• Sonuç bulunamadı

Norrbottens läns landsting Granskning av delårsrapport per augusti 2014

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Norrbottens läns landsting Granskning av delårsrapport per augusti 2014"

Copied!
11
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Granskningsrapport

Anders Färnstrand Auktoriserad revisor Per Ståhlberg

Certifierad kommunal revisor

Oktober 2014

Granskning av delårsrapport

per augusti 2014

Norrbottens läns landsting

(2)

Innehållsförteckning

1 Sammanfattande bedömning 1

2 Inledning 2

2.1 Bakgrund 2

2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning 2

2.3 Revisionskriterier 2

2.4 Metod 3

3 Granskningsresultat 4

3.1 Rättvisande räkenskaper och god redovisningssed 4

3.2 Resultatanalys 4

3.3 God ekonomisk hushållning 5

3.3.1 Mål för verksamheten 5

3.3.2 Finansiella mål 6

3.4 Måluppfyllelse för divisionernas sparplaner 7

3.5 Identifierade intäktsökningar och kostnadsreduktioner 8

(3)

1 Sammanfattande bedömning

PwC har på uppdrag av landstingets förtroendevalda revisorer översiktligt granskat landstingets delårsrapport för perioden 2014-01-01 – 2014-08-31. Uppdraget ingår som en obligatorisk del av revisionsplanen för år 2014.

Syftet med den översiktliga granskningen är att ge revisorerna ett underlag för sin bedömning av om delårsrapporten är upprättad i enlighet med lagens krav och god redovisningssed samt om resultatet är förenligt med de mål som landstingsfull- mäktige fastställt. Revisorernas uttalande avges i den bedömning som de avlämnar till fullmäktige i samband med att delårsrapporten behandlas.

Resultatet för perioden är 154 mnkr (-3 mnkr). Prognosen för helåret pekar mot ett resultat om -18 mnkr. Bedömningen i delårsrapporten är att balanskravet inte kommer att uppfyllas.

Utifrån vår översiktliga granskning gör vi följande bedömning av landstingets delårsrapport:

- Det har inte framkommit några omständigheter som tyder på att landstingets delårsrapport är upprättad i strid med lagens krav och god redovisningssed i övrigt.

- Vår granskning visar på att den prognostiserade måluppfyllelsen i de fyra verksamhetsperspektiven, medborgare, verksamhet, kunskap och förnyelse samt medarbetare, inte är förenlig med fullmäktiges strategiska mål.

- Det prognostiserade resultat är inte heller förenligt med de finansiella målen, en ekonomi som ger handlingsfrihet och en ekonomi som inte belastar framtida generationer, som fullmäktige fastställt för 2014.

- Divisionerna följer upp och redovisar sina sparplaner och måluppfyllelsen för dessa. Av redovisningen framgår att de sparkrav som fastställts inte uppfylls, vare sig i delårsrapporten eller i årsprognosen.

- Landstingsstyrelsen har ännu inte identifierat områden för intäktsökningar och/eller kostnadsreduktioner för att nå fullmäktiges resultatmål utöver den redan beslutade ekonomiska handlingsplanen. Styrelsen gav på sitt möte den 30 september landstingsdirektören i uppdrag att presentera förslag på området före halvårsskiftet 2015.

(4)

2 Inledning

2.1 Bakgrund

Kommuner och landsting är enligt den kommunala redovisningslagen (KRL), skyl- diga att minst en gång om året upprätta en särskild redovisning (delårsrapport) för verksamheten från årets början.

KL 9 kap 9 a §

Revisorerna skall bedöma om resultatet i delårsrapporten som enligt 8 kap. 20 a § skall behandlas av fullmäktige och årsbokslutet är förenligt med de mål

fullmäktige beslutat. Revisorernas skriftliga bedömning skall biläggas delårsrapporten och årsbokslutet.

Revisorernas bedömning av delårsrapporten ska grundas på det ekonomiska resultatet och uppfyllelsen av fullmäktiges mål för ekonomi och verksamhet.

2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning

Granskningen syftar till att översiktligt bedöma om delårsrapporten ger svar på följande revisionsfrågor.

