• Sonuç bulunamadı

YÖNETİCİLER VE İŞLETMEDE YÖNETİM KADEMELERİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "YÖNETİCİLER VE İŞLETMEDE YÖNETİM KADEMELERİ"

Copied!
10
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

YÖNETİCİLER VE İŞLETMEDE

YÖNETİM KADEMELERİ

(2)

YÖNETİCİLER VE İŞLETMEDE YÖNETİM KADEMELERİ

Yönetici genel olarak bir işletmenin veya bir bölümün belirlenmiş amaçlar etrafında yönlendirilmesi, faaliyetlerin sonuçlarının değerlendirilmesi görevini yürüten kişi.

Yönetici, kar ve riski başkalarına ait olmak üzere mal ve hizmet ortaya koymak için üretim faktörlerini tedarik eden ve bunları belli bir ihtiyacı karşılama amacına yönelten kimse.

Yönetici başkaları aracılığıyla işgören, yani başkaları aracılığıyla amaçlarına ulaşan bir kişidir.

(3)

YÖNETİCİLER VE İŞLETMEDE YÖNETİM KADEMELERİ

Yönetim grup halinde çalışan insanları ve diğer üretim faktörlerini kullanarak ortak amaçlara ulaşma süreci olarak tanımlandığında, en küçük işletmelerde bile birden çok yöneticiye ihtiyaç olduğu görülmektedir.

(4)

İŞLETMEDE YÖNETİM SEVİYELERİ

Stratejik Yönetim ve Tepe Yönetimi

Yönetim Kurulu Başkanı Genel Müdür Grup Sorumluları

Fonksiyonel Yönetim ve Orta Kademe Yönetimi

Genel Müdür Yardımcıları Bölge Yöneticileri

Bölüm Müdürleri ve Yardımcıları

Program Yönetimi ve Alt Kademe Yönetimi

Bölüm Şefleri Ustabaşılar

Çalışanlar

Oparatörler, Düz İşçiler, El İşçileri, Uzmanlar, Teknisyenler

(5)

İŞLETMEDE

YÖNETİM KADEMELERİ

Üst kademe yönetim ve stratejik yönetim

Genellikle üst düzey yönetime tepe yönetimi ve tepe yöneticileri denir.

Tepe yöneticiler işletmede en fazla yetki ve güce sahiptirler.

İşletmenin amaçlarını belirler,

Uzun dönemli politika ve stratejileri saptarlar.

İşletmeyi dışarıda en geniş yetkilerle temsil ederler.

Tepe yöneticilerin faaliyet alanına giren işler daha çok stratejik yönetim faaliyeti ile ilgilidir. 

(6)

İŞLETMEDE

YÖNETİM KADEMELERİ

Stratejik yönetim, 

İşletme ile çevresi arasındaki ilişkileri düzenleyen ve işletmenin bütününü ilgilendiren yönetim seviyesidir. Çevrenin analiz edilmesi, işletmenin kendi imkan ve kabiliyetlerini belirlemesi ve işletmenin amaçlarını gerçekleştirebilmesi için ikisi arasında en uygun hareket tarzlarının seçilmesi ve uygulanması sürecidir.

(7)

İŞLETMEDE

YÖNETİM KADEMELERİ

Orta kademe yönetim ve fonksiyonel yönetim

Tepe yönetimce belirlenen genel amaçları gerçekleştirmeye yönelik uygulama planları geliştirilmesi,

Alt kademe yöneticilerin çalışmalarının koordine edilmesi,

Uygulamaya dönük işlerin yürütülmesi,

(8)

İŞLETMEDE

YÖNETİM KADEMELERİ

Fonksiyonel yönetim bir işletmeyi bütün olarak değil, bölüm olarak ele alan ve daha çok bölüm

yöneticilerinin yerine getirdiği yönetimdir.

(9)

İŞLETMEDE

YÖNETİM KADEMELERİ

Alt kademe yönetimi ve program yönetimi

Alt kademe yöneticiler günlük faaliyetleri gerçekleştiren işçilerin, teknik ya da ticari personeli veya büro personelinin gözetiminden sorumlu ilk düzey yöneticilerdir.

Program yönetimi, işletmenin alt kademe yöneticilerinin gerçekleştirdiği faaliyetlerle ilgilidir.

(10)

İŞLETMEDE

YÖNETİM KADEMELERİ

 Kim, ne, niçin, nereden, ne zaman ve nasıl sorularının ayrıntısıyla cevaplandırıldığı ve uygulandığı alandır.

 Daha çok haftalık, aylık veya üç aylık dönemleri kapsayan kısa vadeli faaliyetlerin planlanması, uygulanması ve kontrol

edilmesi sürecidir.

Referanslar

Benzer Belgeler

İşletmeyi bir bütün olarak ele alan planlar ve işletmenin bir bölümü veya bir birimi ile ilgili olan planlar kapsamları açısından planlar olarak ifade edilir.. Uzun

Türkiye Taşkömürü Kurumu Genel Müdürlüğü .... Eti Maden İşletmeleri

Kurumsal Yönetim Komitesi 2018 yılında, faaliyet raporunda yer alacak Kurumsal Yönetim Uyum Raporu’nun değerlendirilmesi, Yatırımcı İlişkileri Bölümü

BİRİNCİ BÖLÜM Grup Hakkında Genel Bilgiler Ana Ortaklık Banka’nın kuruluş tarihi, başlangıç statüsü, anılan statüde meydana gelen değişiklikleri ihtiva eden tarihçesi

Bunun yanı sıra Şirket’in ortaklık yapısını yansıtan toplam pay sayısı ve oy hakkı, Şirket sermayesinde imtiyazlı pay bulunuyorsa her bir imtiyazlı pay grubunu temsil

Yıllık faaliyet raporu, bağımsız denetimden geçmiş finansal tablo ve dipnotlar, Genel Kurul gündem maddeleriyle ilgili hazırlanan bilgilendirme dokümanı ve gündem

a)Yatırımcılar ile ortaklık arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak.

Ayrıca South Stream Transport, Güney Akım Açık Deniz Doğalgaz Boru Hattı için tüm izleme gereksinimlerini ayrıntılı şekilde açıklayacak olan detaylı