2. İnsan İlişkileri Yaklaşımları
İnsana Bakış:
1. Normal bir insan çalışmaktan nefret etmez 2. Uygun koşullarda sorumluluk kabullenmekle
değil, aranmakla da bulunur
3. Yaratıcılık verimlilikte geniş yere sahiptir 4. Eğer hedeflenen bir amaç varsa, o amaca
ulaşmak için gereken tek yöntem korkutmak ve ceza vermek değildir
5. İnsanı amaca ödül bağlar
2. İnsan İlişkileri Yaklaşımları
İşe Bakış:
- Klasiklerin iş örgütlenmesini kabul ederler - Ancak insan işe gelirken duygularını,
değerlerini ve tutumlarını da getirir.
- Bireyin dış dünyasını kabul ederler
2. İnsan İlişkileri Yaklaşımları
İletişime Bakış:
- Yukarıdan aşağıya - Aşağıdan yukarıya
Çevreye Bakış: Kapalı sistem
3. Çağdaş Sistem Kuramları
2 Temel Vurgu:
1. Örgüt karşılıklı etkileşim içindedir. Bu etkileşimin türü örgütün işleyişini etkiler
2. Tüm örgütler için gerekli tek bir yapı yoktur.
Dolayısıyla tek bir iletişim sistemi de yoktur
3. Çağdaş Sistem Kuramları
Sistem:
Birbirleriyle karşılıklı iç bağımlılıkları olan birden çok öğenin bir amaca dönük olarak bir bütün oluşturmasıdır.
3. Çağdaş Sistem Kuramları
Örgüt Sisteminin Öğeleri:
- Bireyler
- Biçimsel yapı - Doğal örgüt - Statü ve roller - Fiziksel yapı
3. Çağdaş Sistem Kuramları
Örgütün Alt Sistemleri:
1. Üretim alt sistemi
2. Varlığı koruma alt sistemi 3. Destekleyici alt sistem 4. Uyumlayıcı alt sistem 5. Yönetim alt sistemi 6. Halkla ilişkiler
3. Çağdaş Sistem Kuramları
Açık Sistemin Özellikleri:
1. Girdiler
2. Dönüştürme 3. Çıktı
4. Döngüsellik
5. Entropiye karşı durma 6. İstikrar
7. Farklılaşma ve karmaşıklaşma eğilimi
3. Çağdaş Sistem Kuramları
İnsana Bakış: İnsan temel sistem öğesidir
İşe Bakış: Verimlilik için çalışanla uyum gerekir
İletişime Bakış: En önemli şey geribildirimdir
Çevreye Bakış: Açık sistem