Regresyon Analizi Sonuçları

KurumsallaĢmanın örgütsel performans üzerindeki etki düzeyini belirlemek amacıyla yapılan basit regresyon analizi sonuçları Tablo-3.12‟de özetlenmiĢtir.

Tablo-3.12: KurumsallaĢmanın Örgütsel Performans Üzerindeki Etkisine ĠliĢkin Regresyon Analizi Sonuçları

Bağımsız DeğiĢken

Standart

Hata t Değeri Sig.

KurumsallaĢma 0.542 0.117 5.323 0.000* F 28.336 DüzeltilmiĢ R2 _0.284 R2 0.294 Std. Error of the Estimate 0.57730 Anlamlılık Düzeyi 0.000*

Bağımlı DeğiĢken: Örgütsel Performans * p<0,01

KurumsallaĢmanın örgütsel performans üzerindeki etkisini tespit etmek amacıyla regresyon analizi uygulanmıĢtır. Tablo-3.12 incelendiğinde; kurumsallaĢmanın örgütsel performansı etkilediği görülmektedir. Ayrıca belirlilik (determinasyon) katsayısı (düzeltilmiĢ R2_{)=0.284 olarak hesaplanmıĢ olup,}

kurumsallaĢmanın örgütsel performanstaki değiĢimin %28.4‟ünü açıkladığı ifade edilebilir. Beta katsayısının (0.542) pozitif değer alması, iliĢkinin pozitif yönlü olduğunu göstermektedir. Yani, kurumsallaĢma çabaları arttıkça, örgütsel performans da artacaktır.

SONUÇ VE ÖNERĠLER

Bu araĢtırmada, Konya ilinde perakendecilik sektöründe faaliyet gösteren bir iĢletmede kurumsallaĢma çabaları ile örgütsel performans arasındaki iliĢki anket yöntemi ile analiz edilmiĢtir.

Tanımlayıcı istatistik sonuçlarına göre, kurumsallaĢma çabaları içerisinde en yüksek aritmetik ortalama ile (3.60) Ģeffaflık uygulamaları yer alırken, bunu 3.52 ortalama ile profesyonellik ve 3.50 ortalama ile de nesnelliğin takip ettiği tespit edilmiĢtir. Örgütsel performans boyutlarına iliĢkin bulgularda ise; çıktı performansı (3.54), iĢlevsel performans (3.48) ve yenilik ve uyum sağlama performansı (3.16) ortalamalara sahip olduğu görülmektedir.

DeğiĢkenler arasındaki iliĢkileri belirlemek amacıyla yapılan korelasyon analizi sonucunda; kurumsallaĢmanın alt boyutu olan nesnellik ile iĢlevsel performans, çıktı performansı ve yenilik ve uyum performansı arasında pozitif yönlü ve anlamlı bir iliĢki olduğu tespit edilmiĢtir. Benzer Ģekilde, kurumsallaĢmanın alt boyutu olan Ģeffaflık ile iĢlevsel performans, çıktı performansı ve yenilik ve uyum performansı arasında pozitif yönlü ve anlamlı bir iliĢki olduğu sonucuna ulaĢılmıĢtır. Ayrıca profesyonellik ile de iĢlevsel performans, çıktı performansı ve yenilik ve uyum performansı arasında pozitif yönlü ve anlamlı bir iliĢki olduğu korelasyon analizi elde edilen sonuçlardan anlaĢılmaktadır. Diğer yandan toplam olarak kurumsallaĢma ile toplam örgütsel perfromans arasında da pozitif yönlü ve anlamlı bir iliĢki olduğu tespit edilmiĢtir. Bu bağlamda, kurumsallaĢma çabaları arttıkça, örgütsel performansın da artacağı ifade edilebilir.

KurumsallaĢmanın örgütsel performans üzerindeki etkisini belirlemek amacıyla yapılan regresyon analizi sonucunda; kurumsallaĢmanın örgütsel performansı pozitif yönlü etkilediği ortaya konmuĢtur.

Örgütsel performans düzeyini artırmak için kurumsallaĢma ile ilgili bazı önerilere değinilebilir. Bunlar:

Her personele adil ücretlendirme yapılmalıdır.

Performans değerlendirmede objektif kriterler belirlenmeli ve bu kriterler tüm çalıĢanlara tarafsız ve adil bir Ģekilde uygulanmalıdır.

