• Sonuç bulunamadı

tıklayınız.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "tıklayınız."

Copied!
1
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

28 NİSAN’DA SANDIKTAYIZ, SANDIĞIMIZA SAHİP ÇIKIYORUZ!

İlkokul öğretmenlerinin sağlık ve sosyal gereksinimlerini karşılamak ve yardımlaşmak amacı ile kurulmuş olan İLKSAN’ın bugün ne duruma geldiğini daha doğrusu getirildiğini biliyoruz.

300 bin üyesi olan İLKSAN bir yardım sandığı olduğu halde, uzunca bir süredir ticari faaliyetlere girişmiş ve bunun sonunda faaliyetlerin neredeyse tamamından zarar ettirilmiştir.

İLKSAN’ın mali yapısı her geçen yıl daha da kötüye gitmekte, ticari yatırımlarla sürekli zarar eder hale getirilmektedir. Bu şekilde devam etmesi halinde sandığın ileride emeklilik ikramiyelerini ödeyemez hale gelmesi kesindir.

İLKSAN’da yönetim kurulu üyeleri öğretmenlik maaşları dışında 3.700 TL ile 6.500 TL arası maaş ve buna ek olarak huzur hakkı ile harcırah almaktadırlar.

İLKSAN’da yıllardır hep aynı zihniyet yönetimde olduğundan, zaman zaman vitrin değişse de zihniyet değişmemektedir. Bunun için öncelikle İLKSAN’ı kuruluş amacına yönelik olarak yönetecek insanlara ihtiyaç vardır. İLKSAN’da en büyük sorun zorunlu üyeliktir. Demokrasi ve zorunlu üyeliğin taban tabana zıt iki kavram olduğu göz önüne alındığında, ortada büyük bir çelişkinin olduğu açıktır.

İLKSAN’DA TASFİYE SÜRECİ BAŞLATILMALI, BU SÜREÇ BAŞLAYINCAYA KADAR İLKSAN’I EĞİTİM EMEKÇİLRİ YÖNETMELİDİR!

Yıllardır adı yolsuzluklarla anılsa da 1943 yılından bu yana İLKSAN, eğitim emekçilerinin değerleriyle yaşamaktadır. Fakat İLKSAN’daki olumsuzlukları ancak eğitim emekçileri durdurabilir. Bunun için;

 Zorunlu üyelik kalkmalı, üyelikte gönüllülük esas olmalıdır.  İLKSAN’ın tüm faaliyetleri şeffaf olmalıdır.

 Üyelerin yararlanamadığı işletmecilik anlayışından vazgeçilmelidir.

 Üyelikten ayrılmak isteyen herhangi bir hak kaybına uğramamalı, kesintileri yasal faiziyle bir defada ödenmelidir.

Bizler;

 Ana statüsünün demokratik, şeffaf ve katılımcı bir yapıya kavuştuğu,

 Kuruluş amacı doğrultusunda üyelerine hizmet veren ve siyasi kadroların ortağı olmayan,  Tüm Yöneticilerinin İLKSAN’ın gerçek sahipleri tarafından seçildiği,

 Her üyenin kendini ifade etme olanağını bulduğu şeffaf bir yapıya sahip olan,  Bakanlığın İLKSAN üzerindeki vesayetinin tamamen kalktığı,

 Kendi üyelerinin her türlü denetimine açık olan,

 Alınan kararlarda üyelerinin iradesinin hakim olduğu kararların genel kurullar tarafından alındığı,  Yönetimin maaş saltanatına ve işletmeci anlayışına son verildiği,

 İLKSAN üyelerinden kesilen her kuruşun hesabının sorulduğu bir İLKSAN için;

28 NİSAN’DA SANDIĞA GİDİYORUZ

Referanslar

Benzer Belgeler

konusu olduğunu belirtmişlerdir. Bir çoğu, ticari işlemlerinde mümkün mertebe faiz işlemlerinden kaçnmaya çalştklarn ve bankaclk işlemlerini büyük

Yüksek Lisans Tezi olarak sunduğum Duygusal Zekânın İş Yaşamında Örgütsel Bağlılık ve Kariyer İlişkisi: İlkokul Öğretmenleri Sağlık ve Sosyal Yardım Sandığı

Çok zaman, küçük ateş al- malar veya yangın başlangıçları kendi kendine söner veya kuvvetli bir şekilde gelişip yöresini sarmakta ve genellikle, bir veya bir kaç

 1.Tesislerin bakım ve onarımı için gerekli 1.Tesislerin bakım ve onarımı için gerekli tespitler yapılmalı, tesislerin gerekli bakım tespitler yapılmalı, tesislerin

Taşocaklarına Hayır Komitesi Genel Koordinatörü Hediye Gündüz, ruhsat alan 1627 firmanın şu anda 15-20'sinin faaliyetine başladığını belirterek kaygılarını

TMMOB Başkanı Mehmet Soğancı, 24 Şubat 2009 tarihinde yaptığı basın açıklamasında, Bergama Ovacık Altın Madeni ile ilgili verilen yargı kararlarına karşı idarenin

Aşağıdaki tabloda, çalışan nüfusun ekonomik faaliyet kollarına göre üç ülkedeki dağılımı verilmiştir... İkincil ve üçüncül ekonomik sektörlerin, birincil

A) Eğitim, sağlık, altyapı hizmetleri oldukça gelişmiştir. B) İhraç malların çoğunluğunu tarım ürünleri oluşturur. C) Doğum oranları düşük, bebek ve çocuk ölümü