EK-A: Kişisel Bilgi Formu
EK-B: Yönetim Tarzları Ölçeği
EK-C: İnformal İletişim Kanalları Ölçeği
172 EK-A: Kişisel Bilgi Formu
Saygıdeğer katılımcı;
Bu anket, kurumunuzda görev yapan üst kademe yöneticinizin yönetim tarzının, kurumunuzda oluşan informal (gayri resmi) iletişim kanallarına etkisini ölçmek ve genel bir değerlendirme yapmak amacıyla hazırlanmıştır. Anketlerden elde edilecek bilgiler bu alandaki çalışmalara ışık tutacak ve kesinlikle gizli tutulacaktır. Çalışmanın güvenilirliği açısından tüm sorulara eksiksiz olarak cevap vermenizi rica eder, yardımlarınız için teşekkür ederiz
Seyfettin ŞAHAN seysahan@gmail.com
Selçuk Üniversitesi Spor Yönetim Bilimleri A.B.D Tez Danışmanı: Doç.Dr. Erkan Faruk ŞİRİN Açıklama: Aşağıda sizinle ilgili ifadeler bulunmaktadır. Her ifadeyi dikkatle okuyarak düşüncenizi belirten rakamı daire içine alarak cevaplandırınız.
1. BÖLÜM - KİŞİSEL BİLGİLER
Bu bölümde, anketi cevaplandıranlarla ilgili verilerin elde edilmesi amaçlanmaktadır. Bunun için aşağıda yer alan soruları inceleyiniz. Cevabınızı sorular altında yer alan seçeneklerden durumunuza uygun olanının içine (X) işareti koyarak veriniz.
1. Cinsiyetiniz? ( ) Erkek ( ) Kadın 2. Yaşınız?
( ) 23-28 yaş arası ( ) 29-34 yaş arası ( ) 35-40 yaş arası ( ) 41-46 yaş arası ( ) 47-52 yaş arası ( ) 53 yaş üstü 3. Medeni durumunuz? ( ) Bekar ( ) Evli
4. Şuanda Çalıştığınız Kurumdaki Hizmet Süreniz? ( ) 1-5 yıl arası ( ) 6-10 yıl arası ( ) 11-15 yıl arası ( ) 16-20 yıl arası ( ) 21 yıl üstü
5. En son bitirdiğiniz okul?
( ) Lise ( ) Ön Lisans ( ) Lisans ( ) Lisans Üstü 6. Çalıştığı Kurum
173
EK-B: Yönetim Tarzları Ölçeği
Aşağıda, kurumunuzdaki yöneticilerin yönetim tarzları ile ilgili ifadeler yer almaktadır. Şuanda
birlikte çalıştığınız ve bağlı olduğunuz üst kademe yöneticiyi düşündüğünüzde, aşağıda yer alan
her bir ifadeye göre, yöneticinizi 1 ile 5 arasında puan vererek değerlendiriniz.
(1 Kesinlikle Katılmıyorum ◄ ►Kesinlikle Katılıyorum 5)
1 Yöneticimiz, çalışanların yaşamlarının her yönüyle ilgilenir. 1 2 3 4 5 2 Yöneticimiz, iş yerinde bir aile ortamı oluşturur. 1 2 3 4 5 3 Yöneticimiz, iş ile ilgili konularda çalışanlara danışır. 1 2 3 4 5 4 Yöneticimiz, çalışanlara bir aile büyüğü (baba/anne/abla/ağabey vb.) gibi davranır. 1 2 3 4 5 5 Yöneticimiz, çeşitli konularda çalışanlarına bir aile büyüğü gibi öğütler
verir. 1 2 3 4 5
6 Yöneticimiz, çalışanlarını yakından tanır (örneğin, kişisel problemleri,
aile hayatı gibi…) 1 2 3 4 5
7 Yöneticimiz, çalışanların özel günlerine (düğün, cenaze vb.) katılır. 1 2 3 4 5 8 Yöneticimiz, iş dışındaki konularda (ev kurma, çocuk eğitimi gibi…)
çalışanlarına yardımcı olabilmek için elinden geleni yapar. 1 2 3 4 5
9 Yöneticimiz, çalışanlara danışmadan kararları kendisi verir. 1 2 3 4 5 10 Yöneticimiz, çalışanlara emredici şekilde davranır. 1 2 3 4 5 11 Yöneticimle çalışırken, kendimi baskı altında hissederim.
12 Yöneticimiz, çalışanlara sıkı disiplin uygular. 1 2 3 4 5 13 Yöneticimiz, görevlerimizi yerine getirmediğimiz zaman bizi azarlar. 1 2 3 4 5 14 Görevlerimizi yerine getirirken yöneticimizin kurallarına uymak zorundayız aksi takdirde yöneticimiz, bizi ciddi şekilde cezalandırır. 1 2 3 4 5 15 Yöneticimiz, çalışanların yaptıklarına karışmaz. 1 2 3 4 5 16 Yöneticimiz, kurumdaki işbölümü ile ilgilenmez. 1 2 3 4 5 17 Yöneticimiz, kurumun sorunlarından uzak durur. 1 2 3 4 5 18 Yöneticimiz, insan haklarına saygılı davranır. 1 2 3 4 5 19 Yöneticimiz, çalışanlarına karşı duyarlıdır. 1 2 3 4 5 20 Yöneticimiz, kendisi için öz eleştiri yapabilir. 1 2 3 4 5 21 Yöneticimiz, çalışanlarını iş alanında özgür bırakır. 1 2 3 4 5 22 Yöneticimiz, çalışanlarıyla işbirliği yaparak kararlara katılım sağlar. 1 2 3 4 5 23 Yöneticimiz, kurumda çalışan herkese eşit davranır. 1 2 3 4 5
174
EK-C: İnformal İletişim Kanalları Ölçeği
Aşağıda, çalışma arkadaşlarınızla kurmuş olduğunuz gayri resmi iletişim kanalları ile ilgili ifadeler yer almaktadır. Çalışma arkadaşlarınızı düşünerek, kurumunuzla ilgili genel görüşlerinizi, katılma derecenize göre 1 ile 5 arasında puan vererek belirtiniz.
