ALCATEL-LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş.
01 OCAK 2012 – 31 MART 2012 DÖNEMĐ
YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU
Değerli Hissedarlarımız ve Çalışma Arkadaşlarım ,
2012 ilk çeyreğinde Türkiye ve Azerbaycan telekomünikasyon sektöründe gerçekleşenler ve 2012 yılının devamı için beklentilerimizi özetlediğimiz Alcatel-Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş.’nin 2012 yılı ilk çeyrek faaliyet raporunu bilgi ve değerlendirmelerinize sunarım.
2012 yılı ekonominin büyüme hızı konusunda birtakım soru işaretleri ile başladı. Birçok analist firma, Türkiye ekonomisinin, 2012 yılında yumuşak iniş yapacağını öngörmekte ve büyüme hızının 2011 yılındaki %8,5 seviyesinden daha düşük seviyelerde gerçekleşeceğini beklemekte.
Bu makroekonomik beklentinin Bilişim Sektörü üzerine etkisini çok yakından takip ediyoruz. Aşağıda detayları verildiği üzere, Alcatel-Lucent Teletaş olarak, ilk çeyreğimiz oldukça kuvvetli başladığı için ekonominin yumuşak iniş öngörüsünün etkisini şu anda tahmin etmek çok kolay değil.
Küresel olarak baktığımızda, akıllı telefon ve tabletlere son kullanıcı talebi artarak devam ediyor. Örneğin Apple’ın iPad ve iPhone cihazlarına 2011 yılında oluşan talep bir önceki yıla göre sırasıyla %151 ve %88 arttı.
Yine aynı dönemde Android işletim sistemini kullanan cihazlarda da yıllık büyüme oranı yaklaşık %250 olarak gerçekleşti. Son kullanıcılar, bugün her zamankinden daha çok genişbant, multimedia içerik ve hareket halinde her zaman “bağlı” kalmak istiyor. Bu talep servis sağlayıcıları yatırımlarını yeni nesil DSL ve/veya Fiber teknolojilerine, LTE gibi 4. Nesil Mobil Teknolojilere geçişe, omurga & kenar şebekelerinde bu veri trafiğini taşıyacak akıllı “tümleşik-IP” yapılara ve taşınan her veri için en düşük maliyeti sağlayan optik altyapılara yönlendiriyor.
Alcatel-Lucent’ın küresel 1.Çeyrek sonuçlarına baktığımızda da bu trendleri görmek mümkün. Özellikle IP ve Fiber erişim alanlarında sırasıyla yıllık %23 ve %100 büyüme ve Profesyonel Servisler alanındaki büyüme rakamlarımız bu çeyrekte öne çıkarak finansal sonuçlarımıza olumlu etki yaptı. Ancak, özellikle Avrupa’daki olumsuz ekonomik koşullar, servis sağlayıcılar üzerinde finansal performans baskısını artırdığından gelirler bakımından altyapı ekipmanları alanında %18, Yazılım ve Servisler alanında %0,6 ve Kurumlar (Enterprise) alanında %8,7 oranında küçülmemize neden oldu.
Türkiye ve Azerbaycan pazarına baktığımızda ise 2012 yılının ilk çeyreğinde sipariş rakamlarımızda özellikle Türkiye’deki müşterilerimizin genişbant internet ve fiber altyapı ekipmanlarına yaptıkları güçlü yatırımlar neticesinde büyük bir büyüme yakaladık ve geçen yılın aynı dönemine göre siparişlerimizi %150’den fazla artırdık. Bu dönemde Azerbaycan’daki operasyonlarımızın finansal sonuçlara katkısı sınırlı gerçekleşirken, yılın kalan döneminde, özellikle Optik ve IP teknolojilerine yapılacak yatırımların olumlu etkisinden faydalanmak üzere çalışmalarımıza devam ediyoruz.
