda bulunan ülkelerdeki yatırım fırsatlarını değerlendiren Dyo Boya;

Rusya, Romanya, Azerbaycan ve Türkmenistan başta olmak üzere 20’den fazla ülkeye ihracat yapmaktadır.

Ülkeler Bazında Başlıca İhracat Pazarları

• Rusya

• Romanya

• Azerbaycan

• Suudi Arabistan

• Türkmenistan

• K.K.T.C.

• Kazakistan

• Özbekistan

• Makedonya

• Arnavutluk

Dyo Boya, dünya çapında rekabetçi Türk markaları

oluşturmayı ve tutundurmayı amaçlayan ilk

marka destekleme uygulaması Turquality’ye dahil

edilmiştir. Sadece prestijli ve büyük markaların

kabul edildiği ve marka yatırımlarının %50’sini

destekleyen bu program kapsamında 2010 yılı

için planlanan fuar katılımları gerçekleştirilmiştir.

(21)

Dyo Boya, boya sektöründeki büyümeden daha yüksek bir oranda büyüme sağlayarak yılı kârlı bir şekilde sonuçlandırmıştır.

Faaliyet kârı yıl sonu itibarıyla

%88,5 oranında artarken 302

milyon TL’ye ulaşan net satışlardaki artış %41,7 olmuştur.

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(22)

Dyo Boya’nın ürün ve hizmetleri Dyo lokomotif markası altında konumlandırılmaktadır.

Dyo markası altında oluşturulan ürün portföyü aşağıdaki gibidir:

İnşaat Boyaları

• Su esaslı iç cephe son kat boyalar

• Su esaslı dış cephe son kat boya ve kaplamalar

• Yol çizgi boya ve tineri

• Sentetik esaslı son kat boyalar

• Dr. Dyo problem çözücü ürünler

• Ahşap koruyucu ve vernikler

• Su bazlı ve sentetik astarlar

• Macunlar

• Tinerler

• Tutkallar

• Boya uygulama aletleri (fırçalar, rulolar ve yardımcı malzemeler)

• Renk pınarı baz ve pastaları

• Klimatherm ısı yalıtım sistemleri

Sanayi Boyaları

• Solvent bazlı, su bazlı son katlar ve astarlar

• Yüksek katılı solvent bazlı son katlar ve astarlar

• Solvent bazlı vernikler

• Solventsiz sonkatlar

• Polyester esaslı macunlar

• UV kürlenmeli vernikler

• Yardımcı ürünler

Deniz Boyaları

• Solvent bazlı sonkat, vernik, astar ve macunlar

• Yardımcı ürünler

Oto Tamir Boyaları

• Solvent bazlı sonkat, vernik, astar ve macunlar

• Yüksek katılı sonkat ve astarlar

• Polyester esaslı macunlar

• Yardımcı ürünler

Mobilya Boyaları

• Su bazlı vernik, sonkat, astar, macun ve ahşap koruyucular

• Solvent bazlı vernik, sonkat, astarlar

• Solvent bazlı renklendiriciler

• Yardımcı ürünler

İnşaat boyaları Sektörde 2. sırada

%20 Sanayi boyaları

Sektörde 1. sırada

%34

Pazar Payları

(23)

Dyo Boya, kurulduğu günden bu yana pazardaki değişimleri yakından izlemiş; potansiyel ihtiyaçları daha oluşma

aşamasında ürünleştirebilmiş yenilikçi ve öncü bir üreticidir.

Sentetik Reçineler

• Coil coating RAL 9002 sonkat

• Texture sonkat boya

• Coil coating astar

• Maliyet avantajlı alylic polyester

• Işık geçirgen UV dayanımlı polyester

• Tix. genel amaçlı için baz polyester

• Tix. genel amaçlı polyester

• Çatı levhası polyesteri

• Filament winding boru polyesteri

• Monomer free allylic polyester

• Monomer free reaktif allylic polyester

• Clear universal metal vernik

• AFP 1 K clear silindir uygulama

• AFP gold

• Selülozik sistem için mobilya alkidi

• PU sistem için mobilya alkidi

• Yüksek katılı 882-2386 benzeri reçine

• TDI modifikasyonu için baz alkid

• Yüksek katılı TDI modifiye alkid (%65’lik)

• Coil astar baz polyester

• Coil son kat baz polyester

• HS polyester

• Texture son kat polyesteri

• AFP için akrilik reçine

• Texture son kat akrilik reçine

• Yüksek katılı arilik poliol

• UV sistemler için epoksi akrilat reçine

• MS termoset akrilik reçine

• ST-310 mobilya boya bağlayıcısı

• ST-420 (Dyo-binder) bağlayıcısı, inşaat boya

• ST-646 EF çevre ve insan sağlığı için mutajen ve kansorejen kimyasalı azaltılan TV çerçeve boya bağlayıcısı

• Antikorosif boya için etil silikat sol-gel

• Oleofobik kaplama

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(24)

Dyo Boya inşaat boyaları

segmentinde pazarın ve öngörülen bütçenin üzerinde, %40 oranında bir büyüme gerçekleştirmiştir.

