ŞANTİYE ORGANİZASYONU
Şantiye Yönetimi
Şantiye nedir, yapı nedir, yapım alanı nedir
Yapım Sürecinin Katılımcıları
Proje evreleri
Ön karar evresi
Tasarlama evresi
İhale yapım evresi
Kontrol evresi
Sonlandırma evresi Yapı üretim sürecinin aşamaları
ŞANTİYE YÖNETİMİ
Bir işe teklif vermeden önce göz önünde bulundurulması gereken kanunlar
4734 sayılı Kamu İhale Kanunu
Bayındırlık Genel Şartnamesi
Bayındırlık Teknik Şartnamesi
2886 Devlet İhale Kanunu
İşin yapılma sürecinde oluşan durumlar;
İşe başlamadan önce yapılması gerekenler
Aktiviteler-süre, analiz ve programlar
İnşa sürecine başlama öncesi yapılması gerekenler
Taşeron seçimi
Organizasyon
Maliyet kontrolleri
Hakedişler
Şantiye Nedir?
Yapı gereçlerinin yığılıp saklandığı veya işlendiği yer.
İnşa durumundaki ev, fabrika, baraj vb. her türlü yapı.
Bir yapıyı oluşturmak üzere o yapıya ait makine, malzeme ve insan gücü arasındaki optimum dengenin sağlanması amacıyla proje ünitelerinin inşa edileceği yerlere denir.
Yapı Nedir?
Barınmak veya başka amaçlarla kullanılmak için yapılmış her türlü mimarlık eseri, bina.
Yapma, oluşturma, ortaya konulma, meydana getirme.
Canlı bir varlığın ruh veya beden özelliklerinin tümü, bünye
Bütünün bir araya getirilişinde uyulan dizge, strüktür (yapı).
Ögeleriyle somut bağımlılığı olan bütün.
Parçaları ve ögeleri arasında yasaya uygunluk, durağan bağlar ve karşılıklı ilişkiler bulunan dizge veya bütün.
Yapılmakta olan konut, yol, köprü vb. inşaat,
Kayaçların ve onların oluşturdukları katmanlarında yerkabuğu içindeki düzeni, durumu
Yapım Alanı Nedir?
Bir yapının yapıldığı yerde kurulan, yapım sürecine ilişkin işlerin görüldüğü geçici bir yapıyla, yapımın gerektirdiği araç ve gereçlerin bulundurulduğu işyeri.
Örneğin Şantiye = Yapım alanıdır.
Yapım Sürecinin Katılımcıları
Yapımcı- Geliştirici
Yüklenici-Alt Yüklenici
Arsa sahibi
Tasarımcı
Mimarlar
Mühendisler
Danışmanlık ve Kontrol Firmaları
Tedarikçi
Yerel otoriteler
Bir Projenin Yönetilmesi Süreci İşverenin istediği,
Sürede,
Bütçeyle,
Kalitede,
tamamlanmasını sağlamak amacıyla,
Planlama
Örgütleme
Denetleme
Yürütme
İşleminin bütünüdür.
Neyi Yönetiyoruz?
Maliyet
Organizasyon
Risk
Kalite
Süre
Kaynak
Temin
İletişim
Yapı Üretim Sürecinin Aşamaları
Girişimci
Ön karar
Tasarım
Teklif
İhale
Sözleşme
Yapım
Kabul
İşletme
Proje Evreleri
1) Ön karar Evresi: Projenin tanımının, gerekli fizibilite etütlerinin ve değerlendirmelerin yapıldığı evredir. Fizibilite etütleri, projenin organizasyon şekli, kaynak ihtiyacı ve proje maliyeti üzerinedir.
Süreçte izlenecek proje stratejisi ortaya çıkmış olur. Fizibilite etütleri sonucunda uygun görülmeyen projeler elenir ve yapımına başlanmaz.
2)Tasarlama Evresi: Planlama evresin de, haberleşme mekanizmalarıyla kişilerin projeyi anlaması sağlanır ve işin nasıl organize edileceği ile belirlenen hedeflere nasıl ulaşılacağı belirlenir projede ne yapılmak istendiği, ne zaman, nerede, kim ve nasıl gibi sorulara net cevaplar verilir. Uygulamaya başlamadan önce projenin tam olarak tanımlamasının yapıldığı ve uygulamaya geçme kararının verildiği evredir.
Maliyet / Hasılat (Elde Edilecek Gelir) bu evrede ön karar devresinden daha hassas çalışılarak tespit edilir.
3) Uygulama Evresi: Planlama evresinin uygulanmaya başlandığı evredir. Kısacası projenin yapımına başlandığı evredir. Bu evrede ; taşeron işleri devreye girebilir.