2012 yılının ilk çeyreğinde Bilişim Sektörünün önemli organizasyonlarından, Bilgi Đşlem Merkezi Yöneticileri Semineri – BĐMY ’19 ‘a sponsor olduk. Özellikle kurumsal pazar müşterilerimizi yeni nesil çözümlerimizle buluşturma imkanı bulduğumuz bu organizasyon, Bilişim Sektörünün Türkiye’nin geleceği açısından “stratejik
sektör” olduğunun altının çizildiği bir etkinlik. Özellikle Bilişim sektöründe büyük bir değişime neden olacağı beklenen “Bulut Bilişim” konusunda, vizyoner çalışmaların yapıldığı etkinlikte sektörün önde gelen kuruluşlarıyla birlikte beyin fırtınası çalışmaları gerçekleştirildi. Benzer etkinliklerde yenilikçi çözümlerimizle yer almaya devam edeceğiz.
2012 yılının geneline baktığımızda, global gelirlerimizin %16’sını inovasyon ve Ar-Ge’ye yatıran bir şirket olarak, servis sağlayıcıların hayatını kolaylaştıracak, yeni nesil teknolojiler üretmeye devam edeceğiz. 2011 yılına damgasını vuran ürünümüz “LightRadio”, geleceğin bantgenişliği ihtiyaçlarını bugünden karşılayacak şekilde, mobil şebeke mimarisini yeniliyor. Ayrıca, Alcatel-Lucent Bell Laboratuarları tarafından 2011 yılında lansmanı yapılan, 400G işlemci ve VDSL 2 Vectoring teknolojileri ile bakır kablodan 100Mbit/s+ hızında servisleri, sabit şebeke operatörlerinin hizmetine sunduk. Bu iki yeni teknoloji ile hem dünyada hem de pazarımızda bir ilke imza atmış olduk.
2012 yılında telekom sektöründe yatırımların artarak devam edeceğini ve özellikle dört alanda sektörün daha da hareketleneceğini öngörüyoruz:
- Mobil servis sağlayıcılar için maliyetleri düşüren, kapasite artışı sağlayan, bina içi kapsama kalitesini yükselten ve yeni uygulamalara olanak sağlayan LighradioTM tabanlı Metrocell çözümümüz ve ilk Femtocell kurulumları
- Sabit şebeke servis sağlayıcıları için evlere ve şirketlere daha çok genişbant sağlayacak fiber ve yüksek hızlı yeni nesil VDSL çözümleri
- Bulut bilişim servisleri altyapısı - Multiscreen (Video/TV) platformu
Büyümekte olan Türkiye ve Azerbaycan pazarında, sahip olduğumuz ileri teknoloji ürünler ve kapsamlı uzmanlık hizmetlerimizle, müşterilerimizin iş gereksinimlerini en etkin, en hızlı ve en verimli çözümlerle karşılayarak onlara daha yüksek değer katmayı hedeflemekteyiz.
Şirketimizin 2012 yılı ilk çeyrek faaliyetlerini ve finansal sonuçlarını değerlendirmelerinize sunarken, değerli müşterilerimize, yönetim ve denetim kurulu üyelerimize, bu başarılı sonuçların alınmasında emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma, iş ortaklarımıza ve siz saygıdeğer hissedarlarımıza içtenlikle teşekkür ediyorum.
