• Sonuç bulunamadı

EBH215_BÜRO YÖNETİMİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "EBH215_BÜRO YÖNETİMİ"

Copied!
11
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

EBH215_BÜRO YÖNETİMİ

Öğr. Gör. Nimet Özgül ÜNSAL KÖSE

ANKARA ÜNİVERSİTESİ

Elmadağ MYO

(2)

İçerik

• Büronun Tanımı

• Büroların Örgütsel Önemi

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

(3)

Büronun Tanımı

İlgili literatür incelendiğinde büronun farklı tanımları olduğu görülmektedir:

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

Bir örgütün idari işlerinin yürütüldüğü yer.

Bir örgütün idari işlerinin yürütüldüğü yer.

işin niteliğine göre, gerekli insan ve ekipmanla donatılmış çalışma yeri.

işin niteliğine göre, gerekli insan ve ekipmanla donatılmış çalışma yeri.

Kayıtlar tutulan, şu veya bu şekilde kağıt işleriyle uğraşılan bir yer.

Kayıtlar tutulan, şu veya bu şekilde kağıt işleriyle uğraşılan bir yer.

Kalem ve mürekkep kullanarak, ciltli büyük defterlere elle kayıt düşen ve yorucu hesaplar yapan insanların doldurduğu

bir oda.

Kalem ve mürekkep kullanarak, ciltli büyük defterlere elle kayıt düşen ve yorucu hesaplar yapan insanların doldurduğu

bir oda.

(4)

Büronun Tanımı

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

(5)

Büroların Örgütsel Önemi

Büronun yönetimi örgütün ana

amacının yanında ikinci derece öneme sahiptir. Çünkü genellikle üretimin

önceliği vardır.

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

1 2

(6)

Büroların Örgütsel Önemi

Büro; örgütün amacının

gerçekleştirilmesinde bütün bölümlere

yardımcıdır; onlara destek hizmeti sağlar ve onların işlerini kolaylaştırır.

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

(7)

Büroların Örgütsel Önemi

• Örneğin, örgütün amacı üretmek ve

ürettiklerini satmaksa, bürolarda pazar araştırması, ürün tasarımı, satın alma, sipariş süreçleme, muhasebe ve maliyet kontrolü, stok ve finansal kontrol vb. Işler yapılmaksızın bu amaca ulaşmak mümkün değildir.

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

(8)

Büroların Örgütsel Önemi

• Büro faaliyetlerinin miktarını değişik

faktörler belirler. İşletmenin büyüklüğü, üretilen ya da pazarlanan mal ve/veya hizmet miktarı ve türü, kullanılan

otomasyonun derecesi ve örgüt de

çalışanların sayısı gibi faktörler, büro faaliyetlerinin miktarının az ya da çok olmasını belirler.

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

(9)

Büroların Örgütsel Önemi

•Büro faaliyetlerinin örgüt karına katkısı dolaylıdır. Büro faaliyetleri üretim,

pazarlama, finans, satın alma, personel gibi bölümlerin daha etken ve verimli

çalışmalarını sağlayarak işletme karının

artmasına yardımcı olur. Diğer bir ifadeyle büro faaliyetleri sonucunda doğrudan kar elde edilmez; bu faaliyetlerin örgüt karına katkısı dolaylıdır.

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

(10)

Büroların Örgütsel Önemi

• Büro; yönetim, bilgi, insan ve para gibi üretim faktörlerinin kontrolünü sağlar.

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

(11)

Kaynakça

MEGEP, (2011). Büro Yönetimi Modelleri. Millî Eğitim Bakanlığı, Ankara.

Tengilimoğlu, D., Öztürk Başpınar, N. ve Tutar, H. (2012).

Büro Yönetimi. Tengilimoğlu, D. (Ed.). Anadolu Üniversitesi, Eskişehir.

Tengilimoğlu, D. (2009). Çağdaş Büro Yönetimi: Büro Yönetiminde Güncel Konular ve Yaklaşımlar. (3. Baskı) Seçkin Yayıncılık.

Öğr. Gör. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL

Referanslar

Benzer Belgeler

Öğr. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL.. Teknik Yetenek: Bir işin başarılması için özel bilgi, teknik ve becerilerdir. Alt. kademe yöneticiler personelle birebir ilişki

• Uzmanlık Büroları: Uzmanlık büroları mesleki uzmanlık bilgileri sağlamak için kurulan bürolardır. Bu tür bürolar kendi başlarına tam bir işyeri şeklinde

kişinin bir arada kullandığı bürolardır. Açık büroların avantajları, kapalı büroların dezavantajları hâline gelir. Ancak bazı hizmetler için kapalı büro

belirlenmesidir. Çalışma sürelerinin esnekleştirilmesi, işletmelere işin gereksinim duyulan sürelerde yapılması, işçilere ise çalışma süresinin işçilerin

belirlenmesidir. Çalışma sürelerinin esnekleştirilmesi, işletmelere işin gereksinim duyulan sürelerde yapılması, işçilere ise çalışma süresinin işçilerin

Tüm bürolar için geçerli (ortak) amaçlar olduğu gibi, her büronun kendisine özgü amaçları da olabilir. Nimet Özgül KÖSE ÜNSAL.. BÜRO YÖNETİMİ AMAÇLARI.

İş düzenleme Büroda yapılan işleri bölümleme; personelin yapacağı işleri/görevleri personel arasında adil, objektif ve dengeli bir şekilde dağıtma ve iş bölümü yapma; en

• Meslekle ilgili hizmet içi eğitim, işbaşı eğitim vb.. Büro Yönetimi Modelleri. Millî Eğitim Bakanlığı, Ankara. Çağdaş Büro Yönetimi: Büro Yönetiminde