Segmentler Bazında 2010 Yılı Gelişmeleri

İnşaat Boyaları

İnşaat boyalarında belirleyici rol

İnşaat boyaları sektöründe pazarı ağırlıklı olarak 4 güçlü üretici ve 5-10 orta ölçekli firma oluşturmaktadır. 2009 yılında krizin etkisi ile daralan pazar 2010 yılında %18 oranında büyümüş, Dyo Boya pazarın ve öngörülen bütçenin üzerinde, %40 oranında bir büyüme gerçekleştirmiştir.

Yıl sonu itibarıyla Dyo Boya’nın pazardan aldığı pay %20 olmuştur.

İnşaat boyaları pazarındaki rekabetin önümüzdeki yıllarda artarak süreceği, pazarın, %80’ini oluşturan ilk dört oyuncu tarafından şekillendirileceği ve liderlik sıralamasında Dyo Boya’nın etkin ve belirleyici rol oynayacağı beklenmektedir.

Etkin pazarlama faaliyetleri

İnşaat boyalarında hedef müşteri kitlesi; bayi kanalı, son kullanıcı (hane halkı) ve profesyonel kullanıcı (boya ustası) olmak üzere üç ana segment olarak değerlendirilmektedir.

Dyo Boya’nın yakın ticari ilişkisi olduğu ve ürünü son kullanıcıya ulaştıran bayi kanalı için raf, branding, POP, hediye/seyahat kampanyaları (bağlantı kampanyaları) ve promosyon uygulamaları yapılmaktadır.

Son kullanıcı için imaja yönelik pazarlama faaliyetleri ağırlık kazanmaktadır. Mass media reklamları, sponsorluklar, fuarlar, web siteleri bu kapsamda yer almaktadır. Ayrıca özellikle hafta sonlarında yapılan yapı market aktiviteleri ile son kullanıcıya ulaşılması hedeflenmektedir.

DYOLOG Bağlılık Sistemi, promosyon malzemeleri, DYO AKADEMİ ve bölgesel usta seminerleri, profesyonel kullanıcı için yapılan uygulamalardır.

İnşaat boyaları 2010 yılı büyümesi

%40

İnşaat Boyaları

Dyo Boya inşaat boyaları segmentindeki etkin ve belirleyici konumunu

sürdürmektedir.

Sanayi Boyaları

Dyo Boya verimlilik artırıcı yeni ürün ve süreç

çözümleri ile liderliğini pekiştirmiştir.

(25)

Dyo Boya 2010 yılında 3 kategoride yer alan hedef

müşterileri için birçok kampanya, etkinlik ve eğitim aktivitesi düzenlemiştir.

• DYOLOG Bağlılık Sistemi

• CRM Faaliyetleri

• TV Reklamı

• Bayi Toplantıları

• DYO AKADEMİ Eğitimleri

• Bölgesel Usta Eğitimleri

• Yapı Market Aktiviteleri

• Raf ve Tabela Uygulamaları

• Renksayar Renklendirme Sistemi

İnşaat boyalarında geliştirilen ürünler

295 Seri Akrostar: Özellikle yurt dışı pazarlarda rekabet edebilecek, ekonomik dış cephe boyası geliştirilmiştir.

204 Seri Neostar: Yurt dışı pazarına yönelik, rekabet avantajı sağlayacak, ekonomik iç cephe mat boya geliştirilmiştir.

257 Seri ve 287 Seri: Dyosit sıvalarının ve 207 seri Dyo Profesyonel Texture ürünlerinin Renk Pınarı Baz formülasyonları (A, B, C bazları) geliştirilerek, Renk Pınarı Sisteminde sıva ve tekstürlü ürünlerin renklendirilmeleri sağlanmıştır.

Dinamik Silikonlu Mat Boya: Dinamik ürününün mat olarak formüle edildiği, iç cephede kullanılmak üzere, silinebilir, uygun maliyetli mat ürün geliştirilmiştir.

Sanayi Boyaları

Sanayi boyalarında sektör liderliği

Sanayi boyaları sektöründe 2009 yılının ikinci yarısında başlayan hareketlilik 2010 yılında da devam etmiş ve pazar %27 oranında büyüme kaydetmiştir. 2010 yılında artan sanayi boyaları talebine hızlı bir şekilde adapte olan Dyo Boya, elde ettiği %34’lük pay ile pazar liderliğini sürdürmüştür.

Verimlilik artırıcı yeni ürün ve süreç çözümleri

Sanayi boyaları pazarında AB düzenlemelerine uygun, su bazlı ve çevreye duyarlı ürünlere talep artmaktadır. Dyo Boya, verimlilik artırıcı yeni ürün ve süreç çözümleri ile müşteri taleplerini karşılamaya 2010 yılında da devam etmiştir.