Saygılarımla,
Yönetim Kurulu Adına Cenk Kıvılcım
Yönetim Kurulu Başkanı
1 YÖNETĐM & DENETĐM KURULU ÜYELERĐ ĐLE ŞĐRKET YÖNETĐMĐ
Yönetim Kurulu Başkanı (icracı) Cenk KIVILCIM
Yönetim Kurulu Üyeleri
Giovanni LORIA (Başkan Yardımcısı) Johan Willem GERRESE
Tomasz Bogdan SZTYBER Helmut Uwe KLINGEBIEL Funda Saltuk OĞUZ Oktay ĐNAN (Đcracı) Denetim Kurulu Üyeleri
Yüksel TOPARLAK Recep BIYIK
Mustafa Bilgutay YAŞAR M.Hicri GÖÇEOĞLU Şirket Yönetimi
Cenk KIVILCIM Yönetim Kurulu Başkanı
Güzide ARABACIOĞLU Đhale Yönetimi ve Đş Geliştirme Direktörü Oktay ĐNAN Mali Đşler Direktörü
Bige KĐRAZ Hukuk Müşaviri
Cumhur MENTEŞ Turkcell Grubu Müşteri Đlişkileri Yönetimi Direktörü Ataç TANSUĞ Proje ve Teknik Operasyonlar Direktörü
Pınar Tuba TEMĐZKAN Đnsan Kaynakları ve Alcatel Lucent Üniversitesi Istanbul Direktörü
Aydemir TEZSEZEN Ülke Operasyonlar Direktörü
Şevket Kaan AĞAOĞLU Vodafone Grubu Müşteri Đlişkileri Yönetimi Direktörü Barış ÖZKÖK Pazarlama Yönetimi ve Kurumsal Đletişim Direktörü Levent ÖZBĐLGĐN Azerbaycan Müşteri Đlişkileri Yönetimi Direktörü Hakan ÇETĐNKAYA Stratejik Endüstriler Ülke Müdürü
2 ĐŞLETMENĐN FAALĐYET GÖSTERDĐĞĐ SEKTÖR
Şirket’in ana faaliyet konusu, Türk Telekom, Avea, Turkcell, Vodafone ve Azerbeycan da yerleşik telekomünikasyon operatörlerinin ihtiyaç duydukları teçhizat, uygulama yazılımları ve hizmetlerin teminidir. (Telefon santralleri, Data/IP şebekeleri, Optik şebekeler, Erişim teçhizatı, Kablosuz iletişim şebekeleri gibi…)
Telekomünikasyon operatörlerinin dışında, asıl operasyon alanı iletişim olmayıp, iletişim sistemlerini ana işinin bir gereği olarak kullanan kamu kurumları ve özel şirketler ile bu kuruluşlara anahtar teslimi iş yapan yerli ve yabancı müteahhit firmalar da Şirket’ in müşterileri arasındadır.
Ayrıca yazılım geliştirme, sistem entegrasyon testleri, müşteri desteği, saha faaliyetleri, müşteri tarafından raporlanan problemlerin çözülmesi, kurulum, eğitim ve işletme gibi konularda yurtdışına hizmet satışı yapılmaktadır.
3 ĐŞLETMENĐN FĐNANSMAN KAYNAKLARI VE RĐSK YÖNETĐM POLĐTĐKALARI
Đşletmenin finansman kaynakları
2012 yılında nakit ihtiyacı olarak kısa vadeli kullanılmıştır. Kullanılan krediler, kullanıldıkları tarihte sabitlenen piyasa faiz oranlarına tabidir, fakat piyasada oluşacak oranlara bağlı olarak değişiklik gösterebilmektedir.
Finansal risk yönetimindeki hedefler
Şirket’in hazine bölümü ticari faaliyetler ile ilgili hizmet verirken, aynı zamanda yerli ve yabancı finansal piyasalara erişimin düzenli bir şekilde sağlanmasından ve Şirket’in faaliyetleri ile ilgili maruz kalınan finansal risklerin seviyesine ve büyüklüğüne göre analizini gösteren Şirket içi hazırlanan risk raporları vasıtasıyla gözlemlenmesinden ve yönetilmesinden sorumludur. Söz konusu bu risklerin başında kur riski gelmektedir.
Şirket bu risklerin etkilerini azaltmak ve bunlara karşı finansal riskten korunmak amacıyla türev ürün niteliğindeki finansal araçlardan vadeli döviz kuru işlem sözleşmeleri kullanır. Şirket’in spekülatif amaçlı finansal aracı (türev ürün niteliğindeki finansal araçların da dahil olduğu) yoktur ve bu tür araçların alım-satımı ile ilgili bir faaliyeti bulunmamaktadır.
Kur riski yönetimi
Şirket, başlıca ABD Doları ve TL cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır. Şirket, faaliyetlerinin sonucunda ortaya çıkan kur riskini yaptığı vadeli döviz işlem sözleşmeleri ile kontrol altına almaktadır. Şirket, belirli yabancı para cinsinden (ABD Doları ve TL) tahsilatlardan ve ödemelerden dolayı meydana gelen riskleri karşılaması amacıyla vadeli döviz kuru işlem sözleşmeleri gerçekleştirir.