Düzenli toplantılar yapılmalı ve bu toplantılarda tüm katılımcıların düĢüncelerini rahatça ifade edebileceği bir ortam yaratılmalıdır.

Her pozisyon iĢin iĢ tanımları oluĢturulmalıdır.

Örgütsel süreçlerde nasıl davranılacağına iliĢkin belirli yazılı kodlar oluĢturulmalıdır.

ĠĢlerin iĢleyiĢi bireylerin ayrılmasıyla tehlikeye girmeyecek Ģekilde her bir birey yedeklenmelidir.

Bu araĢtırmanın Konya ilinde perakendecilik sektöründe faaliyet gösteren bir iĢletmede gerçekleĢtirilmiĢ olması, bu araĢtırmanın kısıtlarından biridir. Dolayısıyla değerlendirmeler sadece bu örneklem için geçerli olacaktır. Ancak, farklı sektör ve bölgelerdeki araĢtırmaların bir araya getirilmesiyle genel bir çerçeve ortaya konulabilecektir.

Gelecekte bu tür çalıĢmaların farklı kültürlerde, farklı coğrafik bölgelerde ve farklı sektörlerde gerçekleĢtirilmesi faydalı olabilecektir. Ayrıca örgütsel performansı etkileyen diğer faktörler veya kurumsallaĢmanın ortaya çıkarabileceği diğer sonuçlar araĢtırma konusu olarak ele alınabilir.

KAYNAKÇA

Akal, Zühal (2003). Performans Kavramları ve Performans Yönetimi. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları

Akal, Zühal (2005). ĠĢletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları

Akat, Ġlker ve Atılgan, Turan(1992).‟Sanayi ĠĢletmelerinde KurumlaĢma ve ġirket Kültürü. TOBB Yayın No:226,Ekonomik ve Sosyal Sorunlar-Çözüm Önerileri Dizisi:4: Ankara

Akkavuk, Erden ve Kılınç, Tanıl (2001). Takım Performansının Ölçülmesine Metodojik Bir YaklaĢım, Akdeniz Üniversitesi Ġ.Ġ.B.F Dergisi,Sayı:2, 106.

Aksoy, AlpĢahin ve Çabuk, Adem (2006). Kobiler‟deki Toplam Kalite Uygulamalarının KurumsallaĢma Üzerindeki Etkileri, Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi,9(16), 40-57

Algün, Onur ve Eraslan, Ergün (2005). Ġdeal Performans Değerlendirme Formu Tasarımında Analitik HiyerarĢi Yöntemi YaklaĢımı, Gazi Üniversitesi Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi Dergisi, 20 (1), 95-106

Alpay, Güven; Bodur, Muzaffer; Yılmaz, Cengiz; Çetinkaya, Saadet ve Arıkan, Laçin (2008). Performance implications of institutionalization process in family- ownrd businesses: Evidence from an emerging economy. Journal of World Business, 43, 435-448.

AltunıĢık, Remzi; CoĢkun, Recai; Bayraktaroğlu, Serkan ve Yıldırım, Engin (2007). Sosyal Bilimlerde AraĢtırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı. Sakarya: Sakarya Yayıncılık.

Apaydın, Fahri (2007). Örgütlerde KurumsallaĢma ve Adaptif Yeteneklerin Pazarlama Eylemlerine ve Örgütsel Performansa Etkileri, Doktora Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Gebze.

Apaydın, Fahri (2008). KurumsallaĢmanın Küçük ve Orta Büyüklükteki ĠĢletmelerin Performansına Etkileri ,ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt:4 Sayı:7 (1-22 )

Atılgan, Turan (2002). Konfeksiyon ĠĢletmelerinde Performans

Değerlendirmesi ve Etki Eden Faktörler,

Bayer, Ertuğrul (2005). ĠĢletmelerde KurumsallaĢmanın Sorunsal Hale Gelmesi Ve KurumsallaĢamama Nedenlerinin Belirlenmesi. Gazi Üniversitesi Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt:7, Sayı:3,125-142

Baykal, Adnan (2002). Babalar, Oğullar ve Kızlar: GiriĢimciye KurumsallaĢma Mektupları, Ġstanbul: Sistem Yayıncılık

Bıçakçı, UlaĢ (2006) KurumlaĢma mı,‟Kurum‟laĢma mı?KurumlaĢayım derken„Kurum‟(SobaKurumu)Tutmak!,http://yontek.com/basin/milliyetkurumsall aĢma.htm EriĢim tarihi: 23.04.2009.