Dyo Boya, sanayi boyaları segmentinde müşterilerinin 2009 yılına göre artan siparişlerine zamanında ve eksiksiz servis sağlayarak müşteri memnuniyeti ve bağlılığı oluşturmuştur.

Hammadde orijin fiyatları, tüm birimler ile etkin bir şekilde takip edilerek müşterilerin bu değişimlerden en düşük seviyede etkilenmeleri sağlanmıştır. Yeni kurulan teknik servis ekipleri, pazar ihtiyaçları doğrultusunda şekillendirilen Ar-Ge çalışmaları ve bu çalışmalar sonucunda geliştirilen yeni ürünler, 2010 yılında öne çıkan gelişmelerdir.

Sanayi boyalarında geliştirilen ürünler

• UV Vernik

• Su Bazlı Son Kat (beyaz eşya)

• Etil Silikat Astar

• Hızlı Kuruyan Astar

• Su Bazlı Antikorozif Astar

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(26)

2009 yılına göre büyüme gösteren mobilya boyalarında Dyo Boya pazar payını 6 puan artırarak

%16’ya çıkarmıştır. Dewilux markası sektörün de üzerinde bir büyüme sağlamıştır.

Mobilya Boyaları

Mobilya boyalarında artan rekabet

2008-2009 yıllarında yaşanan ekonomik krizin etkisiyle mobilya imalatçılarının sayısı azalmış, bu imalatçılara satış yapan mobilya boyası üreticileri arasında rekabet yükselmiştir. 2010 yılıyla birlikte özellikle fabrikasyon üretim ve yurt dışı satış yapan firmaların faaliyetleri artmıştır.

Su bazlı ve çevreci ürünlerin öne çıktığı mobilya boyaları sektöründe, UV ve high-solid sistem teknolojilerin kullanımı hız kazanmış, teknik servis standart haline gelmiştir.

Sektörden alınan yüksek pay

2009 yılına göre büyüme gösteren mobilya boyalarında Dyo Boya pazar payını 6 puan artırarak %16’ya çıkarmıştır.

Dewilux markası sektörün de üzerinde bir büyüme sağlamıştır.

Mobilya segmentinde büyümeyi sürdürülebilir kılmak ve sektörden aldığı payı yükseltmek amacını güden Dyo Boya, 2010 yılında da satış ve pazarlama aktivitelerine devam etmiştir.

Ar-Ge birimi tarafından hammadde maliyetlerinde sağlanan avantajlar sayesinde pazarda rekabetçi vade ve fiyat

politikası izlenmiştir. Bu rekabetçi politikalar yıl sonuna kadar sürdürülerek pazara gerekli güven verilmiştir. Özellikle Teknik Servis ve Ar-Ge müdürlükleri ile birlikte fabrikasyon üretim yapan yerlere yoğun ziyaretler yapılarak doğrudan satış kanalında da etkin faaliyetlerde bulunulmuştur.

Yıllar içerisinde ciddi anlamda küçülen segmentte tekrar canlanma sağlanması amacıyla 7 adet yeni bayilik verilmiş, eski bayilere motivasyon kazandırılmıştır.

“Cilacı Eğitimleri”ne tekrar başlanılmış ve yaklaşık 40 adet farklı ilde seminerler düzenlenerek yaklaşık 3.000 kişiye eğitim verilmiştir.

Mobilya boyalarında geliştirilen ürünler

Güçlü yapışma, yüksek dolgu gücü ve çabuk kuruma özellikleri taşıyan “Decolac” markalı ürün tescil ettirilerek pazara sunulmuştur.

UV kürlenmeli ürün setinde; silindir uygulamaları için UV dolgu verniği, UV sonkat mat, ipek mat ve parlak vernik, UV astar, UV sonkat mat, ipek mat ve parlak boya çalışmaları tamamlanmış ve ürün gamına girmiştir. Bu ürünler aynı zamanda parke üzerinde de kullanılmaktadır.

Mobilya boyaları pazar payı

%16

Mobilya Boyaları

Dyo Boya, mobilya segmentinde büyümeyi

sürdürülebilir kılmayı ve sektörden aldığı

payı yükseltmeyi hedeflemektedir.

(27)

Sprey uygulamaları için sprey edilebilir UV dolgu verniği, UV sonkat mat, ipek mat ve parlak vernik, sprey edilebilir UV astar, UV sonkat mat, ipek mat ve parlak boya, ürün portföyüne eklenmiştir.

Yukarıdaki ürünlerden sadece sprey edilebilir UV astar dual cure’dür. Diğer tüm ürünler mono cure olarak tasarlanmıştır.

Dış doğrama yüzeyleri için, şeffaf grupta su bazlı renkli emprenye, su bazlı ara kat dolgu verniği, su bazlı son kat vernik; opak grupta ise su bazlı şeffaf emprenye, su bazlı astar ve su bazlı son kat boya sistemi ürün gamına dahil olmuştur.

Su bazlı mobilya vernik ve boya seti için TSE’den EN 71-3 uygunluk sertifikası alınmıştır.