Bu forward işlemleri genellikle kısa vadeli işlemlerdir. Đşlemler gerçekleştiğinde edinilen kar/(zarar) TL olarak ve aylık olarak Hazine Bölümü’nden Genel Muhasebe Bölümü’ne bildirilir.
Faiz oranı riski yönetimi
Şirket’in sabit faiz oranları üzerinden borçlanması, Şirket’i faiz oranı riskine maruz bırakmamaktadır.
Kredi riski yönetimi
Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Şirket’e finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Şirket, kredi güvenirliliği olan taraflarla işlemlerini gerçekleştirmektedir. Şirket’in maruz kaldığı kredi riskleri devamlı olarak izlenmektedir.
Likidite risk yönetimi
Şirket, tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetir.
4 KAR DAĞITIM POLĐTĐKASI VE 2011 YILININ KAR DAĞITIMI
Şirketimiz, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na (UFRS) uygun olarak hazırlanan mali tablolarında 2011 yılı vergi sonrası zararını 12.401.347 TL olarak açıklamıştır.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) Seri:XI, Tebliğ No:29 uyarınca, vergi sonrası kardan 18.796.503 TL tutarındaki geçmiş yıllar zararının mahsubu sonrasında dağıtılabilir dönem karının oluşmadığı görülmüştür.
Şirketimizce Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve SPK mevzuatı çerçevesinde kar payı dağıtım esasları uygulanmaktadır.
5 DĐĞER HUSUSLAR
5.1 Ar-Ge Faaliyetlerimiz
Alcatel-Lucent Teletaş, 8.12.2009 tarihi itibarı ile Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın 5746 sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun ile Ar-Ge Merkezi olmaya hak kazanmıştır. Bu kanun ile şirketlere getirilen gelir vergisi ve sosyal güvenlik teşvik ve desteklerinden yararlanmaya ise 2010 yılı Mart dönemi ile başlamıştır. Kazanılan prim ve teşvikler Ar-Ge projeleri için cihaz, teçhizat ve diğer donanımlara yapılan yatırımlar ve gerçekleştirilen yenilikçi faaliyet ve projelere yönelik harcama olarak tekrar değerlendirilmiştir. Kanun kapsamında sağlanan destek ve teşvikler ile Ar-Ge Merkezinde gerçekleştirilen ve gerçekleştirilmesi planlanan Ar-Ge projelerinin finansman yükünün şirket açısından hafiflemesi nedeniyle, şirketin Ar-Ge stratejisi, Ar-Ge merkezinde henüz mevcut olmayan teknolojilerin ve alanların Ar-Ge merkezinde gerçekleştirilecek faaliyetlere konu olmasına yönelik bilgi depolayacak, ilgili çalışmaları planlayacak ve yürütecek şekilde genişletilmiştir.
Alcatel-Lucent Türkiye Ar-Ge merkezi, Alcatel-Lucent’a bağlı diğer ülkelerdeki Ar-Ge birimleri ve Türkiye’deki çeşitli KOBĐ’lerle birlikte oluşturulan işbirlikleri çerçevesinde ortak Ar-Ge çalışmalarında bulunmakta, küresel Alcatel-Lucent’in pazar stratejileri doğrultusunda hedeflenen projelerde görev almak suretiyle Ar-Ge Merkezi bünyesinde gerçekleştirilen Ar-Ge faaliyetleri ile önemli bir rol üstlenmektedir. Bunun yanında, telekomünikasyon ve bilgi teknolojileri pazarlarının ihtiyaçları doğrultusunda, küresel ve lokal entegrasyonda ve yönetim sistemlerinde farklı ürünler ve müşterilere sunulan servislere ilişkin özgün projeler ve müşteri özelinde yapılan geliştirme faaliyetleri ile çok farklı Ar-Ge projeleri Ar-Ge merkezinde gerçekleştirilmektedir. Ayrıca üniversitelerle, yurtiçi ve yurtdışı araştırma enstitüleriyle yapılan işbirlikleri çerçevesinde de ARGE projeleri ve faaliyetleri yürütülmektedir.
