• Sonuç bulunamadı

GGY 430 Yönetim Muhasebesi İlkeleri

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "GGY 430 Yönetim Muhasebesi İlkeleri"

Copied!
17
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

GGY 430

Yönetim Muhasebesi İlkeleri

Dr. H.Murat ÇEKİCİ

(2)

10- Yönetim Bilgi Sistemi Raporları

(3)

BİLGİ

Bilgiden kısaca, kullanıcıları için faydalı ve anlamlı hale getirilmiş veri anlaşılmaktadır.

Karar verme durumunda bulunan yöneticiler için, güvenilir, yeterli ve güncel bilgi, büyük önem taşımaktadır.

Geliştirilen bilişim sistemleri organizasyonlarda çeşitli fonksiyonel alanlarda kullanılmıştır.

Bilgi sistemleri, genel bir anlayışla, el ile yapılan işlemlerin otomatik bir sisteme

bağlanması ve tüm çalışanlarca paylaşılması olarak tanımlanabilir.

(4)

Yönetim Bilgi Sistemleri

(5)

Yönetim Bilgi Sistemi

Yönetim Bilgi Sistemi (YBS), işletme faaliyetleri ile örgüte dayalı karar almayı destekleyen bilgilerin elde edilmesine yönelik sistematik işlemler dizisidir.

Yöneticinin karar vermesi için gerekli bilgiyi değişik kaynaklardan toplayan, işleyen, saklayan ve verileri raporlayan formal bilgi sistemleridir

YBS, insanlar, süreçler ve bilgi teknolojisinden oluşmaktadır.

(6)

Yönetim Bilgi Sistemi

Donanım, yazılım, analiz planlama, kontrol ve karar verme modelleri ve veri tabanı kullanır.

Yöneticilerin karar vermede kullanacağı bilgiyi geliştirip sunan, donanım, yöntemler ve personeli bütünleyen bir bilgisayar sistemidir.

Örgütlerdeki işleyiş, yönetim ve karar verme süreçlerini desteklemek için gerekli bilgiyi sunmak üzere değişik kaynaklardan alınan verileri bütünleyebilen bir

bilgisayar sistemidir.

Örgüt ihtiyaçlarını karşılamak üzere bilgi toplama, bilgi aktarım ve bilgi sunusunu en iyi hale getiren veri tabanları ve bilgi akışlarının bütünleşik yapısıdır.

Örgütün yaşama ve gelişmesinin sağlanması ile örgütsel faaliyetlerin

planlanması, örgütlenmesi, yürütülmesi ve denetimi için, yönetimin ihtiyaç

duyduğu, doğru, zamanlı ve anlamlı bilgiyi sağlayan ve geliştiren sistemdir.

(7)

Yönetim Bilgi Sistemi

Özellikleri;

Yönetim bilgi sistemi, yönetimin gereksinimlerini karşılamaya yönelik

olarak, üst düzeyden alt düzeye doğru ve yönetim gereksinimleri

doğrultusunda, işletmenin amaçları göz önüne alınarak geliştirilir.

(8)

Yönetim Bilgi Sistemi

1-Yönetim bilgi sistemi, bütünleşik bir sistemdir: Bilgilerin bütünleşik bir biçimde işlenmesi, geniş bir sistem planı içinde gerçekleşir ve bu sistem tek bir

sistemden çok, alt sistemlerin bileşimi olarak tasarlanır.

2-Yönetim bilgi sistemi, bilgisayar temeline dayanan insan-makine sistemidir:

Bilgisayar, yönetim bilgi sistemine gereken bilgileri, tutarlı ve doğru bir biçimde işleyerek, hem zaman hem de emek tasarrufu sağlar.

3-Yönetim bilgi sistemi, bilgi desteği sağlayan bir sistemdir.İşletme açısından yaşamsal önem taşıyan bilgi yığınına girdi sağlanır.

4-Yönetim bilgi sistemi, karar sürecine bir destektir. Çeşitli karar durumlarına

ulaşan sayısal olan veya olmayan modellerden yararlanılarak, karar almaya

destek olacak karar modelleri oluşturulur.

(9)

Muhasebe Bilgi Sistemleri

(10)

Muhasebe Bilgi Sistemi

Muhasebe bilgi sistemi, genel ve maliyet muhasebesi gibi geleneksel muhasebeleri de içeren geniş bir kavramdır. YBS en eski kullanıldığı hali ise muhasebe bilgi sistemidir.

Muhasebe bilgi sistemi , işletmenin finansal durumu, faaliyet sonuçları ile bilgiyi üretme ve kullanacaklara rapor olarak sunmak amacıyla

yapılan, birbiriyle ilişkili öğeler bütünüdür.

Bilgi ekonomisi kavramı ile birlikte işletmelerde insan kaynağına da önem verilmemeye başlanmıştır. Bir işletmenin rekabet gücünü

arttırması için insan kaynağı ile ilgili tüm kararlarda da hata olasılığını

en aza indirmesi gerekmektedir. Muhasebe bilgi sistemleri bu bilgileri

de kapsar hale gelmiştir.