Oto Tamir Boyaları Gelişmiş Ar-Ge faaliyetleri

Nispeten ekonomik ürünlere olan talebin arttığı oto tamir boyaları pazarında 2010 yılında %4 büyüme gerçekleşmiştir.

Yetkili servislerin %45, boyama merkezlerinin %55 pay aldığı sektörde Ready mix ve Universal mix sistemler kullanılmaktadır.

2010 yılında %10 pazar payı elde eden Dyo Boya, oto tamir boyaları segmentinde gelişmiş Ar-Ge faaliyetlerini, kullanıcı eğitimlerini ve yeni ürün tanıtımlarını düzenli bir şekilde sürdürmektedir.

Yenilikçi çözümler

Yeni ürün ve renk sayıları artırılarak pazarın ihtiyaç duyduğu eksiklikler tamamlanmış, tüm ambalaj tasarımları yenilenmiştir.

Mevcut ürünlerde maliyet ve formül revizyonları yapılmış, Ar-Ge ve teknik servis gücü kullanılarak pazarda rakiplere karşı aktif bir satış ve hizmet politikası yürütülmüştür.

“Dyo Mix Line” miks sistem projesi 2011 yılında pazara sunulacak şekilde tamamlanmıştır.

Oto tamir boyalarında geliştirilen ürünler

• Hızlı Vernik

• 4+1 HS Akrilik Astar

• 5+1 HS Akrilik Astar

Deniz Boyaları

Deniz boyalarında zengin ürün gamı

Dyo Boya, deniz boyalarında 2010 yılında ürün gamını, pazarın ihtiyacı doğrultusunda yeni ürünler eklemek

suretiyle zenginleştirmiştir. Eksik olan ürün seti ve sertifikalar tamamlanmış, yeni renk kartelası ve katalog çalışmaları yapılmıştır. Yeni ürünler için gerekli olan Lloyd’s Register Belgesi alınmıştır.

Deniz boyalarında geliştirilen ürünler

Deniz Boyaları Epoksi Macun: Deniz boyaları için geliştirilen epoksi macun iki bileşenli, epoksi-poliamin esaslı bir üründür. Ahşap ve metal yüzeylerdeki delik, kaynak dikişleri, ek yerleri ve buna benzer diğer derin yüzey hatalarını doldurmak için kullanılır. Aynı amaçla beton yüzeylerde de kullanılabilir.

Oto Tamir Boyaları

Dyo Boya, oto tamir boyaları segmentinde 2010 yılında %10 pazar payı elde etmiştir.

Deniz Boyaları

Dyo Boya, deniz boyalarında ürün gamını, pazarın ihtiyacı doğrultusunda yeni ürünler eklemek suretiyle zenginleştirmiştir.

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(28)

Güçlü Ar-Ge Faaliyetleri

Dyo Boya, üretimini yaptığı ürünlerin verimliliğini sürekli artırmaya odaklıdır. Üretim süreçlerinde sürekli bir iyileştirme sağlayarak Şirketin maliyet tabanını iyileştirmeyi de diğer bir hedefi olarak belirleyen Dyo Boya, yoğun Ar-Ge çalışmaları yürütmektedir.

Dyo Boya, Çiğli kampüste oluşturduğu 68 Kişilik Ar-Ge merkezinde her yıl net satışının %2’den fazlasını Ar-Ge çalışmalarına ayırmaktadır. Dyo Boya, sektöründe ilk ve tek Ar-Ge Merkezi Belgesi’ne sahip kuruluştur.

Türkiye’de inovasyonda uzun süreli deneyime sahip, öncü bir kuruluş olan Dyo Boya, müşteri ihtiyaçlarına göre çeşitlenen ürün portföyü, her yıl pazarlama kampanyaları ile desteklenen inovatif ürün lansmanları, çevre ve işçi sağlığına saygılı uygulamaları ile Ar-Ge faaliyetlerini sürdürmektedir.

Benchmarking çalışmaları

Dyo Boya ürün portföyüne uygun ürünler, gerek iç piyasa, gerekse dış piyasadan tedarik edilerek standart Dyo ürünleriyle paralel testler yapılmaktadır. Böylece Dyo ürünlerinin pazardaki konumu ve kalitesi tespit edilmekte, sonuçlar Ar-Ge raporu ile ilgili birimlere duyurulmaktadır.

Hibrid teknoloji kullanılarak, gerçek silinebilme özelliğine sahip, özel matlıkta bir iç cephe boya formülasyonu üzerinde çalışılmış ve formül çalışmaları 2010 sonunda tamamlanmıştır.

2011 yılı başında deneme üretimi yapılarak toplamda 12 adet soft tonda rengin piyasaya sunumu hedeflenmektedir.

