SWOT ANALİZİ

SWOT (GZFT) Analizi, ihtiyaçların tespiti ve mevcut durumun analizi konusunda yardımcı olacak bir teknik olarak kullanılmaktadır. Amaç; iç ve dış etkenleri dikkate alarak, var olan güçlü yönler ve fırsatlardan en üst düzeyde yararlanacak, tehditlerin ve zayıf yönlerin etkisini en aza indirecek plan ve stratejiler geliştirilmesine yönelik altyapı çalışmalarının gerçekleştirilmesidir.

Açılımı; ‘S (Strengths): Güçlü Yönler, W (Weaknesses): Zayıf Yönler, O (Opportunities): Fırsatlar ve T (Threats): Tehditler’ olan SWOT (GZFT) Analizi; bir organizasyonun çevresi ile etkileşim içinde sistematik olarak incelendiği bir yöntemdir. Bu yöntem, planlama yapılırken organizasyonun/ sektörün/bölgenin güçlü ve zayıf yönleri ile, karşı karşıya olduğu fırsat ve tehditleri analiz etmeyi ve geleceğe dönük stratejiler geliştirmeyi ifade eder. Amaç; iç ve dış etkenleri dikkate alarak, var olan güçlü yönler ve fırsatlardan en üst düzeyde yararlanacak, tehditlerin ve zayıf yönlerin etkisini ise en aza indirecek plan ve stratejiler geliştirilmesine yönelik altyapı çalışmalarının gerçekleştirilmesidir.

SWOT Analizi çalışmasının yürütülmesinde gözlemleme ve beyin fırtınası yönteminden faydalanılmaktadır. Gözlem yöntemi ile mevcut çalışanların tepki ve davranışları ile beden dillerinden çıkarımlar oluşturulmuş, Beyin fırtınası yöntemi ile işletmenin mevcut sorunların tespit edilmesi ve çözümlerinin ortaya konulmasında kısa bir zaman aralığı içerisinde bir işletme çalışanlarının düşünce güçlerini birleştirerek demokratik ve katılımcı şekilde mümkün olduğunca çok sayıda kolektif fikir üretilmeye çalışılmıştır.

03.05.2021 Suver 2020 Akıllı Sayaç Üre�m Tesisi Fizibilite Raporu – 2. Revizyon 156 Yiğithan KELEŞOĞLU – Mayıs 2021

Tablo 58- SWOT Analizi

GÜÇLÜ YÖNLERİ ZAYIF YÖNLERİ

*Üretim teknolojileri sektör

standartlarındadır, akıllı sayaç yazılımını firma kendisi üretmektedir, bu da verimlilik artışı, kalite artışı ve maliyet avantajı zinciri yapısı vardır, bu sayede siparişlerde gecikmeler olmadan zamanında teslimatlar yapılabilmektedir.

*Sektörde üretim yapabilme becerisi yıllar içerisinde gelişmiş ve ülke genelinde kabul görmüştür.

*Üretilen ürünler bölgesel talebi karşılayabilecektir.

*Üretilecek ürünlerin kalite standartları ve pazarın talebine uygun olması.

*Teknik ve yönetsel becerilere sahip beyaz yakalıların yeteri kadar bulunmaması ve çalışan beyaz yakalıların teknik ve yönetsel becerilerini geliştirecek eğitimlerinin olmaması.

*Çalışılan binaların zaman içinde yetersiz hale gelmesi sonucu ihtiyaç duyulan daha geniş yeni bina veya yeni bina yapılacak arazi bulunamaması, bu durumun büyümeye engel olması.

*Firmalar arasında ve üniversite-devlet-sanayi üçgeninde kuruluşlarla olan ticari, bilimsel ve teknolojik ilişkilerin yetersiz olması.

*Yönetim kademelerinde ve karar alma mekanizmalarında profesyonel ve deneyimli personellerin taleplerinin karşılanmasında ve istihdamında güçlükler yaşanması.

*Yönetsel organlarda piyasa ve pazar ekonomisi ile serbest rekabet konularında yetersiz kadroların bulunması.

*Ortaklar tarafından sermaye taahhütlerinin yerine getirilmemiş olması nedeniyle mali yönden kaynak yetersizliği yaşanması.

*Görev tanımlarının ayrıntılı şekilde tanımlanması nedeniyle, personel arasında hiyerarşi kurulmaması ve buna bağlı olarak personel arasında kişisel çatışmalar yaşanması, bunun iş akışı ve verimlilik üzerinde olumsuzluklar oluşturması.

*Performans, izleme ve değerlendirme sistemi ile ilgili çalışmaların ertelenmesi.