• Har delårsrapporten upprättats enligt lagens krav och god redovisningssed?

• Är resultaten i delårsrapporten förenliga med de av fullmäktige fastställda finansiella målen, d.v.s. finns förutsättningar att målen kommer att uppnås?

• Är resultaten i delårsrapporten förenliga med de av fullmäktige fastställda målen för verksamheten, d.v.s. finns förutsättningar att målen kommer att uppnås?

• Följer divisionerna upp och redovisar sparplaner/måluppfyllelse?

• Har landstingsstyrelsen, förutom den redan beslutade ekonomiska handlingsplanen, identifierat områden för intäktsökningar och/eller kostnadsreduktioner för att nå fullmäktiges resultatmål?

Granskningen har planerats och genomförts ur ett väsentlighets- och riskperspektiv för att i rimlig grad kunna bedöma om delårsrapporten ger en rättvisande bild.

Granskningen är översiktlig och omfattar därför att bedöma ett urval av underlagen för den information som ingår i delårsrapporten. Då vår granskning därför inte varit fullständig utesluter den inte att andra än här framförda felaktigheter kan förekomma.

2.3 Revisionskriterier

Landstingsstyrelsen är ansvarig för upprättandet av delårsrapporten som enligt 8 kap 20 a § KL ska behandlas av landstingsfullmäktige.

(5)

Granskningen av delårsrapporten innebär en bedömning av om rapporten följer:

• Kommunallagen och lag om kommunal redovisning

• Rådet för kommunal redovisnings rekommendation 22 Delårsrapport samt god redovisningssed i övrigt

• Fullmäktigebeslut avseende god ekonomisk hushållning

2.4 Metod

Granskningen har utförts genom:

• Intervjuer med berörda tjänstemän

• Analys av relevanta dokument

• Översiktlig granskning och analys av det siffermässiga bokslutet per 2014- 08-31 samt av resultatprognosen för året

• Översiktlig analys av verksamhet och ekonomi i den omfattning som krävs för att bedöma om resultatet är förenligt med de av fullmäktige fastställda målen

Granskningen är inte lika omfattande som granskningen av årsredovisningen utan mer översiktlig. Granskningen är dessutom mer inriktad på analytisk granskning än på substansgranskning.

(6)

3 Granskningsresultat

3.1 Rättvisande räkenskaper och god redovisningssed

Delårsrapporten består av en förvaltningsberättelse, resultaträkning, balans- räkning, kassaflödesanalys och investeringsredovisning samt notupplysningar.

Vidare framgår information om omsättning, resultat och antal anställda i de bolag, stiftelser och kommunalförbund som landstinget har engagemang i.

Förvaltningsberättelsen innehåller en analys av samhällsekonomin i stort, lands- tingens ekonomi, befolkningsutveckling, nya organisationen, avrapporteringen kring fullmäktiges mål för god ekonomisk hushållning och andra faktorer som påverkar landstingets verksamhet och ekonomi.

Den upprättade delårsrapporten omfattar perioden januari – augusti. Resultatet för perioden uppgår till 154 mnkr. Prognosen för helåret pekar mot ett resultat på -18 mnkr.

Vi har granskat ett urval poster bl.a. avseende periodiseringar som är gjorda i samband med delårsrapporten.

Landstingsstyrelsen har med stöd av rekommendation 22 från Rådet för kommunal redovisning minskat omfattningen på årets delårsrapport i jämförelse med

föregående års dito.

Bedömning

I vår översiktliga granskning har det inte framkommit några omständigheter som tyder på att landstingets delårsrapport är upprättad i strid med lagens krav och god redovisningssed i övrigt. Vi bedömer att delårsrapporten är utformad i enlighet med KRL och RKR rek 22.

3.2 Resultatanalys

Prognosen för helåret pekar på ett negativt resultat, -18 mnkr, vilket är 50 mnkr sämre än budgeterat. Avvikelsen beror på:

• Verksamhetens nettokostnad avviker negativt med 153 mnkr mot budget

• Skatteintäkter och statsbidrag förväntas bli 21 mnkr högre än budgeterat

• Finansnettot ligger i prognosen 81 mnkr bättre än budgeterat, framförallt beroende på realisationsresultat i samband med byte av förvaltare av den långsiktiga kapitalförvaltningen

I nedanstående tabell redovisas utfallet för de första åtta månaderna 2014 respektive 2013, prognos för utfallet för året samt avvikelsen mot budget.