Son dönemde dekoratif boyaların gündemde olması nedeniyle Ar-Ge laboratuarında sedef, reflekte ve metalik efektli boya formülasyonu çalışmaları yapılmaktadır. Özellikle nihai tüketiciye yönelik raf ürünü su bazlı ahşap sistemleri ile ahşap ürün grubunun çeşitlendirilmesi planlanmıştır. 2010 yılı 2. yarısından sonra bu amaca yönelik başlatılan formül çalışmaları ve uygulamaları devam etmektedir. Ürünlerin tamamlanması ile daha çevreci ve daha kolay uygulanabilen bir ahşap seti nihai tüketiciye sunulacaktır.

Mayıs 2009’da başlayan DYOLOG bağlılık sistemi kısa sürede yaklaşık 26.000 üyeye ulaşmış ve bu

sayede hedef kitle ile olan iletişim güçlendirilmiştir.

DYOLOG Üye sayısı

26 bin

(29)

Gebze ve Çiğli Fabrikalarında, ürünlerin hammaddesi olarak kullanılan sentetik ve polyester reçineleri de üretilmektedir.

Polyester reçinesi alanında, “polyester işinin satışı ve fason üretim yapılması” projesi Çiğli Fabrikası’nda başlatılmıştır.

Maliyet avantajı sağlayan lojistik faaliyetleri

Dyo Boya lojistik faaliyetlerini tedarik zinciri içinde kendisine rekabet avantajı sağlayan en önemli stratejik alanlardan biri olarak görmektedir. Çiğli ve Gebze Fabrikalarındaki lojistik faaliyetleri uzman kadrosu ve güçlü otomasyon alt yapısıyla destekleyen Dyo Boya lojistik organizasyonunun etkinliğini daha iyi hizmet seviyelerine yükseltmek için sürekli ölçmektedir.

Müşteri odaklı pazarlama stratejileri

Müşterileri ile güçlü ve uzun soluklu ilişkiler kuran Dyo Boya, 2010 yılında uyguladığı temel pazarlama stratejileri ile daha geniş bir kitleye ulaşmayı hedeflemiştir.

Dyo Boya pazarlama stratejisi; tüketici, boyacı ustaları, tezgahtarlar ve satış noktalarının, Dyo ürünlerinin

performansının yanı sıra tüm yaklaşım ve hizmetlerde önce tatmin olmasını, sonrasında da sadık kalmasını sağlayacak bağlılık modeli uygulamalarını içermektedir. Bu kapsamda Mayıs 2009’da başlayan DYOLOG bağlılık sistemi kısa sürede yaklaşık 26 bin üyeye ulaşmış ve bu sayede hedef kitle ile olan iletişim güçlendirilmiştir.

Dyo Boya tüm pazarlama faaliyetlerinde rakiplerden farklılaşmaya ve değer yaratmaya odaklıdır. “Farklı ol, ilk ol” prensibi çerçevesinde, Türkiye’nin ilk hibrid teknoloji ile üretilen boyası 2010 Eylül ayında Paintİstanbul fuarında tanıtılmıştır. Ürüne verilecek isim, geniş katılımın sağlandığı bir yarışma ile Türk halkına sorularak sektörde bir ilke daha imza atılmıştır.

Titizlikle gözetilen kalite standartları

Dyo Boya faaliyet gösterdiği pazardaki mevcudiyetini sürekli kılmak ve müşteri portföyünü gittikçe büyütmek amacıyla iş süreçlerinde uluslararası kalite standartlarına titizlikle uymaktadır. Çağdaş çalışma ortamı, memnuniyet seviyesi yüksek insan kaynağı ve çevre duyarlılığı, Dyo Boya kalite anlayışının diğer unsurlarıdır.

Dyo Boya, tüm üretim ve idari süreçlerin tanımlı, ölçülebilir, izlenebilir, analiz edilebilir ve geliştirilebilir olduğu bir kalite yönetim sistemine sahiptir. 90’lı yılların başında ISO 9000 serisi ile başlamış olduğu kalite yolculuğuna, değişen ve gelişen müşteri beklentileri ve ihtiyaçları doğrultusunda, portföyüne yeni belgeler ekleyerek devam etmektedir.

1994 yılından beri sahip olduğu TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi ve 2008 yılından beri sahip olduğu ISO/TS 16949:2009 Otomotiv Yönetim Sistemi Belgelerine 2010 yılında yeni eklemeler yapan Dyo Boya ayrıca sektöründe bir ilki daha gerçekleştirmiştir.

Dyo Boya, 2010 yılı Ekim ayında Çiğli ve Gebze Fabrikaları için aldığı TS ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi ile kendi sektöründe bu belgeyi alan ilk boya şirketi olarak farklılık yaratmıştır.

Söz konusu sistem ile müşteri şikayetlerinin alınması, incelenmesi, müşteriye geri bildirim yapılması ve müşteri memnuniyetinin ölçülmesi anlamında mevcut sistemlerinin bir adım öteye giderek iyileştirilmesi ve geliştirilmesi hedeflenmektedir. Dyo Boya, müşteri odaklı bu yaklaşımla müşteri memnuniyetini maksimuma çıkararak, markasına sadık müşteriler yaratmaya devam edecektir.