(1 Kesinlikle Katılmıyorum ◄ ►Kesinlikle Katılıyorum 5)
1 2 3 4 5
1 Kurumda gayri resmi gruplaşmalar vardır. 1 2 3 4 5 2 Kurum çalışanları, aidiyet hissettikleri gruplarla birlikte hareket ederler. 1 2 3 4 5 3 Kurumdaki yöneticiler, belli gruplara imtiyazlar tanır. 1 2 3 4 5 4 Kurum çalışanları, işleriyle ilgili aldıkları bilgileri genellikle kendi
gruplarıyla paylaşır. 1 2 3 4 5
5 Kurum çalışanları, daha çok kendi gruplarıyla iletişim kurarlar. 1 2 3 4 5 6 Kurumdaki yöneticiler bölümleri ziyaret ederek, çalışanların dilek ve şikâyetlerini dinlerler. 1 2 3 4 5 7 Yöneticiler, çalışanlarla bir araya gelerek rahat sohbet ortamı oluştururlar. 1 2 3 4 5 8 Yöneticiler, çalışanların çay-kahve molalarına katılırlar. 1 2 3 4 5 9 Yöneticiler, sohbet esnasında kendilerine ulaştırılan mesajlara (öneri, şikâyet vb…) duyarlıdır. 1 2 3 4 5 10 Kurum çalışanları, birbirleriyle sohbet etme fırsatı kollarlar. 1 2 3 4 5
11 Kurum çalışanları arasında sohbet ortamları oluşur. 1 2 3 4 5
12 Kurum çalışanları, birlikte çay-kahve molaları verirler. 1 2 3 4 5 13 Kurumdaki çay-kahve molalarında kurumla ilgili konular konuşulur. 1 2 3 4 5 14 Kurumda birçok bilgi, kaynağından değil, başka çalışanlardan öğrenilir. 1 2 3 4 5 15 Kurumda çalışan bazı arkadaşların, söylenen şeyleri başkalarına
ulaştıracakları bilinir. 1 2 3 4 5
16 Kurumdaki konuşmalar arasında sık sık “benden duymuş olma ama…”
gibi ifadeler kullanılır. 1 2 3 4 5
17 Yöneticiler, kurumda çalışan bazı arkadaşlar sayesinde, çalışanların eleştirilerinden anında haberdar olur. 1 2 3 4 5 18 Kurumda laf taşıyan çalışanlar aracılığıyla, düzenli işleyen bir dedikodu mekanizması mevcuttur. 1 2 3 4 5 19 Kurumda yönetimle ilgili eleştiriler, yönetim kademesine taşıyacağı
korkusuyla bazı çalışanların yanında konuşulmaz. 1 2 3 4 5
20 Kurumda, dedikodu ve söylenti çalışanlar arasında yaygındır. 1 2 3 4 5 21 Kurumdaki söylenti ve dedikodulara yöneticiler tarafından itibar edilir. 1 2 3 4 5 22 Göreve yeni başlayan çalışanlar kurumu, kıdemli personelin dedikodusu
sayesinde tanır. 1 2 3 4 5
23 Yöneticiler, çalışanlarına uyarılarını çoğu zaman şaka yoluyla aktarırlar. 1 2 3 4 5 24 Çalışanlar talep ve şikâyetlerini, yöneticilere çoğu zaman şaka yoluyla aktarırlar. 1 2 3 4 5 25 Kurumda çalışanlar birbirlerine yakıştırmalarda bulunurlar. 1 2 3 4 5
26 Kurumda, yöneticilere rahatlıkla şaka yapılabilir. 1 2 3 4 5
27 Kurumda bazı çalışanların takma isimleri vardır. 1 2 3 4 5
28 Kurum çalışanları, sosyal paylaşım araçlarıyla (internet) iletişim kurarlar. 1 2 3 4 5 29 Kurumda çalışan arkadaşlarla ilgili bazı bilgiler, sosyal paylaşım araçlarından öğrenilir. 1 2 3 4 5 30 Kurum çalışanları, kurum ile ilgili şikâyetlerini internet ortamına taşırlar. 1 2 3 4 5 31 Kurum çalışanları, dikkat çekici elektronik postaları çalışma arkadaşlarına
gönderirler. 1 2 3 4 5
32 Kurum çalışanları, arkadaşlarının internet ortamındaki paylaşımları
hakkında yorum yaparlar. 1 2 3 4 5
33 Kurum çalışanları, iş yerinde yaşadıkları olaylarla ilgili duygularını sosyal paylaşım sitelerine aktarırlar. 1 2 3 4 5 34 Kurum çalışanları, kurum ile ilgili duydukları gelişmeleri, sosyal paylaşım araçlarıyla birbirlerine ulaştırırlar. 1 2 3 4 5
175
176