(7)

Resultaträkning mnkr

Utfall delår 2013

Utfall delår 2014

Prognos

2014 Avvikelse budget mot

Verksamhetens intäkter 816 715 1 103 94

Verksamhetens kostnader -4 916 -5 050 -7 803 -251

Avskrivningar -147 -153 -237 4

Verksamhetens nettokostnader -4 247 -4 488 -6 937 -153

Skatteintäkter 3 239 3 348 5 025 22

Generella statsbidrag 1 255 1 200 1 799 -1

Finansiella intäkter 28 117 129 74

Finansiella kostnader -278 -23 -34 7

Årets resultat -3 154 -18 -51

Analys av prognosens intäkts- och kostnadsutveckling visar att verksamhetens nettokostnader ökar med 3,7 procent samtidigt som skatteintäkter och generella statsbidrag bara ökar med 1,7 procent vilket innebär att verksamhetens

nettokostnadsandel av skatt och statsbidrag ökar. Vid jämförelse av

nettokostnadsökningen har de erhållna pengarna från AFA 2013 (91 mnkr) exkluderats.

Resultatet enligt avstämningen mot balanskravet uppgår till -18 mnkr enligt prognosen för helåret vilket innebär att kommunallagens krav på en ekonomi i balans inte beräknas uppfyllas.

3.3 God ekonomisk hushållning

I november 2013 fastställde landstingsfullmäktige den Strategiska planen 2014- 2016. Av planen framgår tio strategiska mål för god ekonomisk hushållning

indelade i fem olika perspektiv – medborgare, verksamhet, kunskap och förnyelse, medarbetare samt ekonomi. Landstingsstyrelsen har sedan arbetat fram delmål, framgångsfaktorer, indikatorer och mått för att kunna utvärdera måluppfyllelsen av fullmäktiges strategiska mål.

3.3.1 Mål för verksamheten

De strategiska målen i perspektiven medborgare, verksamhet, kunskap och förnyelse samt medarbetare beskrivs och utvärderas i delårsrapporten.

Landstingsfullmäktige Landstingsstyrelsen Perspektiv Strategiska mål Antal indikatorer

inom perspektivet Varav uppfyllda per 2014-08-31 Medborgare Högt förtroende för

verksamheten 14 st 0 st

Sveriges bästa självskattade hälsa Verksamhet En effektiv verksamhet

med god kvalitet

31 st 4 st

Helhetsperspektiv med människan i centrum Kunskap och

förnyelse Konkurrenskraftig region Långsiktig förnyelse 9 st 3 st Medarbetare Attraktiv arbetsgivare Aktivt medarbetarskap 7 st 0 st

(8)

Som framgår av tabellen ovan så uppnås endast ett fåtal av de måttsatta

indikatorerna. I de sammanfattande bedömningarna av de olika perspektiven lyfts en del punkter som visar på att landstingets flyttar fram positionerna men

sammanfattningsvis bedömer styrelsen de strategiska målen som ganska högt satta och långt ifrån uppfyllda i prognosen för 2014.

Bedömning

Vår granskning visar på att den prognostiserade måluppfyllelsen avseende verksamheten inte är förenlig med fullmäktiges strategiska mål.

3.3.2 Finansiella mål

Avseende ekonomiperspektivet görs en avstämning mot landstingets finansiella mål som fastställts i budget 2014:

Landstingsfullmäktige Landstingsstyrelsen Perspektiv Strategiska

mål Indikatorer Mått för

måluppfyllelse Måluppfyllelse per 2014-08-31 Ekonomi En ekonomi

som ger handlingsfrihet

Resultatmål i förhållande till verksamhetens nettokostnader

2 % Ja

Andel divisioner som visar positiva resultat

100 % Nej

Det finns system för införande av nya arbetssätt och verksamheter

”Ska utvecklas” ?