Dyo Boya, kurulum çalışmalarını 2009 yılında başlattığı TS EN ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi ve TS 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgelerini de 2010 yılı Ekim ayında alarak sorumluluğunun bilincinde bir üretici olduğunu bir kez daha kanıtlamıştır.

Yüksek hızlı, otomatik ve çevreci üretim teknolojisi

• Likit ve Toz Otomasyon Sistemleri

• High Speed Dissolver

• PLC Robot Dolum Sistemi

• Etiketleme ve Barkodlama Sistemleri

• Renklendirme ve Eurotinter Sistem Renk Pınarı

Dyo Boya 6 bini aşkın renk oluşturabilen Renk Pınarı sistemiyle iç cephe, dış cephe metal ve ahşap yüzeyler için değişik ürünler yapabilmektedir. Tüm renk skalasını gösteren renk kartelalarının yanı sıra, zaman içinde değişen renk tercihlerinden yola çıkarak, müşteri talepleri doğrultusunda 7 renkten oluşan “softone” renk kartelası da pazara sunulmuştur.

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(30)

Operasyonel Maliyet İyileştirme (OMİ) ve Yalın 6 Sigma projelerindeki gelişmeler

1990’lı yıllarda Dyo Boya’da başlayan “En İyi Uygulamalar, Üretim Verimlilik Artırma Projeleri (ÜRVAP) gibi çalışmalar 2005 yılından bu yana Operasyonel Maliyet İyileştirme (OMİ) adı altında devam etmektedir. Hedefi maliyetlerin iyileştirilmesi olan bu uygulamada bireyler, kendi fonksiyonlarıyla ilgili tespit ettikleri aksaklıkları ortadan kaldıracak fikirleri proje olarak önermekte ve yöneticilerin onayı sonrasında uygulanan çözümler ile maliyetlerde iyileşme sağlanmaktadır. Hayata geçen projeler teşvik edici bir yaklaşımla ödüllendirilmektedir.

Önceki yıllarda manüel olarak gerçekleştirilen projeler, 2003 yılından itibaren bilgi işlem altyapısının gelişmesi ve SAP’ye geçişle beraber sistemsel olarak takip edilmeye başlanmıştır.

Dyo Boya’da gerek yıl içinde gerekse 2010 Haziran ayında düzenlenen OMİ haftaları etkinliğine yüksek katılım

sağlanmıştır. 2010 yılında Çiğli Fabrikası’nda 99 adet, Gebze Fabrikası’nda 44 adet OMİ önerisi hayata geçirilerek ciddi maliyet avantajları sağlanmıştır.

Aynı dönemde üretim proseslerinde iyileştirmeler sağlamak amacıyla Yalın 6 Sigma projesi başlatılmış ve 33 adet üründe proses iyileştirmeleri yapılmıştır.

Yaşar Topluluğu Verimlilik Yarışması

Yaşar Holding bünyesinde verimliliği teşvik etme hedefiyle 2005 yılından bu yana düzenlenen yarışmalara, 2010 yılında Dyo Boya 2 proje ile katılmıştır.

Dyo Boya’da insan kaynağı ve eğitim çalışmaları

2010 yılı içinde projelere ve hedeflere yönelik kişisel gelişim, verimlilik, kalite ve Ar-Ge eğitim faaliyetlerine yoğun bir şekilde devam edilmiş, yıllık eğitimler 22 adam/saat olarak sonuçlandırılmıştır.

Yaşar Topluluğu İş Etiği Kuralları kılavuzu çalışanlara

dağıtılmış, konu ile ilgili bilgilendirme toplantıları yapılmıştır.

Yıl içinde düzenlenen Kurumsal Değerler eğitimine tüm yöneticiler katılmış ve Genel Müdür tarafından bütün çalışanlara bilgilendirme yapılmıştır.

5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun çerçevesinde onaylanmış olan Ar-Ge Merkezi uygulaması Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından devam ettirilmiş, yasa hükmü gereği Dyo Boya teşvik ve muafiyetlerden yararlanmayı sürdürmüştür.

Dyo Boya’da iş sağlığı ve güvenliği

Dyo Boya ülkemizde iş sağlığını ve iş ortamı güvenliğini düzenleyen her türlü yasa ve mevzuata tam olarak uyum gösteren ve bu konulardaki uygulamalarla örnek olan bir üreticidir. Bu özelliği, 2010 yılı Ekim ayında, Çiğli ve Gebze Fabrikaları için aldığı ISO 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgesi ile teyit edilmiştir.

2010 yılında da yıl içinde işe giren ve çalışmaya devam etmekte olan çalışanların periyodik sağlık kontrolleri ve genişletilmiş ileri tetkikleri iş sağlığı ve güvenliği yönetmeliklerine uygun olarak gerçekleştirilmiş, bu tetkikler neticesinde herhangi bir meslek hastalığı bulgusuna rastlanmamıştır.