(11)

Muhasebe Bilgi Sistemi

Unsurları;

1-Faaliyetler ve işlemler hakkındaki verileri toplamak ve kayıt etmek,

2-Verinin işlenmesi ile bilgiye dönüştürmek ve planlama, uygulama, kontrol faaliyetleri ve karar vermek için kullanılmasını sağlamak,

3-Güvenilir doğru verilere ulaşılmasını sağlamak ve organizasyon

varlıklarını korumak için gerekli kontrolleri sağlamaya imkan vermek.

(12)

Muhasebe Bilgi Sistemi

Kuruluş İlkeleri;

1-Uygun maliyet ilkesi 2-Raporlama ilkeleri 3-İnsan etkeni ilkesi 4-Örgüt yapısı ilkesi 5-Esnek olma ilkesi

6-Açık ve anlaşılır olma ilkesi

7-Veri biriktirme ve işleme ilkesi

(13)

Muhasebe Bilgi Sistemi

YBS uygulamalarının hedefleri:

Hiyerarşik olarak pramidin en altından üstüne,

-İşletme süreçleri ve operasyonlarını desteklemek,

-Çalışanların ve yöneticilerin karar almalarını desteklemek,

-Rekabet avantajı yaratmak için geliştirilen stratejileri desteklemek tir.

(14)

Kurumsal Kaynak Planlama Sistemi(ERP)

ve Raporlama

(15)

ERP

II.Endüstri devrimi, globalleşme sonrası ve yeni ekonomik güçlerin doğması ile işletmeler daha rekabetçi, esnek ve çevik olabilmek için kendilerini değiştirmek ve geliştirmek zorunda kalmaktadırlar.

Bu amaçlarla, toplam kalite yönetimi, süreç mühendisliği, stratejik maliyetleme gibi yönetim programları uygalamaya başlamışlardır.

Bunların felsefelerine veya hedeflerine uygun olarak, JIT, faaliyet tabanlı maliyetleme, hedef maliyetleme vb. uygulamalar yapmaktadırlar.

Teknolojik değişikliklrer, yönetim bilgilerinin toplanmasını ve kullanılmasınıda direkt olarak etkilemiştir.

Bilgiyi rutin olarak toplamak yerine, işletmenin desteklenmesi ön plana çıkmıştır.

(16)

ERP

ERP gerçek zamanlı bir bilgi sitemidir. ERP kullanımı ile işletmelerin tüm süreçleri ile birlikte yönetim muhasebesi uygulamaları da

etkilenmektedir. Bu sistemin kullanılması ile birlikte insan, süreçler, bilgi

teknolojisi birlikteliği ile bütüncül nitelikte ve istenilen düzey ve içerikte

raporlama yapılması mümkün olmaktadır.

(17)

ERP

ERP kullanımı işletmenin çeheresini ve iş yapış biçimlerini değiştirmiştir muhasebe bilgi sistemi tüm organizasyona yayılmıştır.

Özellikle yönetim alanında kalite stoklarve kısıtların optimize edilmesi ve yönetimlere alan yaratılmaktadır.

Özellikle hizmet sektöründe, örgüt yapısı iş süreçleri, personel

yaklaşımlarının biraraya getirilmesi birçok işletmenin hizmet kalitesi, yönetim ve maliyet konularında katkı sağlamıştır.

Bankalar gibi belirsiz / soyut ürün sunan hizmet işletmelerinde ürün maliyetleri, müşteri karlılıkları, müşteri memnuniyeti gibi raporlar sunulabilmektedir.

Özellikle hastahaneler gibi kurumlarda maliyet, verimlilik, gibi raporlar yanında hasta, hastalık tedavi sonuçları vb. farklı sonuçlarda

raporlanabilir olmaktadır.

Referanslar

Benzer Belgeler

 Karar seçenekleri arasında farklı olması gerekmektedir... Yönetim Kararlarında Maliyet Analizi….. a)

c) Ortalama (normal) kapasite işletmenin faaliyetlerini uzunca bir dönem tahmin etmek ve tahmin edilen dönemlerin ortalaması alınarak belirlenen kapasitedir. Ortalama

 Bu yöntemde yatırımın yıllık net kar ve amortismanları toplamının başlangıçtaki yatırım tutarına eşitleyen süredir.  Projenin likiditesi ve rizikosu

Kısa süreli nakit bütçeleri genellikle bir yıl için işletmenin nakit giriş ve çıkışlarının saptanarak gerektiğinde borçların ödenebilmesini sağlar.. Uzun süreli

- Otomatik sipariş metodu; stok seviyesi önceden saptanmış minimum miktara indiğinde otomatik olarak yeni sipariş verilir.... İleri Stok

Yönetim muhasebesi, işletmede geçmişte alınan sonuçlar ile gelecekte ortaya çıkması beklenen olayların tarafsız ölçülerini / verilerini sağlayan bir muhasebe türü

FM şirketleri bazı binaların tüm işletme sorumluluğunu alabilirler ve bu işleri kendi kadroları ile gerçeleştirebildikleri gibi bazı işler için dışarıdan

Mülk yönetimi, edinim, kontrol, hesap verebilirlik, sorumluluk, bakım, kullanım ve tasarruf dahil olmak üzere yukarıda tanımlandığı gibi edinilen tüm mülklerin yaşam