Alcatel-Lucent Teletaş Ar-Ge Merkezi’nde 01.01.2012–31.03.2012 dönemi içerisinde yürütülen çeşitli proje gruplarına ilişkin genel açıklamalara aşağıda yer verilmektedir:
Küçük Hücre (Small Cells) Projeleri: Femto küçük hücre cihazlarının ve uçtan uca Femto şebekesindeki ağ geçidi (gateway) cihazlarının uzaktan operatör tarafından yönetilmesini sağlayan ağ yönetim uygulamalarıdır.
Mobil Ödeme, Mobil Cüzdan ve Mobil Finansal Servisleri Projeleri: Mobil ödeme platformu ve servisleri, RFID (Radio Frequency Identity) ve NFC (Yakın Alan Iletişimi) teknolojisini kullanarak nesneleri online uygulamalara bağlamaktadır. Mobil ödeme ve mobil finansal servisleri mobil telefonla temassız alişverişi ve mobil ticareti mümkün hale getirmektedir.
UMF(Unified Mediation Framework): UMF, Alcatel-Lucent veya diğer tedarikçilerin mobil ağlarda yer alan ürünlerinin mobil müşteri ağlarına hızlı entegrasyon ve kesintisiz yerleştirme işlemleri için kullanılan, aynı anda birçok görevi yerine getirebilen ücretlendirme ve abone yönetim yapılandırma uygulamalarıdır.
NGN/IMS Test ve Ar-ge Destek Düzey-3 Aktiviteleri: (Next Generation Networks-Yeni Nesil Şebekeler/IP Multimedia Subsystem) projeleri telekom abonelerine IP şebekesi uzerinden ses, görüntü ve veri iletimi sağlayan ürün ve multimedya servislerin geliştirilmesi ve otomasyon geliştirilmesi projeleridir.
Akıllı Ölçüm Projeleri: Enerji sistemlerinin verimliliğini artırmak, iletim sisteminde enerji kalitesine etki eden bileşenleri ölçüme dayalı izleyerek kayıp ve kaçakları önlemek, enerji kullanımını yasal sınırlar seviyesinde tutabilmeyi sağlamak amacıyla enerji dağıtım bölgesi içerisindeki enerji üretim tesislerinin, OG/OG, OG/AG Dağıtım Transformatörlerinin mevcut ve kurulacak ölçü noktalarının, GSM/GPRS/EDGE ve PSTN şebekeleri yoluyla uzaktan okunarak, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu yönetmeliklerine uygun Java-tabanlı bir kontrol cihazının ve uzaktan yönetim sistemlerinin geliştirmesini içermektedir.
Pazarın Đhtiyacı Doğrultusunda Çeşitli Teknolojilerde Gerçekleştirilen Ar-Ge Projeleri:
Alcatel-Lucent Teletaş küresel ve yurtiçi pazarın ihtiyaçları doğrultusunda DSL Genişbant, IMS, Femto, Optik, mobil, IP, IP/MPLS teknolojilerinde telekom operatörlerine ve servis sağlayıcılara esnek, ucuz ve kolay kullanım olanağı sağlayan, çeşitli yönetim sistemleri, web uygulama ve entegrasyon alanlarında yenilikçi projeler gerçekleştirmektedir.
31 Mart 2012 tarihi itibariyle; söz konusu projeler için 66 personelimiz Ar-Ge çalışanı olarak belirtilmiştir.
6 2012 YILI KURUMSAL YÖNETĐM ĐLKELERĐNE UYUM RAPORU
Kurumsal Yönetim Đlkeleri’ne Uyum Beyanı
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim Đlkeleri’nde yer alan prensiplerin önemli kısmına uyulmaktadır. Ayrıca Türk Ticaret Kanunu, Şirket Ana Sözleşmesi, Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğleri’nin ve ilgili mevzuatın gereklerini çok büyük oranda yerine getirmektedir. Şeffaflık ilkesi gereği; müşterileri, hissedarları, çalışanları, ve iş ortakları ile, ticari hayatın izin verdiği ölçüde, yüksek iletişim halindedir.