Ayrıca, Milli Eğitim Bakanlığı ile yapılan işbirliği sonrası gerçekleştirilen programla ilgili tüm personele Ağır ve Tehlikeli İşler Eğitimi aldırılmış, böylece hem kişilerin mesleki donanımları artırılmış hem de yasanın gerektirdiği yetkinlikler kazandırılarak işe devamları sağlanmıştır.

Teknolojinin sunduğu olanaklar

Dyo Boya’nın bilgi sistemleri konusunda temel amacı, teknolojiyi iş süreçlerine mümkün olduğunca entegre etmek ve sunduğu tüm olanaklardan azami ölçüde yararlanmaktır.

Teknolojinin vazgeçilmez ve hayati bir unsur olduğunun bilinciyle hareket eden Dyo Boya 2010 yılında da bu alandaki yatırımlarını sürdürmüştür.

Yıl içinde bayi otomasyonları geliştirme ve yaygınlaştırma çalışmaları devam etmiş, SAP kullanımı başlamıştır.

İnşaat boyaları ürün sevk deposundaki yükleme konveyörlerinde barkod okuyucuları değiştirilmiş, panel PC’lerle desteklenerek sistemin hızlanması ve arıza oranının düşmesi sağlanmıştır. Çiğli iade ambarında da depo yönetimi uygulaması canlı kullanıma alınmıştır.

Tüm Dyo Boya bölgeleri ve fabrikalarının altyapıları elden geçirilmiş, Gebze ve Çiğli Fabrikalarına kameralı güvenlik sistemleri kurulmuştur.

(31)

Yurt Dışındaki Dyo Boya

Kemipex Joint-Stock Co., Rusya Federasyonu

Kemipex, Yaşar Boya Grubu’na ait ürünlerin Rusya ve çevre coğrafyada satışı, pazarlaması ve dağıtımı hizmetlerini vermek üzere 1996 yılında Rusya’nın Krasnodar ilinde kurulmuştur. Şirket, inşaat boyaları, mobilya boya ve vernikleri ile matbaa mürekkebi alanlarında faaliyet göstermektedir. Sermayesinin tamamı Dyo Boya’ya ait olan Kemipex; merkez ofis, inşaat boyası üretim tesisi, mürekkep üretim tesisi ve dağıtım ambarı olmak üzere 4 noktadan faaliyetlerini yürütmektedir.

Kemipex, pazar büyüklüğü 600 bin ton, kişi başı boya tüketimi yıllık 8,5 kg olan Rusya’da 2010 Haziran itibarıyla inşaat boyaları üretimine başlamıştır. Başlangıçta 3 seri olarak yapılan üretim, 2010 yılı sonunda 10 seriye ulaşmıştır.

Rusya’nın birçok şehrine gerek bayi kanalıyla gerekse doğrudan satış yapan Şirketin 51 personeli bulunmaktadır.

Krasnodar’a komşu olan Soçi ilinde 2014 yılında

düzenlenecek olan kış olimpiyatları ve Rusya’da 2018 yılında düzenlenecek Dünya Futbol Şampiyonası nedeniyle inşaat sektöründe büyük bir hareketlenme beklenmektedir.

Bu fırsatı değerlendirerek Güney Rusya’daki pazar payını yükseltmeyi hedefleyen Kemipex, yerel üretim ve ürün çeşitliliği avantajını kullanmaya ve marka tanınırlığını artırmaya devam edecektir.

S.C. Dyo Balkan SRL, Romanya

Dyo Balkan SRL 2003 yılında Bükreş’te kurulmuştur.

Sermayesinin %98,39’una Dyo Boya’nın sahip olduğu Şirket, Dyo teknolojisi ile üretilen inşaat boyalarının Romanya genelinde satış ve pazarlamasını yapmaktadır. Romanya’da boya pazarının büyüklüğü 149.000 bin ton, kişi başına boya tüketimi yıllık 4,5 kg’dır.

AB ülkesi olan Romanya için ülke şartlarına uygun özel ürünler geliştirilmiş ve 2010 yılında pazara sunulmuştur.

Isı yalıtım ve kaplama boyalar pazarına yönelik teknoloji uygulamalarına da başlanmıştır.

ISO 9001 ve ISO 14001 Kalite Belgelerine sahip olan Şirket 2010 yılında AB normları gereği REACH, VOC ve Etiket Bilgilendirme mevzuat çalışmalarına öncelik vermiş ve gerekli düzenlemeler devreye alınmıştır.

Kuzey Romanya’da daha aktif olmak ve pazar payını artırmak için 2010 yılında Cluj şehrinde Transilvanya Bölge Müdürlüğü ile Iasi şehrinde Moldova Bölge Müdürlüğü kurulmuştur. Satış ekibi güçlendirilerek marka tutundurma faaliyetlerine önem verilmiş, özellikle yeni kurulan bölge müdürlüklerinde ve başkent Bükreş’te ses getiren reklam çalışmaları yapılmıştır.