En ekonomi som inte belastar kommande generationer

Strukturerad kostnad för hälso- och sjukvård

Nå standard-

kostnaden Delvis Kostnadsutveckling

av personalkostnader och inhyrd personal exkl. pensioner

Öka max enligt

löneavtal Nej

Kostnad per producerad DRG- poäng exkl. ytterfall och psykiatri enligt KPP-databasen

Inte överstiga snittet för läns- och länsdels- sjukhus i riket

Delvis

Kostnadsyterfall,

slutenvård 2 % Nej

Kostnadseffektiv läkemedelsförskriv- ning

Alla Delvis

Värdet på läkemedel som kasseras per år i läkemedelsförråden

Lägre än 300 tkr Delvis

Endast en av indikatorerna (resultatmålet) visar på måluppfyllelse per sista augusti.

För helåret ser ingen av indikatorerna ut att nå måluppfyllelse.

(9)

Bedömning

Vår granskning visar på att det prognostiserade resultat inte är förenligt med de finansiella målen, en ekonomi som ger handlingsfrihet och en ekonomi som inte belastar framtida generationer, som fullmäktige fastställt för 2014.

3.4 Måluppfyllelse för divisionernas sparplaner

I delårsrapportens avsnitt Finansiell analys kommenteras divisionernas resultat och deras prognoser för helåret 2014. Uppgifter om respektive divisions ekonomiska handlingsplan framgår av Divisionernas månadsrapporter augusti 2014. Verksam- hetsberättelser innehåller avsnitt om måluppfyllelse, resultat samt nyckeltal. Vidare redogör divisionerna för eventuella sparkrav för att nå en ekonomi i balans.

Landstinget presenterar i delårsrapporten prognos över den förväntade utvecklingen resterande del av året. Jämförelse görs också med föregående rapportperiods prognos. Avvikelser i förhållande till budgeten förklaras för landstinget totalt.

Utfall och prognos för divisionernas driftredovisning 2014 visas i nedanstående tabell:

Divisionsverksamhet (mnkr) Utfall

1408 Utfall

1308 Prognos

2014 Utfall 2013

Närsjukvård -109 -164

(När- och länssjukvård) -77 -198

Länssjukvård -47 -85

Folktandvård 7 4 4 0

Kultur och utbildning -14 -9 -20 -17

Service 10 3 0 2

Länsteknik 6 8 4 4

Summa divisioner -147 -71 -261 -209

Tabellen visar att divisionerna sammantaget visar en prognos på ett negativt resultat på -261 mnkr vilket är 269 mnkr sämre än budget och en försämring med 52 mnkr jämfört med bokslut 2013 och 49 mnkr sämre än helårsprognosen i april.

Tre av sex divisioner förväntar sig ett underskott. Största underskotten prognosti- seras av divisionerna Närsjukvård och Länssjukvård. Utfallen för 2013 redovisas sammanslaget för divisionerna Närsjukvård och Länssjukvård mot bakgrund av att jämförelsetal inte finns mot den nya organisationen. De största negativa avvikel- serna hänförs till kostnader för personal, inhyrd personal, läkemedel samt riks- och regionsjukvård.

Landstingsstyrelsen beslutade i mars 2014 om en revidering av den ekonomiska handlingsplanen. Enligt beslutet är resultatmålet för divisionerna 2014 ett underskott på 100 mnkr, där landstingets hälsocentraler i vårdvalet ska ha en ekonomi i balans 2014. Vidare ska divisionerna redovisa ett nollresultat 2015.

(10)

följande:

Per division, mnkr Planerade

besparingar Prognostiserade

besparingar april Prognostiserade

besparingar aug Procent av mål

Närsjukvård 65 19 20 31 %

Länssjukvård 19 11 9 58 %

Summa 84 30 29 35 %

Som framgår av tabellen ovan bedömer divisionerna att de inte kommer att uppnå de planerade besparingarna.