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 30 Aralık 2011 tarihinde 28158 sayılı Resmi Gazetede
yayınlanarak yürürlüğe giren Seri: IV, No:56 sayılı “ Kurumsal Yönetim Đlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına Đlişkin Tebliğ” kapsamında Şirketimizde uyumlaştırma çalışmaları için ön hazırlıklara aynı tarih itibariyle başlanmıştır.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Alcatel-Lucent, sahip olduğu sorumlulukları ciddiye alan bir dünya vatandaşı olarak faaliyetlerinin ve ürünlerinin çevre üzerindeki etkileriyle kamu sağlığı ve güvenliği üzerinde risk oluşturan etkilerini azaltmayı, insanlara fayda sağlamayı, yetenekler geliştirmeyi ve iş gücü içinde çeşitliliği teşvik etmeyi kurumsal sosyal sorumluluğunun kilit bileşenleri olarak görmektedir. Kurumsal sosyal sorumluluk bilincini sürekli kılmayı uzun vadeli stratejik hedefleri arasına alan Alcatel-Lucent,
kendisini toplumun aktif bir oyuncusu olmaya ve bu sürdürülebilirlik yaklaşımına kendi tedarikçileri ile müşteri ve iş ortaklarını da dahil etmeye çalışmaktadır.
Uzmanlık alanının, verimliliği arttıran ve insanların hayatlarını zenginleştiren haberleşmeyi olanaklı kılmak olduğunu dikkate alarak dünyanın karşı karşıya bulunduğu zorluklarla mücadelede öncü olmak zorunda olduğuna inanan Alcatel-Lucent, bugününün sosyal ve ekolojik sıkıntılarına kalıcı çözümler getirmek amacıyla özellikle faaliyet gösterdiği sektörde, ekolojik anlamda sürdürülebilir ağlar geliştirme, karbon üretimi düşük bir ekonomi yaratma, dünya ekonomisinin karbon izini azaltma, çalışanların bu konulara duyarlı olmaları ve katkı sağlamalarını artırma hususlarına odaklanmıştır. Şirket, ister kurumsal ister devlet bazında olsun, dünya liderlerinin, küresel zorluklara karşı birlikte çalışmaları gerektiğine inanmaktadır. Bu bağlamda; iş, devlet, akademik dünya, sivil toplum ve diğer alanlarından gelen dünyanın en önemli liderleri ile diyaloglar kurmak ve eylemler yapmak için oluşturulan GSMA “Green Manefesto”, stratejik ortağı olduğu World Economic Forum, Conferedaration of British Industry, Global eSustainability Initiative (GeSI), Digital Europe/ICT for Energy Efficiency (ICT4EE), Alliance TiCS, Alliance for Telecommunications Industry Solutions, iNEMI gibi çok paydaşlı platformların kampanya, etkinlik ve girişimlerinde aktif çalışmalar yürütmektedir.
Sürdürülebilir bir dünya için kirlilik ve iklim değişikliğine karşı başlattığı savaşta Birleşmiş Milletlerin Küresel Anlaşması “Đklimi Önemseme” Girişimi, “Copenhagen Communiqué on Climate Change”
Business for Environment Global Summit’in (B4E) “The Green Imperative” manifestosu ve geniş bant sistemlerinin enerji tüketimi konusunda AB’nin Etik Kuralları gibi küresel kilit öncü
girişim anlaşmalarının altına imzasını koymuştır ve halen belirtilen organizasyonlarda etkin rol almaktadır.
Ayrıca kurumsal sosyal sorumluluğunun bir parçası olarak gördüğü, tüm dünyada yolsuzluğa karşı mücadele etmeyi taahhüt eden ve rüşvete karşı sıfır-tolerans politikasını benimseyen 136 şirketi biraraya getiren Dünya Ekonomik Forumu “Yolsuzluğa Karşı Ortaklık Girişimi” /“Partnering Against Corruption Initiative”)(PACI)’yi resmen imzalayan taraflardan biridir. Bunun yanı sıra kendi bünyesindeki Bell Labs tarafından oluşturulan gelecek yıllarda sürdürülebilir haberleşme ağlarının merkezinde olacak teknolojileri keşfetmek ve sunmak için çalışan küresel Green Touch TM konsorsiyumunda aktif görevler almaktadır.