Bilgin, Naciye (2007). Aile ġirketleri KurumsallaĢma Eğilimleri: Ankara Kobi Örneği, Yüksek Lisans Tezi, Atılım Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara

Chakravarthy,S. Balaji (1982). Adaptation: A Promising Metaphor for Strategic Management, The Academy of Management Review, 7, 35-4.

Darman, Gülay (2009). Aile ġirketlerinde KurumsallaĢma Kılavuzu, Ankara: Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Yayını

Demir, Halis ve Okan, Tarhan (2009). Teknoloji, Örgüt Yapısı ve Performans Arasındaki ĠliĢkiler Üzerine Bir AraĢtırma, DoğuĢ Üniversitesi Dergisi, 10 (1), 57-72.

Dilbaz, Sümeyra (2005) Büyüme ve KurumsallaĢma Sürecinde Aile ġirketlerinde Yönetim: Karaman Örneği, Yüksek Lisans Tezi, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.

Doğan, Selen (1998) ĠĢletmeleri Sürekliliğe Götüren Yol: KurumsallaĢma ve Önemi Erciyes Üniversitesi,ĠĠBF Dergisi,13,143-167

Eren, Erol (1998) Örgütsel DavranıĢ ve Yönetim Psikolojisi, Beta Basım Yayım Dağ. A.ġ. Ġstanbul.

Fleck, Denise (2007) Institutionalization and Organizational Long-term Success, 64-80, May/August 2007

Gözalan, Mustafa (1999). KurumsallaĢma Üzerine. Aktif Bankacılık ve Finans Dergisi, 1 (4), 66-69.

Güney, Salih (2001). Yönetim ve Organizasyon, Ankara: Nobel Yayınları Helvacı, M. Akif. (2002). Performans Yönetimi Sürecinde Performans Değerlemenin Önemi, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 35 (1-2).

Kabadayı, Tümer, Ebru (2002). ĠĢletmelerdeki Üretim Performans Ölçütlerinin GeliĢimi, Özellikleri ve Sürekli ĠyileĢtirme Ġle ĠliĢkisi, DoğuĢ Üniversitesi Dergisi, 6 ,61-75.

Kalaycı, ġeref (2009). SPSS Uygulamalı Çok DeğiĢkenli Ġstatistik Teknikleri. (4. Baskı). Ankara: Asil Yayın Dağıtım

Kara, Sibel ve Onay Meltem (2009). Lojistik DıĢ Kaynaklama

Uygulamalarının Örgüt Performansı Üzerine Etkileri,Ege Akademik BakıĢ9 (2),

593-622.

Karpuzoğlu, Ebru (2001). Büyüyen ve GeliĢen Aile ġirketlerinde KurumsallaĢma, Ġstanbul: Hayat Yayınları

Kenger, Erdal (2001). Denetçi Yardımcılar Eğitim Notu,

http://www.vdk.gov.tr/eğitimnotları, EriĢim Tarihi: (11.04.2010)

Kımberly, R. John (1979). Issues in the Creation of Organizations: Initiation, Innovation, Institutionalization, The Academy of Management Journal, 22 (3), 437-457.

Koçel, Tamer (2008). KurumsallaĢma Nedir? 3.Aile ĠĢletmeleri Kongresi, Ġstanbul Kültür Üniversitesi,18-19 Nisan 2008,Ġstanbul,206-211

Lumpkın, T. G. ve Gregory Dess. G. (1996). Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct and Linking It to Performance, The Academy of Management Review, 21 (1), 135-172.

MPM (Milli Prodüktivite Merkezi). (2003). Performans Kavramları ve Performans Yönetimi, http://www.ydk.gov.tr/seminerler/performansyönetimi.htm, EriĢim Tarihi:(03.03.2010)

Nakip, Mahir (2006). Pazarlama AraĢtırmaları Teknikler ve (SPSS Destekli) Uygulamalar. Ankara: Seçkin Yayıncılık

Okay, Ayla (1999) Kurum Kimliği , Ankara: Mediacat Yayınları Öğüt, Adem (2001). Bilgi Çağında Yönetim , Ankara: Nobel Yayın

Özkaya, Onay Meltem ve Muter, Canan (2006). Aile ġirketlerinde KurumsallaĢma ve Ġkinci KuĢağın KurumsallaĢma Konusuna BakıĢ Açısı, 1 (21), 109-126.