Till följd av det underskott som Division Kultur och utbildning redovisat de senaste åren samt årets prognostiserade underskott på 20 mnkr arbetar man med fram- tagande av en ekonomisk handlingsplan för naturbruksskolorna. Enligt månads- rapporten från divisionen ska planen visa på olika alternativ och vilka ekonomiska och verksamhetsmässiga konsekvenser det leder till. Planen kommer att presente- ras under hösten.

Landstinget har upprättat regler med tillämpningsanvisningar för den ekonomiska rapporteringen. Av dessa framgår bland annat att uppföljning av divisionernas sparåtgärder ska ske per april respektive augustis månadsrapporter. Uppföljningen ska, i tabellform visa vilka sparåtgärder som beslutats i divisionsplanen 2014, vad effekten är under rapportperioden samt vilken effekt man förväntas uppnå under året. Tabellen ska kommenteras.

Bedömning

Landstingsstyrelsen har fastställt sparåtgärder i enlighet med fullmäktiges sparmål, gjort divisionerna ansvariga och säkerställt en uppföljning och rapportering av sparåtgärderna. Granskningen visar att divisionerna följer upp och redovisar sina sparplaner och dess måluppfyllelse.

För de i granskningen ingående divisionerna bedömer vi att ingen av dessa kommer att uppnå sina planerade besparingar utifrån vad som framgår av de lämnade månadsrapporterna per augusti.

3.5 Identifierade intäktsökningar och kostnadsreduktioner

Landstingsstyrelsen beslutade 2014-09-30 enligt följande:

Då den ekonomiska årsprognosen pekar på ett resultat som inte är förenligt med god ekonomisk hushållning och en ekonomi i balans ger landstingsstyrelsen i uppdrag till landstingsdirektören att genomföra och identifiera områden för kostnadsreduktion.

(11)

Detta ska ske genom:

 Ration aliser in g och effektiviserin g

 Riktad e åtgär d er

 Pr ior iter in g blan d n yin vester in gar

 Gen om för an d e av struktu r ella åtgär d er

 Pr ior iter in g blan d n ya och p lan er ad e ver ksam h eter

 Över syn av pr in cip er för h jälp m ed el

Landstingsdirektören ska löpande avrapportera till styrelsen.

När det gäller strukturella åtgärder får dessa inte genomföras utan beslut i styrelsen och i förekommande fall landstingsfullmäktige.

Landstingsstyrelsen har gett i särskilt uppdrag till landstingsdirektören att arbeta fram ytterligare områden för intäktsökningar och/eller kostnadsreduktioner, förutom de som finns i den ekonomiska handlingsplanen för att nå fullmäktiges resultatmål. Områdena ska redovisas till styrelsen under första halvåret 2015.

Bedömning

Landstingsstyrelsen har ännu inte identifierat områden för intäktsökningar

och/eller kostnadsreduktioner för att nå fullmäktiges resultatmål utöver den redan beslutade ekonomiska handlingsplanen. Styrelsen gav på sitt möte den 30

september landstingsdirektören i uppdrag att presentera förslag på området före halvårsskiftet 2015.

Referanslar

Benzer Belgeler

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i

Kör igång 21 oktober och 22 oktober när den alldeles riktiga polisen Elin Hietanen kommer till stadsbiblioteket och har sagostund.. Hon läser förstås om Halvan i ”Här

Granskningens revisionsfråga är om demokratiutskottet för år 2009 på ett ändamåls- enligt sätt utfört sitt arbete i enlighet med den inriktning som fullmäktige angett..

Granskningen visade också att det bara fanns tre anmälningar av bisysslor regi- strerade i landstingets diarium, trots att landstingets anvisningar säger att diarie- föring ska ske

Grundat på vår översiktliga granskning av delårsrapportens återrapportering har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att det

Här har Region Norrbotten med ett uttalat E-sjukhus i Kalix, möjligheten att både visa på HUR Sverige ska bli ledande i området och skapar samtidigt en affärsidé som går att

Granskningen av landstingets ekonomiska styrning och kontroll avgränsades i 2004 års granskning till divisionerna Opererande specialiteter och Medicinska specialiteter.. Anled-

• Vänd streckkoden bort från spalten så att vår labetikett får plats. • Vik helst