Şirketin hayırseverlik ve yardım amaçlı faaliyetlerini yürüten, çalışmalarını eğitim ve gönüllülük üzerine odaklayan Alcatel-Lucent Vakfı (Alcatel-Lucent Foundation) gelirini adını taşıdığı kurumdan elde etmektedir ve kar amacı gütmeden, özel, devlet-dışı (sivil) bir “hayır kurumu” olarak kurumsal sosyal sorumluluğa adanmışlığını, çalışanlarının ve müşterilerimizin içinde yaşadığı ve çalıştığı topluluklara hizmet etmek ve koşullarını iyileştirmek yoluyla desteklemektir. Vakıf, esas olarak eğitimi ve gençlik oluşumunu iyileştirecek programları desteklemektedir.
Misyonu ise; gençliğe – hedeflenmiş olan az hizmet alan topluluklardaki kız çocukları ve genç kadınlar üzerine özel olarak odaklanarak – iş aramalarına, yüksek eğitime hazırlanmalarına yardımcı olacak eğitim ve yaşam becerileri programlarına erişim olanağı sağlamak ve vatandaşlar ve topluluk lideri olarak katkıda bulunma fırsatı sunmaktır. Dünya genelinde KSS projelerini yoğun destekleyen Alcatel-Lucent bu anlayış doğrultusunda çeşitli üniversitelere teknik donanım bağışı yapmakta yine bu kapsamda üniversitelerde tanıtım seminerleri düzenlemektedir. Bu arada üniversitelilere sunduğu fırsatlarla da gençlerin kariyer yaşamlarına Alcatel -Lucent bünyesinde başlamalarına ve böylece bilgi birikimlerini bir an önce hayata geçirmelerine olanak tanımaktadır.
Sosyal ve kültürel sorumluluk prensipleriyle doğru orantılı olarak topluma karşı sorumluluklarının bilincinde olan Alcatel-Lucent Teletaş ise; özellikle eğitime destek konusuna büyük önem vermektedir. Bu anlayış doğrultusunda çeşitli üniversitelere teknik donanım bağışı yapmakta yine bu kapsamda üniversitelerde tanıtım seminerleri düzenlemektedir. Bu arada üniversitelilere sunduğu fırsatlarla da gençlerin kariyer yaşamlarına Alcatel-Lucent Teletaş bünyesinde başlamalarına ve böylece bilgi birikimlerini bir an önce hayata geçirmelerine olanak tanımaktadır .
Ayrıca Yukarı Dudullu’da inşa ettirdiği Teletaş Đlköğretim Okulu’nun hem altyapı hem de donanım olmak üzere her türlü ihtiyacını karşılamakta ve çeşitli sosyal etkinlikler düzenleyerek öğrencilere yönelik desteğini sürdürmektedir. Alcatel-Lucent eğitime verdiği desteğin benzerini pek çok alana yayarak, kurumsal sosyal sorumluluk bilincini farklı platformalarda sürdürmek hedefindedir.
Risk Yönetim ve Đç Kontrol Mekanizması
Şirketimizde, SPK Kurumsal Yönetim Đlkeleri doğrultusunda Denetimden Sorumlu bir Komite oluşturulmuştur. 2012 yılında Denetimden Sorumlu Komite aşağıdaki gibidir ;
Giovanni LORIA
Helmut Uwe KLINGEBIEL Etik Kurallar
ALCATEL-LUCENT Đş Prensipleri Bildirgesi:
Politikamız :
Sosyal sorumluluk sahibi bir şirket olarak Alcatel-Lucent, tüm iş ilişkilerini yürürlükteki yasalara uygun, en yüksek iş etik standartlarında kuracak ve dürüst bir tüzel kişilik olacaktır.