*Birimlerde ve üst yönetim kadrolarında çalışanların kendi konularında uzman düzeyine çıkabilecek şekilde eğitime ihtiyacının olması,

03.05.2021 Suver 2020 Akıllı Sayaç Üre�m Tesisi Fizibilite Raporu – 2. Revizyon 157 Yiğithan KELEŞOĞLU – Mayıs 2021

*Yetersiz pazarlama faaliyetleri nedeniyle şirketin öz gelirinin kısıtlı olması, pazarlama ağının kurulamamış olması.

*Nitelikli ve uzman personel istihdamı konusunda bütçe ve yönetsel kademe kaynaklı aksaklıklar yaşanması.

*Girdilerin bilinçsiz kullanımı ve nakit akış yönetiminin profesyonelce yapılamaması nedeniyle bütçesel zorluklar yaşanması.

*Orta, uzun ve kısa dönemli planlamalar yapılmamaktadır.

*Sorumlu Yöneticilerin Çalıştırılması hakkındaki 5179 Sayılı Kanun gereği sorumlu yöneticilerle çalışılması tavsiye edilmekteyken üst yönetim tarafından çalışana düşük ücret politikası nedeniyle bu konuda ilerleme sağlanamaması.

*Profesyonel iç denetim mekanizmasının bulunmaması.

*İşletmenin öz kaynakları yetersizdir.

03.05.2021 Suver 2020 Akıllı Sayaç Üre�m Tesisi Fizibilite Raporu – 2. Revizyon 158 Yiğithan KELEŞOĞLU – Mayıs 2021

FIRSATLAR TEHDİTLER

*Hedeflenen potansiyel pazarlara yakındır.

*Üretilecek ürünlerine karşı, talep yasal ve mevzuatsal zorunluluklar nedeniyle güçlüdür.

*Teknik bilginin yeterli seviyede bulunması ve teknolojik gelişmelerin yakından takip edilmesi işi kaliteli hale getirmektedir.

*Talebi oluşturan pazarın büyüme potansiyeli yüksektir.

*Altyapı ve kentsel dönüşüm çalışmaları sebebiyle, inşaat sektöründe büyüme potansiyeli yüksektir.

*Yasal mevzuatlar pazarlama faaliyetlerini kolaylaştırmaktadır.

*Talep artışı; nüfus artışı ve konut artış hızı ile doğru orantılıdır.

*Ar-Ge ve tasarım alanlarında ilerleyerek yeni ürünler çıkartılabilir.

*Devletin Ar-Ge, tasarım ve özellikle ihracat için verdiği destekler artarak devam etmektedir.

*Küresel ve bölgesel hastalıklar ile salgınlar.

*İhracatın bağlı olduğu bir kaç ülkede yaşanabilecek siyasi ve ekonomik sıkıntılar.

*Yüksek yatırım maliyetleri.

*Know-how konusunda tek bir firma ile çalışılması, tedarik zincirinde esnekliği ve rekabetçi fiyatı ortadan kaldırmaktadır.

*Profesyonel yönetim kadrosu oluşturmada kararsızlıklar yaşanmaktadır.

*Piyasaya standart dışı, sertifikasız veya kalitesiz ürün girişi engellenememektedir.

*Hammadde fiyatlarında, yüksek oranda dalgalanmalar ve belirsizlikler yaşanmaktadır, tatmin edici piyasa araştırması yapılamamaktadır.

*Pazarlama ile alakalı fırsatlar değerlendirilememektedir. Profesyonel ve

deneyimli pazarlama ekibi

oluşturulamamaktadır.

*Ekonomik istikrarsızlıklar ve döviz kurundaki aşırı oynaklıklar girdi maliyetlerini yükseltmektedir.

03.05.2021 Suver 2020 Akıllı Sayaç Üre�m Tesisi Fizibilite Raporu – 2. Revizyon 159 Yiğithan KELEŞOĞLU – Mayıs 2021

03.05.2021 Suver 2020 Akıllı Sayaç Üre�m Tesisi Fizibilite Raporu – 2. Revizyon 160 Yiğithan KELEŞOĞLU – Mayıs 2021

03.05.2021 Suver 2020 Akıllı Sayaç Üre�m Tesisi Fizibilite Raporu – 2. Revizyon 161 Yiğithan KELEŞOĞLU – Mayıs 2021

03.05.2021 Suver 2020 Akıllı Sayaç Üre�m Tesisi Fizibilite Raporu – 2. Revizyon 162 Yiğithan KELEŞOĞLU – Mayıs 2021