Özmutaf, Metin Nezih (2007). Örgütlerde Bireysel Performans Unsurları ve ÇatıĢma, C.Ü. Ġktisadi ve idari Bilimler Dergisi, 8 (2), 41.

PELHAM, A., M. ve David T. Wilson (1996). A Longitudinal Study of the Impact of Market Structure, Firm Structure, Strategy, and Market Orientation Culture on Dimensions of Small-Firm Performance, Journal of Academy of Marketing Science, 24 (1), 27-43.

Pruzan, Peter (1998). From Control to Values-Based Management and Accountability, Journal of Business Ethics, 17 (13), 1379-1394.

Rueckert, Robert W., Orville C. Walker, JR., ve Kenneth J. Roering (1985). The Organization of Marketing Activities: A Contingency Theory of Structure and Performance, Journal of Marketing, 49 (1), 13-25.

SAYIġTAY. (2000). Performans Bilgisine Yönelik Ġyi Uygulama Prensipleri (AraĢtırma, Ġnceleme, Çeviri Dizisi), www.anao.gov.an, EriĢim Tarihi:(15.01.2010)

SAYIġTAY. (2000). Performans Ölçüm Rehberi (AraĢtırma, Ġnceleme, Çeviri Dizisi), www.anao.gov.an,EriĢim Tarihi:(15.01.2010)

SAYIġTAY.( 2002). Doğru Dokunun Seçimi Performans Bilgisi Ġçin Bir Çerçeve (AraĢtırma, Ġnceleme, Çeviri Dairesi), www.anao.gov.an,EriĢim Tarihi:(16.01.2010)

Scott, Richard W. (1987). The Adolescence of Institutional Theory, Administrative Science Quarterly, 32 (4), 493-511.

Selznick, Philip (1996). Institutionalism „Old‟and „New‟Administrative Science Quarterly, 270-277

Serper, Özer ve Aytaç, Mustafa (2000). Örnekleme. (2. Baskı). Bursa: Ezgi Kitabevi.

ġenol, G. ĠĢ Değerlemesinde Performans Değerlerine GiriĢ,

http://isguc.org/arc_viev.php, EriĢim Tarihi:(12.03.2010)

TaĢcıoğlu, Ceylan (2006). Eğitim Sektöründe Kariyer Yönetimi Uygulamalarının Örgütsel Performans Üzerindeki Etkileri: Teori ve Bir AraĢtırma, Yüksek Lisans Tezi, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.

Turunç, Ömer (2006). Bilgi teknolojileri Kullanımının ĠĢletmelerin Örgütsel Performansına Etkisi: Hizmet Sektöründe Bir AraĢtırma, Doktora Tezi, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Isparta.

Ulukan, Cemil (2005). GiriĢimcilerin ve Profesyonel Yöneticilerin KurumsallaĢma Perspektifi. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı:2,29-42

Ural, Ayhan ve Kılıç, Ġbrahim (2006). Bilimsel AraĢtırma Süreci ve SPSS ile Veri Analizi. (2. Baskı). Ankara: Detay Yayıncılık.

UzunçarĢılı, Ü. ,Toprak, M . ve Ersun, O. (2000).ġirket Kültürü ve ĠĢ Prensipleri: Ġstanbul Ticaret Odası Yayın No: 2000-4

Walker, C. Orville, Jr. and Robert W. Ruekert (1987). Marketing‟s Role in the Implementation of Business Strategies: A Critical Review and Conceptual Framework, Journal of Marketing, 51(3), 15-33.

Wallace, E. Jean (1995). Organizational and Professional Commitment in Professional and Nonprofessional Organizations, Administrative Science Quarterly, 40 (2), 228-255.

Yatkın, Ahmet (2008). Örgütsel ÇatıĢmanın ve Performans Değerlemenin ĠĢgören Performansına Etkileri, Fırat Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi, Elazığ.

Yılmaz, Cengiz; Alpkan, Lütfihak ve Ergun, Ercan (2005). Cultural determinants of customer-and learning-oriented value systems and their joint effects on firm performance. Journal of Business Research, 58, 1340-1352.

Yılmaz, Dicle Nergiz (2008). Aile ġirketlerinde KurumsallaĢma ve Yönetim Sorunları, Uzmanlık Tezi, Ankara.

EKLER

EK 1: ANKET FORMU