Müşterilerimiz:
Alcatel-Lucent, müşterilerinin güvenini ve saygısını kazanmayı taahhüt eder. müşterilerine üstün ürün ve hizmetler sunarak adil ve dürüst bir şekilde rekabet eder. yasalara aykırı, ahlaksız veya rüşvet içeren hiç bir aktiviteyi onaylamaz.
Rakipler:
Ürünlerini ve servislerini rekabet yasalarına uygun bir şekilde sunar ve rakipler hakkında ancak yasal yollarla bilgi toplar.
Aracı kuruluşlar, danışmanlar ve iş ortaklıkları:
Alcatel-Lucent sadece şirket’in yüksek standartlarına uygun iş ortakları ile şirket’in küresel politika ve prosedürlerine bağlı yazılı anlaşmalar yoluyla çalışır.
Çıkar çatışması:
Alcatel-Lucent çalışanları, potansiyel olarak ve görevleri gereği çıkar çatışmasına yol açacak iş kararlarından ve şirket dışı aktivitelerinden uzak durmalıdır. Şirket’in elektronik sistem ve gereçleri de içeren varlıkları kişisel amaçla kullanılamaz.
Gizli bilgilerin uygun şekilde kullanılması ve korunması, veri gizlilik hakları :
Alcatel-Lucent çalışanları kişisel kazanç yaratabilmek amacıyla aşağıdaki bilgileri kullanamaz:
firmanın finansal veya finansal olmayan bilgileri, hisse satın alma veya satışıyla ilgili halka açık olmayan bilgiler. Çalışanlar, Şirket’e verilmiş olan kişisel bilgiler dahil tüm bilgilerin gizliliğini korumak zorundadır.
Finansal ve finansal olmayan kayıt tutma sorumluluğu:
Her Alcatel-Lucent çalışanı doğru kayıt tutulmasından, finansal verilerin raporlanmasından ve finansal kayıtların doğruluğundan sorumludur.
Karma bir kültüre saygı duymak:
Alcatel-Lucent farklı birçok kültürü içinde barındıran bir firmadır. şirket çalışanları birbirlerinin kültürlerine, geleneklerine hoşgörüyle ve saygıyla yaklaşmaya özen gösterir.
Đnsan haklarına, çevreye ve sosyal sorumluluklara bağlılık:
Alcatel-Lucent, etki alanı içinde, BM uluslararası insan hakları deklarasyonu, ILO’nun temel sözleşmesi ve global compact çerçevesinde insan haklarını korur, destekler ve saygı gösterir.
Alcatel-Lucent, çevresel sorumluluk için daha fazla inisiyatif almak ve çevre dostu teknolojilerin gelişimini ve uygulanmasını sağlamak için çaba gösterir. Alcatel-Lucent, çalışanlarını, yaşadıkları ve çalıştıkları topluluklarda sosyal sorumluluk bilinci sergilemeleri ve bu bilincin artırılmasına hizmet etmeleri konusunda destekler.
Sorumluluk:
Alcatel-Lucent çalışanlarının hepsi bireysel ve sosyal davranışlarından ve eylemlerinin sonuçlarından sorumludur. tüm çalışanların bu iş prensiplerine uymaları beklenir ve uygunsuzluklar disiplin cezaları ile sonuçlanabilir.
7 ÖZET FINANSAL SONUÇLAR
Özet Bilanço (TL) 31.03.2012 31.12.2011
Dönen varlıklar 208.751.208 226.654.915
Duran varlıklar 12.390.762 13.708.501
Toplam varlıklar 221.141.970 240.363.416
Kısa vadeli yükümlülükler 171.225.934 145.048.435
Uzun vadeli yükümlülükler 5.941.422 51.906.523
Özkaynaklar 43.974.614 43.408.458
Toplam kaynaklar 221.141.970 240.363.416
Özet Gelir Tablosu (TL) 31.03.2012 31.03.2011
Net satışlar 66.119.170 66.246.449
Faaliyet karı 460.653 (10.143.259)
Net dönem karı 4.216.204 (5.263.872)
Toplam kapsamlı gider 566.156 (8.504.484)