Taşerona verilen işler aşağıdaki gibidir,
Ünite bazında,
İş kalemi bazında,
Şantiyede imal edilecek malzeme ya da elemanların tamamının veya bir kısmının taşerona verilmesi,
Makine, işçi vb. kiralanması,
Arazi, bina, depo vb. gibi taşınmazların kiralanması gibi.
4) Kontrol Evresi
Uygulama evresi performansının düzenli bir şekilde takip edildiği evredir. Plana göre meydana gelen sapmaların ortaya koyulması gerekmektedir. Sapmaların etkisi analiz edilerek, projenin başında belirlenen maliyet, zaman, kalite kriterlerine göre proje tekrar planlanarak, uygulamaya koyulur.
Maliyet Kontrolü
Taşeron kullanılması halinde risk alt müteaahitlere aktarılmalıdır
Alternatifli malzeme kullanım planı ve bütçeleri çıkarılmalıdır ve bununla uyumlu bir satın alma programı yapılmalıdır
Acil alım gerektirmeyecek şekilde malzeme stoklaması yapılmalıdır
Malzeme ihtiyacı doğru tespit edilmeli gereksiz firelere izin verilmemelidir
İş bitiminde fazla malzeme kalmamasına özen gösterilmelidir
Malzeme kayıpları ve zaiyat hesabı iyi yapılmalıdır
Malzemenin depolanma durumu, sayımı ve korunması iyi etüd edilmelidir
Hatalı imalat kayıplarına imkan verilmemelidir
Verimsiz çalışma zamanları hesap edilmelidir (tatil, hava koşulları vb)
Süre ve iş programı takibi yapılmalıdır
Zamanında raporlamalar ile fiili ve hedeflenen durum mukayesesi yapılmalıdır
5) Sonlandırma Evresi
Projenin tamamlandığı evredir. İşveren ve taşeron firmalarla olan sözleşmeler sonlandırılarak, hesaplar kapatılır. Projenin genel değerlendirilmesi yapılır ve projenin amacına giden yolda başarısı ölçülür.
SORULAR
S-1) Şantiye, yapı, yapım alanı nedir tanımlayınız?
S-2) Şantiye sahasında neyi yönetiyoruz?
S-3) Bir projenin yönetilmesi sürecinde işverenin verdiği bütçeyle, işverenin istediği sürede, işverenin istediği kalitede yapıyı ortaya koyabilmek hangi işlemler yapılır?
S-4) Yapı üretim sürecinin aşamalarını yazınız?
S-5) Şantiyede inşa edilecek yapının proje evrelerinden üç tanesini açıklayınız?
SORULAR
S-1) Şantiye, yapı, yapım alanı nedir tanımlayınız?
Şantiye: Yapı gereçlerinin yığılıp saklandığı veya işlendiği yer.
Yapı: Barınmak veya başka amaçlarla kullanılmak için yapılmış her türlü mimarlık eseri, bina.
Yapım alanı: Bir yapının yapıldığı yer, yapım sürecine ilişkin işlerin görüldüğü geçici yer, yapım ile ilgili araç ve gereçlerin bulundurulduğu işyeri.
S-2) Şantiye sahasında neyi yönetiyoruz?
Maliyet
Organizasyon
Risk
Kalite
Süre
Kaynak
Temin
İletişim
S-3) Bir projenin yönetilmesi sürecinde işverenin verdiği bütçeyle, işverenin istediği sürede, işverenin istediği kalitede yapıyı ortaya koyabilmek hangi işlemler yapılır?
Planlama
Örgütleme
S-4) Yapı üretim sürecinin aşamalarını yazınız?
Girişimci
Ön karar
Tasarım
Teklif
İhale
Denetleme
Yürütme
Sözleşme
Yapım
Kabul
İşletme
SORULAR
S-5) Şantiyede inşa edilecek yapının proje evrelerinden üç tanesini açıklayınız?
Ön karar Evresi: Projenin tanımının, gerekli fizibilite etütlerinin ve değerlendirmelerin yapıldığı evredir.
Tasarlama Evresi: Uygulamaya başlamadan önce projenin tam olarak tanımlamasının yapıldığı ve uygulamaya geçme kararının verildiği evredir.
Uygulama Evresi: Planlama evresinin uygulanmaya başlandığı evredir. Bu evrede ; taşeron işleri devreye girebilir.
Kontrol Evresi: Uygulama evresi performansının düzenli bir şekilde takip edildiği evredir.
Sonlandırma Evresi
Projenin tamamlandığı evredir. İşveren ve taşeron firmalarla olan sözleşmeler sonlandırılarak, hesaplar kapatılır.