Dyo Balkan SRL’nin yakın gelecekte Dyo Boya’nın Balkanlardaki ihracat üssü olması hedeflenmekte, bu doğrultuda stratejiler geliştirilmektedir.

Mediterranean Trade for Paints Co. (MTP Co.), Mısır Merkezi Kahire’de bulunan MTP Co., 2004 yılında Orta Doğu ve Mısır’ın inşaat boyası liderlerinden olan Sipes Grubu ile Dyo Boya’nın teknolojisi kullanılarak oto tamir ve mobilya boyaları üretim, satış ve pazarlaması alanında yapılan işbirliği sonucu kurulmuştur.

MTP Co. geçen yıllar içerisinde Mısır boya pazarında önemli bir yer edinmiş, 400 müşteri ve bayiye ulaşmıştır. Şirket, mobilya boya ve vernikleriyle oto tamir boyası sektörleri için geliştirilen pazar odaklı yeni ürünler ile gerek ülke içinde gerek Mısır’a komşu ülkelerde aranan bir marka haline gelmiştir.

TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi sahibi olan MTP Co., 2010 yılında yeni bayi kazanımı ve dağıtım kanalının güçlendirilmesine öncelik vermiştir.

2009-2010 yılları itibarıyla ihracattaki etkinliğini artıran MTP Co., Libya, Fas, Nijerya başta olmak üzere Güney ve Doğu Afrika Ortak Pazarı (COMESA) üyeleri olan Sudan, Tanzanya, Kenya, Güney Afrika gibi büyüyen ekonomilere de ihracat yapmaya başlamıştır.

Yönetim Kurulu Başkanı’nın MesajıYönetim2010 YılındaÇevre ve Sürdürülebilirlik

(32)

köklü kurumsal

sosyal sorumluluk kültürü

Sürekli geliştirilen çevre performansı

Dyo Boya, faaliyetleri sonucu çevreye verdiği veya verebileceği zararların sistematik bir şekilde azaltılması ve mümkün ise ortadan kaldırılması için geliştirilen bir çevre politikasına sahiptir. Dyo Boya’da ürünün üretiminden müşteriye sunulmasına kadar geçen her aşamada çevresel faktörlerin belirlenmesini, bu faktörlerin kontrol altına alınarak çevreye verilen zararın en aza indirilmesini ve çevre performansının sürekli geliştirilmesini hedefleyen çevre yönetim sistemi uygulanmaktadır.

Dyo Boya’nın 2009 yılında başlattığı TS EN ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi belgelendirme çalışmaları, söz konusu sertifikanın 2010 yılı Ekim ayında Çiğli ve Gebze Fabrikaları için TSE’den alınması ile sonuçlanmıştır. Önümüzdeki dönemlerde belgenin sürdürülebilirliği amacı ile sürekli iyileştirme çalışmaları aralıksız devam edecektir.

Dyo Boya tesislerinde oluşan her türlü atığın çevreye zarar vermeyecek şekilde ayrı toplanması, depolanması ve bertaraf edilmesi sağlanmaktadır. Atığın azaltılması yönünde aksiyon planları oluşturan Dyo Boya yakın bir gelecekte ÇEVKO’ya üye olarak piyasaya sürülen ambalaj atıklarını toplatmayı hedeflemektedir.

Referanslar

Benzer Belgeler

Görüşümüze göre, söz konusu mali tablolar Vakko Tekstil ve Hazır Giyim Sanayi İşletmeleri A.Ş.’nin 31 Aralık 2003 ve 2002 tarihlerindeki gerçek mali

(c) bendinin uygulanabilmesini teminen, yönetim kurulu üyeliklerine aday gösterilecek kişilerin isimleri ve özgeçmişleri; son 10 yıl içerisinde yürüttüğü

….(c) bendinin uygulanabilmesini teminen, yönetim kurulu üyeliklerine aday gösterilecek kişilerin isimleri ve özgeçmişleri; son 10 yıl içerisinde yürüttüğü

4.4.1 Yönetim kurulu, görevlerini etkin olarak yerine getirebileceği sıklıkta toplanır. Yönetim kurulu başkanı, diğer yönetim kurulu üyeleri ve icra başkanı/genel müdür

Niceliksel bu artış sevindirici olmakla birlikte, niteliksel olarak katma değerli üretimi artırmanın önemli olduğu bir süreçte olduğumuz unutulmamalıdır... 100

Cari olarak artmış görünen ama reel olarak negatif değere karşılık gelen üretim verisi, üretim öncelikli yeni bir büyüme ve sanayileşme stratejisine olan

TED Kayseri Kolej Spor Yönetim Kurulu Üyeliği, 2004-2008 yılları arasında TED Kayseri Koleji Mezunları Derneği Yönetim Kurulu Üyeliği, 2008-2010 yılları arasında TED

Personelimize yılda 4 maaş ikramiye,yakacak yardımı, bayram harçlığı, çocuk yardımı, evlenme yardımı, ölüm yardımı yapılmakta olup yemek,